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        淺談企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的完善與創(chuàng)新

        2019-07-14 02:38:34吉林紫瑞新材料有限公司張薇
        中國商論 2019年3期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會計會計工作制度

        吉林紫瑞新材料有限公司 張薇

        企業(yè)的會計內(nèi)部控制制度是對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督和管理而制定的相關(guān)規(guī)章制度,它是企業(yè)管理制度中內(nèi)容之一。企業(yè)會計內(nèi)部控制制度包含的內(nèi)容有:會計工作管理制度、會計風(fēng)險預(yù)警制度、資金控制制度、審計工作制度等,這些制度在一定程度上推動會計工作的有效全面開展,所以對會計內(nèi)部控制制度進(jìn)行不斷的完善,可以從根本上提高企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。所以,企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中,不僅要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況,同時要結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展規(guī)律,對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中所遇到的內(nèi)部控制問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出相關(guān)的完善對策,以不斷的提高企業(yè)的管理水平為目的,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        1 企業(yè)會計內(nèi)部控制制度中存在的問題

        由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營理念的影響,企業(yè)在發(fā)展中過分的注重經(jīng)濟(jì)利益,而忽視企業(yè)的內(nèi)部管理,對于企業(yè)會計內(nèi)部控制制度更是沒有概念。在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過程中,一味的效仿,只會使企業(yè)發(fā)展受阻,以下針對企業(yè)在會計內(nèi)部控制制度中存在的問題做了簡要的闡述。

        1.1 內(nèi)部會計控制制度普遍薄弱

        現(xiàn)階段,企業(yè)在發(fā)展中雖然能夠意識到會計內(nèi)部控制的重要性,也建立了企業(yè)會計內(nèi)部控制制度,但是由于制度的不完善,在實(shí)際的工作中沒有對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的規(guī)范和約束,使得制度形同虛設(shè)。實(shí)際情況下,有絕大多數(shù)的企業(yè)管理人員對與會計內(nèi)部控制的認(rèn)識不夠,由于其認(rèn)識上的誤區(qū),導(dǎo)致了企業(yè)在用人方面出現(xiàn)了這樣那樣的問題,傳統(tǒng)思想的根深蒂固使其對會計內(nèi)部控制制度的抵觸非常嚴(yán)重,在管理層的認(rèn)識上是,既然選擇了員工,就要對員工信任,如果再用內(nèi)控控制制度對其進(jìn)行約束,員工會產(chǎn)生抵觸,進(jìn)而不利于團(tuán)結(jié),打消其工作積極性,不利于工作的開展。另外,有的企業(yè)管理層覺得會計內(nèi)部控制制度就是一些條條框框的制度,僅僅就是對工作人員進(jìn)行約束,使工作人員的工作熱情減退,無法與企業(yè)的發(fā)展掛鉤,所以會計內(nèi)部控制制度對企業(yè)發(fā)展只會產(chǎn)生不利影響;有的企業(yè)管理層在對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行處理時,只注重效率,而忽視了質(zhì)量,這種情況也是與會計內(nèi)部控制制度相違背的;有的企業(yè)過分的追求經(jīng)濟(jì)利潤,雖然制定了會計內(nèi)部控制制度,但是在實(shí)際工作中沒有按照相關(guān)制度來約束,會計內(nèi)部控制制度形同虛設(shè),是一紙空文,在實(shí)際工作中按照管理者的主觀愿望進(jìn)行,嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.2 財務(wù)會計報告造假問題仍然突出

        現(xiàn)階段,有的企業(yè)為了團(tuán)體的利益,不惜在會計數(shù)據(jù)上動手腳,會計報告不實(shí)、記假賬、賬面信息與實(shí)際情況嚴(yán)重不符、偷稅漏稅、挪用公款等,這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響著企業(yè)的正常發(fā)展。目前企業(yè)會計造假主要是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)的最大化利益是企業(yè)管理者所追求的,根本不顧及相關(guān)法律法規(guī)和制度條款的存在。另外,有的企業(yè)中對于會計內(nèi)部控制制度的認(rèn)識不足,即使制定了相關(guān)的內(nèi)部控制制度,但是在實(shí)際工作中,仍然是主觀臆斷,沒有按照相關(guān)制度來約束工作行為,使得會計內(nèi)部管理制度形同虛設(shè),沒有起到一定的約束作用。

        企業(yè)會計部門在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,會計部門不僅要對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進(jìn)行預(yù)算和資金的管理,同時也有審計的職責(zé)。目前,企業(yè)中由于沒有完善有效的企業(yè)會計內(nèi)部控制制度,會計部門在工作中難免會受到各種利益的驅(qū)使,而發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,這種情況下嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        2 企業(yè)會計內(nèi)部控制制度完善與創(chuàng)新的策略

        針對企業(yè)會計內(nèi)部控制制度存在的問題,完善企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的已經(jīng)變得非常重要,這是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的基礎(chǔ)條件,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展的必經(jīng)之路,同時更需要相關(guān)法律法規(guī)的支持。所以企業(yè)在發(fā)展過程中,必須要高度重視會計內(nèi)部控制制度,使其作為企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù),最終提高企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的管理水平。

        (1)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,有利于完善企業(yè)會計內(nèi)部控制制度。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,要對產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革,對會計內(nèi)控控制的主體和目標(biāo)要有明確的方向,同時要鼓勵和引導(dǎo)員工參與到內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新和不斷完善中,充分的利用人力資源這個有利的條件,創(chuàng)新會計控制的方式方法,使其能夠更加適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)中一旦形成良好的控制環(huán)境,在實(shí)施內(nèi)部控制制度上就會更加便利,最終為企業(yè)的發(fā)展所服務(wù)。

        (2)企業(yè)會計內(nèi)部控制制度中,對會計工作的監(jiān)督與評審也是極為重要的。對會計的實(shí)際工作,更需要進(jìn)行全面科學(xué)的審計,無論是對內(nèi)部審計人員還是外部監(jiān)控人員,同樣要加強(qiáng)控制工作,對會計工作中比較薄弱的環(huán)節(jié),更要重視審計工作,這是保障會計工作真實(shí)有效的基礎(chǔ)。與此同時,企業(yè)要定期組織相關(guān)會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,提高其工作水平,使其能夠在工作中發(fā)現(xiàn)一些問題,并能夠進(jìn)行及時的改正,使會計工作更加有效,從而降低了發(fā)生風(fēng)險的概率,提高企業(yè)的風(fēng)險預(yù)警水平,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

        (3)樹立起內(nèi)部管理人員的管理觀念,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的開展,提升管理人員的管控水平。目前,企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中,內(nèi)部管控體系存在著問題,由于管理層人員的管理觀念落后,導(dǎo)致的內(nèi)部控制工作無法有效的開展,所以在這種情況下,只有加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的管理觀念,才能適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢,才能保證企業(yè)的發(fā)展是有效和健康的。對于企業(yè)中的管理人員,要定期組織學(xué)習(xí)和進(jìn)修,通過不斷的提高自身的專業(yè)水平來完善其工作的素養(yǎng),使其能夠更加清晰的認(rèn)識內(nèi)部控制工作,能夠明確相應(yīng)的法規(guī)條款,明確責(zé)任主體,從而保障企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠占有一席之地。

        (4)會計人員作為企業(yè)會計內(nèi)部控制制度完善的主體,其綜合素質(zhì)對制度實(shí)施的效果具有直接的影響。企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施,在很大程度上與會計從業(yè)人員息息相關(guān),所以企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,要加強(qiáng)對會計從業(yè)人員的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅包含會計專業(yè)知識,同時要對其進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)、所涉及專業(yè)范圍的相關(guān)培訓(xùn)等,加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,全面的提升會計工作人員的綜合素質(zhì),樹立其會計內(nèi)部控制的觀念和意識,使其能夠主動的參與到會計內(nèi)控工作中,并在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,對企業(yè)會計內(nèi)部控制制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善,提高會計工作的效率,只有全員參與到企業(yè)會計內(nèi)部控制中,才能從根本上提升內(nèi)控的水平,推動企業(yè)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化價值,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

        3 結(jié)語

        總之,企業(yè)的會計內(nèi)部控制制度對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,但是現(xiàn)階段企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題要引起相關(guān)的重視,同時要能有一定的解決策略,不斷的完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,使其真正為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。有效的內(nèi)部會計控制制度,可以提升會計的工作效率和工作質(zhì)量,可以降會計的信息失真概率,從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前企業(yè)會計內(nèi)控制度中存在的問題,隨著企業(yè)重視度的提高,筆者相信在不久的將來,必定能夠?qū)⑵渫晟疲蛊髽I(yè)能夠走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

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