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        藥品零加成政策對公辦醫(yī)院藥學(xué)部轉(zhuǎn)型的影響分析

        2019-07-15 01:18:17張韌
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型

        張韌

        [摘要] 該文采用文獻(xiàn)研究法,搜集、查閱、整理相關(guān)文獻(xiàn),摘錄重點、深入研究、得出結(jié)論。藥品零加成政策大背景下,主動加快藥學(xué)學(xué)科角色定位與職能轉(zhuǎn)變,迫在眉睫。應(yīng)依托政策支持,轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥學(xué)工作模式,準(zhǔn)確定位藥學(xué)學(xué)科職能,深化工作內(nèi)涵,合理規(guī)劃配置醫(yī)學(xué)人才資源,提高隊伍專業(yè)水平、綜合素質(zhì),提升藥學(xué)專業(yè)服務(wù)價值,使醫(yī)院醫(yī)學(xué)順利轉(zhuǎn)型。

        [關(guān)鍵詞] 藥學(xué)部;藥品零加成;公辦醫(yī)院;轉(zhuǎn)型

        [中圖分類號] R95 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)04(b)-0187-04

        近年,我國公立醫(yī)院綜合改革持續(xù)深入推進(jìn),15%的藥品加成政策被取消,這意味著實行60余年“以藥養(yǎng)醫(yī)”運行機(jī)制被取締。此番改革一時間將醫(yī)院藥學(xué)推向了改革的風(fēng)口浪尖,醫(yī)學(xué)科作為醫(yī)院的重要技術(shù)科室之一,它不再是從前的利潤部門,科學(xué)功能、工作職能的巨大變化,未來醫(yī)院藥學(xué)的地位越來越重要,充滿著機(jī)遇和調(diào)整。但是目前醫(yī)學(xué)學(xué)科還處于模糊發(fā)展階段,甚至一些醫(yī)院醫(yī)學(xué)被邊緣化,尷尬的處境使得藥學(xué)部必須積極應(yīng)對醫(yī)學(xué)發(fā)展方向和醫(yī)師的生存壓力,認(rèn)真思考如何把握機(jī)遇,通過自身轉(zhuǎn)型獲得全新的發(fā)展。

        1? 歷史由來

        1.1? 藥品加成政策的由來

        “藥品加成”就是醫(yī)院可以在藥品批發(fā)價基礎(chǔ)上加價15%~20%賣出,以補(bǔ)償自身運行和發(fā)展經(jīng)費。這個制度最早是我國在建國初期50年代設(shè)立的,當(dāng)時我國處于經(jīng)濟(jì)薄弱、財政無法充足補(bǔ)償虧損的困難時期,這種補(bǔ)償機(jī)制通過放權(quán)讓利,擴(kuò)大了醫(yī)院的自主權(quán),對保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常的運營發(fā)揮了非常重要的作用,并一直延續(xù)至今。

        1.2? 藥品加成政策的弊端與政策應(yīng)對

        “藥品加成”在設(shè)立早期確實具有積極意義,但是隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的飛快發(fā)展,這種政策導(dǎo)致的“以藥補(bǔ)醫(yī)”問題逐步演化成醫(yī)療機(jī)構(gòu)的逐利機(jī)制,醫(yī)院和醫(yī)生通過大處方、用貴藥、多用藥等逐利傾向,推高醫(yī)療費用,使得濫用藥、大輸液、藥價虛高等問題日趨嚴(yán)重,不但加重了人民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還大大損害群眾身體健康,據(jù)統(tǒng)計,我國每年因錯誤用藥而損害健康的人群高達(dá)250萬,數(shù)目驚人,這跟“藥品加成”引發(fā)的藥品安全問題不無關(guān)系[1]。2009年是我國新醫(yī)改元年,公立醫(yī)醫(yī)改革“牽一發(fā)而動全身”。隨著《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及一系列的配套政策措施出臺,新醫(yī)改破繭而出,此番改革重點集中在基本醫(yī)療保障走向“全民”、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化“上臺階”、國家基本藥物制服“破冰”、公立醫(yī)院改革“探路”等幾個方面[2]。改革啟動以來醫(yī)療在很多領(lǐng)域都取得不錯的成效,唯有公醫(yī)改革步履蹣跚[3]。究其原因,“以藥養(yǎng)醫(yī)”“以藥補(bǔ)醫(yī)”的頑疾是公立醫(yī)院改革的新難點[4]。新醫(yī)改啟動以來,國家衛(wèi)生部門一直將取消藥品加成作為破除這個頑疾的突破口,通過推行補(bǔ)償機(jī)制改革,逐步實現(xiàn)藥品零差率,探索醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動,解決老百姓看病貴的問題[5]。但是藥品零加成改革牽涉利益面廣,醫(yī)院、醫(yī)生必須接受洗禮,直面改革帶來的諸多挑戰(zhàn)和利益受損,使得公立醫(yī)院改革困難重重。

        2? 發(fā)展沖擊

        2.1? 藥品零差率政策對醫(yī)院運行的影響

        公立醫(yī)院改革要求回歸公益性,取消藥品加成首先在試點地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鋪開,到2016年底2017年初,部分地區(qū)省市級三級醫(yī)院也陸續(xù)加入試點。該政策實施后,對醫(yī)院運行產(chǎn)生的主要影響包括[6]:①結(jié)余減少。藥品零加成直接影響是藥品收入減少,而由于缺乏各級財力的投入和支持,尤其非大型醫(yī)院沒有掌握優(yōu)勢資源,得到的支持更是少之又少,使得醫(yī)院資金流動性降低,加大了收支不平衡的風(fēng)險,從而影響了醫(yī)院日常運營和建設(shè)投資,而推開藥品零加成后相應(yīng)的醫(yī)院薪酬體系并未明朗,切走這塊蛋糕后醫(yī)院難以確保醫(yī)護(hù)人員待遇不減少,這樣的醫(yī)院運行環(huán)境顯然不能長久,必會對醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響。②資金缺口凸顯。藥品零差率政策實施后相應(yīng)的政府政策扶持未同步到位而造成了醫(yī)院資金緊缺問題日益嚴(yán)重,而醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的采購、日常藥品的購入和儲備往往需要大量的資金。③醫(yī)療服務(wù)費有所提高。在藥品加成取消后,為補(bǔ)償醫(yī)院收入,不同程度地提高了醫(yī)療服務(wù)費,從而調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),在一定程度上緩和了藥品加成取消政策實施后公立醫(yī)院的資金壓力,擬補(bǔ)醫(yī)院收入的不足,同時醫(yī)護(hù)人員診療、護(hù)理費用的提高,醫(yī)護(hù)工作人員的勞動價值、技術(shù)服務(wù)價值得到體現(xiàn),獲得社會的尊重,大大激勵了醫(yī)護(hù)工作者。

        2.2? 藥品零差率政策對藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的沖擊

        2017年全國公立醫(yī)院推行藥品零差率政策,這項重大改革使得藥學(xué)學(xué)科面臨前所未有的挑戰(zhàn)[7],具體表現(xiàn)在:①地位改變,學(xué)科發(fā)展需要重新定位。作為醫(yī)院重要學(xué)科之一,醫(yī)院藥學(xué)部一直是醫(yī)院的利潤部門,藥品零差率改革更是使得很多醫(yī)院對藥學(xué)學(xué)科的關(guān)注和支持驟減,有點醫(yī)院甚至為了減輕成本,直接將門診藥房移出醫(yī)院,藥學(xué)學(xué)科面臨著自身發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。②藥師隊伍需要尋求自我發(fā)展。一直以來,相比歐美發(fā)達(dá)國家,我國45萬的藥師隊伍顯然原因不足,而且長期以來,藥學(xué)部主要職能定位是負(fù)責(zé)醫(yī)院的“供應(yīng)保障”,藥師并不參與臨床,平時工作要求基本停留在“發(fā)對藥,發(fā)好藥”,基本處于醫(yī)藥分離狀態(tài),以致藥師人才專業(yè)分工不細(xì),專業(yè)素養(yǎng)也急需提高,隊伍整體實力不濟(jì)。在藥品零差率政策實施后,醫(yī)院對藥學(xué)部門的投入會減少,再加上本來就實力較弱的人才隊伍,不及時積極轉(zhuǎn)型,很容易會使這支隊伍走向邊緣化。③政策支持力度不足。藥品零差率政策實施后,相應(yīng)的政策扶持并未及時跟上,各市各區(qū)由于財政實力的不同,資金投入也有所區(qū)別,一些發(fā)達(dá)地區(qū),一些占有優(yōu)勢資源的三級醫(yī)院還能吸引政府投入,而一些欠發(fā)達(dá)地區(qū),一些沒有優(yōu)秀資源的普通醫(yī)院只能另謀出路。從之前試點醫(yī)院實踐來看,政府的平均補(bǔ)償水平僅僅在60%左右,并未能及時、足額到位,使得醫(yī)院收入水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于藥品零加成政策實施前。政府的補(bǔ)助只是短期能緩解醫(yī)院的壓力,然而機(jī)遇總是與危機(jī)并存,從長期來看,及時調(diào)整現(xiàn)有政策,如藥事服務(wù)費、藥師立法等[8]的政策出臺,重新審視藥學(xué)學(xué)科內(nèi)涵,加大藥師隊伍的培養(yǎng)并實現(xiàn)藥學(xué)學(xué)科的功能轉(zhuǎn)型才是獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

        3? 政策支持

        3.1? 加大政府補(bǔ)償力度

        我國公立醫(yī)院在長期藥品加成政策下運營,藥占比一直超出40%,而世界發(fā)達(dá)國家地區(qū)只有10%的比率[9]。新一輪醫(yī)改中,政府提出2017年試點城市公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)總體降到30%左右。而這快蛋糕的缺失,政府必須加大財政投入,以擬補(bǔ)公立醫(yī)院面臨的收入損失,合理的補(bǔ)償也是公立醫(yī)院要實現(xiàn)公益性的基本保障。新醫(yī)改下,主要任務(wù)是要破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”,并以此為關(guān)鍵理順醫(yī)療服務(wù)價格,增加政府投入,改革后,藥品加成收入被取消,公立醫(yī)院的合理收入因此減少,除了服務(wù)收費和政府補(bǔ)助的兩條補(bǔ)償渠道外,還通過其他措施給予補(bǔ)償,如提高部分技術(shù)服務(wù)收費、增設(shè)藥事服務(wù)費等,堅持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動,通過醫(yī)療保障基金支付、提高政府投入等給予補(bǔ)償。要減少藥品零差率對醫(yī)院收入的影響,以不低于政策前公立醫(yī)院收入水平為標(biāo)準(zhǔn),那么政府要加大投入力度,然而在新常態(tài)下,地方財政收入進(jìn)入中低速增長區(qū)間,增速下降將會成常態(tài)。此外因?qū)嵭兴幤妨悴盥识{(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價格會納入醫(yī)保支付范圍,以補(bǔ)償公立醫(yī)院的收入。藥品零差率政策是公立醫(yī)院藥學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到的一大挑戰(zhàn),政策實施后,公立醫(yī)院改革成敗與否的關(guān)鍵是政府財政投入是否長期切實到位、醫(yī)保能否為提高的醫(yī)療服務(wù)費買單,只有這兩個因素得到有效保障,改革才能順利推進(jìn)。

        3.2? 落實藥事服務(wù)費

        藥事服務(wù)這個概念在我國是一個全新概念,它是對醫(yī)師和藥師提供專業(yè)服務(wù)收取的專業(yè)費用,國家新醫(yī)改方案就提出了增設(shè)藥事服務(wù)費,這是取消“藥品零加成”后公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制之一。但是藥事服務(wù)費相關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)、收費條目、配套方案等遲遲未出臺,對藥事服務(wù)費的本身概念也未有一個準(zhǔn)確的界定,社會對藥學(xué)服務(wù)價值還缺乏認(rèn)知,一時間爭議重重,藥事服務(wù)費也遲遲未正式走上舞臺。相比藥事服務(wù)費,醫(yī)生診療費在藥品零加成啟動后就實現(xiàn)了普遍的上調(diào)。以南京為例,南京率先在全國實現(xiàn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革全覆蓋,大幅上調(diào)醫(yī)生診療費,但藥事服務(wù)費就遲遲未有出臺。南京市公立醫(yī)院尚未設(shè)立西藥調(diào)配、臨床藥學(xué)服務(wù)等收費項目,與藥學(xué)有關(guān)的收費項目仍僅僅停留在血藥濃度監(jiān)測、抗腫瘤藥物血樣濃度定量檢測、用藥指導(dǎo)、中藥調(diào)配加工等等。臨床藥學(xué)服務(wù)專業(yè)價值得不到體現(xiàn),藥師們的辛勤勞動也沒有得到應(yīng)有的承認(rèn),顯示出明顯的滯后性,同時也反映了醫(yī)院藥學(xué)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)并未受到足夠的重視,尤其在藥品零加成政策出臺后,他們在醫(yī)院的地位尷尬,甚至要面臨“生存問題”。藥事服務(wù)費的收取,是對醫(yī)改后藥師工作職能重新定位的一個很好的催化劑,通過藥事服務(wù)費的收取,肯定藥師技術(shù)服務(wù)價值,才能提升藥師地位。因此,盡快出臺藥事服務(wù)費相關(guān)項目、物價等政策,推動藥事服務(wù)費的全面鋪開[10],是藥物零加成政策后公辦醫(yī)院藥學(xué)部能順利轉(zhuǎn)型的重要因素之一。

        3.3? 推動臨床藥師制建設(shè)

        新醫(yī)改下,我國要求逐步建立臨床藥師制,但是目前,藥師價值仍然沒有得到專業(yè)層面上給予的肯定,長期以來藥品加成政策下重醫(yī)輕藥,醫(yī)師作用被忽視,身份模糊,老百姓對藥師的印象更是停留在藥房賣藥、窗口發(fā)藥,對臨床藥師更是了解甚少。我國醫(yī)護(hù)一體的醫(yī)療服務(wù)體系更是讓藥師長期處于邊緣地位,并未很好發(fā)揮其在藥學(xué)服務(wù)方面的作用,僅僅強(qiáng)調(diào)了保障藥品供應(yīng)的服務(wù)。因此,長期以來許多醫(yī)院臨床藥師人力配備嚴(yán)重不足,服務(wù)能力也有待提高,而藥學(xué)高等教育重理論而輕實踐,臨床培訓(xùn)基地水平良莠不齊,因此藥師很難真正融入醫(yī)療團(tuán)隊,其臨床“藥學(xué)技術(shù)”服務(wù)并未完全得到患者、醫(yī)生的認(rèn)可和接受[11]。然而臨床藥師在臨床合理用藥中發(fā)揮這越來越重要的作用,因此建立臨床藥師制度迫在眉睫,通過衛(wèi)生部門從立法角度,建立藥師法、臨床藥師制,明確醫(yī)院藥師的工作定位,制定臨床藥師職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)[12]、規(guī)范臨床藥師培訓(xùn)機(jī)制等[13],建立以患者為中心、以合理用藥為目標(biāo),建立臨床藥師參與臨床藥物治療的管理制度。

        4? 轉(zhuǎn)型應(yīng)對

        在公立醫(yī)院全面取消藥品加成的當(dāng)下,一向被視為收支結(jié)余中心,撐起公立醫(yī)院利潤半邊天的藥學(xué)相關(guān)工作一夜間轉(zhuǎn)身成為醫(yī)院成本中心,在醫(yī)院現(xiàn)實運營壓力大增后,醫(yī)院藥學(xué)部更是面臨著如何運轉(zhuǎn),該往哪個方向走的嚴(yán)峻考驗,國家重新定位藥學(xué)服務(wù),也為藥學(xué)部門更好的轉(zhuǎn)型升級提供契機(jī)。新醫(yī)改破除了傳統(tǒng)的“以藥養(yǎng)醫(yī)”頑疾后,藥學(xué)行業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,竭力提升藥學(xué)服務(wù)價值,通過整合功能、創(chuàng)造更多形式、深化內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴盎颊摺睘楸?、以臨床藥學(xué)專業(yè)技術(shù)支持的新模式,服務(wù)患者、協(xié)作臨床,真正讓社會了解、理解并接受藥學(xué)服務(wù)價值[14],為藥學(xué)工作迎來新的機(jī)遇與活力。

        4.1? 工作中心由“藥物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎颊摺?/p>

        隨著公立醫(yī)院改革深入,藥學(xué)服務(wù)需要“以藥品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙曰颊邽橹行摹薄R浴八幬铩睘橹行牡呐R床藥學(xué)階段,臨床藥學(xué)工作重點依舊是“藥”,主要以收集藥物信息、告知用藥方法、檢測部分藥物濃度等藥理學(xué)范疇的工作為主。

        藥品零加成政策后,設(shè)立藥事服務(wù)費呼之欲出,這項目收費對象是患者,是藥學(xué)人員為患者提供專業(yè)服務(wù)后收取的費用,藥學(xué)人員工作中心應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ说挠盟幑芾恚瑸榛颊咛峁I(yè)技術(shù)服務(wù),保障用藥安全,臨床藥師參與查房、個性化用藥定制,協(xié)助醫(yī)生正確使用藥物,真正把工作中心轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎颊摺薄?/p>

        4.2? 服務(wù)模式由“后臺”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊鎸γ妗?/p>

        我國傳統(tǒng)的醫(yī)院藥師工作模式是在后臺服務(wù),更多時候是 “躲”在醫(yī)生背后,“躲”在實驗室,做一個“后臺”技術(shù)支持者,更多時候是在后臺進(jìn)行藥品供應(yīng)。然后在新醫(yī)改時期賦予藥師新的內(nèi)涵,藥師是保證社會安全和公眾生命安全不可替代的力量,醫(yī)院藥學(xué)的未來,以藥學(xué)服務(wù)為主,不但要為消除減輕患者癥狀、治愈疾病提供服務(wù),還要體現(xiàn)出豐富的人文關(guān)懷,要具有改善患者健康和生活質(zhì)量的使命感[15]。無論是藥學(xué)實踐還是藥學(xué)研究都體現(xiàn)出前所未有的與患者的緊密聯(lián)系。因此,未來的藥師服務(wù)模式從面向藥物變?yōu)橹苯用嫦蚧颊?,由“后臺”直接轉(zhuǎn)為與患者的“面對面”。

        4.3? 專業(yè)水平由“粗淺”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬睢?/p>

        零加成帶來的改變使得藥師定位和發(fā)展都迎來一系列不小的變革,服務(wù)模式的改變、服務(wù)領(lǐng)域的拓寬、服務(wù)內(nèi)涵的深化,對藥師專業(yè)水準(zhǔn)提出了更高的要求,藥師轉(zhuǎn)型迫在眉睫。然而由于傳統(tǒng)醫(yī)藥模式下,臨床藥師自身儲備不足,缺乏扎實的臨床知識和臨床經(jīng)驗,并未能獲得患者和醫(yī)生的信任和配合,并未能真正意義上從容地開展藥學(xué)服務(wù)工作。因此需要合理規(guī)劃配置藥學(xué)人才資源,加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作和藥學(xué)人才的系統(tǒng)、??啤I(yè)的藥學(xué)培訓(xùn),并讓藥師回歸臨床實踐,與醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行有效對接,不斷提升醫(yī)師隊伍專業(yè)水平向精、深轉(zhuǎn)變。

        4.4? 綜合素質(zhì)由“被動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極”

        新醫(yī)改政策的出臺實施,醫(yī)院藥學(xué)需要實踐不斷創(chuàng)新和發(fā)展,適應(yīng)改革。尤其是醫(yī)學(xué)服務(wù)工作被賦予更豐富的工作內(nèi)涵,藥師需要直面患者,直接參與到患者的藥物治療,藥師不僅僅要局限在其專業(yè)知識的提升,還需具備多學(xué)科知識、及時了解前沿知識,積極主動提升自身綜合素質(zhì)。

        公立醫(yī)院綜合改革全面推開,當(dāng)下我國邁入藥品全面零加成時代,藥學(xué)工作在面臨危機(jī)和挑戰(zhàn)的同時,也迎來新的機(jī)遇。在零加成時代,藥學(xué)工作被賦予更多的形式與內(nèi)涵,在改變“看病貴,看病難”這一頑疾的同時,更帶來了全新的具有人文關(guān)懷的全程化藥學(xué)服務(wù)。醫(yī)院藥學(xué)工作將從后臺走向前臺,向著以患者為中心加速轉(zhuǎn)型,醫(yī)院藥學(xué)部應(yīng)該更加大膽創(chuàng)新,用更豐富的形式讓藥學(xué)工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

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