彭琦凱

摘 要：隨著社會的不斷進步，我國的政府部門也在不斷推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，將原先的企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式不斷做出改進和更新，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標。本文通過分析當前企業(yè)安全生產(chǎn)托管、分類分級管理和標準化建設(shè)之間的某些關(guān)聯(lián)，借助國際上先進的安全管理理論和辦法，來實現(xiàn)中國企業(yè)安全生產(chǎn)中的過程、對象和關(guān)鍵點管理的全方位覆蓋，同時探討出一套可供企業(yè)參考的安全生產(chǎn)標準化模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全生產(chǎn);標準化;管理模式

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.17.215

在當前的企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中，想要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化管理和創(chuàng)造出可以進行安全生產(chǎn)的環(huán)境，保障企業(yè)可以進行良好的運作。這樣，就要加強對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的分析和研究，才能將企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化管理工作更好的進行開展，促進企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展。

1 構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的意義

目前所說的構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理是在體現(xiàn)現(xiàn)代安全的管理理念，構(gòu)建出一種新型的安全管理模式就是符合現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需要?，F(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理主要體現(xiàn)在幾個方面：

1.1 違規(guī)行為進行規(guī)范化處理

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式中將違規(guī)行為進行規(guī)范化管理是其中非常重要的部分。假如企業(yè)中的生產(chǎn)人員在生產(chǎn)當中發(fā)生某些違規(guī)操作的行為和做法，這樣會對企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。但是將標準化管理模式應用到企業(yè)安全生產(chǎn)中，就能將這一類的違規(guī)生產(chǎn)行為進行規(guī)范處理、也能將這些問題科學系統(tǒng)進行管理，在這樣標準化的安全生產(chǎn)管理模式當中，能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)中可能發(fā)生的違規(guī)行為概率大大降低，并且這種標準化的管理模式對于企業(yè)的安全生產(chǎn)的要求更加嚴格，對于生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都制定了標準的規(guī)范，這樣在生產(chǎn)過程中也能將生產(chǎn)人員的行為做出規(guī)范管理，讓企業(yè)能夠在降低生產(chǎn)風險的同時也能因員工的規(guī)范的作業(yè)而獲得產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，從而更好的達到安全生產(chǎn)的目標。

1.2 在企業(yè)管理中制定安全標準

建立屬于企業(yè)的一套安全生產(chǎn)標準化管理模式之后，可以按照企業(yè)自身的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做出對應的分析，同時根據(jù)分析的結(jié)果來確定在生產(chǎn)過程中的安全標準，這樣做能進一步將企業(yè)的管理效果進行強化。在制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準的過程中，能推動科研企業(yè)將自身的生產(chǎn)環(huán)境進行改良，同時培養(yǎng)員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意識，保證生產(chǎn)人員在研發(fā)過程中的規(guī)范，將生產(chǎn)中可能發(fā)生的安全事故降低，保障企業(yè)進行快速穩(wěn)定的發(fā)展。

1.3 為企業(yè)建立安全標準化管理體系

一家企業(yè)想要將安全生產(chǎn)的管理理念運用到生產(chǎn)的過程中，就一定要建立專屬的安全標準化管理體系，比如說，企業(yè)部門的職工管理體系、生產(chǎn)過程中的安全管理、日常生產(chǎn)的安全管理等等，同時這些標準化管理體系在安全生產(chǎn)的管理中是可以保障企業(yè)的科研和生產(chǎn)標準能達到國家的規(guī)定和要求的，而且這些都在促使企業(yè)能形成一套標準、科學信息化的管理體系，這樣能夠更加強化企業(yè)的管理效果，同時也為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供更多的便利條件。

2 增強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的策略

2.1 將企業(yè)安全生產(chǎn)的管理體系進一步完善

企業(yè)想要將安全生產(chǎn)的標準化管理模式的管理效率增強，將企業(yè)安全生產(chǎn)的水平進行提升，同時也對企業(yè)的發(fā)展有促進作用，需要將企業(yè)的安全審查和標準化管理體系進行完善，這樣才可以把有關(guān)的措施都落實到實際的工作當中。伴隨著中國經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，政府部門對于企業(yè)中安全生產(chǎn)的情況越來越重視，同時也出臺了許多相關(guān)的安全生產(chǎn)法律條文進行約束和指導，在這些關(guān)于安全生產(chǎn)的法律條文當中，已經(jīng)將企業(yè)需要進行安全生產(chǎn)的標準化管理模式明確說明，同時也要將這些法律條文都落實到實際的情況里面，企業(yè)要將對于安全生產(chǎn)的重要性和安全管理模式中的重要內(nèi)容透徹了解。在企業(yè)中，這些是成為安全生產(chǎn)標準化的主要成分，假如企業(yè)可以將這些安全生產(chǎn)的標準化管理制度都運用到實際的生產(chǎn)工作中，那么將很大程度提升企業(yè)的安全等級。所以，企業(yè)一定要將自身的安全意識進一步提高，按照企業(yè)現(xiàn)存的資源和社會的發(fā)展環(huán)境，制定出一套符合實際情況且科學的安全生產(chǎn)方法，制定該計劃書的工作人員在制定的過程中一定要確保計劃書是具有實效性和針對性的，同時對企業(yè)的工作人員進行定期的安全生產(chǎn)培訓，因為在安全生產(chǎn)標準化管理模式中，主要還是通過這些生產(chǎn)人員來執(zhí)行工作，只有這樣才能將工作人員的安全意識進一步提升，讓安全生產(chǎn)體系能夠順利有效開展，在這樣的情況下能讓促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。

2.2 對生產(chǎn)管理人員進行嚴格管控

在企業(yè)生產(chǎn)管理中運用安全生產(chǎn)標準化管理模式和以往的安全生產(chǎn)模式區(qū)別很大，相比之下，安全生產(chǎn)標準化管理模式對于生產(chǎn)來說更具有針對性，而且這種生產(chǎn)管理模式是一對一的，企業(yè)在生產(chǎn)的過程中需要的每一個步驟，都是涵蓋在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的范圍內(nèi)。按照安全生產(chǎn)標準化管理模式的要求，生產(chǎn)過程中每一個步驟都要有相對應的人員來進行監(jiān)管，這樣才能讓安全生產(chǎn)的管理工作變得更加全面，同時將監(jiān)管力度進一步提升。企業(yè)在生產(chǎn)中還要對管理人員定期進行安全生產(chǎn)目標考核，進一步調(diào)動管理人員的工作積極性，讓工作人員對待安全生產(chǎn)更加重視。對于操作人員來說，從事安全生產(chǎn)工作就一定要嚴格按照執(zhí)行管理人員安排的任務(wù)和公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程來嚴格執(zhí)行，在這個基礎(chǔ)上，還需要用有效的實踐工作來增強自己的工作經(jīng)驗，將自己的操作水平進一步提高。此外，中國在研究企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的過程中，仍然存在缺乏人才的狀況，這樣就需要不斷的招納人才，目前招納的方法就是招聘，廣泛吸收人才的基礎(chǔ)上和獵頭合作，來提高尋找專項人才的概率，如此保障企業(yè)能夠順利進行安全生產(chǎn)的建設(shè)工作，使標準化體系能行之有效的持續(xù)運行起來。

3 結(jié)束語

根據(jù)上文的描述，企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化管理模式在不斷進行發(fā)展和完善，從企業(yè)安全生產(chǎn)、托管、分類分級管理慢慢形成國際上先進的安全生產(chǎn)管理模式，保障企業(yè)能夠進行可持續(xù)發(fā)展，這也是目前國家出臺的一項非常重要的政策，使企業(yè)進一步的降低生產(chǎn)過程中的安全隱患和生產(chǎn)安全事故，這些都是要保障人們能夠更順利地開展工作，以此獲得更高的生活水平。

參考文獻：

[1]楊海坤.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究[J].中國高新區(qū)， 2018（14）：244.