裴桂英

摘 要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國家政府不斷優(yōu)化和創(chuàng)新原有的財務(wù)管理模式，主要是為了對國內(nèi)財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善，保證企業(yè)和企業(yè)之間具有更加顯著和細(xì)致的財務(wù)流程，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好的服務(wù)。就目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢來看，近些年來隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，和這種較快的發(fā)展速度相比，很多企業(yè)的財務(wù)支撐能力稍顯不足，對現(xiàn)有的發(fā)展速度不匹配，致使企業(yè)內(nèi)部財產(chǎn)管理存在一定的問題。同時由于發(fā)展速度較快，市場信息瞬息萬變，企業(yè)制定的制度和執(zhí)行力沒有跟進(jìn)，這不僅對企業(yè)的健康發(fā)展造成一定的影響，還對經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來一定的阻礙，本文以新會計制度為中心，分析了財務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞：新會計制度;管理模式;研究

實(shí)際工作過程中，會計制度主要記錄、核對、分類和分析匯總企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來和商業(yè)交易，最終向主管部門進(jìn)行報備的制度。政府層面統(tǒng)一制定這種制度，然后企業(yè)對會計準(zhǔn)則和規(guī)范加以嚴(yán)格的執(zhí)行，事實(shí)上，會計制度并非一成不變的，需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況做出必要的調(diào)整。特別是最近幾年，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，出現(xiàn)了新的會計制度，這進(jìn)一步指明了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，可以更好的完善企業(yè)財務(wù)管理，本文中研究了新會計制度背景下的財務(wù)管理模式。

一、新會計制度下的財務(wù)管理模式研究

新會計制度下，我國政府針對財務(wù)管理模式進(jìn)行了改革和 創(chuàng)新。在實(shí)際的財務(wù)管理工作中，我國企業(yè)和單位的財務(wù)管理 模式一般分為：分權(quán)管理模式和集權(quán)管理模式兩種，這兩種財務(wù)管理模式的實(shí)施目的，一方面是為了規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)體制與 企業(yè)財務(wù)操作流程， 另一方面也是為了更進(jìn)一步的推動國家相關(guān)制度與政策的落實(shí)，本文就兩者管理模式進(jìn)行研究分析。

（一）新會計制度下的分權(quán)式財務(wù)管理模式

對比以前的管理模式，新的會計制度背景下的分權(quán)式管理模式指的是企業(yè)以以前的財產(chǎn)管理為中心，依托自身的發(fā)展實(shí)際，向子分公司進(jìn)行財務(wù)權(quán)力下放，讓子分公司自行決定薪酬制度、日常花銷等，對這些管理具有一定的支配權(quán)和決策權(quán)。這種管理形式可以把下屬公司工作的積極性和主動性充分的發(fā)揮，確保企業(yè)管理人員具有較強(qiáng)的開拓能力。同時，還可以把總公司的壓力減輕，保證財務(wù)管理高質(zhì)量開展。但是我們必須重視的是，主體公司依然是這種管理形式的服務(wù)對象，子分公司應(yīng)該根據(jù)總公司的管理制度確定大體管理框架，在合規(guī)依法范圍內(nèi)開展工作。

（二）新會計制度下的集權(quán)式財務(wù)管理模式

對比分權(quán)式財務(wù)管理模式，集權(quán)式財務(wù)管理主要是把財務(wù)管理權(quán)限集中在總公司之中，下屬公司必須對總公司的財務(wù)管理制度嚴(yán)格的執(zhí)行。這種管理形式下，下屬公司要向總公司上報自身的管理情況，總公司具有超然的地位。同時，在這種管理形勢下，可以全方位的把控企業(yè)的財務(wù)管理工作，不斷降低一些不必要的開支，把下屬公司的經(jīng)營、財務(wù)風(fēng)險降到最低，這對企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中管理具有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。但是，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到這種管理模式存在的不足，一旦采用這種模式，那么下屬公司會對總公司過度依賴，出現(xiàn)散漫經(jīng)營的情況，所以，對這種情況，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，對財務(wù)管理形式進(jìn)行選擇，一些規(guī)模較大的公司可以并用兩者，從而實(shí)現(xiàn)安全的財務(wù)管理。

二、新會計制度下的財務(wù)管理模式實(shí)施的作用

（一）使得企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)變

對企業(yè)來講，實(shí)施新會計制度是一種促進(jìn)發(fā)展的信號和措施，企業(yè)需要根據(jù)新財務(wù)制度制定符合自身發(fā)展的制度。在這種背景下，企業(yè)的財務(wù)管理不要對國家的相關(guān)政策一味的依附，還應(yīng)該把管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合體，在各部門管理之中融入財務(wù)管理，只有如此，才能保證企業(yè)的財務(wù)狀況清晰、明了，這對以前傳統(tǒng)的財務(wù)管理狀況具有很大的改善，在一定程度上對企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。

（二）增加了社會公共利益

試試新的會計制度后，一定程度上是對國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的反映，這對國家綜合實(shí)力的提升，社會公益事業(yè)的發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用。在新會計制度背景下，國家對會計準(zhǔn)則和行為提出的要求和以前大有不同，如新的會計制度的稅法來講，要求企業(yè)開展財務(wù)管理和交易商品的時候，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益要排在社會公共利益之后，其主要目的為確保企業(yè)依法、合法納稅，所以，新會計制度具體實(shí)施時，對國家公共利益而言具有很大的促進(jìn)作用。

（三）明確了企業(yè)發(fā)展方向

以前，企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，模式比較死板，難以透明化企業(yè)的實(shí)際情況，導(dǎo)致一些企業(yè)出現(xiàn)偷稅漏稅行為，這對企業(yè)征信和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來講極為不利，在社會上形成不好的影響。實(shí)施新會計制度后，進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化了傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，把財務(wù)管理公示力度納入其中，為企業(yè)的發(fā)展明確了方向。特別是新會計制度背景下，提升了財務(wù)管理力度，保證企業(yè)管理人員對企業(yè)的實(shí)際情況更好的掌握，為企業(yè)的發(fā)展決策決出更加理智更加正確的決策，還能讓企業(yè)員工有效的監(jiān)督和評估企業(yè)決策的執(zhí)行情況，杜絕發(fā)生違法行為，保證企業(yè)利益不受損害。

結(jié)束語：

總而言之，實(shí)施新會計制度以來，從一定的層面上來講是進(jìn)一步完善國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然選擇，所以，作為企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況科學(xué)的選擇管理模式，不僅如此，作為企業(yè)還應(yīng)該不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式和制度，更好的為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

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