房博

摘 要：公路橋梁、鐵路等基礎(chǔ)建設(shè)工程對于一個國家經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但是在公路橋梁在實際使用過程中存在著很多質(zhì)量問題，其中如何保障路橋基面的防水問題是路橋施工需要面臨的重要問題。因此本文在此基礎(chǔ)上就道橋防水存在的問題以及對策做了一定的探索，從而更好促進我國公路橋梁行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路橋梁施工 高墩施工技術(shù) 施工質(zhì)量

一.道橋防水施工過程中存在的問題

（一）材料因素。建筑材料是保障道路橋梁施工的主要對象，也是保障道路橋梁防水的關(guān)鍵因素。在進行路橋工程的材料的選擇過程中，需要結(jié)合具體施工的具體的項目和施工環(huán)境的實際情形進行選擇，材料在長時間的使用過程中會受到環(huán)境的作用，會造成不同程度的變形和侵蝕。尤其是我國幅員遼闊，道路橋梁材料在使用過程中容易收到極端天氣的影響，在長時間的作用下就會對道路橋梁產(chǎn)生嚴重的破壞作用，如果路基含水量較高，在長時間的作用下就很可能造成橋面塌陷或開裂。同時道路橋梁施工材料的種類和材料性質(zhì)眾多，如何進行材料選擇需要施工公司統(tǒng)籌多方面的因素進行選擇。路橋工程材料根據(jù)分類方式不同可以分為不同種類的材料。在選擇不同的材料的搭配對于建筑企業(yè)的管理和施工方案也不同，導致施工效率也是不同的，因此合理對于工程材料的選擇和控制對于提高企業(yè)的施工效率至關(guān)重要。

（二）技術(shù)因素。我國公路橋梁防水路基施工技術(shù)還存在許多不足。在我國路橋施工過程中，一般情況下防水路基表面的打磨大多采用磨削機進行，這種技術(shù)的優(yōu)勢就是操作十分簡單而且效率高，但是這種技術(shù)存在著很大的問題就是但是，這種方法打磨方法很難滿足相應的精度要求，只能對路基表層的粉塵進行處理粗磨處理，最終導致施工項目很難滿足相應的要求。路橋防水路面施工技術(shù)存在著很多不足，導致防水的標準很難滿足相應的標準，從而給路橋防水基礎(chǔ)施工埋下隱患。

二.解決道橋防水問題的幾點建議

（一）加強防水設(shè)計環(huán)節(jié)的管理。防水設(shè)計的科學合理直接關(guān)系到路橋項目防水性能，因此在開展防水設(shè)計工作時，要加強防水設(shè)計管理的管理。第一，防水設(shè)計管理需要結(jié)合不同的項目工程對于防水性能的不同要求來制定不同的防水設(shè)計策略，在保障項目的安全合理的基礎(chǔ)上，重點提高項目防水設(shè)計的經(jīng)濟性和合理性。第二，保障防水設(shè)計圖紙和施工圖紙的規(guī)范性能夠有效提高施工的效率，另外保障施工圖紙的質(zhì)量更有利于施工人員和施工部門之間的交流和溝通，對于保障工程施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。第三，在建筑工程的防水設(shè)計環(huán)節(jié)，防水設(shè)計人員需要根據(jù)不同項目的需求和施工建設(shè)的需要，結(jié)合著安全性、經(jīng)濟性和可靠性的防水設(shè)計原則進行防水設(shè)計，同時在防水設(shè)計過程中，要充分考慮到施工技術(shù)和材料技術(shù)對于工程項目質(zhì)量和施工效率的影響。第四，要加強圖紙的會審與交底工作，從而保障各個施工部門之間能夠進行有效的溝通，通過會審環(huán)節(jié)能夠明確各個施工部門的分工任務(wù)，以及在施工過程中部門直接的交叉和協(xié)調(diào)工作，這樣就能夠保障施工的質(zhì)量和效率。

（二）加強對于材料的監(jiān)管。加強材料的監(jiān)管是保障路橋項目的防水質(zhì)量重要的環(huán)節(jié)，可以通過加大對于供應商的質(zhì)量考核標準，根據(jù)考核結(jié)果來選出最佳的供應商，也能最大程度約束供應商的行為。第一，可以根據(jù)企業(yè)管理項目的需求來建立合適的管理評價體系，這個評價體制主要是針對于供貨商制定的，同時體制的量化考核標準一定要保障考核的公平公正的原則。通過這種評價體系能夠則選出最佳的供應商，同時還可以建立反饋的評價體系，根據(jù)供應商的反饋信息，對于企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)指標（如價格、質(zhì)量、交貨周期等）進行合理的評估工作。等級、經(jīng)營業(yè)績、商業(yè)信譽指標（合同履行情況、是否存在違規(guī)或違規(guī)等），考核的是供應商是否遵守合同，是否能在買方市場和賣方市場都遵守業(yè)務(wù)。針對客觀評價指標給出相應的評分。同時，根據(jù)產(chǎn)品類別、數(shù)量、影響大小、供應風險等，設(shè)定指標權(quán)重，計算權(quán)重點，得到評價結(jié)果。然后，在供應商評價的基礎(chǔ)上，進一步實現(xiàn)了供應商的分層管理。對供應商進行評估后，對供應商進行分級管理，大體可以分為戰(zhàn)略供應商、優(yōu)秀供應商、合同供應商、不良供應商，并根據(jù)供應商的級別，在合同簽訂、支付方式、支付周期等方面采取不同的策略。

（三）加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管。對于建筑施工來說，項目往往表現(xiàn)如下的特點施工周期長、施工面積大、施工項目多的特點。這些特點給建筑施工建設(shè)的質(zhì)量管理帶來了很大的問題。管理人員很難對于施工人員和施工項目進行有效的管理，這時候施工管理策略就顯得格外重要了，否則建筑企業(yè)制定的質(zhì)量管理的策略很難被真正執(zhí)行下去，往往只是停留在表面，對于企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。第一，建筑施工企業(yè)在施工之前要對施工人員進行質(zhì)量管理的培訓，通過培訓使得施工人員從心底能夠意識到質(zhì)量管理的重要性，只有真正意識到質(zhì)量管理的重要性，在實際開展項目的過程中才能更好執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范。第二，要充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)管人員和管理人員的管理和監(jiān)督作用，設(shè)置監(jiān)管管理人員的目的就是為了更好地開展現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，保障建筑項目的施工質(zhì)量。尤其要注重過程監(jiān)督，讓施工人員在施工的任何一個階段都樹立強烈的質(zhì)量意識，規(guī)范施工行為，在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上推進項目的實施。第三，要建立和質(zhì)量緊急事故處理機制，建筑施工在施工過程中難免會遇到各種突發(fā)狀況，這就要求施工企業(yè)能夠迅速做出緊急處理預案，從而促進項目的正常開展。因此這就要求實際管理過程中，施工企業(yè)能夠根據(jù)實際項目的需求，建立完善的處理機制以及培養(yǎng)經(jīng)驗豐富的施工管理人員，遇到不同的經(jīng)濟項目要能夠有針對性制定合理的施工計劃，從而保障施工項目的正常開展。

（四）抓好管理責任制度的落實。 ? ?加強施工階段質(zhì)量管理，建立健全管理規(guī)章制度，并將規(guī)章制度落實到各個環(huán)節(jié)。為落實好規(guī)章制度需要建立嚴密的監(jiān)督、約束機制，將管理與監(jiān)督進行有效的分離，做好管理到位、責任到位。

企業(yè)建立健全管理、質(zhì)量監(jiān)督等責任矩陣，將相關(guān)職責具體化，做到違規(guī)必究。把工程項目施工企業(yè)材料管理的各個環(huán)節(jié)的責任落實到每一個參與者身上，從而提高管理人員的重視程度。此外，管理水平直接和個人的工資績效、職位升遷直接掛鉤，對管理人員進行適當?shù)莫剳汀Ｍㄟ^這些措施可以不斷提高材料的集約化管理過程，最大程度提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而獲得企業(yè)利潤的最大化。

三.結(jié)語

綜上所述，加強防水路基面施工技術(shù)在路橋施工中的應用需要從各個方面著手，只有加強對于每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量的控制，才能夠保障最終項目的施工質(zhì)量。因此需要從管理和技術(shù)兩個方面入手，從而更好促進路橋防水項目施工技術(shù)地開展。

參考文獻

[1] 余明林.論橋梁施工中的技術(shù)質(zhì)量問題探討[J].科技創(chuàng)新導報，2015，3（16）：21-23.

[2] 張正.關(guān)于橋梁施工安全生產(chǎn)與技術(shù)工作問題的探討[J].河北企業(yè)，2017，3（7）：31-33.

[3] 程永存.道橋防水施工路基面處理工藝與設(shè)備[J].中國建筑防水，2015，2（10）：41-44.