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        關(guān)于對事業(yè)單位預(yù)算編制的思考

        2019-07-12 09:40:42常寶強高航燕
        消費導(dǎo)刊 2019年39期
        關(guān)鍵詞:零基財務(wù)部門預(yù)算編制

        常寶強 高航燕

        菏澤黃河河務(wù)局東明黃河河務(wù)局

        一、部門預(yù)算編制過程中存在的問題

        近幾年來,我國的事業(yè)單位正在進(jìn)行全面的預(yù)算編制改革,雖然轉(zhuǎn)變了預(yù)算編制的方法,實現(xiàn)了樹型結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,提高了預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,減少了預(yù)算編制中出現(xiàn)的問題。能及時發(fā)現(xiàn)改正問題,使編制口徑統(tǒng)一,編制依據(jù)科學(xué)規(guī)范,不和國家政策法規(guī)相抵觸,但是仍存在著一些問題。

        1.預(yù)算基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱。從整體上來看,我國事業(yè)單位預(yù)算基礎(chǔ)工作仍舊較為薄弱,整體的提升空間比較大。一些單位對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集并不重視,而且為了自身的發(fā)展,存在盲目申請的問題。但是整體數(shù)據(jù)的收集和編制,真實性較差,而且內(nèi)容過于簡單。在進(jìn)行項目支出申報的時候,存在申報制度過于簡單的問題,項目的整體儲備較少,無法實現(xiàn)項目資金的合理應(yīng)用。

        2.單位內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào)配合不夠。對于事業(yè)單位內(nèi)部的各個部門來說,日常的工作都是一體化的。因此在進(jìn)行預(yù)算編制的時候,需要提升各個部門之間的協(xié)作性,更好的發(fā)揮出業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的合作水平,提升業(yè)務(wù)部門的參與力度。財務(wù)部門雖然是預(yù)算編制的主要部門,對于其他科室和部門的工作認(rèn)知并不充分,僅僅依靠財務(wù)部門,無法完成全面的預(yù)算編制,編制的內(nèi)容也并不全面。

        3.人員素質(zhì)的制約。目前,各級預(yù)算人員普遍存在人員配備不足的問題。且大部分均為兼職。就現(xiàn)有預(yù)算人員而言,大部分預(yù)算人員的知識面限于預(yù)算簡單的業(yè)務(wù)等方面,對項目預(yù)算的編制相對陌生,沒有對預(yù)算的真正意義把握好,所以在預(yù)算報表改為樹形結(jié)構(gòu)的初始階段,存在會計人員素質(zhì)難以勝任部門預(yù)算工作需要的風(fēng)險。

        4.時間緊、政策性強。時間緊,因為領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算了解的很少,有些東西不確定,有些對國家政策及財政改革方向等問題把握不準(zhǔn),在編制過程中,有時填報說明太少,無從下手。對于事業(yè)單位中的其他部門來說,對于預(yù)算編制的重視程度不足,甚至片面的認(rèn)為預(yù)算編制就是財務(wù)部門的工作。導(dǎo)致預(yù)算編制的整個過程,時間比較緊,無法充分的發(fā)揮出預(yù)算編制的重要作用。

        二、實施預(yù)算管理的重要性

        從根本上來說,事業(yè)單位預(yù)算編制的根本目的,就是為了實現(xiàn)政府資源的合理配置,提升政府進(jìn)行的應(yīng)用效率,發(fā)揮出政府資金的重要作用。目前我國正在進(jìn)行全面的事業(yè)單位改革,預(yù)算會計制度也需要隨之進(jìn)行改革,逐步發(fā)揮出部門預(yù)算的重要作用,提升政府采購與收支兩條線制度的應(yīng)用水平。更好的發(fā)揮出政府的宏觀調(diào)控作用,實現(xiàn)國家資金的高效合理應(yīng)用。

        三、完善預(yù)算編制的對策

        1.全面落實“零基預(yù)算”預(yù)算編制方法。所謂的“零基預(yù)算”是科學(xué)性較高的實際預(yù)算編制方式,目前的應(yīng)用較為廣泛,而且應(yīng)用的整體效果比較良好。通過應(yīng)用 “零基預(yù)算”,可以實現(xiàn)人員整體狀況的全面了解,提升業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用水平,逐步實現(xiàn)人員經(jīng)費的控制和調(diào)整,更好的發(fā)揮出資金的重要作用。對于事業(yè)單位發(fā)展的內(nèi)部因素,也可以充分考慮在內(nèi),結(jié)合外部因素的影響,更好的提升預(yù)算編制的水平。

        2.建立健全事業(yè)單位預(yù)算管理控制機制。想要實現(xiàn)事業(yè)單位預(yù)算編制綜合水平的提升,必須要建立健全相應(yīng)的預(yù)算管理控制機制,從預(yù)算的編制入手,實現(xiàn)考核、管理、考評、激勵,以此提升工作人員的工作積極性。在后期的運轉(zhuǎn)中,如果哪個部門預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算編制內(nèi)容差別較大,將扣減相應(yīng)預(yù)算額度。

        3.明確預(yù)算編制應(yīng)遵循的原則和要求。在進(jìn)行預(yù)算編制的時候,必須要秉承合法合規(guī)的根本要求,從實際的角度出發(fā),以事業(yè)單位的發(fā)展為根本目標(biāo),開展合理化預(yù)算編制,提升多方面工作的開展力度。對于預(yù)算中的每個數(shù)據(jù),都要有充分的依據(jù)和目的。整體預(yù)算的構(gòu)成要清晰,確保時效性,嚴(yán)格按照“二上二下”的編制要求執(zhí)行。

        4.科學(xué)制定編制標(biāo)準(zhǔn),增強預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。在進(jìn)行編制標(biāo)準(zhǔn)制定的時候,需要首先界定經(jīng)費的支出性質(zhì),實現(xiàn)人員經(jīng)費和公用經(jīng)費支出的全面控制。另外需要有科學(xué)的經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn),提升定額管理水平,實現(xiàn)每筆資金的全面審核。確保制定出現(xiàn)科學(xué)、合理的公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),更好的提升預(yù)算的科學(xué)性和實用性。

        結(jié)束語:為了全面提升我國事業(yè)單位預(yù)算編制水平,部門預(yù)算必須以部門和項目為基礎(chǔ)。部門預(yù)算要求反映部門所有的收人和支出,涵蓋所有的預(yù)算資金。逐步落實零基預(yù)算的編制方法,確保結(jié)合實際情況,建立健全預(yù)算管理機制,更好的發(fā)揮出預(yù)算編制的重要作用,逐步提升編制標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)綜合性預(yù)算編制水平的提升。

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