王丹丹

摘 要：黨建工作成為了我國企業(yè)實施過程中必不可少的一個項目，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，企業(yè)的思想變革隨之遇到了較大阻礙，導致企業(yè)真正實施時遇到了較多的問題，一定程度上影響了企業(yè)的蓬勃發(fā)展。本文就從以下幾個方面探討了企業(yè)黨建工作的有效性。

關鍵詞：企業(yè)黨建 有效性 措施

1黨建工作的主要內(nèi)容

目前對國有企業(yè)黨建工作的定義有很多，比較一致的是包括以下幾方面內(nèi)容：即包括黨的思想、組織、作風、制度、文化、黨風廉政等的建設。所以，雖然各國有企業(yè)中黨建工作的重點不同，但中心是一致的，即要堅持黨和國家的政策方針，在國有企業(yè)的各項工作中堅持黨的領導地位，以保證企業(yè)工作健康有序地向前發(fā)展。國有企業(yè)的黨建工作歷來都是黨建的重要組成部分，它以新時代中國特色社會主義思想為指導，將黨建理論運用到國有企業(yè)黨建過程中，也能在國有企的改革過程中不斷得到完善。當前國有企業(yè)黨建的主要目標有以下幾點：第一，在國企黨建過程中堅持黨的方針政策，保證其思想政治工作的先進性;第二，打造一支具有模范帶頭作用，能夠經(jīng)得起考驗的黨員干部隊伍;第三，完善制度體系，使之能約束企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，保證黨建工作順利開展。這三大目標是對國有企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的科學總結(jié)，它兼顧了企業(yè)發(fā)展所需的軟硬件要求，指明了國有企業(yè)黨建的正確方向。

2新形勢下國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

2.1國有企業(yè)領導層重視不夠。在國有企業(yè)中，要讓黨建工作能順利展開，就必須讓領導層對黨建工作重視起來。在全國國有企業(yè)黨建會議上，領導強調(diào)了黨建工作在國有企業(yè)的建設和發(fā)展中的重要作用。黨是國有企業(yè)的后盾，黨建工作是國有企業(yè)獨有的政治資源，國企應發(fā)揮好黨組織作為政治核心的作用。國有企業(yè)領導要充分關注黨建工作，避免出現(xiàn)每次黨建工作例行開會，但空有形式的情況。領導層注重黨建工作建設，才能帶動黨建工作者的積極性，讓黨建工作者把黨建工作落實到每個國企員工身上。

2.2黨建工作缺乏專業(yè)型人才。目前，國有企業(yè)的黨建工作隊伍中，人員素質(zhì)參差不齊，國有企業(yè)黨建工作開展中缺乏專業(yè)型人才。目前國有企業(yè)對于黨建工作者的待遇普遍不高，因此愿意從事黨建工作的專業(yè)人才很少。并且，從事黨建工作的人員之間交流較少，平時工作中缺乏關于國有企業(yè)黨建工作開展的溝通與探討，這就導致目前國有企業(yè)的黨建工作不夠到位，對于黨建工作新的動向掌握遲緩，缺乏專業(yè)的學習分析能力，只是單純的服從上級要求，使得黨建工作的進展效果不夠顯著。

2.3黨建工作管理方式缺乏創(chuàng)新。目前，社會發(fā)展加快，國有企業(yè)也不斷尋求改革，但國有企業(yè)對黨建工作的管理還是采用陳舊的方式，相對落后，沒有與時俱進。隨著國有企業(yè)的改革，許多國有企業(yè)逐漸忽視了黨建工作的重要性，在某些程度上也削弱了對黨建工作的支持度，減少了黨建工作者的人數(shù)，有些甚至讓別的崗位的員工監(jiān)管黨建工作。一人身兼多職，又由于領導對黨建工作不夠重視，工作者難免會在黨建工作開展上敷衍了事。

3加強企業(yè)黨建工作有效性的相關策略

3.1不斷提升黨員素質(zhì)。黨員素質(zhì)直接關系到黨的工人階級先鋒隊的性質(zhì)。在企業(yè)中，黨建工作被賦予了越來越多的內(nèi)涵，作為企業(yè)黨員中的一員都應該對黨的相關知識有所了解，具有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗，并且以身作則。因此，企業(yè)黨員應該全面提升自身綜合素質(zhì)、政治態(tài)度、工作能力等，以此來適應如今這日新月異的科技社會。

3.2提升企業(yè)領導對于黨建的重視程度。企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開企業(yè)領導的正確指導，要想較好地開展企業(yè)黨建工作，就必須獲得企業(yè)領導的支持，而要獲得企業(yè)領導的支持，就需要提升企業(yè)領導者對于黨建的思想認識。企業(yè)黨組織部門需要與相關企業(yè)領導者在企業(yè)黨政治建設上保持一致的態(tài)度，并根據(jù)相應指導，大力支持企業(yè)管理者依法行使自己職權。在企業(yè)工作較為繁忙時，企業(yè)黨員應該發(fā)揮自身模范形象，做好表率工作，有條理地組織相應工作，最大程度地提高經(jīng)濟效益，用自己的實際行動獲得企業(yè)管理者和周圍同事的認可，并虛心聽取意見，不斷超越自己。除此以外，企業(yè)黨組織工作者應該不斷完善企業(yè)黨建工作評價系統(tǒng)，科學評價，使得人民群眾能夠充分理解并且大力支持企業(yè)黨建工作。

3.3建立黨企聯(lián)動機制。開拓市場經(jīng)濟，是企業(yè)實行黨建工作的著力點之一，因此，需要建立黨企聯(lián)動機制，使其充分發(fā)揮作用。將黨企聯(lián)動機制作為在企業(yè)中深入發(fā)展黨的思想的一種有效形式，與企業(yè)的領導、員工定期交流思想，并指導工作，確保企業(yè)工作能夠有效實施。要定期傾聽群眾意見，交換各自看法，深入了解人民群眾，維護雙方合法權益，共同為創(chuàng)造健康和諧企業(yè)作出貢獻。企業(yè)想要不斷發(fā)展壯大，需要充分開發(fā)、利用企業(yè)資源、人才優(yōu)勢等，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織優(yōu)勢所在，為企業(yè)人才發(fā)揮創(chuàng)造良好環(huán)境。

3.4完善黨組織建設并設立科學的考核機制。想要走出當下企業(yè)黨組織面臨的困境，提高其實效性，還可以完善現(xiàn)有的黨組織，并建立相應的考核機制。具體來說，企業(yè)要以自身實際為根據(jù)，建立科學合理的問責機制，以此來對企業(yè)黨組織黨建活動的開展起到一定的督促作用。同時針對企業(yè)黨組織成員還要制定考核機制，以此調(diào)動黨組織成員進行黨建工作的積極性，并對其工作過程起到一定的監(jiān)督與約束，確保其本職工作更好的完成。另外還要建立一定的獎懲機制，針對積極向上、工作認真的黨員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，針對消極工作、思想不端正的員工給予嚴厲批評與教育，并給予合理的懲罰措施，使得黨組織人員隊伍質(zhì)量不斷提升，推動黨組織建設的不斷完善。

3.5實現(xiàn)企業(yè)黨建管理信息化。企業(yè)黨建管理的信息化，是新形勢下企業(yè)政工管理的重要創(chuàng)新方式。隨著網(wǎng)絡信息的發(fā)展，黨建管理系統(tǒng)的信息化，可以推動企業(yè)政工管理工作的進行。故而，建立當今管理信息化系統(tǒng)對于企業(yè)是必不可少的，為此政工人員要熟練掌握黨建信息化工作流程，完成黨建管理的每一步。目前，網(wǎng)絡黨建工作的新模式已經(jīng)在很多企業(yè)應用，形成電腦、電視、廣播、報紙等多種多樣的宣傳表現(xiàn)形式，其宣傳效果明顯。

結(jié)束語

由此可見，“提升當前國有企業(yè)黨建工作的科學性應以鞏固黨的權力實現(xiàn)為原則，以增加制度供給的有效性為支撐，在‘嵌入式治理結(jié)構中重構國有企業(yè)黨建工作模式”。通過開展常態(tài)化自檢，切實強化檢查工作的專業(yè)性，避免流于形式。

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