莊穎 國(guó)網(wǎng)山西省電力公司電力科學(xué)研究院

單位的政工宣傳工作是當(dāng)下企事業(yè)改革中的一個(gè)重點(diǎn)。它不僅關(guān)系到企業(yè)文化的建設(shè)，更是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的推進(jìn)劑。當(dāng)前大部分單位對(duì)于宣傳工作做的并不到位，基于此，建立一個(gè)連接員工與企業(yè)之間的通道就顯得尤為重要，這對(duì)于提升單位內(nèi)部的凝聚力有著舉足輕重的作用。本文就如何做好政工宣傳工作做一簡(jiǎn)要論述。

一、當(dāng)前單位政工宣傳的現(xiàn)狀

（一）在如今重效益輕管理的背景下，很多單位的宣傳工作并不能真正落到實(shí)處。這跟相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)有很大關(guān)系，認(rèn)為只有提高了單位的效益才是最為重要的，往往忽視了對(duì)員工的思想教育。這種保守的思想在當(dāng)前越發(fā)多元化的時(shí)代下愈發(fā)顯得不協(xié)調(diào)，不利于本單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而且在宣傳手段上過(guò)于單一，不能把教育的成果落實(shí)到實(shí)際工作中，也就無(wú)法讓員工深入理解政工宣傳的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）各企事業(yè)單位對(duì)政工宣傳工作的投入還有待提升。如今信息化技術(shù)早已席卷全球，給企事業(yè)單位的生產(chǎn)工作帶來(lái)了極大的便利。一些企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看清或者由于主觀上的不在意，相關(guān)資金投入不足，導(dǎo)致工作遲遲無(wú)法正常開(kāi)展，也錯(cuò)失了發(fā)展的黃金期。由此產(chǎn)生的后果就是無(wú)法調(diào)動(dòng)起員工的積極性，對(duì)單位其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域也會(huì)造成不小的影響。只有領(lǐng)會(huì)了政工工作的內(nèi)涵，才能切實(shí)把此項(xiàng)工作做到位，維護(hù)企業(yè)的正常發(fā)展。

二、提高單位政工宣傳工作的策略

（一）用科學(xué)發(fā)展的理念看待當(dāng)今的政工宣傳。任何事物都有它發(fā)展的客觀規(guī)律性，只有尊重事實(shí)，具備這樣的意識(shí)，才能平穩(wěn)有序的開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)層要具備與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清政工宣傳的現(xiàn)狀，建立完善的制度，引導(dǎo)單位走向正確的發(fā)展道路。

（二）注重對(duì)宣傳方式的策劃。一個(gè)好的政策離不開(kāi)相應(yīng)的策劃，執(zhí)行等環(huán)節(jié)，完善的策劃，對(duì)于政工工作的宣講必不可少。好的策劃會(huì)勾勒出一次活動(dòng)的整體輪廓，在以后的開(kāi)展中有條不紊的展開(kāi)，從而提高工作的準(zhǔn)確性。好的策劃方式不能靠憑空臆想，要深入員工一線，誠(chéng)懇傾聽(tīng)員工的內(nèi)心訴求。只有了解到員工的需求，才能在具體的工作中做到有的放矢，把工作做到位。

（三）政工宣傳工作離不開(kāi)員工的配合。政工宣傳的受眾對(duì)象是員工，因此取得員工的信任和配合是工作成敗的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)層要時(shí)刻傾聽(tīng)員工的心聲，設(shè)身處地的為員工著想。一件事情的成功，往往都是多人共同合作的結(jié)果。

（四）領(lǐng)導(dǎo)層要提高對(duì)相關(guān)工作的認(rèn)知程度。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)造性的群體而言，好的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其未來(lái)的發(fā)展走向起著不可估量的作用。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備開(kāi)放的心態(tài)，解放思想，實(shí)事求是，正確認(rèn)識(shí)到政工宣傳的重要性。領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明，認(rèn)真執(zhí)行政工工作的方針路線。具備了這樣的觀念，在今后相關(guān)工作的開(kāi)展中才能不偏離方向。

（五）企業(yè)要設(shè)立相應(yīng)的講座，幫助員工提高自身的修養(yǎng)。在一家企業(yè)中，大部分員工都是不具備很系統(tǒng)的自覺(jué)性，這就顯得開(kāi)展相關(guān)工作的緊迫性，開(kāi)設(shè)講座，讓員工真正有時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，這無(wú)疑是解決此問(wèn)題的重要方法。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，可以讓員工真正理解政工工作的內(nèi)涵，把學(xué)到的知識(shí)能夠融入到平時(shí)的工作及生活中。講座不能流于形式，相關(guān)部門(mén)要真正重視這種方式的實(shí)用性，要把它作為日常的工作程序之一。通過(guò)潛移默化的影響員工的思想，起到深入內(nèi)心的目的。

（六）企業(yè)在開(kāi)展講座的同時(shí)，也要深刻認(rèn)識(shí)到單純的講解只是工作的手段之一，更為重要的是企業(yè)要對(duì)員工有貼心的關(guān)懷，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，歸屬感，這樣才是把政工工作落到了實(shí)處。這樣做會(huì)激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，樹(shù)立起雙方良好的信任。在接下來(lái)的工作中才能團(tuán)結(jié)一致，把企業(yè)的前景和個(gè)人的追求進(jìn)行有機(jī)的融合。

（七）加大對(duì)政工宣傳工作的投入。

1.企業(yè)不僅需要加大宣傳力度，更重要的是要加大資金的投入。如設(shè)立獎(jiǎng)金制度，對(duì)于業(yè)績(jī)出色，員工口碑極好的先進(jìn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工的積極性起著不可或缺的重要作用。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)設(shè)施的資金投入，如建立員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種體育健身設(shè)施和各種休閑設(shè)施，讓員工在閑暇之余得到身心的放松。能夠激發(fā)出員工更大的主觀能動(dòng)性，從而真正落實(shí)政工所具有的服務(wù)屬性。

2.企業(yè)要綜合利用當(dāng)今社會(huì)的信息傳播手段，才能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確高效的宣傳成果。運(yùn)用現(xiàn)在的通訊軟件，如微博，微信等，開(kāi)通互動(dòng)功能，一方面可以及時(shí)發(fā)布相關(guān)的信息，另外還能了解到員工思想的第一動(dòng)態(tài)。建立起了這樣的平臺(tái)，會(huì)非常方便快捷的捕捉到員工的想法，員工也樂(lè)于通過(guò)這樣的方法向企業(yè)表達(dá)訴求。雙方在輕松愉悅的氛圍中建立良好的互動(dòng)，其他工作開(kāi)展起來(lái)也就順風(fēng)順?biāo)，F(xiàn)代化信息傳播手段具有方便快捷的特點(diǎn)，運(yùn)用得當(dāng)會(huì)起到事倍功半的效果，必須加強(qiáng)相關(guān)方面的建設(shè)。加大信息化的應(yīng)用同樣離不開(kāi)資金的支持，如編寫(xiě)企業(yè)的應(yīng)用程序，獲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理念等等方面，均需要資金的支持。

3.進(jìn)行有效的政工宣傳要因人而異。如今的人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)個(gè)性，同樣一種工作方法在兩個(gè)人身上可能會(huì)體現(xiàn)出截然不同的效果。如果不能好好把握個(gè)體上的差異，也會(huì)導(dǎo)致宣傳工作事倍功半。這就需要在以后的工作中，做到具體事情具體分析。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要充分考慮到各種方面的影響，不能一刀切。

4.要結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行政工宣傳。每個(gè)企業(yè)都有它自己鮮明的特點(diǎn)，這就要求政工工作要在特定的環(huán)境下才會(huì)取得更好的效果。將企業(yè)文化與政工宣傳有機(jī)結(jié)合起來(lái)，更容易讓員工理解和接受相應(yīng)的教育，起到良好的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)政工工作的配合，這是一個(gè)相輔相成的有機(jī)結(jié)合。政工工作要重視相應(yīng)的基礎(chǔ)建設(shè)，這是一切行業(yè)政工工作的前提。重視員工的感受，做到科學(xué)的開(kāi)展工作，是取得政工工作進(jìn)步的必要條件。只有綜合運(yùn)用各種方法，才能更好的提升工作效率，為企事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。