劉娜

摘要：國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)中團(tuán)組織是國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，但是在實(shí)際工作中存在一些問題嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的開展。文章主要以固有企業(yè)團(tuán)組織工作的意義為切入點(diǎn)對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，并且依據(jù)實(shí)際情況提出一些意見，以望促進(jìn)國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作的開展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)：團(tuán)組織;問題和對(duì)策

在新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)的團(tuán)組織工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，新的工作方式對(duì)傳統(tǒng)的說教式教育、行政化的組織造成了巨大沖擊，因此，只有對(duì)國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，積極制定合理的措施，才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作的順利開展，提高工作質(zhì)量。

一、國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作開展的意義

社會(huì)的的發(fā)展，團(tuán)組織工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的地位越來越重要，是國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織發(fā)展的需求，同時(shí)也會(huì)是國(guó)有企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的需求，因此，企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該及加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的思想教育，制定完善的管理措施，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行服務(wù)和引導(dǎo)，只有這樣才能培養(yǎng)出抑制綜合素質(zhì)過硬的青年人才隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供大量的人才，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另一方面，青年人才隊(duì)伍的建設(shè)，可以讓國(guó)有企業(yè)管理更加規(guī)范化，進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)綜合管理水平，激發(fā)企業(yè)職工工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，提升國(guó)有企業(yè)的深層內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作中存在的問題

1.團(tuán)組織創(chuàng)新能力較弱

就目前來說，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中，基本上都是八零后、九零后，但是在企業(yè)團(tuán)組織工作中所面對(duì)的都是一群新生力量，在工作過程中，由于思想觀念、處事方式等各方面都存在一定的差異，所呈現(xiàn)出來的問題也是各種各樣。團(tuán)組織工作中基本上都以傳統(tǒng)的思想教育方式為基礎(chǔ)，不能滿足現(xiàn)階段年輕職工的實(shí)際需求，導(dǎo)致團(tuán)組織思想教育工作不能順利開展。除此之外，團(tuán)組織工作中，所對(duì)應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容緊扣實(shí)踐主題，致使工作人員缺乏工作興趣，并且這些活動(dòng)和生產(chǎn)管理之間存在一定的沖突，最終青年職工對(duì)團(tuán)組織工作沒有信心。

2.國(guó)有企業(yè)對(duì)團(tuán)組織工作不夠重視

社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，但是國(guó)有企業(yè)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)較小，主要是由于國(guó)有企業(yè)自負(fù)盈虧，導(dǎo)致企業(yè)將目標(biāo)都放在如何提高經(jīng)濟(jì)效益上，不重視團(tuán)組織工作。同時(shí)，由于企業(yè)將目標(biāo)都放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，致使國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織管理以及結(jié)構(gòu)都應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，只有不斷降低企業(yè)的無用支出，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外，國(guó)有企業(yè)許多領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)團(tuán)組織工作對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要性，因此，團(tuán)組織工作只存在于形式，沒有實(shí)質(zhì)性的作用，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)組織地位被弱化，團(tuán)組織不能進(jìn)行正常的換屆選舉，甚至被合并到其他部門中，嚴(yán)重影響了團(tuán)組織工作的開展。

3.團(tuán)組織沒有凝聚力

社會(huì)的進(jìn)步，人們的思想觀念也在不斷進(jìn)步，青年工作人員的價(jià)值觀也朝著多元化方向發(fā)展，并且主體意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，團(tuán)組織工作的要求也在逐漸變化，并且對(duì)于團(tuán)組織的凝聚力的要求也在逐漸提高。團(tuán)組織只有不斷對(duì)活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，才能增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，否則團(tuán)組織就會(huì)失去對(duì)青年的吸引力，不能積極參與到團(tuán)組織活動(dòng)中，導(dǎo)致團(tuán)組織影響力降低。就現(xiàn)階段來說，企團(tuán)組織活動(dòng)次數(shù)較少，活動(dòng)效果較差，基本上只存在于形式，不能開展有意義的活動(dòng)，青年團(tuán)員不能積極參與到其中，日積月累就會(huì)和團(tuán)組織背離，從此進(jìn)入一種惡心循環(huán)。

4.團(tuán)干部、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)力度較小

國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換以及機(jī)構(gòu)重組，都會(huì)精簡(jiǎn)工作人員，甚至對(duì)撤并團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致團(tuán)組織干部人數(shù)逐漸減少。并且，企業(yè)人事管理機(jī)制以及勞動(dòng)形式的改變，導(dǎo)致團(tuán)員青年員工流動(dòng)性較強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作以及團(tuán)員管理工作造成了巨大影響。另一方面，由于經(jīng)濟(jì)效益等因的影響，企業(yè)對(duì)團(tuán)干培訓(xùn)的各方面投入逐漸減少，導(dǎo)致團(tuán)干部的整體素質(zhì)不符合要求，不能引導(dǎo)青年團(tuán)員積極投入到工作中[1]。

5.團(tuán)員的價(jià)值觀和企業(yè)發(fā)展存在差異

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，青年工作人員基本上都追求利益，并且價(jià)值觀念也呈現(xiàn)多元化。在此種狀況下，傳統(tǒng)單一的活動(dòng)方式以及形式不具備吸引力，不能凝聚不同文化水平、不同愛好、不同工作性質(zhì)等青年。團(tuán)組織傳統(tǒng)教育方式以及工作方式存在一定滯后性，導(dǎo)致青年工作人員不能從思想生上及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)組織的工作內(nèi)容，不能積極參與到團(tuán)組織活動(dòng)中，難以發(fā)揮自身的創(chuàng)造作用。

三、提高國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作質(zhì)量的對(duì)策

1.企業(yè)黨政加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織工作的支持

在國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作開展中，只有不斷強(qiáng)化企業(yè)的政治意識(shí)才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作的開展。團(tuán)組織工作的開展應(yīng)該以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為基礎(chǔ)，正確掌握企業(yè)黨政的核心內(nèi)容，從國(guó)有企業(yè)整體出發(fā)，在加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)還要加強(qiáng)和黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，最大限度的獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)組織工作的支持。第一，及時(shí)提高青年人員的綜合素質(zhì)，對(duì)青年員工進(jìn)行綜合教育，開展一些相關(guān)的活動(dòng)，讓工作人員認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織工作的重要性，才能保證企業(yè)青年員工崗位工作的規(guī)范化。第二，要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，組織開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，才能從根本上提高工作質(zhì)量，不斷強(qiáng)化青年員工的高工作意識(shí)，提高企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.完善團(tuán)組織工作機(jī)制

團(tuán)組織工作機(jī)制在完善過程，應(yīng)該打破傳統(tǒng)思想觀念的束縛，及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。在實(shí)際工作開展過程中，需要根據(jù)青年團(tuán)員的崗位分布特征、活動(dòng)空間等方面，成立基層團(tuán)組織，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展，才能有效加強(qiáng)團(tuán)組織和青年員工逐漸的聯(lián)系。另外，國(guó)有企業(yè)改組改制工作中，需要對(duì)團(tuán)組織工作設(shè)定相應(yīng)的原則，及時(shí)對(duì)團(tuán)組織進(jìn)行調(diào)整設(shè)置，成立后備團(tuán)干部，理清團(tuán)組織和企業(yè)之間的關(guān)系，只有這樣才能保證企業(yè)團(tuán)組織工作開展的有效性。

3.構(gòu)建專業(yè)的團(tuán)干部隊(duì)伍

第一，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織干部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作能力以及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，幫助青年員工快速實(shí)習(xí)企業(yè)的政治形勢(shì)以及工作內(nèi)容。第二，還要逐漸完善團(tuán)員干部的選拔機(jī)制，拓寬人才選拔方式，吸引一些優(yōu)秀的青年員工，才能提高員工綜合專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提高工作效率以及工作質(zhì)量。在人才選拔過程中，不僅專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考察，而且還要對(duì)其思想覺悟、責(zé)任感等內(nèi)在因素進(jìn)行綜合分析，才能從根本上促進(jìn)團(tuán)組織工作的開展[2]。

4.加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的思想政治教育

第一，在國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作中，加強(qiáng)對(duì)青年員工思想政治教育是現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根本，在思想教育工作中，還要積極對(duì)思想教育方式進(jìn)行創(chuàng)新，采用一些青年團(tuán)員所喜聞樂見的方式，將思想教育工作滲透其中，才能幫助青年員工樹立正確的價(jià)值觀;第二，思想教育工作中，可以積極開展“我的中國(guó)夢(mèng)”、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”的思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)青年將個(gè)人理想和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行融合，才能保證青年能夠積極投入到實(shí)際工作中，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。第三，還可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)微信公眾號(hào)以及企業(yè)郵箱的應(yīng)用，通過各種渠道加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作重要性的宣傳，才能讓思想政治教育深入人心，提高青年員工的工作積極性，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作的建設(shè)。

四、總結(jié)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中，團(tuán)組織工作的開展十分重要，是企業(yè)各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。在團(tuán)組織工作中，應(yīng)該從思想層面、管理機(jī)制、人才選拔等、干部隊(duì)伍培養(yǎng)等方面人手制定行之有效的措施，提高國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平已經(jīng)工作效率，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]佟德鑫，初祎，董奧，等.國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織促進(jìn)青年發(fā)展中的問題及對(duì)策研究[J].環(huán)球市場(chǎng)，2017（16）.

[2]蔣曉艷.關(guān)于新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題分析及對(duì)策探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2017（07）：148.