【摘 要】現在，國有企業(yè)正在改革改制攻堅之時，企業(yè)應大力加強政工管理工作，調節(jié)員工思想狀態(tài)，弘揚正能量，為企業(yè)的改革創(chuàng)新不斷深入提供堅實的思想保障。

【關鍵詞】加強;政工;工作

一、加強對政工工作的認識

企業(yè)思想政治工作是凝聚企業(yè)精神、促進企業(yè)改革和發(fā)展的前提，同企業(yè)經營管理相互滲透共同作用。充分發(fā)揮思想政治的教育激勵和協調引導作用，能夠增強企業(yè)凝聚力和向心力，形成良好的工作氛圍，為企業(yè)生產經營活動提供思想保證和精神動力，能夠促使企業(yè)改革順利進行。然而一些企業(yè)出現重生產經營、輕思想建設的怪象，忽視政工工作地位。實際上，隨著外部網絡傳播技術的高速發(fā)展，企業(yè)內部規(guī)模的變化、管理模式的改變，員工的思維觀念也逐漸多元化，企業(yè)更應該加強政工管理工作。政工干部就是負責和管理思政治工作的，讓思想政治工作始終貫穿于企業(yè)管理及生產經營的全過程，只有實現政工工作與企業(yè)管理一體化發(fā)展，深度融合，才能確保企業(yè)發(fā)展內在的健康穩(wěn)定。

（一）政工工作是企業(yè)管理的重要組成部分

政工工作主要是通過培訓、交流，并結合黨建、工會工作的方式，來引導職工消除理論上的困惑、思想上的疑惑、心態(tài)上的迷惑，激發(fā)員工工作熱情，從而提升企業(yè)的管理效率及質量。政工工作搭建了企業(yè)內部的交流橋梁，讓我們經營管理者更全面、和諧地管理員工，實現國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）政工工作是企業(yè)管理制度落實的保證

企業(yè)制定的一系列規(guī)章制度要得以落實，一是依靠制度本身的強制性，也需要依靠員工自覺執(zhí)行的主動性，這就需要我們政工干部做好有效的溝通解釋，統(tǒng)一員工思想，達成共識，增強制度執(zhí)行力度，保障制度貫徹落實，實現國企管理水平的全面提升。

（三）政工工作是企業(yè)文化的保障

在現代管理工作中，政工工作與企業(yè)文化密不可分，相輔相成，二者都是注重企業(yè)中“人”的因素，注重精神上的力量。政工工作正是統(tǒng)一員工思想認識，樹立遠大理想，激發(fā)工作主動性和積極性，從而推動企業(yè)生產經營工作的。如果思想政治工作不到位，員工意識上不去，這樣一來何談企業(yè)精神，何談企業(yè)文化，想要促進企業(yè)良性發(fā)展更不可能。因此，可以說，政工工作是企業(yè)文化的基石，政工工作是國企文化的保障。

（四）政工工作是激發(fā)職工正能量的催化劑

企業(yè)的競爭終究是人的競爭，要想提升競爭力就必須從根本上提升職工的參與性，發(fā)揮他們的積極性。政工工作就是在思想上對職工進行引導和教育，把握員工情緒，激發(fā)員工潛能，塑造一種積極向上的企業(yè)精神，從而減少企業(yè)內部矛盾，增進和諧，提升效率，促進發(fā)展。

二、加強政工干部隊伍的建設

抓政工干部隊伍建設，首先要抓政工干部的素質。政工干部就像“人民教師”一樣，是廣大員工的“靈魂工程師”。也就是說，政工干部本身應該具備明確的政治方向、高尚的品質、得體的言行，廣闊的知識面，周圍的員工才能被其感染、熏陶，政工干部所進行的思政教育工作才會得到員工的認可。由此可見，政工干部自身素質越高、能力越強，其開展和進行的思政工作影響力越強、質量越好，更能帶動全體員工產生積極作用，促進企業(yè)經濟快速發(fā)展。

新形勢下，國企要從以下幾方面來提升政工工作人員的素質：一是加強政工人員理論培訓，讓政工人員具備良好的理論基礎，掌握堅實的理論知識，這是政工人員做好政工工作的關鍵;二是提高實踐能力，讓政工人員能夠將理論與實踐有效結合，更好地指導政工工作;三是注重提升思想道德素質修養(yǎng)，讓政工人員能夠具備良好的思想道德素質，以身作則，更好開展政工工作。四是強化服務意識。政工干部要躬下身子深入一線，把員工的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，把員工的評價作為衡量工作的第一尺度，竭心盡力地搞好服務工作。

其次，還要抓好政工干部的培養(yǎng)。現在，很多企業(yè)注重經濟效益，員工工資實施計量考核，而政工干部他們的勞動成果是間接性的，潛在性的，無法量化，現在普遍政工干部的工資待遇低于生產工人。另外，搞思想工作是糾“偏”糾“扭”的，難免“得罪”人，因而，很多年輕人不愿從事政工工作，造成許多企業(yè)政工干部“青黃不接”的現象，這就需要我們領導干部帶頭改變觀念，正確認識和評價政工干部的勞動價值。一是關愛政工工作人員，提升其職能定位，理解支持他們的工作;二是提升政工工作人員工資，將政工工作與晉職、獎勵掛鉤，充分調動政工干部工作的積極性。只有這樣，才能讓企業(yè)政工干部隊伍穩(wěn)定壯大，促進企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展。

三、加強對政工工作路徑的優(yōu)化

新時期，企業(yè)政工工作面臨新的難題，傳統(tǒng)的政工工作方式已無法滿足新的工作需求。只有優(yōu)化政工工作路徑，創(chuàng)新工作模式，對于加強企業(yè)政工工作具有重要意義。

（一）堅持政工工作與改革相結合

隨著國企改革的不斷深入和市場競爭的加劇，國企政工工作在繼承傳統(tǒng)的同時必須在發(fā)展中創(chuàng)新。一是堅持以人為本的科學發(fā)展觀，改善傳統(tǒng)政工工作缺陷，進行機制體制改革;二是緊隨社會經濟的發(fā)展形勢，做到與時俱進和創(chuàng)新，繼承與發(fā)展相結合，才能解決新形勢下的新問題，讓政工工作順應現代管理模式，進而促進國企的快速穩(wěn)定發(fā)展。

（二）保持政工管理制度與國企管理制度相匹配

一是要建立以管理為基礎，以提升企業(yè)效益為根本目標的政工工作制度，讓政工工作制度與企業(yè)管理制度相輔相成;二是規(guī)范原有制度，從原因、過程、結果著手全程控制，讓政工工作從開始到落腳都能實現管理上的把關;三是完善考核激勵機制，明確考核標準，從培訓、會議、活動等方面多元化構建考核體系，將思想政治工作的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來;四是建立的政工工作管理制度要“通俗易懂”，與企業(yè)管理相匹配，才能具有實操性。

（三）創(chuàng)新政工工作模式，激發(fā)國企活力

一是充分認識黨在國企政工工作中的主導地位，制定制度、展開調研，正確把握政工工作的方向。二是提升政工人員自身素質和服務水平，積極更新政策和學習現代企業(yè)管理知識，提高綜合能力。三是從企業(yè)文化上下功夫，打造企業(yè)精氣神，塑造優(yōu)秀典型，讓員工學有榜樣。四是建立以人為本的服務機制，企業(yè)基層思想政治工作的對象是全體員工，這就決定了政工人員要以人為本，認真下功夫去分析掌握每名員工的思想政治狀況和變化情況，就得深入基層，了解員工的思想動態(tài)，努力解決員工所普遍關心的熱點，難點問題，研究員工的思想、心理、情緒，進行思想變化的因素分析，針對不同情況和特點，采取不同形式進行教育和心理疏導工作，思想政治工作才能有的放矢，才能創(chuàng)新。經常性地實施員工關愛和員工幫扶，讓員工利益與企業(yè)利益密不可分。五是建立政工工作量化分析系統(tǒng)，其中包括收集、分析、研究員工思想動態(tài);收集員工訴求，進行動態(tài)的整理分析，讓政工工作接“地氣”，才能營造良好的干群關系。政工管理工作通過創(chuàng)新工作模式，調動員工生產積極性，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

四、結束語

目前，部分國有企業(yè)對政工工作的重視程度仍然缺乏，甚至流于形式。本文從正確認識政工工作著手，探討了新時期如何培養(yǎng)政工干部，如何創(chuàng)新政工工作模式，從而得出只有加強政工管理工作，才能實現國企在改革中的和諧發(fā)展。

作者簡介：

晏邦玲，1973.11.22，女，漢族，重慶巴南區(qū)，大專，職稱：助理工程師，研究方向：政工系列。