劉玉榮

管理會(huì)計(jì)理論對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有非常重要的作用，但是自從引進(jìn)我國(guó)以來卻一直被擱置，沒有被企業(yè)管理者重視并進(jìn)行廣泛的推廣應(yīng)用，這種不重視使我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高受到了一定的阻礙。本文首先對(duì)其推廣現(xiàn)狀及企業(yè)推廣管理會(huì)計(jì)的必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單論述，其次就現(xiàn)階段企業(yè)推廣管理會(huì)計(jì)中存在的一系列問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單列舉，包括管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫節(jié)，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)體系等，并對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，最后針對(duì)問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議，從管理會(huì)計(jì)體系與實(shí)踐、會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)等方面對(duì)企業(yè)推廣管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了規(guī)劃，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加完整有序。

一、企業(yè)推廣管理會(huì)計(jì)的必要性

推廣管理會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必然要求。改革開放以來，我國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行了重大調(diào)整，所處的外部環(huán)境也發(fā)生了重大的變化，而管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)在激烈的斗爭(zhēng)環(huán)境中提供生存的基礎(chǔ)，因其能夠運(yùn)用先進(jìn)的方法對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，從而針對(duì)企業(yè)自身的情況制定相應(yīng)地發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展提供保障。

一般來說，推廣管理會(huì)計(jì)的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）提供綜合管理信息?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來提供財(cái)務(wù)費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)信息等信息，還需要大量的非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策。由于沒有相關(guān)的法律規(guī)范和固定的會(huì)計(jì)模式對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行制約，因此在應(yīng)用時(shí)可以采用多種技術(shù)手段將信息進(jìn)行整合，所以它可以從各種不同渠道進(jìn)行信息分析和整理，從而滿足內(nèi)部管理者對(duì)數(shù)據(jù)的要求，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供綜合管理信息，預(yù)測(cè)，規(guī)劃和作出決策。

（二）客觀預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)決策。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，企業(yè)的決策影響著一個(gè)公司未來的發(fā)展。只有正確的決策才能實(shí)現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳運(yùn)作。管理會(huì)計(jì)可以直接參與到管理過程中的業(yè)務(wù)管理活動(dòng)中，提出正確的決策方案，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的方向進(jìn)行掌握，幫助各級(jí)管理人員做出正確的規(guī)劃。

二、我國(guó)企業(yè)在推廣管理會(huì)計(jì)中遇到的問題

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益迅猛的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在推廣管理會(huì)計(jì)過程中遇到的問題也日漸突出。雖然管理會(huì)計(jì)在某些地區(qū)和少數(shù)企業(yè)得到了一定的推廣和應(yīng)用，但就其推廣的深度和廣度來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，如何擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的范圍，如何深入的研究管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程，已成為當(dāng)代管理會(huì)計(jì)亟待解決的問題。

（一）管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐相脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)的研究目的、內(nèi)容、方法隨著所處理的業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化相應(yīng)地發(fā)生變化，企業(yè)內(nèi)部組織形式的變動(dòng)又會(huì)引起業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生改變，而外部環(huán)境的變化又會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織形式的變動(dòng)產(chǎn)生一定的影響。只是簡(jiǎn)單的對(duì)國(guó)外引進(jìn)的最新研究成果進(jìn)行翻譯和介紹，這是目前我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究范圍。西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的階段，其對(duì)于管理會(huì)計(jì)的推廣與應(yīng)用主要是建立在其自身高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景基礎(chǔ)之上。我國(guó)處于社會(huì)主義的初級(jí)階段，因此，我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展研究也應(yīng)當(dāng)從自身的經(jīng)濟(jì)條件出發(fā)，建立適合自身的管理會(huì)計(jì)理論體系。

（二）缺乏完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系

企業(yè)要想在當(dāng)今的大環(huán)境下得到生存與發(fā)展，就必須結(jié)合企業(yè)自身情況，對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論體系不斷的進(jìn)行擴(kuò)充和修改，使之適合當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，這是企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)效益過程中非常重要的一部分。因此，企業(yè)要想不斷進(jìn)步與發(fā)展，就必須從根本上對(duì)其加以重視，否則企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)刻變化的今天將難以前行。但是重視方法、輕視理論的形式在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中尤為凸顯，導(dǎo)致一直到現(xiàn)在還沒有建立起具有完整性以及嚴(yán)謹(jǐn)性的理論體系。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低

我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體現(xiàn)狀是數(shù)量在不斷增長(zhǎng)但職業(yè)素質(zhì)卻普遍不高，尤其是專業(yè)教育方面層次低，知識(shí)體系不完善，系統(tǒng)操作性不強(qiáng)。許多人員都是在社會(huì)上的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)中培訓(xùn)一個(gè)多月就直接上崗，在某些中小企業(yè)中甚至讓會(huì)計(jì)知識(shí)零基礎(chǔ)的親屬直接上崗，拿一次次的實(shí)踐當(dāng)做練習(xí)，缺乏系統(tǒng)的知識(shí)體系和理論訓(xùn)練。

三、我國(guó)企業(yè)推廣管理會(huì)計(jì)問題的原因分析

（一）管理會(huì)計(jì)自身存在局限性

改革開放以來，管理會(huì)計(jì)逐漸走進(jìn)人們的視野。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、代理人理論、組織理論與行為科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的引入使管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域呈現(xiàn)出向多學(xué)科相互結(jié)合、互為滲透的發(fā)展趨勢(shì)。正是研究領(lǐng)域的拓寬，使某些研究學(xué)者抓不到真正具有學(xué)術(shù)研究與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的內(nèi)容，探討的內(nèi)容過于空泛，研究結(jié)論經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。

（二）企業(yè)外部環(huán)境的制約

經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的制約。企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)制度不但直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作，也會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理意識(shí)。改革開放之前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制都是以公有制為主體進(jìn)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，而管理會(huì)計(jì)作為一種為經(jīng)營(yíng)者出謀劃策內(nèi)部會(huì)計(jì)，在這種情況下就失去了任何意義。這種外部環(huán)境在一定程度上制約了企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。

（三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響

會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高。我國(guó)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，有些人對(duì)基礎(chǔ)理論掌握的比較扎實(shí)，但是缺乏系統(tǒng)性的實(shí)際訓(xùn)練，不能很好的將理論與實(shí)際相結(jié)合。主要原因是在我國(guó)開辦的電大、會(huì)計(jì)培訓(xùn)班等形式的教學(xué)中，很大一部分人都是抱著考證方便找工作或者能夠滿足升遷的硬性要求的心態(tài)去參加學(xué)習(xí)，不能深入的掌握管理會(huì)計(jì)的實(shí)際內(nèi)涵。他們只是硬性的想要達(dá)到自己的目的，并沒有真正的去考慮和研究管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用。這也對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)造成一定的影響。

四、促進(jìn)我國(guó)企業(yè)推廣管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

（一）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)研究

當(dāng)今社會(huì)的大多數(shù)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究很淺，只是認(rèn)識(shí)到初級(jí)階段，還處于被動(dòng)的翻譯國(guó)外的專業(yè)術(shù)語(yǔ)階段，沒有形成屬于自己的成熟的理論體系。西方的管理會(huì)計(jì)模式是針對(duì)西方的基本國(guó)情而發(fā)展的，而各國(guó)的基本國(guó)情之間存在很大的差異，所以西方的管理會(huì)計(jì)模式并不能在中國(guó)的企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。所以管理會(huì)計(jì)要想在中國(guó)推廣和發(fā)展，首先應(yīng)了解中國(guó)的國(guó)情，針對(duì)中國(guó)的國(guó)情發(fā)展適用中國(guó)的管理體系和發(fā)展模式。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，是以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)而建立的，因此要加強(qiáng)對(duì)理論體系的更新檢測(cè)，摒棄過時(shí)繁瑣的技術(shù)，以實(shí)際應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，不要僅僅是為了研究而研究，才能使適用中國(guó)的管理體制健全起來。

（二）會(huì)計(jì)管理教育要加強(qiáng)，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要提高

管理會(huì)計(jì)理論是不斷在更新的，要及時(shí)結(jié)合最先進(jìn)的理論，創(chuàng)造出好教材，讓之與高等教育的各個(gè)階段相匹配，在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃里，管理會(huì)計(jì)要首先作為經(jīng)濟(jì)學(xué)院的專業(yè)主干課，其次為了更多學(xué)生也可以學(xué)習(xí)掌握它，在相關(guān)的專業(yè)里也要適當(dāng)開設(shè)這個(gè)課程。在企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)的重要性如果領(lǐng)導(dǎo)想要看到，那么領(lǐng)導(dǎo)就要首先認(rèn)識(shí)基本的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，然后才能使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮不可替代的作用，讓管理會(huì)計(jì)的重要性真正的被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到。要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)從理論到實(shí)踐的跨越，必須要先擁有一支能滿足需求的高素質(zhì)師資隊(duì)伍。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)非常重要，因此要定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，重視再教育才能保證管理會(huì)計(jì)理論的成果最新，讓實(shí)際生活中可以更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性。

五、結(jié)語(yǔ)

要想進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就需要加快建設(shè)推廣管理會(huì)計(jì)。改革開放以來，我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部組織發(fā)生了重要調(diào)整，所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大的變化，而管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)在激烈的斗爭(zhēng)環(huán)境中提供生存的基礎(chǔ)，因其能夠運(yùn)用先進(jìn)的方法對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，從而針對(duì)企業(yè)自身的情況制定相應(yīng)地發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展提供保障。任何事情的發(fā)展都不是一蹴而就的，管理會(huì)計(jì)也是這樣，不僅是理論聯(lián)系實(shí)際，更需要傾入財(cái)務(wù)投資，同時(shí)在人才管理上，也要培養(yǎng)耐心細(xì)致的性格。當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的推廣還不盡人意，但是，隨著管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性越來越顯現(xiàn)，以及人們對(duì)在推廣管理會(huì)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題的重視，管理會(huì)計(jì)的推廣也必將會(huì)得到不斷的完善和發(fā)展。（作者單位：天津科技大學(xué)）