汪 嬌 黎 娜

（滁州學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 安徽滁州 239000）

2017年的中央1號文件指出為了推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進農(nóng)業(yè)全面升級，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，需要繼續(xù)加快農(nóng)民合作社的發(fā)展。農(nóng)民合作社作為農(nóng)戶走進市場的橋梁，聯(lián)結(jié)市場與農(nóng)戶的紐帶，在完成農(nóng)戶專業(yè)化、標準化、集約化生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條增值，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面起著重要的推動作用。

一、農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展模型和研究假設(shè)

農(nóng)民合作社是在傳統(tǒng)家庭生產(chǎn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，通過聯(lián)合同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)主進行集體市場行為的互助互利型組織。農(nóng)民合作社是市場經(jīng)濟下的產(chǎn)物，傳統(tǒng)的小農(nóng)家庭可以實現(xiàn)自己自足，但規(guī)模較小經(jīng)營不集中，難以形成有利的市場競爭，且市場風(fēng)險和生產(chǎn)成本也較大。

為了研究農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展問題，我們借鑒大量學(xué)者的已有研究文獻，很多學(xué)者通過研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民合作社的發(fā)展出現(xiàn)的問題主要有以下幾個方面。首先，農(nóng)民合作社是同類農(nóng)產(chǎn)品等生產(chǎn)者聯(lián)合互幫互助的合作組織，社員們本著避免單一競爭劣勢，協(xié)同共進、共同發(fā)展的目的匯集在一起。農(nóng)民合作社的參與主體是農(nóng)民合作社發(fā)展的主要參與者和核心利益相關(guān)方。農(nóng)民合作社相關(guān)參與主體包括合作社負責(zé)人的企業(yè)家才能、社員的專業(yè)技能水平以及思維習(xí)慣等都對合作社的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。其次，合作社作為集體組織需要合理合法的規(guī)章管理制度和獎懲措施，只有適合當前發(fā)展需要的有效管理和運營方案才能促進合作社的快速發(fā)展。當然，合作社的發(fā)展建設(shè)需要有基礎(chǔ)設(shè)施和辦公場所，數(shù)字化管理可以將合作社發(fā)展情況進行建檔匯總，有利于合作社了解自身發(fā)展問題和優(yōu)勢，從而提出解決方案。合作社的機械化水平可以提高合作社產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，同時機械化發(fā)展可以節(jié)約人力成本和時間成本。最后，合作社的發(fā)展離不開政府政策的支持和當?shù)亟?jīng)濟水平的發(fā)展。農(nóng)民合作社所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平在一定程度上影響著市場需求和競爭關(guān)系，可以帶動農(nóng)民合作社的發(fā)展。而政府政策的支持則從宏觀環(huán)境方面為農(nóng)民合作社的發(fā)展提供有利的發(fā)展環(huán)境。

通過文獻研究和實地訪談分析，文章從合作社發(fā)展的外部環(huán)境支持、合作社的相關(guān)參與主體、合作社規(guī)章管理制度、合作社管理成本和風(fēng)險水平（以下稱“風(fēng)險成本”）、合作社基礎(chǔ)設(shè)施和信息化發(fā)展水平（以下稱“配套設(shè)施”）等五個方面研究影響農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展機制，構(gòu)建農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展路徑。

根據(jù)具體分析和已有學(xué)者的研究，我們對農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)與各個影響因素之間的關(guān)系進行如下假設(shè)：

表1 研究假設(shè)

二、農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展指標體系構(gòu)建

農(nóng)民合作社的發(fā)展離不開外部環(huán)境的支持。地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展水平可以促進吸引人口，增加市場需求，同時發(fā)達經(jīng)濟地區(qū)對農(nóng)民合作社的支持也是非常大的。農(nóng)民合作要發(fā)展可能就需要進行融資或?qū)で筚Y金支持，故資金來源途徑越多就越容易進行融資。此外，農(nóng)民合作社的發(fā)展離不開政府的支持，如果能夠得到政府政策的支持將給農(nóng)民合作社的發(fā)展帶來很多捷徑和便利。領(lǐng)導(dǎo)對于合作社的重視程度也會對農(nóng)民合作社的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，領(lǐng)導(dǎo)的重視將會給合作社的發(fā)展提供有價值的指導(dǎo)和建議，能夠給予強力的支持，幫助解決農(nóng)民合作社的發(fā)展問題。

合作社負責(zé)人和社員是農(nóng)民合作社的創(chuàng)新發(fā)展的重要參與者和利益主體，合作社負責(zé)人的企業(yè)家才能、社員的素質(zhì)和思維習(xí)慣、社員的文化水平、思維觀念、專業(yè)技能和素質(zhì)、法律法規(guī)意識以及專業(yè)技能的培訓(xùn)等都對合作社的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生很大影響。而且，一個規(guī)范的合作社應(yīng)該有有效的管理規(guī)章和合理的獎懲制度，可以約束社員行為和鼓勵社員的積極性，通過合理的管理結(jié)構(gòu)設(shè)置使得合作社能夠規(guī)范合理的運營。同時，合作社的盈余分配比例和分紅的方式方法也是社員最關(guān)心的部分，通過調(diào)整盈余分配比例和分紅方式可以激勵社員積極參與，吸引更有資源和要素，從而增加農(nóng)民合作社的創(chuàng)新發(fā)展。

合作社發(fā)展需要提升基礎(chǔ)設(shè)施和信息化發(fā)展水平，可以通過機械化生產(chǎn)和數(shù)字化經(jīng)營提升合作社的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量，合作社通過信息交互平臺可以將合作社的信息公開，加強合作社與外界的聯(lián)系。合作社需要發(fā)展就要注意管理和生產(chǎn)成本，降低市場風(fēng)險。如果合作社發(fā)展需要融資，融資成本也是制約合作社發(fā)展的原因之一?？梢园l(fā)現(xiàn)合作社的生產(chǎn)和管理成本，行業(yè)的市場風(fēng)險和融資成本這些因素制約著合作社的創(chuàng)新和發(fā)展。

為了衡量合作社的創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)，我們從合作社的規(guī)模、服務(wù)范圍、自身征信水平、市場競爭力以及創(chuàng)新能力等方面進行分析，合作社的規(guī)模越大社員越多合作社就能聚集更多的生產(chǎn)要素，其競爭優(yōu)勢和談判的話語權(quán)就越大。而合作社的經(jīng)營服務(wù)范圍決定了合作社的市場定位和競爭對象。同時，合作社的自身征信水平將影響合作社的信用，這將影響合作社的市場競爭力。通過上述分析和文獻研究，我們構(gòu)建農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展指標體系如表2所示。

表2 農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展指標體系

配套設(shè)施維度（X3）Saswata(2015)、周腰華（2015）[2]、謝呈陽(2009)[3]創(chuàng)新發(fā)展路徑指標體系相關(guān)主體維度（X4）丁建軍（2010）[4]、Liang(2013)、劉剛（2017）風(fēng)險成本維度（X5）張征華（2013）[5]、王仁雪（2015）[6]、賈婷婷（2016）創(chuàng)新發(fā)展維度（Y1）獎懲鼓勵制度盈余分配比例分紅方式方法設(shè)備機械化程度基礎(chǔ)配套設(shè)施水平數(shù)字化管理水平信息交互平臺建設(shè)負責(zé)人企業(yè)家才能社員專業(yè)技術(shù)水平社員參與配合度政策法規(guī)普及度社員培訓(xùn)力度和頻率合作社生產(chǎn)成本行業(yè)的市場風(fēng)險合作社的融資成本合作社管理費用合作社自身征信水平自身產(chǎn)品市場競爭力合作社的規(guī)模大小合作社的服務(wù)范圍 張婧會（2013）、黃祖輝和高鈺玲（2012）、Krystyna(2016)、Francisca(2017)合作社的創(chuàng)新能力

三、實證分析

（一）數(shù)據(jù)來源和基本情況分析。為了研究農(nóng)民合作社的現(xiàn)狀和創(chuàng)新發(fā)展問題，作者參加農(nóng)民合作社走訪調(diào)查團，通過對江西省、安徽省等多地農(nóng)民合作社進行實地調(diào)查訪談了解我國農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)問題，共發(fā)放問卷110份，剔除無效問卷和數(shù)據(jù)缺失問卷，共獲取調(diào)查問卷有效數(shù)據(jù)101份，有效樣本回收率為91.8%。另外，作者借助省政府農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)民合作社社群向社員和相關(guān)主體發(fā)放問卷收集調(diào)查數(shù)據(jù)，共搜集問卷調(diào)查數(shù)據(jù)274 分，剔除無效問卷共得到有效樣本數(shù)據(jù)245份，有效樣本回收率為89.4%。最終，作者獲得有效樣本數(shù)據(jù)346份，該樣本數(shù)據(jù)覆蓋范圍較廣涉及全國大部分省份，具有一定的代表性。

樣本的基本分布特征，所調(diào)查者大部分為男性，因為合作社中男性較多。從年齡方面來看，36-45歲年齡段的被調(diào)查者較多，其次是25-35歲。學(xué)歷方面，高中及以下和中專學(xué)歷的群體較多，表明樣本群體的文化水平不高，年齡和學(xué)歷分布情況基本符合當前合作社社員基本情況。從業(yè)務(wù)種類來看，從事種植類的群體較多，有268家，養(yǎng)殖類有62家，其他種類的有16 家。可見，樣本數(shù)據(jù)主要集中在種植業(yè)。從對所在合作社了解程度來看，大部分社員對所在合作社的情況都基本了解，也有一部分群體對合作社情況不太了解；而很了解的群體也不是太多，可見群體對合作社的情況了解的不是太多，只能獲取基本信息。從對所在合作社的滿意度方面來看，對所在合作社滿意和很滿意的有78人，滿意度一般的有163人，而不滿意和很不滿意的有105人，可見對所在合作社滿意的群體不多，說明合作社的現(xiàn)狀還存在很多不足。從對所在合作社的發(fā)展前景來看，不看好的有37人，不確定是否有發(fā)展前景的有111人，看好合作社發(fā)展前景的有168人，說明很多人還是很看好合作社的發(fā)展前景的。

（二）信效度檢驗。在進行數(shù)據(jù)分析之前，我們進行樣本數(shù)據(jù)的信效度檢驗。信度分析是指樣本數(shù)據(jù)測量結(jié)果的穩(wěn)定性程度。對于本文所用的量表一般采用α系數(shù)來測量信度，當α系數(shù)小于0.6表示樣本數(shù)據(jù)信度不好，α系數(shù)為0.6-0.7表示可以接受，0.7-0.8信度較好，0.8以上表示信度很好。通過分析我們得到各個維度的Cronbach's Alpha值可以看到發(fā)展指數(shù)和相關(guān)主體維度的信度系數(shù)為0.8以上，其他維度（外部環(huán)境支持、管理制度建設(shè)）都在0.9以上，表示本文量表數(shù)據(jù)信度很好。

效度分析是檢驗量表是否可以達到測量的目的檢驗方法。只有通過效度檢驗，才說明測量量表可以達到測量的目的。從效度檢驗結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，除了農(nóng)民合作社的相關(guān)參與主體的KMO 值為0.769小于0.8外，其他維度（創(chuàng)新發(fā)展、外部支持、管理制度、配套設(shè)施、風(fēng)險成本）的KMO 值都大于0.8，并且sig值都為0.000小于0.05；各個維度中，除了管理制度的方差累積貢獻率值為74%小于80%外，其他維度（創(chuàng)新發(fā)展、參與主體、外部支持、配套設(shè)施、風(fēng)險成本）的方差累積貢獻率都大于80%。因此，本文所用的測量量表和樣本數(shù)據(jù)具有一定的可靠性和有效性，可以運用該數(shù)據(jù)研究分析農(nóng)民合作社的創(chuàng)新發(fā)展等問題。

（三）假設(shè)檢驗。為了分析農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展影響機制以及各個因素之間的關(guān)系，我們進行采用PLS偏最小二乘法對樣本數(shù)據(jù)進行分析。偏最小二乘法是著名的統(tǒng)計學(xué)家Wold提出的，該模型結(jié)合了多元統(tǒng)計分析、典型相關(guān)分析和主成分分析等方法的特點，該方法具有很多優(yōu)點，它對樣本數(shù)量沒有太高的要求，能夠較好地解決多重共線性問題，并且該模型不需要數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，因此該模型被很多研究者用于研究結(jié)構(gòu)關(guān)系等問題。

（四）結(jié)果分析。從上述分析結(jié)果可以看出，農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展的主要影響因素為參與主體風(fēng)險成本和配套設(shè)施水平，其次是管理制度和外部支持。其中，風(fēng)險成本對創(chuàng)新發(fā)展的影響最大，且為負影響。即當農(nóng)民合作社面臨的市場風(fēng)險和融資風(fēng)險越小，農(nóng)民合作社的生產(chǎn)成本和管理費用越小，農(nóng)民合作社的創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)就越大，未來的發(fā)展水平就越強。配套設(shè)施對農(nóng)民合作社的創(chuàng)新發(fā)展成正向影響，配套設(shè)施建設(shè)維度中包括機械化水平、數(shù)字化建設(shè)和信息交互平臺建設(shè)，這些先進的配套設(shè)施水平可以提高農(nóng)民合作社與外界的交流，及時獲取市場信息。農(nóng)民合作社的相關(guān)主體對合作社的創(chuàng)新發(fā)展也產(chǎn)生正向影響，相關(guān)主體包括負責(zé)人和社員等，其中負責(zé)人的企業(yè)家才能對整個合作社的創(chuàng)新發(fā)展方向和路徑產(chǎn)生影響較大，同時社員的專業(yè)技能和文化水平也影響著農(nóng)民合作社的整體規(guī)模和競爭力。

相對而言，農(nóng)民合作社的管理制度建設(shè)和外部支持對農(nóng)民合作社的創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)影響較小。管理制度對合作社的發(fā)展成正向作用，規(guī)范的規(guī)章制度、賞罰分明的獎懲制度以及盈余分配比例和分紅方式都會影響社員的積極性和農(nóng)民合作社的發(fā)展。而外部環(huán)境的支持可在一定程度上促進農(nóng)民合作社的發(fā)展，比如有利的政策和資金支持、當?shù)亟?jīng)濟水平的帶動以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心程度。但光有外部環(huán)境的支持是不夠的，一個合作社要想長久持續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)新必須平衡各種要素和資源，有效利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件，以自我創(chuàng)新、自我發(fā)展為主，借助外部資源和環(huán)境為輔，精準定位，勇于創(chuàng)新發(fā)展。

四、結(jié)論和建議

（一）積極發(fā)展社員，積累優(yōu)勢資源和生產(chǎn)要素。農(nóng)民合作社要想創(chuàng)新和發(fā)展，需要生產(chǎn)要素和資源，只有不斷的吸引社員、提升社員的專業(yè)技能和生產(chǎn)水平，才能擴大農(nóng)民合作社的規(guī)模和競爭力，擁有競爭力才能擁有更多的資源和話語權(quán)。同時，要注意社員培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研討。

（二）明確經(jīng)營服務(wù)范圍，增強創(chuàng)新創(chuàng)作能力。農(nóng)民合作社的資源有限，不可能多處發(fā)展，因此確定自己的服務(wù)方位和市場定位是合作社創(chuàng)新發(fā)展的重中之重。明確經(jīng)營服務(wù)范圍，了解競爭對手和市場需求，確定農(nóng)民合作社的發(fā)展方向，集中資源重點突破，重點建設(shè)，重點發(fā)展。

（三）提升自身征信水平，構(gòu)建信息交互平臺。當前，社會各方主體都非常重視信譽和名聲，擁有良好的信譽和名聲可以幫助農(nóng)民合作社獲得更多的融資機會和外部支持，同時也會吸引更多的合作商加盟。構(gòu)建自己的信息交互平臺，逐漸實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化管理，將更多的合作方、客戶、社員等相關(guān)利益主體吸引到該平臺，實現(xiàn)高效辦公透明經(jīng)營。

（四）優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)模式，提升財務(wù)管理水平。合適的合作社的管理結(jié)構(gòu)模式可以提高工作效率，將社員凝聚起來。權(quán)責(zé)分明，結(jié)構(gòu)合理才能保持穩(wěn)健長久的發(fā)展，因此積極優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，努力提升財務(wù)管理能力，合理安排盈余分配機制，公司化經(jīng)營，努力創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展。

結(jié)語

本文為了研究我國農(nóng)民合作社的創(chuàng)新發(fā)展機制和路徑，通過大量文獻分析和咨詢研究在已有研究的基礎(chǔ)上，從合作社發(fā)展的外部環(huán)境支持、合作社相關(guān)參與主體、合作社規(guī)章管理制度、合作社生產(chǎn)成本和風(fēng)險水平、合作社基礎(chǔ)設(shè)施和信息化發(fā)展水平等五個方面研究農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展影響機制，構(gòu)建農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展路徑模型并提出研究假設(shè)。為了驗證這些假設(shè)，文章通過實地訪談和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查獲取相關(guān)樣本數(shù)據(jù)并進行實證分析。研究發(fā)現(xiàn)，影響農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展的主要因素為合作社生產(chǎn)成本和風(fēng)險水平、配套設(shè)施水平和相關(guān)參與主體，影響較小的為管理制度和外部支持。最終根據(jù)發(fā)現(xiàn)結(jié)果提出建議，以期幫助合作社提高其創(chuàng)新發(fā)展水平。