方曉波 劉立燕

摘要：探討了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)制，從內(nèi)涵和差異兩個(gè)方面對(duì)比分析了網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器與普通企業(yè)孵化器。從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與網(wǎng)絡(luò)渠道這三個(gè)維度，可以分析網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器所具有的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿?。提出了高度重視孵化器網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的重要性;充分利用網(wǎng)絡(luò)式互動(dòng)，提升孵化能力;審慎篩選新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)駐等企業(yè)孵化器網(wǎng)路化發(fā)展的對(duì)策。分析了武漢光電孵化器網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的成功案例。

Abstract： This paper discusses the innovation network mechanism， and analyzes network-based enterprise incubator and common business incubator from two aspects of connotation and difference. From the three dimensions of enterprise scale， enterprise risk and network channel， we can analyze the advantages and development potential of network-based business incubators. It puts forward the importance of attaching great importance to the networking development of incubators; makes full use of network-based interaction to enhance the incubator ability; and carefully screens the countermeasures for the networking development of business incubators such as new ventures. The successful case of the networking development of Wuhan Optoelectronic Incubator is analyzed.

關(guān)鍵詞：企業(yè)孵化器;網(wǎng)絡(luò)化;機(jī)制

Key words： business incubator;networking;mechanism

中圖分類號(hào)：F270.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1006-4311（2019）14-0025-03

0 ?引言

隨著孵化服務(wù)的逐步深入，企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢(shì)日益明顯。異地孵化、聯(lián)盟孵化、互動(dòng)孵化，城市間企業(yè)孵化的典型案例層出不窮。因此，研究企業(yè)孵化器網(wǎng)路化發(fā)展的機(jī)理，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 ?創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的作用機(jī)制

創(chuàng)新是將知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)用商品的過程，通過人、事、物以及相關(guān)部門的互動(dòng)與信息反饋，創(chuàng)新才能發(fā)生。由技術(shù)創(chuàng)新的過程來看，非線性創(chuàng)新的發(fā)生于企業(yè)與其他組織之間的互動(dòng)學(xué)習(xí);而設(shè)立孵化器的目的之一，在于其所提供給企業(yè)的良好孵化環(huán)境。在企業(yè)孵化的過程中，需要多種專業(yè)技術(shù)的整合。由創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)理論的視角來看，孵化器提供了企業(yè)與其他創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的參與者交流創(chuàng)新資源的平臺(tái)，有利于企業(yè)從外部獲取科技資源。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的參與者包括顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和科研機(jī)構(gòu)等。

“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)”的內(nèi)涵與“技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”相似，技術(shù)創(chuàng)業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)由專業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投公司或孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資者、其他創(chuàng)新公司或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商與客戶等所構(gòu)成。評(píng)價(jià)企業(yè)孵化器在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的作用，需要將顧客、供應(yīng)商、政府管理部門、貿(mào)易組織、合作企業(yè)、融資機(jī)構(gòu)、外部專家等納入評(píng)價(jià)指標(biāo)，比較接受孵化服務(wù)的企業(yè)與不受孵化服務(wù)的企業(yè)，在協(xié)助公司成長(zhǎng)方面，在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系方面的差異性對(duì)成長(zhǎng)表現(xiàn)的影響，并據(jù)此評(píng)價(jià)孵化器在其中的影響力與重要性。

孵化器提供的服務(wù)促進(jìn)了大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利組織與企業(yè)之間資源的交換與人員的交流，并為中小企業(yè)提供了更好的創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)憑借自身的經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)化，應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。尤其是小企業(yè)，在合作的過程中更需要吸收來源廣泛的社會(huì)各層面的專門知識(shí)。知識(shí)的來源不僅包括傳統(tǒng)意義上勞動(dòng)力、供應(yīng)商、消費(fèi)者、管理咨詢機(jī)構(gòu)等，也包括位于同一區(qū)域中的顧客、供應(yīng)商、技術(shù)移轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、貿(mào)易聯(lián)盟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，企業(yè)能花費(fèi)較少的成本從事創(chuàng)新，這對(duì)于中小型企業(yè)的發(fā)展而言尤其重要。區(qū)域的創(chuàng)新活動(dòng)，需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)期積累，除了視為關(guān)鍵的隱性知識(shí)外，也能通過企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)建立信任關(guān)系，轉(zhuǎn)化既有知識(shí)加以創(chuàng)新。

分析區(qū)域網(wǎng)絡(luò)需要考察網(wǎng)絡(luò)中的參與者是如何合作的?？蒲袡C(jī)構(gòu)被視為是區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中的重要參與者。在研發(fā)的過程中，企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)雙方都會(huì)與其他伙伴合作，因?yàn)楹献骰锇橹g頻繁的交流引發(fā)參與者之間的信息與知識(shí)交換，在創(chuàng)新過程中這種不同參與者之間的合作關(guān)系至關(guān)重要。參與者之間的相互合作可以擴(kuò)展共同與個(gè)別的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，促進(jìn)集體學(xué)習(xí)的效果，降低創(chuàng)新的不確定性。通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，可以提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的效能。企業(yè)除了從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中獲取知識(shí)之外，也能培養(yǎng)新氛圍。創(chuàng)新氛圍來自于企業(yè)、大學(xué)科研機(jī)構(gòu)、政府政策制定者之間互動(dòng)。非正式的接觸是建立信任的必要基礎(chǔ)，其發(fā)生的頻率取決于空間距離的遠(yuǎn)近，尤其是小型或新創(chuàng)企業(yè)由于規(guī)模的因素，在創(chuàng)新上將面臨較大的困難。因此特別需要參與區(qū)域網(wǎng)絡(luò)獲得特殊幫助。區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)及創(chuàng)新氛圍的作用，主要依賴內(nèi)生性的發(fā)展和創(chuàng)新的潛力。成功的創(chuàng)新區(qū)域是可以觸發(fā)共同學(xué)習(xí)效應(yīng)的，這種效應(yīng)來自于網(wǎng)絡(luò)中不同參與者的互動(dòng)。而且只有作為一個(gè)學(xué)習(xí)型區(qū)域，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新依賴于大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間學(xué)習(xí)互動(dòng)，因而毫無疑問，大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)在整合新知識(shí)及訓(xùn)練高素質(zhì)勞動(dòng)力方面扮演著關(guān)鍵的角色。在擁有大量?jī)?yōu)秀大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的地區(qū)，企業(yè)有較高比例會(huì)去利用這些學(xué)研機(jī)構(gòu)所推出的研究成果。除了通過學(xué)術(shù)研究活動(dòng)供應(yīng)新知識(shí)給企業(yè)之外，學(xué)研機(jī)構(gòu)也提供了高素質(zhì)技術(shù)人才，它們也是提供國(guó)際知識(shí)及信息的來源，作為一個(gè)全球信息傳遞的門戶，它們能為地方上的企業(yè)帶來外部的知識(shí)。

從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與網(wǎng)絡(luò)渠道這三個(gè)維度，可以分析網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器所具有的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

企業(yè)規(guī)模：指企業(yè)本身通過集聚經(jīng)營(yíng)資源與跨部門的連結(jié)來節(jié)約成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);因而，非網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器需花費(fèi)較多資金與漫長(zhǎng)時(shí)間在簽訂契約、取得相關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)信息上。相對(duì)而言網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器，具有通過網(wǎng)絡(luò)式服務(wù)，能夠以較低的成本、較快的速度獲取資源和信息。

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)：指孵化器能幫助處于初創(chuàng)期與成長(zhǎng)期，面臨資源不足的新創(chuàng)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);這項(xiàng)指標(biāo)，無論是網(wǎng)絡(luò)還是非網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器，都具有這一功能。其中，非網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器所提供的是孵化器自身的既有創(chuàng)新資源，而網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器則是通過網(wǎng)絡(luò)式的連結(jié)互動(dòng)，從網(wǎng)絡(luò)中的其他機(jī)構(gòu)中尋求創(chuàng)新資源。

網(wǎng)絡(luò)渠道：指通過網(wǎng)絡(luò)的渠道，建立合作伙伴、獲取信息、招募人才等服務(wù)。非網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器會(huì)在尋求相關(guān)的資源方面耗費(fèi)較多的時(shí)間與資金，而網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器則會(huì)因網(wǎng)絡(luò)組織的社群化，使孵化器可以從其戰(zhàn)略合作伙伴中，較快地得到更多的資源與協(xié)助。

2 ?網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器與普通企業(yè)孵化器的對(duì)比分析

2.1 內(nèi)涵

網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器區(qū)別于其他孵化器的特點(diǎn)在于，它促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)之間合作，同時(shí)鏈結(jié)其它相關(guān)成功的企業(yè)，繼而達(dá)到企業(yè)之間營(yíng)銷與技術(shù)層面上知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流。在企業(yè)孵化器的協(xié)助下，新創(chuàng)企業(yè)可迅速地在其中取得資源和找到合作伙伴，并為他們自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速的拔得頭籌。企業(yè)孵化器就是利用網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)，讓新創(chuàng)企業(yè)從中最快地找到合作伙伴和顧問咨詢。企業(yè)孵化器對(duì)一個(gè)國(guó)家的影響力，必須建立在新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新程度和企業(yè)孵化器與學(xué)研機(jī)構(gòu)的互動(dòng)、交流機(jī)制下。強(qiáng)化企業(yè)孵化器的作用，需從內(nèi)部和外部?jī)煞矫鎭順?gòu)建企業(yè)孵化器的網(wǎng)絡(luò);對(duì)內(nèi)要建立企業(yè)本身整體的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，對(duì)外則是要建立對(duì)外的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，由此網(wǎng)絡(luò)整合企業(yè)內(nèi)部和外部的信息，以供員工使用。然而，從產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的角度，來考查目前企業(yè)孵化器所扮演的角色，其應(yīng)構(gòu)建技術(shù)與信息交流的平臺(tái)，整合人才、信息與技術(shù)、快速高效地互動(dòng)，才能因應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速變遷。

本研究在經(jīng)由上述對(duì)網(wǎng)絡(luò)式孵化器內(nèi)涵的分析，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器是一種孵化器聯(lián)盟，其運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的可及性，協(xié)助新創(chuàng)企業(yè)解決投資來源、研發(fā)技術(shù)、人才招募、實(shí)驗(yàn)空間和法律服務(wù)等相關(guān)的問題;而知名度較高或?qū)嵙π酆竦钠髽I(yè)孵化器，則會(huì)幫助其它企業(yè)孵化器解決相關(guān)的問題。孵化器與相關(guān)組織的互動(dòng)都要建立在一個(gè)互惠的模式下，有利于彼此在資金、信息、技術(shù)、空間與人才的取得和交流方面更加多元化。

2.2 差異

非網(wǎng)絡(luò)式的企業(yè)孵化器缺乏完善的社群式連接機(jī)制，相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器則因其縝密的網(wǎng)絡(luò)社群關(guān)系而帶來較高效率的互動(dòng)。這種互動(dòng)提高了新創(chuàng)企業(yè)的成功率，減少企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成本，降低了企業(yè)所承擔(dān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，大幅提升了企業(yè)與企業(yè)之間互補(bǔ)性資源和多元化信息的獲取效率。

網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器除與普通企業(yè)孵化器一樣，在提供基本服務(wù)之外，最主要的優(yōu)越之處在于其還提供了多元化且強(qiáng)而有力的商務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，使新創(chuàng)企業(yè)得以快速在市場(chǎng)上擊敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。普通企業(yè)孵化器培育和輔導(dǎo)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的基本功能：一是降低創(chuàng)業(yè)過程的投資成本與風(fēng)險(xiǎn)，提高新創(chuàng)企業(yè)的成功率;二是協(xié)助企業(yè)孕育計(jì)劃，開發(fā)新技術(shù)與新產(chǎn)品;三是引導(dǎo)研發(fā)成果商品化;四是提供產(chǎn)學(xué)合作的場(chǎng)所;五是提供技術(shù)測(cè)試服務(wù)、加速產(chǎn)品開發(fā);六是協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)相關(guān)人才、提供信息及營(yíng)運(yùn)管理方面的咨詢服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器除了具備這些基本功能外，尚有下列三種由網(wǎng)絡(luò)組織所提供的功能：一是通過網(wǎng)絡(luò)式充分縝密的培育計(jì)劃，降低高風(fēng)險(xiǎn)性創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性;二是通過合作網(wǎng)絡(luò)，鏈結(jié)到服務(wù)能力較強(qiáng)的孵化器，以培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是具有完善的網(wǎng)絡(luò)組織體系，這是網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器成功的關(guān)鍵因素。

3 ?發(fā)展網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器的對(duì)策

基于以上分析，本文提出發(fā)展網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)孵化器的對(duì)策，可作為企業(yè)孵化器制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)的參考。

3.1 高度重視孵化器網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的重要性

對(duì)于規(guī)模不大、資本不雄厚的新建企業(yè)孵化器，成為孵化網(wǎng)絡(luò)的參與者，可以提高其孵化服務(wù)能力。企業(yè)孵化器應(yīng)打破閉門造車、肥水不流外人田的思路，積極參與多元化的網(wǎng)絡(luò)式孵化器聯(lián)盟，借助網(wǎng)絡(luò)資源提供全方位的孵化服務(wù)。

3.2 充分利用網(wǎng)絡(luò)式互動(dòng)，提升孵化能力

通過網(wǎng)絡(luò)的鏈結(jié)，及時(shí)熟悉相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主動(dòng)輔導(dǎo)新創(chuàng)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)突破技術(shù)、市場(chǎng)和資金的障礙，順利畢業(yè)。加強(qiáng)正式與非正式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)機(jī)會(huì)，不要忽視每一個(gè)可能獲得網(wǎng)絡(luò)成員技術(shù)、信息、融資渠道等相關(guān)資源的機(jī)會(huì)。

3.3 審慎篩選新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)駐

企業(yè)所掌握技術(shù)的市場(chǎng)前景、商業(yè)模式、管理團(tuán)隊(duì)是篩選進(jìn)駐企業(yè)的主要考察方面。提高進(jìn)駐企業(yè)的限制門檻，除可激勵(lì)新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新外，也可提升企業(yè)孵化器的畢業(yè)率。規(guī)模較大、知名度較高的企業(yè)孵化器應(yīng)拓展對(duì)外合作的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)以專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)的方式拓展對(duì)外合作的網(wǎng)絡(luò)，除從中獲取互惠協(xié)作的利益外，也可以通過出租的方式，提供辦公空間與實(shí)驗(yàn)設(shè)施，讓屬于其他企業(yè)孵化器的新創(chuàng)企業(yè)，也得到高質(zhì)量的孵化服務(wù)。

4 ?孵化器網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的案例分析

案例分析的對(duì)象是：武漢光電科技孵化器有限公司（以下簡(jiǎn)稱：光電孵化器）。2000 年以來，光電子和通訊產(chǎn)業(yè)在武漢地區(qū)形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)集群，包括研發(fā)、技術(shù)移轉(zhuǎn)、人才衍生、生產(chǎn)與交易互動(dòng)等，在此區(qū)域，新創(chuàng)企業(yè)傾向以郵電科學(xué)研究院和東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為核心的地區(qū)集聚，而成為一緊密的創(chuàng)新集群。武漢光電科學(xué)研究院（以下簡(jiǎn)稱：光電院）于2003開辦科技企業(yè)孵化器即光電孵化器，其 2003-2006年所培育成功的 21 家畢業(yè)企業(yè)中，有 60%選擇座落在武漢地區(qū);而2007-2010 年培育成功的 32 家企業(yè)，則增加至75%成選擇座落在武漢地區(qū)。這種現(xiàn)象顯示通過研發(fā)、培育而再衍生新創(chuàng)企業(yè)的地區(qū)創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新鏈結(jié)已日趨成熟，促使新創(chuàng)企業(yè)在孵化成功后的初期發(fā)展階段，更傾向于進(jìn)駐東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。光電孵化器在東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)地區(qū)、甚至武漢光電產(chǎn)業(yè)集群中扮演關(guān)鍵角色。實(shí)地調(diào)研顯示其網(wǎng)絡(luò)程度高，孵化績(jī)效良好。因此，光電孵化器的成功經(jīng)驗(yàn)，值得深入的分析探討。

表1 中的分析顯示該孵化器的網(wǎng)絡(luò)化程度較高，無論是在正式或非正式的網(wǎng)絡(luò)式鏈結(jié)互動(dòng)項(xiàng)目中，都顯示較高的情況。其培育企業(yè)數(shù)和畢業(yè)率而言，能表現(xiàn)極為優(yōu)異的績(jī)效，以下是我們針對(duì)這一案例的分析：

4.1 實(shí)力雄厚的經(jīng)營(yíng)主體

光電院早期是由政府投資的一所以研發(fā)為主的機(jī)構(gòu)，其在經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)及辦公空間、土地使用面積等財(cái)力及硬件方面都有相當(dāng)雄厚的實(shí)力。因此光電院在早期還尚未成立孵化器前，早已擁有較高水平的研發(fā)技術(shù)、資深人才與國(guó)際知名度。光電孵化器于2003年成立后，因其是國(guó)內(nèi)第一所光電子專業(yè)的孵化器，再加上其實(shí)力雄厚，因此吸引了許多中小企業(yè)及新創(chuàng)企業(yè)業(yè)的入駐。

4.2 健全的內(nèi)外部聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

光電院于旗下孵化器的成立前已有相當(dāng)健全的研發(fā)機(jī)構(gòu);其至2002年底，工研院內(nèi)部已有 12 所研發(fā)機(jī)構(gòu)，其涵蓋的范圍有光電子、通訊、計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備、精密機(jī)械等相關(guān)技術(shù)。因此，其所能提供新創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)支撐領(lǐng)域比其他孵化器全面。在孵企業(yè)可就近按不同的需求而尋求相當(dāng)?shù)膮f(xié)助。通過行業(yè)協(xié)會(huì)，由曾入駐企業(yè)和在孵企業(yè)高管組成的企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)定舉辦活動(dòng)，建立了在孵企業(yè)與外部的非正式聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)可以交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)信息，也可以建立合作關(guān)系。因此，光電孵化器較好的孵化績(jī)效與光電院內(nèi)部健全的企業(yè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)有密不可分的關(guān)系。

4.3 審慎地篩選新創(chuàng)企業(yè)的進(jìn)駐

針對(duì)新創(chuàng)事業(yè)在創(chuàng)新程度、創(chuàng)新項(xiàng)目具有研發(fā)的可能性，謹(jǐn)慎地篩選得入駐企業(yè)。一可維持該孵化器新創(chuàng)企業(yè)的畢業(yè)率，二可協(xié)助新創(chuàng)企業(yè)在一定的年期內(nèi)脫離孵化器，量產(chǎn)研發(fā)成果。

4.4 卓越的研發(fā)技術(shù)人才支撐

光電孵化器的技術(shù)人才，除了自身實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)人才外，尚有光電院下屬 12 家研究機(jī)構(gòu)人員的相互支援。卓越的研發(fā)技術(shù)人才是孵化器發(fā)展的重要支撐條件。

參考文獻(xiàn)：

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