馮霖

義烏市社會事業(yè)工程管理有限公司 浙江義烏 322000

1 工程管理信息化的特征分析

工程管理信息化和企業(yè)信息化不同，其主要區(qū)別主要表現(xiàn)在，規(guī)劃和實施當中，企業(yè)信息化主要將自身資源實現(xiàn)充分應(yīng)用作為主要特征；工程管理信息化在實際的規(guī)劃當中呈現(xiàn)出跨組織信息系統(tǒng)的規(guī)劃特點，見圖1。盡管這兩種信息化過程在相關(guān)方面是相通的，然而這兩者對資源看待的角度也有不同；前者主要對組織內(nèi)部的溝通和控制進行重視，后者主要就是對跨組織的協(xié)調(diào)和匹配進行重視。

工程管理信息化過程也不僅限于單純的項目信息系統(tǒng)規(guī)劃：（1）信息化以工程全生命周期的效益最優(yōu)為原則，而不是階段最優(yōu)，尤其不是建設(shè)階段最優(yōu)；（2）要對工程的利益相關(guān)者進行充分分析，一方面是深入了解各方的需求，另一方面也是對各類可用資源進行調(diào)查，基于可利用資源進行信息化規(guī)劃，而不是僅基于自身資源進行規(guī)劃；（3）工程管理信息系統(tǒng)規(guī)劃屬于跨組織規(guī)劃，應(yīng)充分考慮工程不同階段、不同地域、不同組織、不同部門之間的協(xié)作和溝通。

現(xiàn)代技術(shù)管理的實現(xiàn)離不開信息技術(shù)的支撐，技術(shù)的快速發(fā)展對推動工程信息系統(tǒng)的發(fā)展起著重要作用。然而，就純技術(shù)而言，技術(shù)管理信息化沒有其特定的技術(shù)訣竅，所使用的所有技術(shù)都是現(xiàn)有的成熟的通用技術(shù)。信息化不是一項簡單的技術(shù)進步，而是一種優(yōu)化組織業(yè)務(wù)流程并合理分配現(xiàn)有資源的流程。規(guī)劃過程涉及查找和挖掘組織內(nèi)外的各種可用資源。

圖1 工程管理不同組織聯(lián)系圖

2 BIM技術(shù)的分析

BIM技術(shù)即建立信息模型技術(shù)是一種近年來根據(jù)CAD改進得到的多維模型集成信息技術(shù)，它使所有的項目參與者可以在建筑物中調(diào)控信息并在信息中調(diào)控建筑物，在搭建建筑物的過程中將工作效率進一步提升并確保其質(zhì)量過關(guān)，降低錯誤發(fā)生概率的同時規(guī)避風(fēng)險，BIM具有良好的協(xié)調(diào)操作性，可以在整個項目的策劃、制定、實施中貫穿體現(xiàn)，近期的研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了全球建筑工程行業(yè)中運用BIM技術(shù)在未來極有可能成為提高建筑業(yè)、市政業(yè)以及管理業(yè)地位的關(guān)鍵技術(shù)，先前在美國設(shè)計了一套完整的BIM技術(shù)執(zhí)行程序，現(xiàn)在它被應(yīng)用于維修改造建筑的過程中，可以在各地的承包單位、項目中看到它的身影。

BIM技術(shù)應(yīng)用廣泛，譬如在英國的機場管理局使用可以降低航站樓的建筑費用；在北京世界金融中心加以運用可以發(fā)現(xiàn)矛盾點，減少項目費用的不必要支出，保證項目的質(zhì)量并提高發(fā)展品牌的知名度，其中在BIM的調(diào)查問卷中也能發(fā)現(xiàn)BIM隱藏的巨大價值。在我國的工程建筑行業(yè)中，對BIM的研究可以追溯到十幾年前，它的價值體現(xiàn)在它的使用過程中，它的成功應(yīng)用將推動市政行業(yè)的良好發(fā)展，為市政行業(yè)提供強有力的支撐。

3 基于BIM技術(shù)的工程項目信息管理模式

基于BIM技術(shù)下的信息管理模式，打破了傳統(tǒng)管理中的限制，實現(xiàn)了信息項目、關(guān)鍵指標、專業(yè)等方面內(nèi)容的集成處理，更好的實現(xiàn)了項目建設(shè)目標、內(nèi)外資源的處理效率。例如，在過程集成中，融合了決策、設(shè)計、施工和運營這四部分內(nèi)容；在關(guān)鍵指標集成中，包含了安全、質(zhì)量、工期、性能和造型等多方面內(nèi)容；在專業(yè)集成上則涵蓋了結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣四大方面內(nèi)容；而在組織集成上則將政府、業(yè)主、施工和項目管理聯(lián)系起來，及時了解國家制定的相關(guān)政策，明確建設(shè)要求和目標，大大提升了工程建設(shè)效果和價值。

BIM是利用計算機構(gòu)建的多維模型來實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)庫建立的，其對建筑的整個生命周期提供了充足的數(shù)據(jù)支撐?；贐IM技術(shù)的工程信息管理模式在信息集成模型中的作用，可以概括為以下三點：

（1）是信息流的重要樞紐，是溝通的平臺和儲存中心。BIM中央數(shù)據(jù)庫連接著不同部門、不同工程項目的信息數(shù)據(jù)，內(nèi)容較為豐富，面向環(huán)節(jié)也較為繁多，且具有一定的智能化和參數(shù)化特征，更好的為建筑設(shè)施數(shù)字化顯示提供了幫助。同時，通過該數(shù)據(jù)庫的建立，實現(xiàn)了工程項目建設(shè)的動態(tài)管理，加快了信息傳輸和共享效率，有效增強信息數(shù)據(jù)的準確性、可靠性。（2）打破了傳統(tǒng)信息傳輸和共享范圍的限制?；贐IM的信息管理模式主要是利用計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)各階段、各關(guān)鍵性指標、各組織和專業(yè)的信息傳輸與共享，不再受到傳統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸模式的限制，幫助工作人員及時、快速的了解工程具體信息，強化了信息使用效果。同時，通過一對一電子提交、小規(guī)模封閉群體數(shù)據(jù)交換以及多集成和高水平協(xié)同作業(yè)，進一步增強了信息的交互性。（3）提升了工程全生命周期內(nèi)所有信息的有效組織和追蹤。在工程建設(shè)中，信息不僅要管理好當時的用途服務(wù)，還要考慮到后續(xù)的重復(fù)使用率，避免信息丟失等問題的出現(xiàn)。現(xiàn)今，BIM技術(shù)的應(yīng)用對原有建筑中的生產(chǎn)管理模式進行了變化與優(yōu)化，這為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。同時其還對工程建設(shè)中存在的預(yù)算管理、工期管理等提出了更高的要求，加快了工程建設(shè)效率，規(guī)范了管理流程。

4 結(jié)語

綜上所述，BIM技術(shù)使建筑業(yè)的管理信息化得到改變，對愈加復(fù)雜的項目來說，預(yù)算以及工期都會受到一定程度的限制，從而對環(huán)境的相關(guān)設(shè)施要求更高，需在工程項目的管理中使用更有效率的溝通方法。在工程管理信息化中運用BIM技術(shù)，雖然能節(jié)約成本，提高企業(yè)競爭力，但客觀的說，它依然存在一些問題有待解決，在少數(shù)地方的建成項目中已經(jīng)看到了它初步產(chǎn)生的效果。