劉孟晴 劉 益
主銀行制度是指企業(yè)指定一家銀行為長期的、穩(wěn)定的貸款來源,并接受其金融信托及財務監(jiān)控的一種制度,企業(yè)通過主銀行安排協(xié)調(diào)集團內(nèi)部融資、生產(chǎn)經(jīng)營活動。主銀行對該企業(yè)具有雙重身分,它既是企業(yè)最大的債主,又往往是企業(yè)最大的股東。如果一個銀行是多家企業(yè)的主銀行,則會形成企業(yè)集團。日本與德國是主銀行制度是最典型的代表。
德國銀行業(yè)中四大銀行占有絕對的份額。企業(yè)是經(jīng)濟政策的主要執(zhí)行者和承擔者,其中融資功能主要是通過市場競爭實現(xiàn)的。國家不直接干預資源分配方式,由此帶來的是綜合性商業(yè)銀行與獨立性較強的中央銀行體制。以全能銀行為基礎的融資模式。
德國在戰(zhàn)后實行全能銀行模式和市場調(diào)控的資源配置方式,在此基礎上建立了主銀行制度。德國主辦銀行制度保證了德國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,且保持了低通貨膨脹率水平。70年代后審慎監(jiān)管與中央銀行獨立性進一步維持市場穩(wěn)定,讓德國經(jīng)濟迅速復蘇。有如下特點:
1.銀行是投資公司的股東,直接參與投資公司的管理
按照德國法律,投資銀行和投資公司屬于公司制,商業(yè)銀行作為投資公司的股東有權對投資公司的經(jīng)營進行管理和監(jiān)督,并為投資公司提供各種業(yè)務服務。
2.銀行是投資者的受托人
由于銀行是投資公司的控股股東,投資公司高層管理人員的任免均由實際控股銀行負責,如投資公司支付出現(xiàn)困難時,母銀行有權干涉公司的管理。因此,在這種機制設計中,銀行是投資者的真正受托人。
3.控股投資公司的投票代理制
投資公司管理層有權代表其投資基金所持有的股票,并有權在股東大會上進行投票。該法還允許銀行利用投資基金所持有的股票代表權在工商企業(yè)股東大會上進行表決。
日本在戰(zhàn)后經(jīng)濟是銀行主導型的,銀行體系是經(jīng)濟政策的主要執(zhí)行者,實行分業(yè)管制和業(yè)務規(guī)劃措施。企業(yè)的融資功能是通過政府引導實現(xiàn)的。國家直接干預資源分配方式,由此帶來的是分業(yè)型商業(yè)銀行和獨立性較差的中央銀行。
二戰(zhàn)后,日本國內(nèi)經(jīng)濟蕭條,企業(yè)瀕臨破產(chǎn),銀行資金短缺,銀行內(nèi)形成了大量不良債權。在政府協(xié)調(diào)下,銀行與企業(yè)之間建立了主辦銀行制度。有如下特點:
1.新舊兩筆賬:舊賬部分即銀行的不良債權部分,由銀行與企業(yè)各自承擔一部分損失。新賬部分記錄銀行與企業(yè)的新業(yè)務。
2.銀行可持有企業(yè)股權,持股比例以及時長不限,并出臺大量政策鼓勵銀行參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,讓銀行派駐人員對企業(yè)財務活動有了深入了解。后期,轉(zhuǎn)股企業(yè)慢慢將財務管理實務交于主銀行打理。
在二戰(zhàn)后的30年里,日本銀企關系比較穩(wěn)定,企業(yè)能從主銀行獲得穩(wěn)定信用貸款以擴大生產(chǎn)經(jīng)營,銀行降低了不良資產(chǎn)率,主辦銀行制度發(fā)揮了很大的作用。但是在后期日本資本市場自由化的過程中,由于銀行的過度專業(yè)化分工,主辦銀行制度似乎不能很好地適應與發(fā)展。
20世紀70年代,日本國內(nèi)資本市場自由化發(fā)展,股票市場,離岸金融市場迅速擴張,企業(yè)獲得資金的渠道增多,融資成本下降,大型企業(yè)集團開始漸漸不再使用以主銀行為主的融資模式。
20世紀90年代初日本泡沫經(jīng)濟破裂,日本政府進一步放開管控,實行浮動匯率制度,信托業(yè)、銀行業(yè)、證券業(yè)分離,存款利率自由化,導致了銀行間競爭加劇。其次,由于銀行與企業(yè)建立的債權和股權關系并沒有建立嚴格的風險隔離機制,銀企關系緊密捆綁進一步刺激了小中型企業(yè)貸款需求,不良貸款危機再次出現(xiàn)。
銀行以直接參與公司經(jīng)營的方式獲得公司真實信息,減少了由于信息不對稱造成的隱瞞,也就減少了委托代理和逆向選擇問題。銀行以較低的成本獲得了穩(wěn)定可靠的客戶。
由于銀行可以監(jiān)督和控制企業(yè),銀行將降低由于企業(yè)隱瞞財務狀況,粉飾報表等行為發(fā)生的風險,也可以幫助企業(yè)在一定程度上規(guī)避風險。比如用自身的風險測評系統(tǒng)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的業(yè)務。
由于利益相關,銀行加強了對企業(yè)的金融服務,并利用自身資源對企業(yè)提供技術、客戶信息、管理系統(tǒng)等方面的支持,促進了企業(yè)的發(fā)展。
德國的主辦銀行制度是“保姆”型的,為企業(yè)提供全方位的金融服務。日本的主辦銀行制度是“監(jiān)護人“型的,為企業(yè)提供無條件救助服務。以全能銀行為基礎的融資模式為德國企業(yè)培育了穩(wěn)定的所有權結構和控制權結構,銀行在監(jiān)督與控制過程中的效果更好發(fā)揮,此外,中央銀行的獨立性較高,能獨立地運用貨幣政策工具保持物價穩(wěn)定,商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營讓銀行有更優(yōu)的銀行資產(chǎn)結構,更強的盈利能力,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟在面對國內(nèi)外形勢發(fā)生變化時,銀行在銀企關系處理上更具有應變能力。
我國于2016年開展的銀企關系構建中,參考了日本與德國的經(jīng)驗,銀行設立債轉(zhuǎn)股企業(yè)的附屬資產(chǎn)管理子公司,將不良資產(chǎn)剝離給子公司。同時,商業(yè)銀行發(fā)放給企業(yè)“新”的信用貸款。轉(zhuǎn)股對象以國家政策導向自主協(xié)商,建立市場主導,政府協(xié)調(diào)的機制。給予商業(yè)銀行參與公司治理的股東權利,參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的權利,管理公司的權利。鼓勵實施機構吸收全社會投資者的資金。
在構建過程在我國出現(xiàn)了“明股實債”問題,即銀行與企業(yè)簽定的股權合同存在附加利息條款,如此一來,就把銀行持有的短期不良資產(chǎn)變成了長期債務,企業(yè)仍需要償還。另一個問題是“落地難”,由于逆向選擇問題的存在,越來越多的企業(yè)故意粉飾財務報表,抽逃資金、非法處置資產(chǎn)和抵押品等手段逃廢債務,希望銀行接受債轉(zhuǎn)股,銀行難以選擇從而干脆不接受。
2018年3月以來的中美貿(mào)易戰(zhàn),在一定程度上推動了中國構建緊密銀企關系的速度。銀保監(jiān)會2018年四季度發(fā)布了商業(yè)銀行理財子公司管理辦法,該辦法規(guī)定商業(yè)銀行可直接投資公司股票,在2019年5月22日,銀保監(jiān)會宣布批準工行、建行理財子公司開業(yè),這也是真正意義上的第一個可直接投資A股的公司,其接近5萬億的資金規(guī)模,在未來,必將為企業(yè)與市場注入新的活力。
主銀行制度根本矛盾在于實體企業(yè)追求利潤最大化與商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營的風格之間存在的矛盾。在當今中國日益對外開放,資金流動更加自由的條件下,由于中國人大多為風險厭惡型,且市場融資以間接融資為主。我國可對中小型企業(yè)實行類似德國的主辦銀行制度,在原有基礎上繼續(xù)推行債轉(zhuǎn)股政策,保持中小企業(yè)有足夠資金經(jīng)營與投資,我們還應大力發(fā)展直接融資市場,二級交易市場,激發(fā)經(jīng)濟活力,讓大型企業(yè)有更多融資方式,不局限于向銀行貸款。在新型關系構建中要注意以下7點:
1.銀行進行良好的股權管理
銀行需要對持股期限、股東權利范圍、資本金監(jiān)管和風險隔離制度進行有效規(guī)范。
具體來看:一是靈活的持股期限。對商業(yè)銀行持股期限規(guī)定應根據(jù)銀行自身資本金、外部資本市場狀況和轉(zhuǎn)股企業(yè)持續(xù)盈利情況等綜合判斷, 避免類似印度債轉(zhuǎn)股方案因?qū)Τ止善谙捱^于嚴格而導致政策實施效果不佳。
2.加強債權資產(chǎn)管理
加強債券資產(chǎn)管理要求銀行有更多的信息和更完善的信用機制。銀行在經(jīng)營中應加強基于債權債務關系的信用機制建設,著力構建涵蓋工商、海關、金融、稅務、司法等多部門的信息共享平臺,全面準確掌握企業(yè)真實債務信息和償債能力。
3.建立嚴格的風險預警和隔離制度,防止重蹈日本覆轍
銀行應對信貸過程出現(xiàn)的風險狀況進行分析、評估,通過敏感性分析、壓力測試等方式識別持有股權的風險,建立風險預警機制。其次,商業(yè)銀行與企業(yè)建立“新”債權債務關系過程中,應注意避免銀企間接股權關系影響信貸決策,防止重蹈日本主銀行制度銀企股債關系混合而導致銀行陷入被“俘獲”困境以及長期激勵不相容的覆轍。
銀行在保證信貸資金數(shù)量的同時,還需要注重質(zhì)量,要改變過去信貸結構單一、支持對象過度集中的現(xiàn)象。要適時向經(jīng)營狀況良好,有效益的中小企業(yè)傾斜,實行差別化的貸款政策。
銀行應該幫助企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。銀行需有權對公司發(fā)展過程中的關鍵事項決策與生產(chǎn)經(jīng)營活動進行干預。
塑造良好企業(yè)誠信度,并進行專業(yè)化的銀行關系管理。企業(yè)要將建立與維護銀企關系活動納入到企業(yè)日常管理工作中,設置合理的銀行賬戶數(shù)量,挑選合適的合作銀行,從職能上將合作銀行進行系統(tǒng)定位,創(chuàng)建最優(yōu)的企業(yè)銀行結構。不能認為有主辦銀行就可以放松經(jīng)營。
商業(yè)銀行順利退出持有的企業(yè)股權是債轉(zhuǎn)股過程中的最后環(huán)節(jié),而多層次資本市場是保證股權順利流通的保障。我國不完善的多層次資本市場,在一定程度上降低了商業(yè)銀行參與債轉(zhuǎn)股的積極性。因此,我國應加快多層次股權交易市場建設,充分利用不良資產(chǎn)交易二級市場,通過掛牌交易、集中競價等方式,提高不良資產(chǎn)的流動性。
1.政府應合理界定宏觀調(diào)控和金融監(jiān)管的職能范圍
政府應在保持金融減少不必要干預,放松約束,給商業(yè)銀行自主性。中央銀行應利用存款準備金率、再貼現(xiàn)率、公開市場業(yè)務等間接手段進行調(diào)控,使宏觀調(diào)控意圖主要靠商業(yè)銀行的自主意愿來實現(xiàn),而不是直接規(guī)定商業(yè)銀行的貸款規(guī)模來實現(xiàn)。
2.政府應控制股票市場
由于主辦銀行制度將銀行資產(chǎn)與股票價格相聯(lián)系,政府應該控制股票價格,以免出現(xiàn)銀行資產(chǎn)負債表不真實,無法反映經(jīng)濟運行狀況等情況。
3.政府應控制房地產(chǎn)市場價格