梁羽 胡明

摘 要：在社會經濟管理工作中，人力資源管理是其重要工作內容，也社會經濟管理的重要組成部分，將信息技術應用于人力資源管理工作中，對提高人力資源管理質量和效率，促進社會經濟的健康和長遠發(fā)展，具有積極的促進作用。本文深入探討信息技術對人力資源管理模式的影響和作用，并進行系統(tǒng)分析，為人力資源管理的信息化建設，提出更多可靠的建議。

關鍵詞：信息技術;人力資源;管理模式

在當代社會，信息技術已在各個領域的發(fā)展建設過程中，得到廣泛的應用。在人力資源管理工作中，信息技術的應用，使人力資源管理的質理和效率都得到大幅度的提高，同時也改變了傳統(tǒng)的人力資源管理模式，使其能夠適應當代社會經濟的快速發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，做好人才儲備工作，更好地滿足社會經濟及企業(yè)發(fā)展建設需求，成為促進其不斷進步的重要力量。

一、信息技術對人力資源管理模式的影響

（一）對人力資源模式發(fā)展方向的影響

當今社會，信息技術高速發(fā)展，而人力資源管理工作的主要參考依據(jù)就是各種數(shù)據(jù)，信息技術在人力資源管理中的廣泛應用，突破傳統(tǒng)人力資源管理模式的限制，為企業(yè)各項工作的開展以及發(fā)展決策，提供了更多可靠的數(shù)據(jù)和建議，使企業(yè)能夠更加深入的了解市場發(fā)展情況，企業(yè)決策也不再全部依賴于管理者，而是以科學的管理制度，作為決策的標準，從而有效提高了企業(yè)決策的科學性及合理性。

（二）對人力資源開發(fā)的影響

在人力資源管理開發(fā)工作中，對信息技術的應用，能夠更加高效的進行招聘和培訓工作，從而促進人力資源管理工作更加科學化和規(guī)范化發(fā)展。當今社會，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，人力資源管理中的招聘工作，可以利用互聯(lián)網(wǎng)來開展，從而幫助被聘者快速了解企業(yè)信息。在進行人力資源培訓工作時，利用信息技術能夠替代人工，有效提高培訓效率，縮短培訓時間，節(jié)省成本，提高員工對新知識的學習效率，以最快的速度投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

（三）對人力資源組織管理的影響

在開展人力資源管理工作時，需要由管理者設計專門的人力資源組織或機構，系統(tǒng)的安排相關的人力資源管理工作。利用現(xiàn)代化的信息技術，可以建立專門的人力資源管理網(wǎng)站并上傳相關資料，通過網(wǎng)站以及各種人力資源管理軟件，實施人力資源管理工作。

在人力資源組織管理工作中，應用現(xiàn)代化的信息技術，能夠有效提高員工的自律性和組織管理效率，同時還能夠保障信息安全。通過網(wǎng)站，員工能夠學習更多人力資源管理知識和規(guī)章制度，使員工更加深入的了解和認識企業(yè)，從而更好地開展人力資源管理工作，協(xié)調企業(yè)各部門的運行和發(fā)展，進而提高企業(yè)運營質量和效率。

（四）對企業(yè)文化建設的影響

信息技術的應用，突破了傳統(tǒng)企業(yè)文化建設工作的模式，建立企業(yè)網(wǎng)站，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷程、觀念、工作風貌等等，例如，運用多媒體視頻播放企業(yè)歷程，運用微電影宣傳企業(yè)文化風貌等等。這種現(xiàn)代化、信息化的企業(yè)文化建設方式，能夠更加廣泛的推廣和宣傳企業(yè)文化，甚至可以實現(xiàn)在全世界范圍內，對企業(yè)文化進行宣傳。此外，利用現(xiàn)代化信息技術對企業(yè)文化進行建設，能夠全方位、立體式的對企業(yè)文化進行宣傳。宣傳方式不再限于標語、會議等傳統(tǒng)視頻，不僅有文字宣傳方式，還能夠通過視頻、圖片、語音等多種宣傳方式，豐富宣傳內容，給人們留下更加深刻的印象，有效強化企業(yè)文化建設效果。

二、信息技術在人力資源管理工作中的主要作用

（一）提高人力資源管理技術水平

運用信息技術進行人力資源管理工作，能夠充分發(fā)揮出信息技術的優(yōu)勢，對人才資源進行有效整合，從而提高人力資源管理技術水平，對企業(yè)人力資源實施更加科學的管理。在開展人力資源管理工作中，管理者必須要時刻注重對自身的綜合素質的提高，通過在實踐工作中不斷積累經驗或者是進行系統(tǒng)的培訓深造，能夠有效學習到更多先進的人力資源管理技能，并在實踐工作中進行運用和檢驗，不斷提高新的觀點，創(chuàng)新管理技術，從而有效提高人力資源管理水平，促進企業(yè)健康和長遠發(fā)展。

（二）制定科學的工作評價制度并依制度實施人力資源管理

隨著信息技術的高速發(fā)展和廣泛應用，企業(yè)的信息化建設，已成為其發(fā)展的必然趨勢。在人力資源管理工作中，應用信息技術，能夠制定出更加科學、合理的工作評價制度，從而有效評價員工的工作情況，為企業(yè)的進一步發(fā)展，實施更加科學合理的人力資源管理制度。運用信息技術，能夠建立起多重評價體系，不會是企業(yè)對員工實施工作，還能夠對企業(yè)管理人員、工作人員和領導人員進行全面的評價。此外，還能夠利用企業(yè)網(wǎng)站促進員工之間的交流和溝通，保證人力資源管理的公平公正，還有利于企業(yè)發(fā)展各種規(guī)章管理規(guī)定，推動企業(yè)的規(guī)范發(fā)展、健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

結束語：

隨著我國社會經濟的主速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也越來越龐大，擁有大量的員工。在這種情況下，必須要采取科學有效的人力資源管理工作，從而保證企業(yè)的正常運行和規(guī)范化發(fā)展。由此可見，人力資源管理工作，在企業(yè)發(fā)展中具有越來越重要的作用。應用現(xiàn)代化的信息技術實施人力資源管理，能夠有效提高人力資源管理質量和效率，實施更加科學合理的人力資源管理，保證企業(yè)的正常運行，同時幫助企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的進一步發(fā)展，做好人才儲備和管理工作。這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有極為重要的意義。

參考文獻：

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[2]牙向陽.談信息技術對人力資源管理模式的影響與作用[J].信息記錄材料，2018，19（7）：239-240.

作者簡介：

方梁羽（1989-），安徽省安慶人，蕪湖職業(yè)技術學院，碩士，助教。研究方向：教育管理。

胡 ?明（1982-），男，安徽省蕪湖人，碩士，研究方向：信息管理和計算機網(wǎng)絡。