對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院 張志航

1 企業(yè)投資決策的重要性

好的投資決策對(duì)一個(gè)公司和企業(yè)的發(fā)展而言起到至關(guān)重要的作用，它能引導(dǎo)公司走向繁榮發(fā)展的道路。所以，在公司的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)投資決策扮演著至關(guān)重要的角色。以下從企業(yè)投資決策的標(biāo)準(zhǔn)，資金情況和分析過(guò)程三個(gè)方面闡述企業(yè)投資決策在公司或企業(yè)發(fā)展中的重要性。

1.1 企業(yè)投資決策的標(biāo)準(zhǔn)

在一個(gè)企業(yè)或公司中，企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。而財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，主要體現(xiàn)在企業(yè)或公司的投資活動(dòng)中，這些投資活動(dòng)包括投資的方向、投資的規(guī)模、投入的資金等情況，所以充分的利用公司現(xiàn)有資金或者財(cái)務(wù)狀況，正確合理的將之進(jìn)行投資活動(dòng)。一個(gè)好的投資活動(dòng)可以給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，又能為公司之后的投資活動(dòng)提供資本和積累財(cái)富，所以這是一個(gè)良性循環(huán)。只有充分運(yùn)用好公司目前的經(jīng)濟(jì)狀況，才能在之后的投資活動(dòng)中，更好地為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)效益和經(jīng)濟(jì)收入，更好的為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好積累，才能為投資活動(dòng)提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和動(dòng)力。

1.2 企業(yè)投資決策的資金情況

企業(yè)投資決策的資金情況可以反映出公司在投資活動(dòng)中處于優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)地位。因?yàn)檎_且恰當(dāng)?shù)臎Q策能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)好處，而如果采取了不恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)投資決策，這不僅不能促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且還會(huì)削弱公司運(yùn)轉(zhuǎn)的能力，對(duì)公司的發(fā)展而言起到阻礙和消極作用。所以一個(gè)公司或企業(yè)的投資決策的資金情況，在一定程度上能反映該公司或企業(yè)是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展或蓬勃發(fā)展。除此之外，企業(yè)投資決策的資金情況還能預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，這也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的影響。

1.3 企業(yè)投資決策的過(guò)程分析

在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，企業(yè)投資決策的過(guò)程是必不可少的環(huán)節(jié)，投資決策也是企業(yè)活動(dòng)中一個(gè)重要的組成部分。恰當(dāng)且正確的投資決策，不僅能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備，還能夠?qū)镜奈磥?lái)發(fā)展起到預(yù)測(cè)作用。這樣一來(lái)，就可以對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展做好規(guī)劃和準(zhǔn)備。此外，還要提升企業(yè)投資過(guò)程中的管理水平，高水平的管理必然帶來(lái)高價(jià)值的回報(bào)，而且一個(gè)好的管理水平不僅可以提升企業(yè)在社會(huì)上的價(jià)值和地位，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)更多的資金流動(dòng)和財(cái)政收入。總之，公司想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對(duì)發(fā)展過(guò)程中的決策進(jìn)行準(zhǔn)備和分析，這樣才能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，并且為此做好充分的準(zhǔn)備工作。

2 在企業(yè)投資過(guò)程中采用的技術(shù)和方法

針對(duì)目前的市場(chǎng)而言，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，采用何種投資決策都會(huì)對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生或多或少的影響。所以公司在對(duì)投資決策進(jìn)行分析時(shí)，要采用恰當(dāng)且成熟的技術(shù)和方法，從而給公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以下從中小型企業(yè)與大型企業(yè)兩方面闡述不同規(guī)模的公司在其投資過(guò)程中采用的技術(shù)和方法。

2.1 中小型企業(yè)公司在投資決策中采用的方法

對(duì)于中小型企業(yè)公司而言，由于這些企業(yè)還不具備成熟的發(fā)展規(guī)模和成熟的管理模式，所以一般而言，在這種情況下，公司的決策者們可以將公司在一定的時(shí)間內(nèi)預(yù)期的資金還原為當(dāng)前的現(xiàn)值，這樣一來(lái)，可以為公司以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并能夠?yàn)楣疚磥?lái)在社會(huì)上的立足提供條件。中小型公司都會(huì)采用這樣的方法促使公司趨于成熟，因此，但是還要明確一點(diǎn)：采用這種方法需要對(duì)公司目前的資金狀況有明確且具體的了解，這樣才能在投資過(guò)程中根據(jù)自己的資金能力進(jìn)行不同程度的投資決策，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。但是需要注意的是，雖然這種方法能夠給中小型企業(yè)和公司的發(fā)展帶來(lái)良性影響，但是如果公司沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，而盲目的進(jìn)行投資決策，這就會(huì)導(dǎo)致給公司的發(fā)展帶來(lái)惡性影響。所以對(duì)于中小型企業(yè)而言，在投資決策前要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好相應(yīng)的規(guī)劃，并設(shè)想對(duì)應(yīng)的處理辦法，這樣才能避免危害從而取得效益。

2.2 大型企業(yè)公司在投資決策中采用的方法

與中小型企業(yè)公司在投資決策中采用的方法不同的是，大型公司我采用的方法是回收期法。例如，企業(yè)一般會(huì)選擇回收期法，即企業(yè)和公司根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)狀況為企業(yè)后續(xù)的投資決策作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以此來(lái)避免在后續(xù)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的一系列不必要的麻煩。這種方法可以大大減少在投資決策中的意外和風(fēng)險(xiǎn)，從而確保投資決策的順利完成。最終會(huì)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供必要的資本和充足的資金，而且還可以減少或避免公司發(fā)生意外或危險(xiǎn)，給公司在社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)立足提供條件。

3 影響企業(yè)投資決策的條件和因素

上述涉及的企業(yè)投資對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和不同類型的企業(yè)公司在投資決策中采取的不同方法，以下將在上述兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上從四個(gè)方面具體分析影響企業(yè)投資決策的條件和因素。

3.1 企業(yè)投資決策會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況

企業(yè)投資的決策在一定程度上是具有風(fēng)險(xiǎn)性的。所以企業(yè)在投資之前，必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷，從而決定是否進(jìn)行投資或者進(jìn)行多大程度的投資。如果決策者在投資之前沒(méi)有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，而是盲目的進(jìn)行投資，這樣會(huì)給公司的發(fā)展帶來(lái)不良影響，輕則導(dǎo)致公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下或財(cái)務(wù)收入狀況不理想，重則導(dǎo)致公司破產(chǎn)。所以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)是企業(yè)在投資過(guò)程中必不可少的一部分，只有充分把握或了解了風(fēng)險(xiǎn)，才能在企業(yè)投資中有把握的進(jìn)行不同程度的投資，同時(shí)也會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)或意外降到最低。

3.2 企業(yè)投資決策影響融資企業(yè)的發(fā)展

對(duì)于融資企業(yè)而言，企業(yè)投資決策不僅會(huì)影響企業(yè)的利益關(guān)系，還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。如果處理不好這些風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)給公司的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，更嚴(yán)重者會(huì)減少企業(yè)的資金流動(dòng)，從而威脅到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以尤其對(duì)于融資企業(yè)而言，更要對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展以及風(fēng)險(xiǎn)和危害，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和規(guī)劃。例如在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采取怎樣的措施使風(fēng)險(xiǎn)最小化，而面對(duì)發(fā)展時(shí)，怎樣才能最大化促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這是企業(yè)和公司中值得每個(gè)人深思的問(wèn)題。

3.3 企業(yè)資本市場(chǎng)的情況影響其投資決策

對(duì)于目前的市場(chǎng)發(fā)展情況而言，企業(yè)和公司之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，所以一個(gè)公司要想立足，就必須具備其他公司所不具備的一些條件。例如，企業(yè)進(jìn)行多方面的發(fā)展，多角度的投資，在預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)的前提下，對(duì)公司和企業(yè)在資本市場(chǎng)的發(fā)展提供基礎(chǔ)，讓公司長(zhǎng)久立足在市場(chǎng)中。這是公司或企業(yè)應(yīng)該考慮的問(wèn)題，考慮清楚這個(gè)問(wèn)題，才能在投資中避免不必要的麻煩和問(wèn)題，才能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

3.4 企業(yè)投資決策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)投資的影響

企業(yè)投資的決策風(fēng)險(xiǎn)能夠預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r，即使一個(gè)公司的投資，沒(méi)有做到虧損的情況，但是該投資也沒(méi)有為公司的發(fā)展帶來(lái)更多的資金，那么這樣的投資也是失敗的投資。所以投資的風(fēng)險(xiǎn)巨大，如何在巨大的風(fēng)險(xiǎn)投資中找到正確的方法使公司避免風(fēng)險(xiǎn)，走向成功，是公司決策者們和領(lǐng)導(dǎo)者們要密切關(guān)注的問(wèn)題。他們應(yīng)該提前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)做好準(zhǔn)備，這樣才能在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候從容面對(duì)，從而避免或降低風(fēng)險(xiǎn)程度。在一定程度上也能免受企業(yè)遭受資金周轉(zhuǎn)不濟(jì)或破產(chǎn)的下場(chǎng)。

4 企業(yè)投資決策的分析方法

上述三點(diǎn)內(nèi)容對(duì)企業(yè)投資決策的不同方面進(jìn)行了分析和闡述，接下來(lái)將具體闡述企業(yè)投資決策的分析方法，通過(guò)本文提到的方法，提升企業(yè)投資對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

公司在發(fā)展過(guò)程中可以采用靜態(tài)分析方法，即企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展有清晰且長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，但是還存在一些具體的隱性問(wèn)題，所以這種方法在一定程度上存在著缺陷。例如上述涉及到的回收期法，就是靜態(tài)分析法的一種，這種方法雖然讓公司和企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展有了提前的規(guī)劃，但是發(fā)展過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，卻沒(méi)有被發(fā)掘和重視，所以這會(huì)在以后的發(fā)展中從一個(gè)隱性的問(wèn)題變成顯性問(wèn)題而暴露出來(lái)，從而影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更嚴(yán)重者可能會(huì)危害到公司破產(chǎn)，這是在公司的發(fā)展過(guò)程中，非常不利的條件。所以，公司應(yīng)該在最初決策是，就做到避免這種風(fēng)險(xiǎn)和意外，這就要求公司對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)和意外做好提前的規(guī)劃，并明確在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。這樣能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，為公司未來(lái)在社會(huì)中立足提供必要的資本。

5 結(jié)語(yǔ)

綜合上述四點(diǎn)內(nèi)容可知，隨著社會(huì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，企業(yè)的投資策略在一定程度上存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。在目前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大的市場(chǎng)環(huán)境下，公司想要持續(xù)且不斷的發(fā)展，是一個(gè)很艱難的問(wèn)題。所以針對(duì)這種情況，公司和企業(yè)要做到在預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備工作，這就要求公司不僅要對(duì)未來(lái)的發(fā)展作好規(guī)劃和準(zhǔn)備，還要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并做好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備和規(guī)劃，這樣才能在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候從容面對(duì)，并能針對(duì)性地解決問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，以此來(lái)形成良好的企業(yè)投資決策。而良好的企業(yè)投資決策，能夠引導(dǎo)公司走向蓬勃發(fā)展的方向，能增大公司的經(jīng)濟(jì)效益，能穩(wěn)固公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能給員工提供巨大的福利，這樣才能給公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。如果出現(xiàn)了不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)投資策略，這樣會(huì)給公司的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，更加嚴(yán)重者可能會(huì)威脅到公司的財(cái)務(wù)狀況以及導(dǎo)致破產(chǎn)。所以公司要權(quán)衡好企業(yè)投資的策略，運(yùn)用正確且恰當(dāng)?shù)姆绞?，使公司避免走彎路，并能走向繁榮發(fā)展的道路。