鄭暄睿
摘 要:現(xiàn)今社會,對人才的選擇越來越趨向多元化,大學(xué)生作為社會成員中的重要群體,雖身處校園環(huán)境,仍以學(xué)習(xí)為目的,相較于高中、初中等階段的學(xué)生思想更加成熟,逐漸形成個性化的形式標準,但在新時代的發(fā)展下,大學(xué)生的思想、價值、人生的觀念也在不停地變化,較傳統(tǒng)的大學(xué)生管理方式和策略不再滿足于當前形式,又因大學(xué)生缺乏社會經(jīng)驗,對學(xué)生的管理模式也需根據(jù)大學(xué)生的實際情況做出調(diào)整,以科學(xué)、合法、有效等為前提,促進大學(xué)生的綜合能力。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;管理;機制
現(xiàn)隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展,信息的全球流通性,在對學(xué)生的素質(zhì)教育不斷深入和改革下,大學(xué)生的管理也逐漸復(fù)雜,很大程度上為各高校的學(xué)生管理提出了要求。而大學(xué)生作為高校的主體人群,其管理也應(yīng)依靠倫理、法制等特性,從學(xué)校制度到教師組成等方面加強管理和調(diào)配,促進互動、法制管理、激勵及競爭等機制的形成,從特點入手,結(jié)合時間創(chuàng)新管理機制。
一、大學(xué)生管理工作的特點和現(xiàn)狀
大學(xué)生作為我國的新一代建設(shè)者,不僅需要積極且良好的完成學(xué)業(yè),大學(xué)生的個人素質(zhì)和綜合能力對我國社會主義的建設(shè)有著重要意義,為教導(dǎo)大學(xué)生形成正確的人生、價值觀,掌握知識技能的同時培養(yǎng)優(yōu)秀的道德品質(zhì),學(xué)校和教師需以尊重學(xué)生為基礎(chǔ),通過教育方式對大學(xué)生進行管理,提高成績的同時注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。此外,適當?shù)淖杂煽臻g能夠使學(xué)生的個人特點表現(xiàn)并運用與實踐中,合理地定位個人價值,使用開放性的教育理念,在自主拓展和校內(nèi)活動中不斷提升自我,況且,大學(xué)生的管理教育需要長期的努力,更需家庭、課堂和學(xué)校等多方面環(huán)境共同結(jié)合,不僅在督促下實現(xiàn)學(xué)生的自我管理,更要通過實際的工作開展不斷總結(jié)和創(chuàng)新,將理論和實踐相結(jié)合,而現(xiàn)大學(xué)生的管理問題主要體現(xiàn)在一下幾個方面:
(一)社會現(xiàn)狀引發(fā)的管理問題
隨著我國經(jīng)濟能力和社會狀態(tài)的不斷發(fā)展,不論是生活或工作方面都對每個人的要求越來越高,國家也為培養(yǎng)人才創(chuàng)設(shè)了各高校擴招大學(xué)生、落戶政策等一系列舉措。學(xué)校中的獨生子女和條件較貧困的學(xué)生比重也增大,但學(xué)生的平均質(zhì)量也出現(xiàn)下降的情況,除此之外因人數(shù)的增多,部分高校的條件漸漸不能滿足學(xué)生的要求。例如,個別高校的食堂設(shè)施沒有及時更新,食堂數(shù)量較少,使學(xué)生用餐時排隊擁擠,更有的學(xué)生在下課高峰期不能打上飯菜,導(dǎo)致用餐時間不科學(xué)或降低了用餐質(zhì)量。還有的學(xué)校因教學(xué)設(shè)備和校園環(huán)境沒有定期更換,可能會使教師和學(xué)生在使用教學(xué)、實驗器具時發(fā)生危險,若因器材數(shù)量緊張,除團隊協(xié)作外,學(xué)生需以多人小組的形式輪流使用器材,這樣減少了學(xué)生的實際動手操作時間,從而降低了學(xué)習(xí)效率。
此外,在全球網(wǎng)絡(luò)信息化逐漸普及的前提下,雖然可使學(xué)生更為簡捷的學(xué)習(xí)到更多知識,拓寬的眼界,但網(wǎng)絡(luò)詐騙依舊存在,作為大學(xué)生實際生活和社會經(jīng)驗較欠缺,且難抵誘惑,所以被詐騙和網(wǎng)絡(luò)消費較高的人群中大學(xué)生也占一定比例。如,有的大學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,為“升級”、“武力值”等虛擬項目花費大量時間和金錢,還有部分學(xué)生會因個人需求借高利貸,“裸貸”也較為出名,至今已使眾多大學(xué)生人格、形象有損,這類因素也使管理更加難開展。
(二)傳統(tǒng)管理方法跟不上發(fā)展需求
在課程教學(xué)中不斷尋求改革,創(chuàng)造以學(xué)生為主體的新方式是長期以來追求的目標,對于大學(xué)生的管理方法而言也是同樣,較為傳統(tǒng)的管理方法多數(shù)遵循以事務(wù)為重,管理者為主體,對大學(xué)生采取一系列的管理方法,使其較為被動的接受。長期以來這種簡略的管理方法不再受用,大學(xué)生更在意的是管理規(guī)定背后的道理,而不是一味的被動接受,長期進行只會使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,達不到管理的目的,并且使學(xué)生的自主能動性和創(chuàng)新能力大大降低,影響綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
二、創(chuàng)新大學(xué)生管理理念和途徑
大學(xué)生管理的目的在于為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,在提高大學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時,培養(yǎng)學(xué)生的自我生活能力和自主能動性,在實踐中獨立成長,校方和教師需要根據(jù)學(xué)生的實際情況更新管理理念,并探究開展途徑,保證學(xué)生的有效發(fā)展。
大學(xué)階段的管理機制需要將主體定位于大學(xué)生,以學(xué)生為主體,根據(jù)學(xué)生行為及心理特點設(shè)定合理的管理制度更有利于工作的進行,管理機制的意義在于為提高學(xué)生的綜合能力,通過管理的開展進行正確的指引,讓學(xué)生能明辨是非對錯。而在這一過程中,教師需通過調(diào)查和觀察了解學(xué)生的狀況,以維護學(xué)生權(quán)益為主,幫助其健康成長為目標,開展管理工作。例如,大多數(shù)高校都設(shè)有不同等級的獎學(xué)金獎項,且對于貧困學(xué)生有相應(yīng)的補助項目,除此之外,可組織校內(nèi)社團在教師的帶領(lǐng)下,開展有關(guān)貧困資助、疾患幫助的活動,改變以往以捐款為主的形式,可開設(shè)互換舊物、義賣手工品的主題活動,由各類社團手工設(shè)定并制作有意義的物品,在校園內(nèi)和校外一定范圍內(nèi)進行售賣,每次活動開展前,統(tǒng)計校內(nèi)條件較貧困的學(xué)生所需用品,將義賣的資金用于購買補助商品。學(xué)校也可調(diào)動有意愿的學(xué)生,創(chuàng)新投稿有關(guān)設(shè)置幫助疾患學(xué)生的舉措,這樣既可直觀的了解學(xué)生需求,更是在提高學(xué)生自主動手和團結(jié)協(xié)作能力的同時,有效的發(fā)揮了大學(xué)生管理的意義。
對于大學(xué)生而言,自我價值的實現(xiàn)除了體現(xiàn)在專業(yè)成績和日常生活中,就業(yè)作為每個學(xué)生正式踏入社會的一種途徑,對學(xué)生日后的發(fā)展有著重要的意義,校方更需在大三至大四階段加強對學(xué)生的心理疏導(dǎo),引導(dǎo)正確的人生方向,也需重視大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)。因此,管理工作者需請專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)人員對學(xué)生進行指導(dǎo),在講座開展時可通過互動的方式,分析學(xué)生性格特點和能力,推薦適合的就業(yè)方向,在活動的開展過程中,學(xué)生會結(jié)合自身特點,模仿就業(yè)指導(dǎo)人員的思路,為自己選定努力的大致方向。
三、改善管理模式,創(chuàng)新大學(xué)生管理措施
大學(xué)生的心智不夠成熟,在社會的不斷改變的背景下,學(xué)生整體的個性、形態(tài)和思想上也在不斷更新,對于當下不同的狀況,也應(yīng)采取不同的改善方式,以完善學(xué)生的身心發(fā)展為目標,運用科學(xué)方法合理的調(diào)整大學(xué)生管理模式。