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        振興鄉(xiāng)村教育之路在何方

        2019-07-16 07:27:12汝建春
        學(xué)校教育研究 2019年12期

        汝建春

        摘要:縱觀目前教育發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的現(xiàn)代教育能夠整合優(yōu)質(zhì)教育資源,為教育的發(fā)展注入新的活力,推動(dòng)教育的飛速發(fā)展。但相對(duì)而言,鄉(xiāng)村教育發(fā)展的相對(duì)滯后,與老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育期盼之間還有差距。鄉(xiāng)村學(xué)校生源大量流失造成鄉(xiāng)村人口的流動(dòng),大量土地閑置,加重了家庭對(duì)教育的投資負(fù)擔(dān),影響和制約了鄉(xiāng)村的發(fā)展。所以,振興鄉(xiāng)村教育勢(shì)在必行。

        關(guān)鍵詞:振興 鄉(xiāng)村教育 之路

        本文認(rèn)為振興鄉(xiāng)村教育必須要盤(pán)活教育資源;優(yōu)化外部環(huán)境;加強(qiáng)立法保障;用活內(nèi)部人力資源;健全學(xué)校內(nèi)部管理制度;激發(fā)教師的活力、振奮教師的精氣神等方面著手讓鄉(xiāng)村教育回暖。本文從鄉(xiāng)村教育的問(wèn)題現(xiàn)狀,產(chǎn)生的根源以及應(yīng)對(duì)策略等方面交流一些個(gè)人對(duì)振興鄉(xiāng)村教育的淺顯觀點(diǎn)。

        一、鄉(xiāng)村教育現(xiàn)狀

        老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的期盼與日俱增,教育發(fā)展的不均衡導(dǎo)致大量的擇校熱。城市學(xué)生迅速增加,鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生人數(shù)急劇下降,村級(jí)小學(xué)出現(xiàn)生源不足和空巢現(xiàn)象,大部分村級(jí)學(xué)校面臨關(guān)門(mén)倒閉的狀況。名校與普通校之間;城鄉(xiāng)之間;村莊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間學(xué)校的差距梯度增大。普通校學(xué)生向名校移動(dòng),鄉(xiāng)村向城市移動(dòng),村級(jí)學(xué)校學(xué)生向鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校移動(dòng)的狀況,增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和城市學(xué)校的壓力。

        二、 產(chǎn)生問(wèn)題的根源

        鄉(xiāng)村教育問(wèn)題產(chǎn)生根源是長(zhǎng)期形成的,個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:

        (一)師資不足,資源薄弱

        早期鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)點(diǎn)較多,鄉(xiāng)村教育資源相對(duì)薄弱,師資不足,鄉(xiāng)村教師的負(fù)擔(dān)較重。出現(xiàn)了班級(jí)多教師少的情況,有些教師一個(gè)人要承擔(dān)一個(gè)班級(jí)所有科目的教學(xué),甚至還有些教師一個(gè)人要兼兩個(gè)班的主課程,還有復(fù)式班教學(xué)等特殊情況,一個(gè)教師同時(shí)給兩個(gè)班級(jí)授課。

        (二)鄉(xiāng)村學(xué)校管理機(jī)制還有待健全,相關(guān)制度缺少?gòu)椥院蛯?duì)鄉(xiāng)村教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

        制度是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提。在制度建設(shè)中要體現(xiàn)全面公平,合理,以人為本的原則。制度要有彈性,有活力,以學(xué)校的全面長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的。教育的發(fā)展離不開(kāi)教師的發(fā)展與成長(zhǎng)。要通過(guò)良好的制度想方設(shè)法留住優(yōu)秀教師是確保鄉(xiāng)村學(xué)校興旺發(fā)展的重中之重。

        (三)鄉(xiāng)村學(xué)校文化軟環(huán)境建設(shè)薄弱,文化氛圍不濃厚

        學(xué)校要有促進(jìn)師生發(fā)展和成長(zhǎng)的寬松、民主、文明、和諧,可持續(xù)發(fā)展的文化環(huán)境。文化是最具有吸引力的資源,要讓學(xué)校文化吸引廣大師生對(duì)學(xué)校的認(rèn)可和熱情。提升學(xué)校文化的品牌,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和對(duì)教育事業(yè)熱愛(ài)的情懷。

        (四)鄉(xiāng)村艱苦的環(huán)境導(dǎo)致教師的大量流動(dòng),一些鄉(xiāng)村教師的教育家情懷有待提高

        鄉(xiāng)村學(xué)校教師大多住宿在學(xué)校,離家較遠(yuǎn),照顧子女和老人不便,再加上鄉(xiāng)村學(xué)校條件艱苦,造成了一些鄉(xiāng)村教師的流失。教師的教育除了智力的投入外,更多的是情感的投入,教育情感投入更甚于智力投入。如果每一位鄉(xiāng)村教師都能熱愛(ài)鄉(xiāng)村教育,成為有教育情懷的人,相信鄉(xiāng)村的教育一定能夠干出一番大事業(yè)。

        三、解決鄉(xiāng)村教育問(wèn)題的途徑

        針對(duì)鄉(xiāng)村教育目前的發(fā)展?fàn)顩r,必須果斷出擊,采取有效措施。國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策,為鄉(xiāng)村教育開(kāi)綠燈。個(gè)人認(rèn)為要解決好鄉(xiāng)村小學(xué)教育目前面臨的問(wèn)題必須從以下幾個(gè)方面出發(fā):

        (一)資源投入方面要向鄉(xiāng)村大力傾斜

        改變鄉(xiāng)村相對(duì)落后的校園環(huán)境面貌,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理的調(diào)配好教師。要以?xún)?yōu)越的舒適的環(huán)境條件吸引留守在鄉(xiāng)村的優(yōu)秀教師。

        (二)國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策,關(guān)心鄉(xiāng)村教育,關(guān)注鄉(xiāng)村教師,為鄉(xiāng)村教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航

        通過(guò)國(guó)家政策宏觀調(diào)控讓鄉(xiāng)村教師職業(yè)更具有吸引力,讓鄉(xiāng)村教師有一種優(yōu)越感和幸福感。

        (三)重視對(duì)各級(jí)各類(lèi)鄉(xiāng)村優(yōu)秀教育人才培養(yǎng),教育必須要融入社會(huì),學(xué)校要獨(dú)立,才能辦出活力,辦出水平,實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校百花齊放

        學(xué)校更要為教師的成長(zhǎng)搭建良好的發(fā)展平臺(tái),為教師的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。更要培育大量有才能,師德高尚,具有深厚的教育情懷的優(yōu)秀教師。

        (四)加強(qiáng)制度建設(shè),提高鄉(xiāng)村教育豐富的人文內(nèi)涵,積淀文化底蘊(yùn),注重對(duì)學(xué)校優(yōu)秀歷史文化的傳承

        制度建設(shè)要全面、具體、透明、民主、公開(kāi)、合理。當(dāng)教育管理水平達(dá)到一定的水平以后,制度就會(huì)有形化為無(wú)形,成為大家自覺(jué)行動(dòng)的指南和方向,成為一種集體精神文化。

        (五)作為學(xué)校教育要體現(xiàn)生活化,藝術(shù)化,多樣化

        學(xué)校要以豐富的文化活動(dòng)作為載體,激發(fā)師生的熱情。必須多組開(kāi)展業(yè)余活動(dòng),包括音樂(lè)、體育、藝術(shù)、文學(xué)、美食、手工制作,傳統(tǒng)工藝等多方面,培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

        (六)要定期對(duì)管理者以及教師進(jìn)行崗位的交流與輪換,可以預(yù)防教師長(zhǎng)期以來(lái)的職業(yè)倦怠

        必須建立學(xué)校管理者和教師定期的交流制度,激發(fā)廣大教師投入到鄉(xiāng)村教育的積極性和熱情,應(yīng)該采取制度性的合理流動(dòng),建立城鄉(xiāng)之間,村鎮(zhèn)之間教師定期交流的良性循環(huán)機(jī)制。

        (七)充分利用好有限的教育資源,讓信息化設(shè)備為鄉(xiāng)村教育插上翅膀

        讓師生利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備補(bǔ)足短板,綻放光芒,贏在課堂。解決音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)等課程教師不足的問(wèn)題。

        (八)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí),明確責(zé)任體系

        作為教育管理者應(yīng)該有一種使命感、責(zé)任感、緊迫感以及擔(dān)當(dāng)解決問(wèn)題的能力。要把振興鄉(xiāng)村教育作為一場(chǎng)革命。勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,肩負(fù)起提高教育質(zhì)量的偉大重任,滿(mǎn)足老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的期盼,振興鄉(xiāng)村教育。

        四、鄉(xiāng)村教育幾種辦學(xué)模式的設(shè)想

        一是對(duì)于目前出現(xiàn)的空巢學(xué)校,可以嘗試幾個(gè)村就近集中辦一所幼兒園和完全小學(xué)一體的學(xué)校,從校舍規(guī)模和師資調(diào)配保證較高的起點(diǎn)。二是集中辦學(xué)模式,采取一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦一所從幼兒園,小學(xué),初中,高中一體化的學(xué)校。三是健全學(xué)校的功能,采取封閉式管理校內(nèi)寄宿。四是行政村興辦幼兒園和小學(xué),采取就近入學(xué)模式。五是集中辦學(xué),校車(chē)接送模式。

        總之,鄉(xiāng)村教育事業(yè)的振興關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)乎國(guó)家未來(lái),民族未來(lái),家庭未來(lái)和社會(huì)穩(wěn)定。只要我們每一位鄉(xiāng)村教師都能懷揣理想,盡職盡責(zé)做好本職工作,為黨的教育事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,敢于擔(dān)起使命就一定能夠振興鄉(xiāng)村教育。相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們的鄉(xiāng)村教育會(huì)迎來(lái)新的春天。

        參考文獻(xiàn):

        1、佐藤學(xué)《靜悄悄的革命》相關(guān)理論。

        2、陶行知《中國(guó)鄉(xiāng)村教育之根本改造》相關(guān)理論。

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