◎ 文 《法人》全媒體記者 張凱華

將“螺絲釘精神”注入黨建工作中，體現(xiàn)了企業(yè)以黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的決心和信念。如果說(shuō)“向前進(jìn)、往上走、不認(rèn)輸、樂(lè)分享”是“釘子精神”的內(nèi)涵，那么將這個(gè)內(nèi)涵注入企業(yè)發(fā)展之中，就是中億豐科技公司的“紅色螺絲釘黨支部”的立足之本

6月的蘇州，正進(jìn)入江南夏日的梅雨季節(jié)。在蘇州中億豐科技公司的大門(mén)前，董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記王安立對(duì)《法人》記者表示，作為黨員，他愿意像螺絲釘一樣，在基層工作，把基層黨組織建設(shè)好。

領(lǐng)導(dǎo)格局決定企業(yè)未來(lái)

王安立是一個(gè)很注重“格局“的人。記者在中億豐公司采訪過(guò)程中，有員工表示：“我們贏在最后的一定是格局與文化?！边@句話令人印象深刻。

與黨旗合影 受訪者供圖

而對(duì)于王安立“格局”的認(rèn)知和了解，他的合伙人展樹(shù)軍最有發(fā)言權(quán)。

“年初職工培訓(xùn)大會(huì)上，王安立用4000多字講了十個(gè)要點(diǎn)，這十點(diǎn)不僅是他個(gè)人生活、職場(chǎng)、事業(yè)上的感悟，也可以在我們的企業(yè)精神里找到對(duì)應(yīng)點(diǎn)。他是一個(gè)能始終圍繞既定目標(biāo)和方向做好每一件事的人。他本人就是‘釘子精神’的代表。” 對(duì)當(dāng)時(shí)王安立的演講，展樹(shù)軍至今記憶猶新。

在中億豐科技公司大廳內(nèi)，有一個(gè)“奇怪”的雕塑：一枚通體鮮紅的螺絲釘，這個(gè)螺絲釘就是整個(gè)企業(yè)文化精神的核心。對(duì)此，王安立解釋說(shuō)，“我們的黨不就一直是顆螺絲釘嗎?沒(méi)有這種一鉆到底的精神，哪會(huì)有我們這個(gè)國(guó)家和民族的今天?！?/p>

誰(shuí)也不會(huì)想到，已經(jīng)羽翼漸豐的中億豐科技，竟然是一家才成立兩年多的科技型企業(yè)。成立之初只有3個(gè)人，其中還包括一個(gè)司機(jī)。中億豐科技用兩年時(shí)間，發(fā)展成了一家產(chǎn)值高達(dá)3.5億元的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)?！斑@個(gè)發(fā)展的動(dòng)力就是我們企業(yè)的‘螺絲釘精神’——向前進(jìn)、往上走、不認(rèn)輸、樂(lè)分享?！蓖醢擦⒄f(shuō)。

“紅色螺絲釘”挺起紅色黨建

在王安立看來(lái)，企業(yè)搞黨建不是為了趕時(shí)髦、蹭熱點(diǎn)，而是實(shí)實(shí)在在的一種發(fā)展需要?！拔覀兊钠髽I(yè)文化就是黨建文化，支部會(huì)就是干部會(huì)，合二為一，高度融合!”王安立告訴記者，把“紅色螺絲釘”定位為企業(yè)文化的核心，源于他長(zhǎng)期的思索。

以“螺絲釘精神”為核心的企業(yè)文化得到了政府主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，并建議“提煉這種精神，傳承紅色文化”。因此，“紅色螺絲釘黨支部”應(yīng)運(yùn)而生。

在中億豐科技簡(jiǎn)樸的“學(xué)習(xí)園地”里，“幸福都是奮斗出來(lái)的”9個(gè)紅色大字異常耀眼，這里是中億豐科技160多名員工學(xué)習(xí)的地方。

王安立告訴《法人》記者，短短兩年多的時(shí)間，中億豐科技就發(fā)展成為一家擁有設(shè)計(jì)甲級(jí)、施工一級(jí)的雙甲資質(zhì)和音視頻系統(tǒng)集成一級(jí)、安防能力一級(jí)、專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)四項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，這個(gè)成績(jī)確確實(shí)實(shí)是“奮斗出來(lái)的”。

為了培養(yǎng)更多的“紅色螺絲釘”，中億豐科技很注重人才的培養(yǎng)。在中億豐科技，“把組織力轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力、把黨員骨干培養(yǎng)成為榜樣模范”是企業(yè)人才培養(yǎng)的一個(gè)重要方向。企業(yè)內(nèi)部還有一個(gè)系統(tǒng)全面的“人才培訓(xùn)規(guī)劃”：將黨員培養(yǎng)成骨干，把政治素養(yǎng)放在選拔骨干、人才培養(yǎng)的第一位，選任中層以上職務(wù)的干部，黨員優(yōu)先；將骨干培養(yǎng)成黨員，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)；建立黨員導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，傳幫帶每一位新入職的職工，成為新職工的業(yè)務(wù)老師、政治導(dǎo)師和思想伙伴；將黨小組建到項(xiàng)目上，將黨員安排在重點(diǎn)任務(wù)上，將‘三會(huì)一課’開(kāi)到工地中，以一線黨員的先鋒行動(dòng)，凝聚力量。這種“黨建+企建”模式，使得中億豐科技公司的管理如虎添翼，既培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的員工、管理者，又創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)堪稱(chēng)奇跡的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

中億豐科技公司的企業(yè)精神受訪者供圖

馮偉，就是其中的這樣一枚“紅色螺絲釘”。

2016年10月，馮偉加盟中億豐科技，并擔(dān)任投標(biāo)中心總監(jiān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。作為一名年輕黨員，馮偉始終發(fā)揮著榜樣和標(biāo)桿作用?！盀榱吮M快完成招投標(biāo)工作，他加班加點(diǎn)是常事?！笔煜に耐抡f(shuō)。有一次，馮偉發(fā)高燒，實(shí)在沒(méi)辦法，他打了點(diǎn)滴。但就是這樣，他還是放心不下工作，甚至還開(kāi)玩笑說(shuō)，“我還能再投幾個(gè)標(biāo)?！碑?dāng)《法人》記者問(wèn)他為什么這樣拼命時(shí)，他說(shuō)，“我是黨支部的一枚紅色螺絲釘，支部的需要、公司的發(fā)展就是我?jiàn)^斗的方向。”

“紅色螺絲釘黨支部”注入企業(yè)文化

只有善于思考的企業(yè)家，才能找到企業(yè)真正需要的精神和品質(zhì)；只有善于思考的企業(yè)，才能提煉出真正符合企業(yè)需要的核心文化理念。如何豐富“紅色螺絲釘黨支部”的內(nèi)涵，是中億豐科技的一個(gè)重點(diǎn)思考方向。

為了進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的核心引領(lǐng)作用，不斷提升組織力和生產(chǎn)力，中億豐科技總結(jié)出了“組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的“六個(gè)有效途徑”。其中，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，是中億豐科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功的不二法門(mén)。殷春野，就是“把黨員培養(yǎng)成骨干”的一個(gè)典型。

畢業(yè)不久的殷春野追隨王安立出來(lái)創(chuàng)業(yè)，并擔(dān)任公司行政總監(jiān)。這個(gè)出生于1993年的年輕小伙子有著一股肯干肯拼的沖勁?！八壳笆俏覀児咀钅贻p的中層干部，非常優(yōu)秀，工作能力非常強(qiáng)。”王安立充分肯定了這個(gè)年輕黨員的實(shí)干能力。王安立認(rèn)為，年輕人應(yīng)該將時(shí)間用到工作上、思考上、學(xué)習(xí)上，而不是一有閑暇就玩?zhèn)€游戲、刷個(gè)抖音、逛個(gè)淘寶。

為了把黨建工作真正落到實(shí)處，中億豐科技“紅色螺絲釘黨支部”提出了“十個(gè)做法”。而這“十個(gè)做法”，和企業(yè)文化的“十個(gè)落地”完全一致。

在中億豐科技，每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)都充滿了絕對(duì)的忠誠(chéng)感。因?yàn)橹袃|豐科技從創(chuàng)立以來(lái)，始終堅(jiān)持“合伙人共贏”的理念?！拔覀兪且院匣锶宋幕癁榛A(chǔ)創(chuàng)辦、發(fā)展起來(lái)的，我們信任和尊重每一位合伙人。只有每位合伙人持續(xù)努力奮斗，中億豐科技才會(huì)不斷提升，繁榮發(fā)展?！?/p>

中億豐科技公司的學(xué)習(xí)園地受訪者供圖

同時(shí)，中億豐科技堅(jiān)持‘奮斗者為本’的理念，對(duì)為公司努力奮斗的員工，在精神和物質(zhì)上給予高度認(rèn)可?！拔覀兘^不會(huì)讓‘雷鋒’吃虧，也一定會(huì)讓有貢獻(xiàn)的人有尊嚴(yán)、有回報(bào)?！边@種自上而下的“尊重”，讓企業(yè)的每一個(gè)員工都迸發(fā)出了強(qiáng)大的工作激情和動(dòng)力。

企業(yè)的發(fā)展不僅只有要求同時(shí)也需要關(guān)愛(ài)。“我們?cè)诠ぷ魃舷嗷椭?、成就彼此，為伙伴的成功而鼓掌；在生活上相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、為彼此的家庭而祝福?！蓖醢擦⒏嬖V記者，在中億豐科技，有員工休息區(qū)、免費(fèi)暖心食堂、早上問(wèn)聲好、今天我值日、傳幫帶、孝心禮、生日宴、關(guān)愛(ài)子女等等一系列的文化活動(dòng)，這些活動(dòng)直抵員工的內(nèi)心需要和滿足，營(yíng)造了良好的“家”氛圍，也為員工的更好的完成工作提供了堅(jiān)實(shí)的情感基礎(chǔ)。

另外，中億豐科技的“我是代言人”理念也為企業(yè)文化注入了生命力。這個(gè)理念要求企業(yè)所有員工必須高度重視企業(yè)的品牌建設(shè)，積極參與傳播企業(yè)文化。注意個(gè)人的一言一行，“因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的行為不僅僅代表自己，更是體現(xiàn)了中億豐科技的形象?！?/p>

中億豐科技還高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系化建設(shè)和模塊化建設(shè)，讓所有人都會(huì)、都能執(zhí)行好。正是依托“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，中億豐科技在兩年多的時(shí)間里，近百個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和工程管理都保持了“一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)統(tǒng)一形象、一個(gè)24小時(shí)服務(wù)的響應(yīng)速度”。 中億豐科技工程138管理體系中的一個(gè)目標(biāo)、三大階段、十八個(gè)重點(diǎn)、三十六件事的精細(xì)化管理，得到了客戶的高度認(rèn)可，促使中億豐科技快速走上了科技化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路。

中億豐科技黨建工作中提倡的 “紅色螺絲釘精神”和“紅色螺絲釘黨支部”，不僅對(duì)有企業(yè)如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)有所啟迪，對(duì)企業(yè)如何把黨建工作真正融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，也具有啟發(fā)作用。