楊參

云南省保山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合檢測中心 云南保山 678000

執(zhí)行力就是在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下，組織對內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，制定出可行性的戰(zhàn)略，并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景的一種力量[1-3]。

1 影響因素

通過相關(guān)文獻(xiàn)的查閱，總結(jié)出質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的影響因素為：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)、管理者的能力、人才培養(yǎng)機(jī)制、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度[4-10]。將質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)、管理者的能力、人才培養(yǎng)機(jī)制、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度作為自變量，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力作為因變量，研究自變量與因變量之間的影響關(guān)系。

2 實(shí)證研究

通過文獻(xiàn)梳理，梳理出來影響質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的因素共有4個(gè)，分別是，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)、管理者的能力、人才培養(yǎng)機(jī)制、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度。接下來對每一個(gè)影響質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的因素進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)，統(tǒng)一對每一個(gè)因素設(shè)置5個(gè)問題，一共20個(gè)題項(xiàng)，每一個(gè)影響質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的因素都作為一個(gè)自變量，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力作為因變量。共收集了175份問卷，先對問卷進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表1。

2.1 信度分析

對收集回來的問卷進(jìn)行信度分析，通過信度分析發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)的Cronbach’sα值為0.912、管理者的能力的Cronbach’sα值為0.836、人才培養(yǎng)機(jī)制的Cronbach’sα值為0.813、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度的Cronbach’sα值為0.903。由以上數(shù)據(jù)可以得出問卷的信度良好。

2.2 效度分析

問卷的信度符合要求后，進(jìn)行問卷的效度分析，效度分析的標(biāo)準(zhǔn)為：0.5＜KMO≤0.6表示不合適，0.6＜KMO≤0.7表示勉強(qiáng)合適，0.7＜KMO≤0.8表示合適，0.8＜KMO≤0.9表示很合適，KMO＞0.9表示非常合適。問卷整體的KMO值為0.918，說明很合適。

2.3 回歸分析

本文采用多元線性回歸分析質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)、管理者的能力、人才培養(yǎng)機(jī)制、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的影響關(guān)系進(jìn)行分析和總結(jié)。通過分析得出，判定系數(shù)為0.653，R方為0.436，擬合度良好。VIF值均小于5，即各個(gè)變量之間沒有共線性，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的β為0.113，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立；管理者的能力對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的β為0.132，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立；人才培養(yǎng)機(jī)制對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的β為0.106，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的β為0.156，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立。

3 對策建議

表1 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

想要提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力，需要明確質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)，完善質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度，我國很多企業(yè)雖然都有著關(guān)于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的相關(guān)制度，但是其整體性不強(qiáng)，較為零散，這一個(gè)制度，那一個(gè)制度，并沒有能夠有效的整合到一起，缺乏各制度之間的聯(lián)系和整合，不能形成一個(gè)完整且系統(tǒng)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理制度。所以，在提高執(zhí)行力方面，要健全組織機(jī)構(gòu)，任何制度都是需要有人其進(jìn)行管控和約束的，所以組織機(jī)構(gòu)的劃分和合理分工，對于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理來說至關(guān)重要。增強(qiáng)事前預(yù)防和事中控制意識，我國很多企業(yè)在開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作時(shí)，更多是在問題出現(xiàn)之后進(jìn)行整改，雖然有效的整改能夠強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督水平，也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要組成部分，但是在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中的事前預(yù)防和事中控制確很少有企業(yè)能夠做到。重視對軟件資源的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督。培養(yǎng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督人才，

改進(jìn)招聘流程，每一個(gè)部門都應(yīng)該根據(jù)每一年的發(fā)展制定屬于本部門的招聘計(jì)劃，找到更加契合崗位的員工，這樣一來，企業(yè)在人員這部分的成本就會降低，有了更加合適崗位的人才，公司的發(fā)展自然也會更加順風(fēng)順?biāo)?。拓展招聘渠道，加大招聘宣傳力度。有針對性的進(jìn)行外部招聘，在高校中設(shè)置相關(guān)專業(yè)的競賽，尋找人才。在招聘網(wǎng)站上，還有校園BBS上發(fā)布招聘廣告?，F(xiàn)在科技發(fā)展如此之快，培訓(xùn)也不應(yīng)該僅僅局限于對公司基本情況的了解，而應(yīng)該是通過培訓(xùn)對員工綜合實(shí)力進(jìn)行提升，使得員工在公司的培訓(xùn)下不斷增加自己的業(yè)務(wù)技術(shù)以及心理素質(zhì)，跟隨著發(fā)展的腳步。針對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。主要是業(yè)務(wù)知識還有公司的工作流程，并且了解企業(yè)文化，幫助員工樹立責(zé)任心、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)合作精神等等。

4 結(jié)語

本文主要研究了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)、管理者的能力、人才培養(yǎng)機(jī)制、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度對與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的影響，研究表明質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)、管理者的能力、人才培養(yǎng)機(jī)制、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力都存在正向影響。其中，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督制度對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的β為0.156，最為顯著，其次是管理者的能力對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的β為0.132、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)略目標(biāo)對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的β為0.113、人才培養(yǎng)機(jī)制對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行力的β為0.106。