顧吉軍

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的工作內(nèi)容、工作模式也在發(fā)生改變，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)滿足不了如今的工作需求，甚至還會(huì)阻礙事業(yè)單位的發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)背景下，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新成為事業(yè)單位發(fā)展的必然途徑，也是順應(yīng)時(shí)代潮流的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上，本文將重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，探索管理創(chuàng)新的思路，為事業(yè)單位提供參考和幫助。

關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)背景 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理面臨的問題

（一）財(cái)務(wù)管理模式過于傳統(tǒng)

在信息技術(shù)的影響下，信息化管理已經(jīng)成為單位管理的新模式，無論是管理流程還是管理效率，都具有絕對優(yōu)勢。當(dāng)前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平較低，傳統(tǒng)管理模式仍然占據(jù)主導(dǎo)，如手工記賬、紙質(zhì)化管理等等，這樣的管理方法不僅無法保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，增加了財(cái)務(wù)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)，還影響了管理效率，不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。因此，想要打造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，事業(yè)單位必須做好信息化管理轉(zhuǎn)變，積極推動(dòng)信息化建設(shè)，優(yōu)化員工思維和理念，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高。

（二）財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高

受到事業(yè)單位體制的影響，在招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，對應(yīng)聘者的技術(shù)水平要求不高，尤其是信息化管理水平。部分財(cái)務(wù)管理人員還存在工作態(tài)度散漫、積極性不高、思想陳舊等問題，工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)失誤，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下，事業(yè)單位的發(fā)展環(huán)境發(fā)生變化，所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本核算范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，部分財(cái)務(wù)管理人員缺乏對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)知，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作跟不上單位發(fā)展，從而影響了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大

相比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)更加活躍，經(jīng)濟(jì)元素也呈現(xiàn)多樣化格局。這樣開放性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境加大了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理難度，增加了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理需求隨之不斷增加。此外，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人才資源配置存在滯后性，財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)管理理念也需要進(jìn)一步完善，才能有效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。因此，做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作，是提升單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的重要途徑。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思路

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理理念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的重要方針，也是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該明確財(cái)務(wù)管理的重要性，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，主動(dòng)突破傳統(tǒng)管理模式的限制，不斷優(yōu)化自身的管理思維和方法，這樣才能確保財(cái)務(wù)管理工作與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門還需要做好對財(cái)務(wù)管理人員的技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)信息化管理技術(shù)、財(cái)務(wù)管理技能、綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我優(yōu)化，促進(jìn)其財(cái)務(wù)管理能力的提升。通過這樣的方式，不僅可以滿足事業(yè)單位發(fā)展需求，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員的管理意識，還可以將財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新落到實(shí)處。

（二）完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度

為了確保財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和安全，財(cái)務(wù)管理部門需要加強(qiáng)監(jiān)督工作，完善財(cái)務(wù)管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，這樣才能不斷優(yōu)化員工的自控力，為財(cái)務(wù)管理工作提供基礎(chǔ)保障。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門還可以建立權(quán)限審批責(zé)任制度，明確財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納的職責(zé)內(nèi)容，激發(fā)工作人員的責(zé)任意識。通過這樣的方式，可以保障財(cái)務(wù)管理人員各司其職，提升財(cái)務(wù)管理控制質(zhì)量，還可以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境，達(dá)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的目的。此外，財(cái)務(wù)管理公開制度也是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的新思路。事業(yè)單位作為為民服務(wù)的公益性單位，將財(cái)務(wù)管理內(nèi)容公開化、透明化，可以發(fā)揮廣大公民的監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)公民對單位工作的信任，為公民提供更好的服務(wù)。通過這樣的方式，不僅可以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，還可以保障人民群眾的權(quán)益，拉近單位與人民群眾的關(guān)系。

（三）深化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作

在信息技術(shù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，也是提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要方法。在財(cái)務(wù)管理工作中，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不僅可以突破辦公地點(diǎn)和時(shí)間的限制，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理控制，還可以簡化管理流程，促進(jìn)管理效率的提升。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)資金狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的問題，為事業(yè)單位作出決策提供參考，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與事業(yè)單位協(xié)同并進(jìn)，促進(jìn)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，還可以將云數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理應(yīng)用于財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)，打造符合單位實(shí)況的預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)測財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，這樣不僅可以減少財(cái)務(wù)管理的工作量，減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力，還有利于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，既方便調(diào)用查詢，又有利于核算審計(jì)，實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的高效、迅速收集及分析，提升了財(cái)務(wù)管理的信息化管理水平。此外，信息化財(cái)務(wù)管理模式保密性更強(qiáng)，不僅可以設(shè)置財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，還可以有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為事業(yè)單位發(fā)展?fàn)I造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理思路，是保障事業(yè)單位長期穩(wěn)定發(fā)展，營造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)手段。通過分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的問題，總結(jié)出創(chuàng)新管理理念、健全監(jiān)督制度、加強(qiáng)信息化建設(shè)等措施，不僅可以提升財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)信息化管理水平，還可以有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息公開的目標(biāo)，為事業(yè)單位的高效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（作者單位為湖南省賀家山原種場）

參考文獻(xiàn)

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