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        國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)分析

        2019-07-13 01:33:43澳大利亞麥考瑞大學(xué)李姝慧
        中國(guó)商論 2019年17期
        關(guān)鍵詞:實(shí)體店商務(wù)購(gòu)物

        澳大利亞麥考瑞大學(xué) 李姝慧

        商務(wù)管理正在成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展水平具有重要意義。而在實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,更應(yīng)該從國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)的視角出發(fā),協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)與人員,為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展注入新的活力。在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下,國(guó)際電子商務(wù)的發(fā)展速度逐漸提升,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢(shì),這是促進(jìn)社會(huì)變革的重要力量。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷性受到人們的廣泛歡迎,而且網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的產(chǎn)品類(lèi)型豐富,能夠滿足消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)需求。因此,實(shí)體店在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中受到巨大沖擊,只有明確當(dāng)前國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn),對(duì)自身經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)加以深入分析,才能轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思路,積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的挑戰(zhàn)。通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短的方式,增強(qiáng)實(shí)體店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        1 國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)對(duì)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的影響

        實(shí)體店受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,其經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式逐漸出現(xiàn)改變,線上與線下結(jié)合的方式在營(yíng)造體系中已經(jīng)十分普遍。電視廣告、海報(bào)和報(bào)紙雜志等,是實(shí)體店的傳統(tǒng)宣傳途徑[1]。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)成為人們獲取信息的主要源頭,如果實(shí)體店依舊按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行宣傳,會(huì)導(dǎo)致宣傳效果大打折扣。國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)的不斷發(fā)展,能夠促使實(shí)體店更新管理理念與經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)也促進(jìn)了物流行業(yè)的繁榮發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物雖然具有明顯的優(yōu)勢(shì),但是實(shí)體店在消費(fèi)體驗(yàn)和售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)同樣不可忽視。

        2 國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析

        2.1 購(gòu)物體驗(yàn)更強(qiáng)

        相較于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物而言,實(shí)體店能夠給消費(fèi)者帶來(lái)更強(qiáng)的購(gòu)物體驗(yàn),這是國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的主要優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者能夠在實(shí)體店當(dāng)中感受到商品的真實(shí)性,而非電子商務(wù)平臺(tái)中抽象的文字描述、圖片描述和視頻描述等;在實(shí)體店當(dāng)中能夠真切感受產(chǎn)品的性能與觀感,比如能夠觸摸到衣飾布料的舒適度,即時(shí)判斷衣飾是否合身等。而在電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)物時(shí),則無(wú)法感受到強(qiáng)烈的購(gòu)物體驗(yàn),而且買(mǎi)到的產(chǎn)品不一定符合自身的實(shí)際需求,導(dǎo)致購(gòu)物體驗(yàn)大打折扣。在實(shí)體店中消費(fèi)時(shí),能夠體驗(yàn)商品的質(zhì)感、品牌與款式等,也能立即進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。而在電子商務(wù)平臺(tái)當(dāng)中,則需要等待物流的運(yùn)送,無(wú)法滿足部分客戶的緊急需求。消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)不僅關(guān)注商品的質(zhì)量和價(jià)格等外在因素,更重要的是享受購(gòu)物帶來(lái)的真實(shí)體驗(yàn),這也是實(shí)體店能夠在市場(chǎng)中占有一席之地的重要原因[2]。

        2.2 降低購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)

        網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物具有極大的便捷性,能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及終端完成產(chǎn)品的挑選和購(gòu)買(mǎi),突破了時(shí)間與空間的限制。由于電子商務(wù)平臺(tái)中有來(lái)自不同區(qū)域的產(chǎn)品,極大地提升了產(chǎn)品的種類(lèi)與數(shù)量,這也是人們熱衷于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要原因之一。但是,互聯(lián)網(wǎng)自身的虛擬性特點(diǎn),也給網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。很多商家為了提高銷(xiāo)售量,往往存在產(chǎn)品描述與實(shí)物不符的問(wèn)題,給消費(fèi)者造成嚴(yán)重?fù)p失。而在實(shí)體店當(dāng)中,購(gòu)物的風(fēng)險(xiǎn)能夠被有效控制[3]。消費(fèi)者能夠從多方面對(duì)產(chǎn)品的性能與外觀等進(jìn)行檢驗(yàn),綜合考量其是否符合自己的真實(shí)需求。在降低購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)方面,實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電子商務(wù)平臺(tái),能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的信賴(lài),消除消費(fèi)者在購(gòu)物中的疑慮,進(jìn)而激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望。實(shí)體店在國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下應(yīng)該對(duì)此類(lèi)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分發(fā)揮,以促進(jìn)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)。

        2.3 售后服務(wù)方便

        消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中對(duì)于售后服務(wù)的重視程度也較高,良好的售后服務(wù)質(zhì)量能夠增強(qiáng)其購(gòu)物體驗(yàn)。電子商務(wù)平臺(tái)在銷(xiāo)售量方面具有顯著優(yōu)勢(shì),滿足了不同人群的消費(fèi)需求。但是,由于消費(fèi)者與商家無(wú)法面對(duì)面交流,這就會(huì)導(dǎo)致商品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法獲得可靠的售后服務(wù)保障,導(dǎo)致消費(fèi)者合法權(quán)益受到侵犯。持續(xù)性、科學(xué)性與及時(shí)性,是實(shí)體店售后服務(wù)的主要特點(diǎn),為整體服務(wù)質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。實(shí)體店不僅能夠銷(xiāo)售產(chǎn)品,而且承擔(dān)售后服務(wù)業(yè)務(wù),當(dāng)消費(fèi)者出現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)能夠方便的進(jìn)入售后服務(wù)流程,無(wú)需浪費(fèi)過(guò)多的精力。實(shí)體店在售后服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的信賴(lài)與認(rèn)可。因此,在國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)體店也應(yīng)該充分發(fā)揮其售后服務(wù)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新與改革。

        3 國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)分析

        3.1 缺乏便捷性

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展與科技水平的提升,人們?cè)陔娮由虅?wù)平臺(tái)中的購(gòu)物更加便捷,尤其是智能手機(jī)的普及,消費(fèi)者可以通過(guò)APP完成整個(gè)購(gòu)物流程。在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,商品展示會(huì)受到整個(gè)實(shí)體店面積的限制,導(dǎo)致無(wú)法給消費(fèi)者提供全面的商品信息,導(dǎo)致商品的可選擇性下降。在消費(fèi)者購(gòu)物的過(guò)程中,需要對(duì)商品進(jìn)行逐一對(duì)比,這在一定程度上會(huì)導(dǎo)致時(shí)間成本的浪費(fèi)。有的商品無(wú)法在消費(fèi)者附近區(qū)域內(nèi)買(mǎi)到,只能通過(guò)長(zhǎng)途奔波到較遠(yuǎn)的實(shí)體店購(gòu)買(mǎi),這會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者在購(gòu)物中產(chǎn)生疲勞感。與此同時(shí),很多消費(fèi)者往往會(huì)將實(shí)體店當(dāng)做“試衣間”,并在電子商務(wù)平臺(tái)中購(gòu)買(mǎi)實(shí)體店中喜歡的服飾,導(dǎo)致實(shí)體店的經(jīng)濟(jì)利益遭受損失。無(wú)法為消費(fèi)者提供便捷的服務(wù),這是實(shí)體店的主要劣勢(shì)所在,這也成了國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下限制其發(fā)展的主要因素[4]。

        3.2 經(jīng)營(yíng)成本高

        商家在電子商務(wù)平臺(tái)中只要完成注冊(cè)和繳費(fèi),就能夠開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這在一定成本上降低了其經(jīng)營(yíng)成本。而實(shí)體店由于存在較多的中間環(huán)節(jié),因此經(jīng)營(yíng)成本較高,這也是實(shí)體店的主要劣勢(shì)之一。在國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)采用分階層模式,中間商、總店、分店和經(jīng)理等,都需要從中獲得利潤(rùn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,其流程較為簡(jiǎn)潔,電商可以與企業(yè)直接取得合作,大大降低了經(jīng)營(yíng)成本。在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,為了有效應(yīng)對(duì)較高的經(jīng)營(yíng)成本壓力,不得不提升商品的價(jià)格,導(dǎo)致其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。很多消費(fèi)者通過(guò)對(duì)比電子商務(wù)平臺(tái)與實(shí)體店中商品的價(jià)格,通常都會(huì)選擇價(jià)格較低的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,導(dǎo)致實(shí)體店發(fā)展活力下降。

        3.3 現(xiàn)貨較少

        在實(shí)體店當(dāng)中能夠展示的商品數(shù)量與種類(lèi)有限,主要是由于國(guó)際商品的運(yùn)輸存在困難。可供消費(fèi)者選擇的尺碼范圍較小,導(dǎo)致消費(fèi)者無(wú)法取得現(xiàn)貨,延長(zhǎng)了等待的時(shí)間。尤其是在人們的物質(zhì)生活水平逐漸提升的趨勢(shì)下,現(xiàn)貨較少的問(wèn)題不能滿足人們的消費(fèi)需求,導(dǎo)致實(shí)體店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。而在電子商務(wù)平臺(tái)當(dāng)中,商家能夠以虛擬的形式展示商品的各類(lèi)信息,消費(fèi)者通過(guò)觀看文字介紹、商品圖片和視頻等,能夠在消費(fèi)中獲得更多的選擇可能性。因此,在國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下,實(shí)體店要想獲得較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須對(duì)現(xiàn)貨較少的問(wèn)題進(jìn)行處理,促進(jìn)國(guó)際商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,給消費(fèi)者帶來(lái)更多的選擇,否則很可能面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

        4 國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略

        4.1 創(chuàng)新發(fā)展思路

        只有明確當(dāng)前國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn),對(duì)經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行不斷創(chuàng)新,才能增強(qiáng)實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)活力,滿足其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。實(shí)體店應(yīng)該對(duì)前文所述的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行深入分析,明確自身與電商之間的差異性,通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短的方式充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中突破舊有理念的限制與束縛,增強(qiáng)創(chuàng)新活力。中低檔商品是電子商務(wù)平臺(tái)商品銷(xiāo)售的主要類(lèi)型,消費(fèi)者在選擇高檔商品時(shí)往往會(huì)選擇實(shí)體店,以保障商品的質(zhì)量與性能,防止自身合法權(quán)益遭受損失[5]。如前所述,實(shí)體店在售后服務(wù)等方面存在較大優(yōu)勢(shì),因此應(yīng)該重視高端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),并建立完善的信任機(jī)制,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致劃分,打造值得信賴(lài)的品牌形象。比如高檔家具、服飾、電器等,在當(dāng)前實(shí)體店當(dāng)中仍舊受到廣泛歡迎,這也是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下實(shí)體店的最大優(yōu)勢(shì)所在。

        4.2 創(chuàng)新發(fā)展模式

        互聯(lián)網(wǎng)具有虛擬性強(qiáng)的特點(diǎn),因此在消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不確定心理。實(shí)體店給消費(fèi)者帶來(lái)的真實(shí)購(gòu)物體驗(yàn),是其發(fā)展中的主要優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行充分利用,以實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的創(chuàng)新。實(shí)體店不能固守舊有的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,而是應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行不斷調(diào)整與優(yōu)化,可以結(jié)合線上經(jīng)營(yíng)與線下經(jīng)營(yíng),降低在市場(chǎng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)其競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。實(shí)體店也應(yīng)該與第三方電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳,提升自己的品牌效應(yīng),這種方式能夠緩解網(wǎng)絡(luò)商城與實(shí)體賣(mài)場(chǎng)之間的矛盾,為實(shí)體店帶來(lái)更多的客戶群體。

        4.3 創(chuàng)新體驗(yàn)購(gòu)物

        國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,為實(shí)體店的發(fā)展同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)體店應(yīng)該充分利用自身優(yōu)勢(shì),緊抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的機(jī)遇,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中的各類(lèi)挑戰(zhàn)。體驗(yàn)性強(qiáng)是實(shí)體店的主要優(yōu)勢(shì)之一,消費(fèi)者在親自接觸商品的過(guò)程中會(huì)獲得強(qiáng)烈的購(gòu)物體驗(yàn),實(shí)體店應(yīng)該充分利用消費(fèi)者的心理特點(diǎn),對(duì)體驗(yàn)式購(gòu)物模式加以創(chuàng)新,滿足其未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況,構(gòu)建“新型購(gòu)物中心”,充分融合超市、百貨、交友和娛樂(lè)等功能。對(duì)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)管理體系進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí),個(gè)性化、專(zhuān)一化和獨(dú)特化,是當(dāng)今消費(fèi)者購(gòu)物的主要特征,實(shí)體店應(yīng)該在體驗(yàn)購(gòu)物模式的創(chuàng)新中對(duì)其進(jìn)行深入分析,以切實(shí)滿足消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)需求。同時(shí),應(yīng)該構(gòu)建高水平的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,為了促進(jìn)消費(fèi)者黏度的提升,應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)和品牌服務(wù)加以?xún)?yōu)化。

        5 結(jié)語(yǔ)

        在國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)中,實(shí)體店面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,只有明確自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),才能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的不斷優(yōu)化與創(chuàng)新,增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。購(gòu)物體驗(yàn)更強(qiáng)、購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)低和售后服務(wù)方便等,是實(shí)體店在經(jīng)營(yíng)中的主要優(yōu)勢(shì)所在。而實(shí)體店的劣勢(shì)則是缺乏便捷性、經(jīng)營(yíng)成本高和現(xiàn)貨較少。實(shí)體店應(yīng)該促進(jìn)自身發(fā)展思路與模式的創(chuàng)新,將體驗(yàn)購(gòu)物作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,促進(jìn)實(shí)體店的健康、持續(xù)發(fā)展。

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