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        試論財(cái)務(wù)共享服務(wù)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)工作的影響

        2019-07-13 09:38:43薛冰曉
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年6期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)工作

        摘 要:如何有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)鍵。企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)控制是企業(yè)在運(yùn)營過程中必不可少的一項(xiàng)管制活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)是自然存在的,企業(yè)是無法制止的。而且財(cái)務(wù)共享服務(wù)都具有各自的特質(zhì)不完全相同。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展特色制定出有效的解決方法,不能依葫蘆畫瓢。企業(yè)與企業(yè)之間或許可能存在相類似的財(cái)務(wù)共享服務(wù)但是不能全盤接受其他企業(yè)共享服務(wù)控制的方案。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享服務(wù) ?農(nóng)村經(jīng)濟(jì) ?會(huì)計(jì)工作

        一、引言

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,外來農(nóng)村企業(yè)的不斷發(fā)展,我國農(nóng)村企業(yè)的市場競爭力也越來越大,農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展前景也十分令人擔(dān)憂,農(nóng)村企業(yè)將會(huì)面對越來越多,越來越復(fù)雜的財(cái)務(wù)共享服務(wù)問題。企業(yè)如何在發(fā)生財(cái)務(wù)共享服務(wù)之前進(jìn)行控制,降低企業(yè)受到損失的可能性。這就要求企業(yè)應(yīng)該面對不同的財(cái)務(wù)共享服務(wù)制定不同的解決措施,并且在制定時(shí)應(yīng)該遵循企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)控制的原則。

        二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)工作的影響

        (一)提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)工作效率

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)主要以信息技術(shù)為依托,借助于大數(shù)據(jù)的平臺(tái)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)進(jìn)行改善及提升。在工作效率方面,財(cái)務(wù)共享服務(wù)通過各部門進(jìn)行參與機(jī)制構(gòu)建,并整合而出一種全新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代化信息技術(shù)的引導(dǎo)下,財(cái)務(wù)共享服務(wù)將對農(nóng)村企業(yè)形成一種應(yīng)對機(jī)制,這種應(yīng)對機(jī)制是能對農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,并由模糊查詢等方式提供給會(huì)計(jì)工作者更快及更便利的數(shù)據(jù)信息。

        (二)提升農(nóng)村會(huì)計(jì)管理能力

        在許多農(nóng)村企業(yè)里,會(huì)計(jì)事務(wù)并沒有得到企業(yè)的重視。在進(jìn)行決策、預(yù)決算、核算時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)時(shí)常跟不上節(jié)奏。農(nóng)村企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能力明顯落后于城市,許多專業(yè)人才并不會(huì)來到農(nóng)村進(jìn)行工作,而農(nóng)村培養(yǎng)出來的大學(xué)生多數(shù)在城市里發(fā)展,并不愿意回到農(nóng)村進(jìn)行工作。在人才流失的影響下,農(nóng)村企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能力自然較弱。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)則通過信息化手段引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員將數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,即使財(cái)務(wù)人員不在農(nóng)村工作,財(cái)務(wù)人員也可以通過線上操作執(zhí)行相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)。在財(cái)務(wù)人員所進(jìn)行的財(cái)務(wù)事項(xiàng)里,財(cái)務(wù)共享服務(wù)又能幫助其找到數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)庫,并將對應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)引入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,供農(nóng)村企業(yè)里財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用。

        (三)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)健康發(fā)展

        農(nóng)村企業(yè)可建立FSSC,并通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈的服務(wù)。財(cái)務(wù)人員可將會(huì)計(jì)核算職能轉(zhuǎn)換為服務(wù)技能,并將該技能滲入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在會(huì)計(jì)共享信息化的影響下,農(nóng)村企業(yè)將進(jìn)一步拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,并將財(cái)務(wù)共享體系一步步發(fā)揮出來。農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)可推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)健康發(fā)展,發(fā)展的趨勢可以依據(jù)經(jīng)濟(jì)體系或者經(jīng)濟(jì)常態(tài)進(jìn)行。在諸多農(nóng)村會(huì)計(jì)事務(wù)中,財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該將自身的會(huì)計(jì)管理能力賦予到相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫中,并通過數(shù)據(jù)爬取或者數(shù)據(jù)抓取將有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以精準(zhǔn)化的形式呈現(xiàn)給財(cái)務(wù)人員所見,由此,農(nóng)村企業(yè)就能更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)共享工作。

        三、加強(qiáng)農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的對策

        首先是運(yùn)用共享服務(wù)減少損失,共享服務(wù)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到另外的項(xiàng)目進(jìn)行套用。在數(shù)據(jù)整合后,農(nóng)村企業(yè)將形成項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的模擬結(jié)果。這種模擬數(shù)據(jù)可以幫助農(nóng)村企業(yè)建立更好的成本控制結(jié)構(gòu),以減少不必要的損失。

        其次是通過共享案例提高農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng),農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)人員多數(shù)沒有具備一定的專業(yè)能力,財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍主要由農(nóng)村企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的親戚所組成,財(cái)務(wù)部門決策能力由核心人物所控制。在這種模式下,農(nóng)村企業(yè)無法建立較為專業(yè)及先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)共享是能將有效的案例賦予財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過共享機(jī)制對農(nóng)村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助其養(yǎng)成更好的專業(yè)習(xí)慣及專業(yè)能力。

        最后是設(shè)立財(cái)務(wù)共享預(yù)警機(jī)制,防止違規(guī)行為出現(xiàn)。共享服務(wù)在信息化平臺(tái)進(jìn)行,公開數(shù)據(jù)使得許多不法分子進(jìn)行違規(guī)應(yīng)用。因此,農(nóng)村企業(yè)更應(yīng)當(dāng)應(yīng)用好數(shù)據(jù)共享,根據(jù)共享服務(wù)控制的目標(biāo)建立共享服務(wù)評估系統(tǒng),并設(shè)立共享服務(wù)識(shí)別組織。在完成了相應(yīng)的共享服務(wù)操作后,企業(yè)需建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)及時(shí)處理系統(tǒng),打造卓異的企業(yè)形象,從而完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境。

        四、結(jié)束語

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)是不可能防止的,它存在于企業(yè)的周圍環(huán)境中,這就要求企業(yè)有一雙能夠發(fā)現(xiàn)的眼睛,正確的找出它并判別其類型做出相應(yīng)的解決方案。財(cái)務(wù)共享服務(wù)形成的原因有很多,企業(yè)應(yīng)該從根源著手,更好的制定出完美的解決方法。

        參考文獻(xiàn):

        [1]財(cái)務(wù)共享形式下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型思考[J].蔣毓芬.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí).2018(20)

        作者簡介:薛冰曉(1974-),女,漢族,山西運(yùn)城人,本科,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,主要研究方向:新時(shí)代新形勢下財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)管理如何更好服務(wù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)等。

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