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        新型城鄉(xiāng)融合道路:構(gòu)建農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)

        2019-07-15 02:50:06本刊通訊員
        電腦迷 2019年6期
        關(guān)鍵詞:試點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)

        本刊通訊員 青 玄

        鄉(xiāng)村振興是國(guó)家做出的重大戰(zhàn)略部署,產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕是新農(nóng)村建設(shè)的總要求,產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興則是指導(dǎo)綱領(lǐng)。當(dāng)代中國(guó)最大的困難在農(nóng)村,最大的發(fā)展?jié)摿σ苍谵r(nóng)村,三農(nóng)問(wèn)題的解決與否將關(guān)系著中國(guó)兩個(gè)百年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        城鄉(xiāng)二元格局的長(zhǎng)期存在,既為中國(guó)城市的崛起提供了大量的原始資本積累,卻也讓中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐大大落后于城市,農(nóng)村老齡化、空心化問(wèn)題嚴(yán)重。在脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,鄉(xiāng)村振興尤為關(guān)鍵,缺錢(qián)缺人的廣大農(nóng)村地區(qū)要發(fā)展,必然要摸索適合本地特色的發(fā)展道路。

        1 當(dāng)前鄉(xiāng)村振興的困難所在

        1.1 資本稀缺

        傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位面積創(chuàng)造的利潤(rùn)有限,回報(bào)率較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)易受氣候等影響,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大,除了個(gè)別高利潤(rùn)特色農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,民間資本一般不愿意介入農(nóng)業(yè)投資,政府投資有限,造成了廣大農(nóng)村地區(qū)資本非常稀缺。

        1.2 人才稀缺

        大量的農(nóng)村年輕勞動(dòng)力到城市謀生,通過(guò)收入轉(zhuǎn)移,非農(nóng)收入已是很多農(nóng)村家庭收入的主要來(lái)源,也造成了農(nóng)村地區(qū)勞動(dòng)力大量減少。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,大量有技能和頭腦的年輕人從農(nóng)村走向城市,造成了農(nóng)村人才極為稀缺。在五大振興中,人才振興是最為重要的板塊,在今天資本充足甚至泛濫的時(shí)代,人才流意味著資金流,眾多一、二線大城市為此大大降低了戶籍門(mén)檻,儲(chǔ)備城市未來(lái)發(fā)展的人力資源。

        在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中,中小城市和縣城已經(jīng)處于非常不利的地位,更何況鄉(xiāng)村。不僅中國(guó),英國(guó)倫敦、法國(guó)巴黎、俄羅斯莫斯科、日本東京等特大城市的虹吸作用也非常明顯。

        要完成鄉(xiāng)村振興五大要求和五大振興目標(biāo),解決資本稀缺和人才稀缺是基本前提,也是思考的出發(fā)點(diǎn)。

        2 新型農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)

        扶貧異地搬遷、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的合作等方式在探索鄉(xiāng)村振興中取得了一定的成效,但政府投入資金有限,加上很難充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的參與熱情,鄉(xiāng)村振興依舊任重道遠(yuǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新型農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)將可能成為道路之一。

        2.1 運(yùn)行模式

        愛(ài)沙尼亞數(shù)字公民工程的快速推動(dòng)為我們提供了重要參考,一個(gè)130 萬(wàn)人口的國(guó)家通過(guò)數(shù)字公民工程吸納著全球的參與者,為愛(ài)沙尼亞提供著資金和智力支持,打破了傳統(tǒng)國(guó)界的束縛,很多未曾到過(guò)愛(ài)沙尼亞的人成為了其數(shù)字公民。

        中國(guó)作為互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略正在各個(gè)領(lǐng)域推進(jìn),在鄉(xiāng)村振興中,互聯(lián)網(wǎng)可以扮演更大的角色。探索建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū),創(chuàng)新組織模式,推動(dòng)城鄉(xiāng)融合,加快城市和農(nóng)村候鳥(niǎo)人才的發(fā)展壯大。

        2.2 選擇重點(diǎn)村試點(diǎn)

        在國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)中,選擇條件較為成熟的村試點(diǎn),具體要求如下:

        2.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施較為完善 試點(diǎn)村應(yīng)有基本的路、水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)、通信基站,能夠滿足外來(lái)游客和貨車(chē)運(yùn)輸?shù)男枨?,已有農(nóng)村淘寶店、京東農(nóng)村服務(wù)站等最好。

        2.2.2 人口規(guī)模足夠 試點(diǎn)村應(yīng)具有數(shù)百勞動(dòng)力,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、農(nóng)村休閑游等基本勞動(dòng)力需求。

        3 實(shí)施流程

        3.1 城市鄉(xiāng)村無(wú)縫對(duì)接

        每個(gè)市可在每個(gè)縣確定1~2個(gè)試點(diǎn)村,由市政府主導(dǎo),在市區(qū)建立農(nóng)村創(chuàng)業(yè)一條街,為每個(gè)村提供一家門(mén)面和廠庫(kù),為試點(diǎn)村創(chuàng)業(yè)農(nóng)民提供稅收和其他優(yōu)惠措施。

        3.2 多元化開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

        試點(diǎn)村在政府提供的場(chǎng)地進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),主要經(jīng)營(yíng)村中綠色有機(jī)食品,提供鄉(xiāng)村旅游信息,兼顧經(jīng)營(yíng)農(nóng)家特色餐飲等,激發(fā)民間創(chuàng)新活力。

        3.3 借助已有網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)

        通過(guò)淘寶、京東、拼多多等農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái),拓展市場(chǎng),積累人氣,為下一步的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)鋪墊。

        3.4 搭建農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)

        由政府出面與IT企業(yè)洽談合作,共建農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。市縣政府、重點(diǎn)鎮(zhèn)政府、試點(diǎn)村村民為主體,世界各地的網(wǎng)民作為參與者,建立類股份制的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)經(jīng)濟(jì)體,匯聚資本,做大產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓市場(chǎng)。如:某試點(diǎn)村需要500 萬(wàn)元投入特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,市縣鎮(zhèn)根據(jù)情況投入150 萬(wàn)元,占比30%,農(nóng)民自籌50 萬(wàn)元,占比10%,剩下60%按照有關(guān)部門(mén)規(guī)定,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)募集,每人最少投入100 元,最多投入5 萬(wàn)元,以支持更多人參與。每個(gè)投資者獲得試點(diǎn)村網(wǎng)絡(luò)農(nóng)民身份,享受投資分紅,并可享受購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的一定優(yōu)惠。

        3.5 網(wǎng)絡(luò)農(nóng)民積分制

        試點(diǎn)村農(nóng)民和每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)投資人按照投資數(shù)量獲取積分。每次購(gòu)買(mǎi)試點(diǎn)村農(nóng)產(chǎn)品和餐飲、旅游等消費(fèi)也計(jì)入積分。積分越高,在未來(lái)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)和商品時(shí),將享受不同的折扣。

        3.6 建立預(yù)售制度

        在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái),開(kāi)啟團(tuán)購(gòu)預(yù)售活動(dòng),價(jià)格優(yōu)惠,同時(shí)引入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等可靠預(yù)期,也保證消費(fèi)者的權(quán)益。社區(qū)公民不僅是投資人,也是消費(fèi)者,激勵(lì)社區(qū)公民主動(dòng)推廣平臺(tái),擴(kuò)大社會(huì)影響力。

        3.7 網(wǎng)絡(luò)人才平臺(tái)

        傳統(tǒng)農(nóng)民知識(shí)水平普遍有限,難以做長(zhǎng)期規(guī)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓等,城市高級(jí)知識(shí)分子也很難直接參與農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū),開(kāi)啟社區(qū)公民論壇,支持鼓勵(lì)各方提供建設(shè)意見(jiàn)。重大項(xiàng)目和決定通過(guò)社區(qū)民主投票,選出方案,建議被采納的社區(qū)公民將獲得積分和社區(qū)表?yè)P(yáng)等。

        3.8 候鳥(niǎo)式農(nóng)村人才

        傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),不少農(nóng)民工遭遇雙重矛盾:回不去的鄉(xiāng)村、留不住的城市。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)固然是好的,但是也讓放棄城市工作和生活的農(nóng)民工承受著不小的機(jī)會(huì)成本。試點(diǎn)村的農(nóng)民,無(wú)論是曾經(jīng)在外的農(nóng)民工,還是留守的農(nóng)民,其身份將變得模糊,一方面他們積極參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游,同時(shí)他們也積極參與城市市場(chǎng)開(kāi)拓、餐廳經(jīng)營(yíng)等,成為新時(shí)代候鳥(niǎo)式人才。

        3.9 村委會(huì)職能轉(zhuǎn)變

        村委會(huì)是政府在鄉(xiāng)村職能的延伸,但是幾十年的城鎮(zhèn)化運(yùn)動(dòng),讓很多村委會(huì)非常尷尬,沒(méi)有多少村集體資產(chǎn),也留不住什么年輕人。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社區(qū),村委會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)通城市和鄉(xiāng)村的信息平臺(tái)中心,以類似公司模式運(yùn)營(yíng),不斷增加村集體資產(chǎn),吸引更多的年輕人參與其中。

        3.10 物流平臺(tái)的打通

        傳統(tǒng)的農(nóng)村電商普遍受制于物流成本高昂,在新型農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)基礎(chǔ)上,貨車(chē)可實(shí)現(xiàn)雙向運(yùn)輸,進(jìn)村運(yùn)輸快遞商品,出村運(yùn)送農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品和工業(yè)制品等。

        3.11 鄉(xiāng)村旅游

        試點(diǎn)村的銷(xiāo)售點(diǎn)既是農(nóng)產(chǎn)品集中銷(xiāo)售地,也是旅游推介平臺(tái)。城市居民可以體驗(yàn)鄉(xiāng)村種植、采摘等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),也能實(shí)地了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的情況,吃上放心食物。

        4 小結(jié)

        打破城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合,既要鼓勵(lì)農(nóng)名工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),也要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,構(gòu)建新時(shí)代的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。資本流、人才流、信息流等匯聚一起,將激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動(dòng)力,加快提升農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程。在探索階段,可以從市內(nèi)開(kāi)始,較為成熟后,跨市開(kāi)展相關(guān)合作。

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