于鴻嘉

摘 要：近年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升，各個行業(yè)發(fā)展進(jìn)程迅速。企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)完善的管理制度，是企業(yè)重要的組成部分，財務(wù)管理關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展水平，影響著企業(yè)生存和發(fā)展。本文將研究的背景放在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的新經(jīng)濟體制下，對企業(yè)的財務(wù)管理做出具體的分析，論述新經(jīng)濟發(fā)展的社會背景和特點，企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，并且根據(jù)上述研究對我國企業(yè)財務(wù)管理提出建設(shè)性建議，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟背景;企業(yè)財會管理;創(chuàng)新理念

隨著我國經(jīng)濟制度改革的不斷深化，經(jīng)濟發(fā)展水平得到了顯著的提升，我國的經(jīng)濟市場和經(jīng)濟環(huán)境也隨之產(chǎn)生了一定的變化，由此，新經(jīng)濟模式產(chǎn)生并且不斷成熟發(fā)展。我國眾多企業(yè)想要在新經(jīng)濟環(huán)境下獲得較好的市場份額，在經(jīng)營管理中立于不敗之地，必將在財務(wù)管理上進(jìn)行革新，進(jìn)而適應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境下的市場發(fā)展需求，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、新經(jīng)濟的含義和特點

（一）新經(jīng)濟的含義

當(dāng)前，信息時代已經(jīng)來臨，國際市場上的信息傳遞速度逐漸加快，經(jīng)濟全球化的浪潮也席卷而來，造成了世界經(jīng)濟市場的不斷變化。經(jīng)濟發(fā)展逐漸依托互聯(lián)網(wǎng)這個廣闊而快捷的平臺，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也逐漸融入到當(dāng)前助力經(jīng)濟發(fā)展的行列中來，新經(jīng)濟環(huán)境指導(dǎo)下，消費者的切實需求成為了眾多企業(yè)追捧的重中之重。在不斷變化的宏觀經(jīng)濟中，新經(jīng)濟環(huán)境要求我們不斷轉(zhuǎn)變創(chuàng)新自身發(fā)展趨勢，滿足市場上多變的需求，提升客戶滿意程度，進(jìn)而獲得更為豐厚的經(jīng)濟效益。這種做法順應(yīng)了國際市場的發(fā)展變化，信息時代的高效和便捷，國際經(jīng)濟制度的調(diào)控結(jié)果等，適應(yīng)現(xiàn)階段我國經(jīng)濟建設(shè)的整體需求。同時促進(jìn)了世界各國在經(jīng)濟市場中的整體進(jìn)步。至此，世界經(jīng)濟市場的發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新的階段。

（二）新經(jīng)濟的顯著特點

財會管理方式的創(chuàng)新性不斷凸顯。現(xiàn)階段經(jīng)濟高速發(fā)展的情況下，財會管理應(yīng)當(dāng)保證與經(jīng)濟發(fā)展之間高度一致性，與信息傳遞的同步運轉(zhuǎn)，財會管理已經(jīng)逐漸和現(xiàn)代經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展相融合。在企業(yè)進(jìn)行賬目計算和核對的過程中，有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)能夠極大便利，在信息技術(shù)的指導(dǎo)下，企業(yè)財會預(yù)算核算、資金周轉(zhuǎn)、收付票據(jù)等計算更為準(zhǔn)確，能夠減少由于計算失誤產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)營問題和資金損失。在新經(jīng)濟背景下企業(yè)進(jìn)行財會計算衍生出多種專門性軟件，例如，用友、金蝶等，使用這類軟件進(jìn)行運算能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流轉(zhuǎn)做出一定保障。并且軟件計算也十分便捷，將企業(yè)的日經(jīng)營的相關(guān)數(shù)據(jù)直接輸入到計算模塊中，軟件進(jìn)行詳細(xì)的計算，短時間內(nèi)就能夠得出企業(yè)需要的財會數(shù)據(jù)，改變了以往人工計算耗時較長、存在一定漏洞、極易引發(fā)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險等缺陷，同時大大提升了企業(yè)財會計算的工作效率，減輕的企業(yè)經(jīng)營中人力、物力、財力的消耗。

財會管理對象的全局性不斷升華。傳統(tǒng)的財會管理部門基本上是相互獨立的，在管理財會部門時，往往面臨職能較為分散，管理聯(lián)系缺失的情況，財會管理全局性和整體性較弱。在新經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟市場已經(jīng)逐漸朝著全球化方向發(fā)展，將世界市場中的眾多國家連接成一個具有整體性的經(jīng)濟體，那么，便要求企業(yè)在進(jìn)行財會管理也保證一定的全局性和整體性，從而適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和要求。保證財會管理的全局性和整體性，企業(yè)能夠在新經(jīng)濟的高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下加快適應(yīng)市場要求，不斷創(chuàng)新優(yōu)化財會管理的流程，突破傳統(tǒng)管理形式的局限性，提升財會管理效率，完善企業(yè)的經(jīng)營管理，收獲更高的經(jīng)濟效益。同時，企業(yè)能夠根據(jù)現(xiàn)階段的經(jīng)濟建設(shè)情況，市場的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行未來經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢預(yù)測，根據(jù)相關(guān)研究，制定和調(diào)整企業(yè)一段時間內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程，有效抵制世界經(jīng)濟市場不斷變化帶來的風(fēng)險，有效提升企業(yè)健康發(fā)展的腳步。

二、新經(jīng)濟下企業(yè)財會管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）缺乏新的管理理念

新經(jīng)濟市場不斷發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)自身資產(chǎn)具有重要作用，但是現(xiàn)階段企業(yè)較為注重的均是有形資產(chǎn)和資金資本，而對于無形資產(chǎn)往往不夠重視，造成改了資源浪費，以及企業(yè)發(fā)展不暢的結(jié)果。企業(yè)對于專利技術(shù)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、企業(yè)社會地位、企業(yè)商業(yè)信譽等無形資產(chǎn)的保護(hù)基本流于形式。企業(yè)對無形資深的保護(hù)意識是十分明確的，但是保護(hù)手段難以差強人意。伴隨著經(jīng)濟發(fā)揮著贊進(jìn)程不斷加速，信息化帶給企業(yè)更多便利的同時也帶來了諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)眾多無形資產(chǎn)不斷面臨著被破壞、被侵占的問題。例如，我國著名的國貨“大寶”，商標(biāo)被盜僅僅是因為被告商生產(chǎn)的產(chǎn)品中“大寶”在商標(biāo)中的形象較為突出，而原告方生產(chǎn)的商品商標(biāo)與之相比則不夠突出，這就是企業(yè)之間對無形資產(chǎn)的侵犯和影響。造成企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)濟壓力和社會地位影響，不利于企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營。由此可見，在當(dāng)今經(jīng)濟環(huán)境不斷發(fā)展的背景下，對企業(yè)無形資產(chǎn)的保護(hù)措施應(yīng)當(dāng)不斷完善和提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用法律的武器保護(hù)自身資產(chǎn)，對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估，避免企業(yè)無形資產(chǎn)的浪費和損失。

（二）缺乏新的財會管理技術(shù)

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新手段已經(jīng)逐漸成為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分，也是眾多企業(yè)發(fā)展中極度重視的發(fā)展戰(zhàn)略。但是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的手段主要集中在產(chǎn)品生產(chǎn)和行業(yè)內(nèi)部競爭手段的應(yīng)用，對于財會管理仍舊使用傳統(tǒng)的管理方式，較少引進(jìn)具有先進(jìn)性和科學(xué)性的現(xiàn)代化財會管理方式，部分企業(yè)難以適應(yīng)信息化的網(wǎng)絡(luò)管理環(huán)境，十分依賴原有的人工核算方式。隨著企業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟的進(jìn)步，企業(yè)之間的資金流轉(zhuǎn)數(shù)額不斷擴大，財會管理的工作量逐漸加重。即便我國擁有眾多財會管理相關(guān)軟件，但是能夠切實解決企業(yè)中復(fù)雜財會管理問題的軟件卻為數(shù)不多，這便更加堅定了企業(yè)使用傳統(tǒng)財會管理方式的決心。財會管理的科技化和信息化程度不足，是我國財會管理難以全速發(fā)展的重要影響因素之一。

（三）缺乏高素質(zhì)的財會管理人才

第一，企業(yè)財會管理中缺失能夠熟練操作管理計算軟件的專業(yè)化人員，同時管理人員對財會不斷發(fā)展變化的關(guān)注程度不夠，難以將企業(yè)的財會管理與世界市場中的現(xiàn)今需求相接軌。

第二，當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷加速，市場中企業(yè)對財會管理的先進(jìn)性人才需求量不斷增大，高素質(zhì)財會管理人才在市場中的流通速度較快。企業(yè)自身難以在短時間內(nèi)培養(yǎng)具有專業(yè)技能的財會核算人才，導(dǎo)致企業(yè)的財會管理問題頻頻陷入困境。

三、關(guān)于新經(jīng)濟下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新對策

（一）創(chuàng)新企業(yè)財會管理理念

在新經(jīng)濟發(fā)展的大背景下。企業(yè)對自身資產(chǎn)的保護(hù)措施應(yīng)當(dāng)更加具有全面性。對有形資產(chǎn)的保護(hù)中，重視實際資金的運轉(zhuǎn)和管理手段;對無形資產(chǎn)的保護(hù)中，要積極利用法律形式避免無形資產(chǎn)的損失，促使無形資產(chǎn)的保值和升值。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，財務(wù)管理形式是復(fù)雜多樣的，財會管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的完善和革新，以促進(jìn)企業(yè)能夠適應(yīng)不斷變化的復(fù)雜經(jīng)濟市場。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新財會管理理念，在思想方面樹立企業(yè)財會管理的意識。對于傳統(tǒng)的財會管理手段，應(yīng)當(dāng)保留具有積極作用的部分，創(chuàng)新和替換原有的陳舊部分，堅持以客戶的滿意和需求為中心，建立客戶與企業(yè)之間的良性合作關(guān)系，樹立企業(yè)良好的社會形象。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財會管理技術(shù)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)通訊的不斷深化，創(chuàng)新企業(yè)財會管理技術(shù)的重要性逐漸凸顯。面對現(xiàn)今不斷深化的信息化發(fā)展程度而言，企業(yè)一定要將自身的財會管理技術(shù)進(jìn)行升級和革新，才能應(yīng)對當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢。企業(yè)經(jīng)營中電子商務(wù)的應(yīng)用不斷加深，企業(yè)和客戶之間利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)系和資金周轉(zhuǎn)，企業(yè)賬目也逐漸呈現(xiàn)信息化發(fā)展。與傳統(tǒng)的財會管理相比，網(wǎng)絡(luò)財會技術(shù)能夠更加便捷地計算企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)變化，第一時間表現(xiàn)企業(yè)近期的資金流動情況，通過財會計算能夠直接體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的相關(guān)問題，及時提出解決策略，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的安全隱患。企業(yè)通過財會技術(shù)的創(chuàng)新，大大提升了企業(yè)管理的效率，財會管理的互聯(lián)網(wǎng)化降低了傳統(tǒng)人工計算的失誤和問題，便利企業(yè)財會部門進(jìn)行信息匯總和整合，分析企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，針對當(dāng)下的問題提出具有針對性和可操作性的解決方案，應(yīng)對資金流轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的突發(fā)性問題。企業(yè)創(chuàng)新菜款管理能夠提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)發(fā)展的能力和水平，提升企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭力，保障企業(yè)的穩(wěn)定的發(fā)展前景。

（三）引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新性財會管理高素質(zhì)人才

企業(yè)在新經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下可以根據(jù)自身的現(xiàn)實需求培養(yǎng)符合企業(yè)自身發(fā)展的財會管理人員，樹立財會人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，豐富財會人員的專業(yè)化技能，力求其為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)建更加穩(wěn)固的平臺。第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴大自身招聘范疇，在社會各界吸引具有專業(yè)技能、創(chuàng)新意識、豐富的理論知識、充分的實踐經(jīng)驗的人才加入。保證招聘所得的財會管理人員能夠應(yīng)對當(dāng)前市場中出現(xiàn)的變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理，具有獨立完成企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)整合分析，并且提供建設(shè)性意見。第二，對企業(yè)中財會管理部門的員工做階段性培訓(xùn)工作，豐富員工的專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)其創(chuàng)造性思維和能力，同時引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)展過程中的相關(guān)知識，保證員工對世界經(jīng)濟發(fā)展具有極強的敏銳感。幫助員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟法律法規(guī)，應(yīng)對市場變化的基礎(chǔ)上能夠應(yīng)用法律的武器保障自身的企業(yè)的權(quán)益不受侵害。第三，建立員工的績效考評工作。對具有較強能力的員工給予肯定和鼓勵;而能力較弱，在工作中缺少創(chuàng)新精神的工作積極性的員工則進(jìn)行懲罰。完善的激勵制度能夠提升員工的積極性，逐漸樹立員工的職業(yè)責(zé)任感，促進(jìn)員工建立加認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，提升企業(yè)的財會管理水平。

結(jié)束語：

本文以新經(jīng)濟的干邑和特點作為基礎(chǔ)，逐步分析企業(yè)財會管理的理念、企業(yè)財會管理面臨的經(jīng)濟市場挑戰(zhàn)，進(jìn)而提出針對國際市場上不斷變化的現(xiàn)實情況，企業(yè)財會管理應(yīng)當(dāng)做出的整合措施。由此可見，我國企業(yè)在經(jīng)濟市場的高速發(fā)展之下，必將從財會管理開始，逐漸革新自身的管理方式，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，逐步將創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神融入企業(yè)發(fā)展中，堅定不移遵循國家和政府提出的政策，完善自身的生產(chǎn)經(jīng)營流程，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和管理機制，進(jìn)而確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為我國的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。

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