高洋

摘 要：本文將通過(guò)對(duì)發(fā)揮共青團(tuán)角色作用對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義進(jìn)行闡述，并分析當(dāng)前共青團(tuán)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，從而指出共青團(tuán)的具體角色作用，以期為企業(yè)能夠順利轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；企業(yè)；轉(zhuǎn)型發(fā)展；角色作用

在我黨的整體組織結(jié)構(gòu)中，共青團(tuán)占據(jù)著極為重要的地位，它是以我黨為核心的青年組織。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，共青團(tuán)具有十分深遠(yuǎn)的意義。然而隨著時(shí)代的發(fā)展，共青團(tuán)各項(xiàng)工作的開展將會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)。因此，為了更好地凝聚企業(yè)員工向心力，促使企業(yè)更順利地轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須發(fā)揮共青團(tuán)的角色作用。

一、發(fā)揮共青團(tuán)角色作用對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義

在企業(yè)日常管理、運(yùn)營(yíng)以及構(gòu)建文化的過(guò)程中，共青團(tuán)都占據(jù)著極其重要的位置[1]。在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，共青團(tuán)能夠使企業(yè)全體員工的向心力得到充分加強(qiáng)，進(jìn)而使員工對(duì)于企業(yè)的信任感以及歸屬感更加濃厚，最終讓員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的文化進(jìn)行全面理解。企業(yè)的文化是其在自身發(fā)展過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的發(fā)展理念，因此，員工只有在完全領(lǐng)悟企業(yè)的文化實(shí)質(zhì)，才能在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中為企業(yè)提供更有效的貢獻(xiàn)和力量。企業(yè)共青團(tuán)如果能夠順利開展各項(xiàng)工作，便能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可以充分提升員工向心力的實(shí)踐平臺(tái)。

二、共青團(tuán)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

（一）工作思路轉(zhuǎn)變

在以往企業(yè)共青團(tuán)的工作模式中，共青團(tuán)開展各項(xiàng)工作的主要依據(jù)是青年員工的自身特點(diǎn)。在工作過(guò)程中，共青團(tuán)的主要工作目標(biāo)便是及時(shí)為青年員工做思想政治工作，輔助其及時(shí)調(diào)整自身情緒，為青年員工提供豐富的業(yè)余文化活動(dòng)，并通過(guò)及時(shí)疏導(dǎo)、培訓(xùn)等，促進(jìn)青年員工逐漸成長(zhǎng)。然而在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，共青團(tuán)開展上述各項(xiàng)工作的主要核心應(yīng)當(dāng)為企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如何以此核心促進(jìn)青年員工更有效地成長(zhǎng)，將是共青團(tuán)面臨的新挑戰(zhàn)。

（二）青年人數(shù)變化

很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，更加追求投入成本的降低，從而對(duì)自身的規(guī)模進(jìn)行壓縮。然而，雖然留下的員工對(duì)崗位職責(zé)逐漸明確，對(duì)業(yè)務(wù)、技術(shù)等日益熟練，若沒有更多的新員工來(lái)到企業(yè)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)青年人數(shù)所占比例的逐漸降低。

（三）工作內(nèi)容挑戰(zhàn)

在新時(shí)期，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，越來(lái)越注重于對(duì)綜合型人才的培養(yǎng)，即很多有關(guān)人員將逐漸“身兼數(shù)職”。這雖然能夠讓共青團(tuán)組織成員的工作在最前線開展，但是相對(duì)的，也增加了每一名共青團(tuán)組織成員的工作壓力，使其面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

三、共青團(tuán)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的角色作用

（一）優(yōu)化并完善企業(yè)的文化

在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，不能將以往構(gòu)建的企業(yè)文化徹底拋棄，也不能將其在轉(zhuǎn)型時(shí)生搬硬套。因此，企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)企業(yè)文化加以優(yōu)化和完善，保留以往文化中的精華，將其融入到轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中。對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)，其文化除了要注重經(jīng)濟(jì)效益的最大化以及生產(chǎn)效率的全面提升，還應(yīng)當(dāng)致力于為企業(yè)探尋未來(lái)發(fā)展、生存和擴(kuò)大的途徑，即企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主題應(yīng)是企業(yè)的未來(lái)。企業(yè)共青團(tuán)的主要任務(wù)之一，便是指引、團(tuán)結(jié)并教育企業(yè)青年員工致力于各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。因此，企業(yè)共青團(tuán)組織必須充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建加以優(yōu)化和完善，確保企業(yè)能夠更加健康地發(fā)展。

（二）推動(dòng)青年員工快速成長(zhǎng)

企業(yè)的共青團(tuán)組織主要宗旨為為企業(yè)整體發(fā)展大局提供服務(wù)，其主要任務(wù)即是服務(wù)于企業(yè)的青年員工。因此，企業(yè)的共青團(tuán)組織必須充分滿足青年員工的合理需求，衡量其工作的標(biāo)準(zhǔn)主要是青年員工是否歡迎，黨政是否滿意，企業(yè)自身是否認(rèn)同。企業(yè)的共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)全方位地將青年員工發(fā)展、黨的利益以及企業(yè)自身發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而將推動(dòng)青年員工快速成長(zhǎng)提升到新的高度。

與此同時(shí)，企業(yè)的共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)更加重視服務(wù)的效果以及服務(wù)的過(guò)程，為企業(yè)的青年員工辦實(shí)事，從而全面提升共青團(tuán)的服務(wù)水平。在具體的工作開展過(guò)程中，共青團(tuán)應(yīng)當(dāng)將“以人為本”理念全面、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)下去，優(yōu)先將服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行豐富，充分滿足企業(yè)青年員工的合理需求，并全方位地將企業(yè)青年員工整體的利益反映出來(lái)，進(jìn)而為青年員工的權(quán)益提供可靠保障。

除此之外，企業(yè)的共青團(tuán)還需要充分重視對(duì)企業(yè)青年員工的激勵(lì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)表現(xiàn)突出、優(yōu)異的青年員工，并將其樹立為全體員工的學(xué)習(xí)榜樣，最終充分激勵(lì)企業(yè)的全體青年員工更努力地工作、學(xué)習(xí)，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良性的工作環(huán)境[2]。

（三）完善相關(guān)的各項(xiàng)機(jī)制

企業(yè)的共青團(tuán)組織除了要完成自身的各項(xiàng)工作外，還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)其他部門的協(xié)助下，逐步完善相關(guān)的各項(xiàng)機(jī)制、制度，以便為后期各項(xiàng)活動(dòng)的組織和豐富提供理論依據(jù)。

一方面，應(yīng)當(dāng)健全共青團(tuán)組織的標(biāo)準(zhǔn)體系，即為共青團(tuán)組織各項(xiàng)工作的開展構(gòu)建完善、科學(xué)的工作指標(biāo)，從而使共青團(tuán)能夠在標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督下健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

另一方面，有關(guān)部門必須及時(shí)完善相關(guān)的考評(píng)體制，即執(zhí)行不定期抽查以及定期檢查，圍繞工作日志動(dòng)態(tài)地對(duì)各人員的工作進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，并及時(shí)將考評(píng)結(jié)果反饋給每一名工作人員，使之能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)劣勢(shì)，進(jìn)而在下一階段的工作中及時(shí)改正，促使其工作質(zhì)量以及效率得以有效提升。

除此之外，企業(yè)的共青團(tuán)組織還應(yīng)當(dāng)在落實(shí)各項(xiàng)機(jī)制、制度的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的青年員工舉辦豐富的活動(dòng)，并將日常工作與活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓所有相關(guān)人員能夠在參加聯(lián)誼會(huì)、讀書會(huì)、文化節(jié)等活動(dòng)時(shí)，不僅可以放松身心，也能夠提升自身工作能力、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而為企業(yè)營(yíng)造良好、積極向上的文化環(huán)境。

四、結(jié)論

總體而言，共青團(tuán)的角色作用對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展影響深遠(yuǎn)。因此，企業(yè)有關(guān)管理人員必須致力于及時(shí)明確共青團(tuán)角色作用的定位，結(jié)合共青團(tuán)面臨的各類新挑戰(zhàn)，促使共青團(tuán)能夠更有效地幫助企業(yè)青年員工快速成長(zhǎng)，進(jìn)而全面凝聚企業(yè)的向心力，推動(dòng)企業(yè)健康地進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙貴雄.群團(tuán)改革背景下共青團(tuán)基層組織參與社會(huì)治理路徑創(chuàng)新研究[D].中共上海市委黨校，2018.

[2]王曉杰.社會(huì)協(xié)同治理生態(tài)中的共青團(tuán)：回應(yīng)、鏈接及自我革新[D].浙江大學(xué)，2016.