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        淺析個(gè)人住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)防控

        2019-07-19 04:13:55王桂園
        財(cái)訊 2019年17期
        關(guān)鍵詞:個(gè)貸貸款風(fēng)險(xiǎn)管理中心

        王桂園

        摘 要:國家推出了住房公積金制度,解決了人們的住房壓力,但是在實(shí)際應(yīng)用過程中,還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。做好住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)的分析與解決,提升住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)防控的管理水平。

        關(guān)鍵詞:房公積金;防控措施

        加強(qiáng)個(gè)人住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)防范,是住房公積金制度持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,也是維護(hù)職工合法權(quán)益,保證資金安全運(yùn)作的客觀需要,更是住房公積金管理中心當(dāng)前和今后時(shí)期的重要工作和緊迫任務(wù)。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的騙貸風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、逾期風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等諸多個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn),健全制度,增強(qiáng)防范個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)的針對(duì)性和有效性。

        一、加強(qiáng)騙貸風(fēng)險(xiǎn)防范,構(gòu)建全方位防范機(jī)制

        (1)騙貸發(fā)生的原因分析。從目前全國個(gè)貸發(fā)放中暴露出的問題看,騙貸行為屢禁不絕,騙貸方式多樣化。雖然,各地出臺(tái)了貸款管理辦法和實(shí)施細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定,但騙貸現(xiàn)行還是時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是信息不能實(shí)現(xiàn)共享。部門之間沒有建立信息共享機(jī)制,管理中心與當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)、金融等部門網(wǎng)絡(luò)溝通不暢,不能達(dá)到信息互通、資源共享;其次是誠信體系不夠健全。二是管理中心監(jiān)管缺位。一些人之所以能夠用假資料騙取住房公積金貸款,主要原因是管理中心工作人員防騙意識(shí)不強(qiáng),而管理中心又疏忽對(duì)工作人員有效的監(jiān)管。三是防偽甄別手段落后。由于造假技術(shù)和手段不斷創(chuàng)新,管理中心又沒有建立防偽識(shí)別系統(tǒng),工作人員對(duì)假合同、假發(fā)票、假收據(jù)很難辨別。四是打擊騙貸的力度不夠。管理中心與公安部門配合不夠,即便發(fā)現(xiàn)偽造的假發(fā)票、假收據(jù)等假資料,也只是取消申請人貸款資格而已,違法分子和申請人沒有受到應(yīng)有的懲罰。

        (2)防范騙貸行為,建立三項(xiàng)機(jī)制。要防止和杜絕騙貸行為發(fā)生,就要在建立健全制度的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新和完善對(duì)個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制,通過全方位的防范,筑牢一道防騙風(fēng)險(xiǎn)的防火墻。具體實(shí)踐中,要建立三項(xiàng)機(jī)制:一是建立信息共享機(jī)制。積極與房地產(chǎn)管理、人民銀行、公安等部門協(xié)商,和房地產(chǎn)交易系統(tǒng)、人民銀行征信系統(tǒng)、個(gè)人身份核查系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息共享。二是建立審貸分離機(jī)制。設(shè)立貸后管理部門,專門負(fù)責(zé)管理中心及管理部貸后管理逾期貸款的處置工作。明確劃分貸款發(fā)放和貸后管理兩個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限,實(shí)行工作人員分工負(fù)責(zé)制。三是建立責(zé)任追究機(jī)制。個(gè)人住房貸款實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,對(duì)貸款責(zé)任追究實(shí)行終身制。貸款調(diào)查、審查、審批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的經(jīng)辦人要對(duì)由于其個(gè)人原因造成的貸款風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

        二、加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范、構(gòu)建多層次防范機(jī)制

        (1)個(gè)人操作風(fēng)險(xiǎn)的幾種表現(xiàn)?,F(xiàn)實(shí)工作中,由于操作的失誤、人員的失職、管理的缺位,有的管理中心或多或少的暴露了一些潛在的或現(xiàn)實(shí)的操作風(fēng)險(xiǎn)。從發(fā)生的現(xiàn)實(shí)情況看,主要有幾種表現(xiàn):一是對(duì)個(gè)貸申請人提供的資料審核不認(rèn)真;二是對(duì)申請人房源的真實(shí)性不作現(xiàn)場調(diào)查;三是對(duì)個(gè)別不完全符合條件的申請人審批把關(guān)不嚴(yán);四是管理中心所使用的貸款程序不完備,無法有效控制個(gè)貸操作風(fēng)險(xiǎn)。

        (2)要防止個(gè)貸操作風(fēng)險(xiǎn),要重點(diǎn)強(qiáng)化三項(xiàng)舉措。一是強(qiáng)化管理,健全制度,確保操作規(guī)范審批嚴(yán)密。建立完善內(nèi)控制度和操作規(guī)程,嚴(yán)把審核、調(diào)查、審批和發(fā)放等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格規(guī)定貸款最高額度、最長年限、月還款額以歸集系統(tǒng)提供的月公積金繳存基數(shù)作為家庭月收入考量,避免借款申請人虛報(bào)收入,夸大收入來源。二是強(qiáng)化審計(jì),授權(quán)審批,確保個(gè)貸發(fā)放高效安全。管理中心設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)科,定期或不定期對(duì)管理部放貸情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督執(zhí)行。三是強(qiáng)化基礎(chǔ),優(yōu)化系統(tǒng),確保網(wǎng)絡(luò)暢通安全可靠。加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),完善操作識(shí)別程序。利用先進(jìn)科技手段,調(diào)查留存借款人貸款資料,如利用高拍儀將借款人《商品房買賣合同》、身份證、結(jié)婚證等有效資料掃描到電腦中,進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)逐級(jí)審核審批,留存長期影像資料,杜絕提供假證件的風(fēng)險(xiǎn)。

        三、加強(qiáng)逾期風(fēng)險(xiǎn)防范,構(gòu)建多角度防范機(jī)制

        (1)貸款逾期發(fā)生的幾種原因。不能否認(rèn),絕大多數(shù)借款人是能夠按照借款合同按時(shí)足額地償還貸款本息的。但就全國個(gè)人住房公積金貸款回收形勢不難發(fā)現(xiàn),各地均有不同程度的個(gè)人住房貸款逾期發(fā)生,逾期貸款的期數(shù)、金額有多有少,逾期貸款的原因也各種各樣,大致可分為幾種:借款人由于工作變動(dòng)收入下降,導(dǎo)致還款能力下降,造成無力還款而形成逾期;貸款利率調(diào)整,借款人月還款不足無法扣款而形成逾期;借款人遺忘、出差而不及時(shí)存款形成逾期;承辦銀行扣款帳號(hào)錄錯(cuò),沒有及時(shí)通知借款人形成逾期;借款人法律意識(shí)淡薄無故拖欠、惡意不還形成逾期,逾期貸款現(xiàn)象的發(fā)生,說明管理中心在貸款管理上還有漏洞,在防范措施上還需要加強(qiáng),在催收機(jī)制上仍需要完善。

        (2)杜絕逾期的防范措施。防止和杜絕個(gè)貸逾期,就必須在貸后管理上下真功,在防范措施上做文章,在依法催收上求實(shí)效。目前,要重點(diǎn)落實(shí)好“兩項(xiàng)機(jī)制”:一是落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。管理中心要成立個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,針對(duì)逾期形成的各種因素,每月定期對(duì)逾期情況按期數(shù)、金額進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析。制定逾期個(gè)貸情況統(tǒng)計(jì)表,將逾期個(gè)貸按照不同的使其原因進(jìn)行分類,為下一步的催收打下良好基礎(chǔ)。二是建立好逾期催收機(jī)制。對(duì)逾期戶實(shí)行分級(jí)管理,跟蹤催收。逾期一至三期打電話、發(fā)短信催收;四至六期到單位催收借款人及擔(dān)保人;若仍不還款直接扣劃擔(dān)保人及借款人住房公積金賬戶中余額用于還貸,若貸款不能收回的進(jìn)行法律訴訟。

        總之,隨著住房公積金資金規(guī)模越來越大,住房公積金貸款在支持職工住房消費(fèi)方面的作用越來越重要,貸款風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)日益加大,關(guān)注并合理防范貸款風(fēng)險(xiǎn)已不容忽視。各中心要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī),以完善制度、合理控制為基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,使住房公積金制度健康、安全、穩(wěn)定、全面地發(fā)展壯大。

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