劉平

摘?要：隨著市場經濟的不斷發(fā)展，經濟體制改革的不斷推進，加深了統(tǒng)計學與經濟管理的融合。通過將大數(shù)據統(tǒng)計分析運用到經濟管理之中，可以從海量的數(shù)據中發(fā)現(xiàn)其蘊含的規(guī)律，進而更好的對宏觀經濟進行分析，提高企業(yè)經營管理的質量和效率。鑒于此，本文就大數(shù)據統(tǒng)計分析方法在經濟管理領域中的運用進行闡述，并就完善大數(shù)據統(tǒng)計分析方法在經濟管理領域運用的措施提出一些建議，以供參考。

關鍵詞：大數(shù)據統(tǒng)計分析;經濟管理;運用分析

統(tǒng)計學是數(shù)學領域中的一個重要組成部分，已經被廣泛的應用到了各行各業(yè)之中，其主要是指對大量的數(shù)據進行收集、整理和分析，從而探索出其中隱藏的價值。隨著經濟全球一體化進程的不斷加劇，大數(shù)據統(tǒng)計分析方法在經濟管理中的作用愈發(fā)顯著，面對日益激烈的市場競爭，其有效的優(yōu)化了資源的配置。提高了財務管理的效率，并為企業(yè)的決策提供了科學的指導。對此，企業(yè)需要加強對大數(shù)據統(tǒng)計分析方法的研究，并將其靈活的運用到企業(yè)經濟管理之中，從而不斷的優(yōu)化企業(yè)的生產效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據統(tǒng)計分析方法在經濟管理領域的運用

（1）宏觀經濟方面。任何行業(yè)的發(fā)展都具有一定的規(guī)律，而通過將大數(shù)據分析統(tǒng)計方法運用到宏觀經濟中去分析其發(fā)展規(guī)律具有十分重要的意義，能有效的促進經濟的發(fā)展，并及時的發(fā)現(xiàn)存在的風險。目前，大量研究學者和企業(yè)管理人員都已經認識到了大數(shù)據統(tǒng)計分析的重要性，并且積極地將其應用到實踐之中，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，分析影響因素，更加規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，開辟全新的發(fā)展局面。

（2）企業(yè)運營管理方面。當前，市場經濟愈發(fā)的激烈，這就使得企業(yè)發(fā)展所承受的壓力也越來越重，如果在運營管理中不給予有效的控制，那么必定會造成企業(yè)資源的浪費，影響企業(yè)的市場效益。通過將大數(shù)據統(tǒng)計分析運用到企業(yè)運營管理中，能夠通過大數(shù)據的分析幫助企業(yè)了解發(fā)展規(guī)律，進而在實際運營中節(jié)約資源，避免出現(xiàn)重復工作。同時，通過統(tǒng)計分析方法掌握規(guī)律后，可以更好的應對突發(fā)狀況，幫助企業(yè)規(guī)避發(fā)展風險。

（3）企業(yè)營銷管理方面。在當前大數(shù)據背景下，企業(yè)需要建立完善的數(shù)據庫和大數(shù)據管理系統(tǒng)，對所有生產經營中產生的數(shù)據信息進行采集，并借助數(shù)據管理系統(tǒng)進行整理歸類，并從海量的數(shù)據信息中分析市場需求，了解消費者的喜好，從而更好的滿足消費者。企業(yè)可以根據分析結果對當前商品和服務進行改進和完善，并根據市場反饋進一步更新商品，推動服務轉型。同時，還能幫助企業(yè)在進行產品研發(fā)時提供決策信息支持。

（4）企業(yè)財務管理方面。在企業(yè)財務管理中運用統(tǒng)計學具有十分重要的作用，通過對生產經營中產生的財務數(shù)據進行定性和定量分析，能有助于企業(yè)開展相關投資活動。財務管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，通過開展科學的財務管理能更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置，幫助企業(yè)規(guī)避風險，使各種數(shù)據信息的利用率更加高效，幫助企業(yè)管理者為企業(yè)發(fā)展決策提供依據。

（5）企業(yè)人力資源管理方面。在企業(yè)人力資源管理中運用大數(shù)據統(tǒng)計分析，需要充分結合各部門的特點，運用正確的方式來提高人力資源管理的效率。人力資源是企業(yè)管理中的核心內容，是優(yōu)化企業(yè)資源配置和企業(yè)發(fā)展的關鍵。通過大數(shù)據統(tǒng)計分析能夠動態(tài)的掌握企業(yè)的發(fā)展狀況，預測人力資源的變動，進而發(fā)揮人力資源管理的價值，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（6）企業(yè)風險管理方面。企業(yè)在生產經營過程中難免會遇到各種風險，通過大數(shù)據統(tǒng)計分析了解隱藏的發(fā)展規(guī)律和數(shù)據的異常，幫助企業(yè)管理者更好的應對突發(fā)狀況，為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策。當發(fā)現(xiàn)異常狀況時，企業(yè)管理者借助大數(shù)據分析能夠了解產生異常的原因，及時的制定預案，尤其在財務管理方面更為突出，進而幫助企業(yè)規(guī)避風險，穩(wěn)步發(fā)展。

二、完善大數(shù)據統(tǒng)計分析方法在經濟管理領域運用的措施

（1）加強在宏觀經濟中的運用。首先，企業(yè)需要不斷的對大數(shù)據統(tǒng)計分析方法進行完善，加強大數(shù)據、數(shù)字化統(tǒng)計分析系統(tǒng)的研發(fā)，保證統(tǒng)計系統(tǒng)的科學合理性。其次，加強其在行業(yè)分析中的研究，進一步分析行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。最后，根據所分析結果，為企業(yè)今后的發(fā)展戰(zhàn)略決策提供合理建議。

（2）轉變企業(yè)管理思維。為了提高大數(shù)據統(tǒng)計分析方法的運用效率，就必須要轉變企業(yè)管理思維，在企業(yè)經營管理中樹立全新的統(tǒng)計分析理念，強化數(shù)據信息化意識，將統(tǒng)計分析方法靈活的運用到企業(yè)各方面管理中，進而能夠認識到數(shù)據信息中蘊含的價值，為企業(yè)管理者做出決策提供信息支持。

（3）構建信息統(tǒng)計分析管理機制。企業(yè)需要建立完善的信息統(tǒng)計分析管理機制，做好日常生產經營數(shù)據信息的采集，并且及時的對數(shù)據進行分析和統(tǒng)計，將結果反饋給企業(yè)的管理者，管理者通過對分析結果中存在的異常進行探討，從而了解影響企業(yè)發(fā)展的因素，及時的做出調整和部署，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

（4）企業(yè)應加強工作人員專業(yè)技能的提升。在企業(yè)經濟管理中，還需要不斷的提升相關工作人員的專業(yè)能力，加強工作人員對相關理論知識的學習，進而強化工作人員的專業(yè)技能，加強對數(shù)據的敏感性，從而有效的保障大數(shù)據統(tǒng)計分析方法在經濟領域中的高效運用。對此，企業(yè)需要強化管理者大數(shù)據分析意識，不斷的提高自身的統(tǒng)計經濟學相關理論知識。同時，加強對相關工作人員的培訓，使工作人員深入學習和掌握大數(shù)據統(tǒng)計分析方法，了解操作過程中主要注意的事項，并對工作人員進行考核，從而提高整體工作隊伍的能力素質。

三、結語

總之，隨著大數(shù)據時代的到來，大數(shù)據技術已經在各領域得到了廣泛的應用，有效促進了社會經濟的發(fā)展。通過將其運用在經濟管理領域之中，能有不斷的優(yōu)化企業(yè)結構，提升企業(yè)管理水平和管理效率，進而提升企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)更好地順應時代發(fā)展需求。

參考文獻

[1]胡雪濤.論大數(shù)據統(tǒng)計分析方法在經濟管理領域中的運用[J].智庫時代，2020（14）：9-10.