雷永棠

摘 ?要 ?近年來，受眾獲取信息的習(xí)慣正在由過去從電視、報(bào)紙獲取，轉(zhuǎn)為從網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端獲取。幾乎人手一部智能手機(jī)使微博、微信、App客戶端，甚至抖音逐漸成為受眾獲取信息最為快捷和方便的途徑。傳統(tǒng)紙媒在此環(huán)境下，大多陷入困境，甚至出現(xiàn)生存危機(jī)，因而對(duì)媒體融合有著強(qiáng)烈的緊迫感，做了大量探索與實(shí)踐，搭建了豪華指揮中心，一路小跑把新媒體武裝到了牙齒。然而，紙媒在追逐媒體融合的路上，主導(dǎo)因素——人才跟進(jìn)的步伐相對(duì)緩慢了許多，已在一定程度上成為影響媒體融合的短板。文章對(duì)融媒體時(shí)代紙媒面臨的人才困境進(jìn)行了分析，并對(duì)紙媒人才應(yīng)具有的素質(zhì)提出了思考。

關(guān)鍵詞 ?媒體融合;紙媒;人才困境

中圖分類號(hào) ?G2 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ?A ? ? ?文章編號(hào) ?2096-0360（2019）10-0099-02

在順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字信息技術(shù)飛速發(fā)展的同時(shí)，在中央關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展思路引領(lǐng)下，媒體融合已在不少傳統(tǒng)紙媒落地生根，報(bào)網(wǎng)端微百花齊放，文圖音視交相輝映。但是，也有一些傳統(tǒng)紙媒雖舉全力、斥重資搭建了全媒體指揮中心、多媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，媒體融合的效果仍然不盡如人意。究其原因，紙媒的融媒體人才匱乏是制約融媒體發(fā)展進(jìn)程的重要原因。如同任何行業(yè)的發(fā)展離不開人才一樣，媒體融合，人才同樣是根本。傳統(tǒng)紙媒若想在媒體融合環(huán)境下，繼續(xù)提升新聞?shì)浾摰膫鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力，必須下大力氣建設(shè)一支具有融媒體思維、適應(yīng)新傳播格局的高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍。

1 ?融媒體時(shí)代紙媒面臨的人才困境

1.1 ?缺乏融媒體思維

媒體融合是一場(chǎng)媒體革命，是傳統(tǒng)媒體面對(duì)網(wǎng)絡(luò)科技、數(shù)字技術(shù)、媒體格局以及輿論生態(tài)的變化，在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的整體轉(zhuǎn)型，是對(duì)舊有的媒體思維、模式、機(jī)制、技術(shù)的自我革新，是對(duì)新聞素材進(jìn)行一次采集、多種生成、多元傳播的全媒體傳播新格局。這種新舊媒介的重組與搭建，必然伴隨著從業(yè)人員思維的巨變。

現(xiàn)今一些傳統(tǒng)紙媒融媒體之路走不好、走不快，主要原因是從業(yè)人員缺乏新媒體思維，沒有從思想深處進(jìn)行變革，吃不透媒體融合的真正內(nèi)涵。大張旗鼓地設(shè)立了網(wǎng)站，開通了微博、手機(jī)App、微信公眾號(hào)、微信子賬號(hào)和官方抖音，招聘新媒體人員，并為其配備足夠多足夠好的新設(shè)備，每天熱熱鬧鬧地發(fā)發(fā)微博、推推微信公眾號(hào)，弄點(diǎn)小視頻。其內(nèi)容或與紙媒內(nèi)容雷同，或者直接把報(bào)紙版面上的新聞移植到新媒體上，自以為媒體融合搞得很不錯(cuò)。其實(shí)，這只是傳播形式的變化與增加，本質(zhì)上是相同信息的重復(fù)。另外，從人員結(jié)構(gòu)來說，新媒體人員與傳統(tǒng)紙媒的編輯記者老死不相往來，各自為陣，各管一攤，在一定程度上造成了人力和成本的浪費(fèi)。這樣的媒體融合形不成緊密聯(lián)系和資源共享，只是新舊媒體的簡(jiǎn)單相加而非相融，是徹頭徹尾的兩

張皮。

1.2 ?缺乏新聞?dòng)?xùn)練

當(dāng)前，紙媒的新媒體人員大多為報(bào)社招聘的新鮮血液。他們年輕，有朝氣、有熱情，有一定的文字功底，能熟練掌握攝影、攝像技術(shù)，圖片、視頻剪輯技能，有的甚至還有IT背景，可他們?nèi)狈π侣剰臉I(yè)經(jīng)歷，入職后沒有經(jīng)過傳幫帶這一環(huán)節(jié)，來不及受必須且嚴(yán)格的新聞培訓(xùn)和錘煉，便匆匆走向各種新媒體，為了單純追求數(shù)據(jù)流量、“10萬+”，迎合受眾趣味，他們推出的新聞作品時(shí)常與一些不負(fù)責(zé)任的自媒體發(fā)布的信息大同小異，歪曲事實(shí)、虛假夸大、無中生有，標(biāo)題脫離于內(nèi)容、求新偏離于事實(shí)、隨意游離于法規(guī)。不但微信閱讀量、粉絲量難以突破，給新聞傳播也帶來了很大的負(fù)面效應(yīng)，給讀者帶來了極大的困惑，在一定程度上影響了主流媒體的公信力，丟失了新聞?shì)浾撔麄鞯闹麝嚨亍?/p>

1.3 ?缺乏技術(shù)支撐

事實(shí)上，所有的紙媒在媒體融合進(jìn)程中，依托的主力軍應(yīng)是報(bào)紙的采編人員。無論是總編、部門主任，還是具體從事新聞寫作的編輯記者，他們都是憑文字起家、靠寫稿吃飯，有牢固的政治意識(shí)、豐富的新聞工作經(jīng)驗(yàn)、有較高的新聞素養(yǎng)和新聞業(yè)務(wù)技能，在新聞資源、新聞生產(chǎn)、媒體影響力、吸引讀者等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，可惜他們對(duì)新媒體知之不多，對(duì)音頻、視頻及網(wǎng)絡(luò)媒體編排手段等技術(shù)掌握不夠，提起新媒體的平臺(tái)建設(shè)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等概念更是一頭霧水，對(duì)新技術(shù)產(chǎn)生了“本領(lǐng)恐慌”。面對(duì)媒體融合大潮，面對(duì)自身新出現(xiàn)的短板和軟肋，縮手縮腳，不敢前行。

2 ?融媒體時(shí)代紙媒人才的素質(zhì)要求

2.1 ?強(qiáng)化政治修養(yǎng)

推動(dòng)媒體融合發(fā)展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略舉措。媒體融合發(fā)展是為更好地打造“新型主流媒體”，是為更好地肩負(fù)起黨的喉舌的重任。因此，不論任何時(shí)候、面對(duì)任何媒介，融媒體新聞人都需不斷提升自身政治修養(yǎng)，堅(jiān)持黨性原則，牢記新聞?shì)浾摴ぷ鳌案吲e旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界”的責(zé)任和使命。在日常新聞工作中找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，牢記社會(huì)責(zé)任;在傳播新聞過程中，堅(jiān)持黨性原則，把握正確輿論導(dǎo)向，傳播正能量，弘揚(yáng)主旋律。只有把政治素質(zhì)作為根基，才能在信息繁雜、人人都是自媒體、人人可以發(fā)布信息這種大趨勢(shì)下，把黨的聲音順暢而準(zhǔn)確無誤地傳遞給各類媒體終端的受眾，才能在媒體融合的路上不至于迷失方向，丟失陣地。

2.2 ?強(qiáng)化新聞素養(yǎng)

新聞素養(yǎng)的內(nèi)容涵蓋面非常廣，不論在媒體發(fā)展的哪個(gè)階段，對(duì)新聞人來說都是最起碼的要求。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的潮流中，新聞人的新聞素養(yǎng)應(yīng)首推內(nèi)容為王。

面對(duì)信息過剩、信息碎片化以及良莠不齊的各種新媒體，無論是融媒體新兵，還是在傳統(tǒng)紙媒摸爬滾打多年的老新聞人都要在內(nèi)容上下足功夫，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以向讀者提供見解獨(dú)到的新聞樹立媒體品牌形象。