張丹 丁振鵬

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國民生活水平在不斷提高，人們對市政工程的要求逐步增加，其中規(guī)劃市政公用工程管理工作可以有效減少施工中安全事故的發(fā)生。對施工資源進(jìn)行合理的配置，工程施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，本文分析市政公用工程施工現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理難點，并就此提出解決方案供同行指正。

關(guān)鍵詞：市政公用工程;施工現(xiàn)場;難點;管理

一、市政公用工程概述

市政工程建設(shè)是居民城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，可以作為一種公共的資源，隨著城市的建設(shè)和發(fā)展，市政工程的建設(shè)也在不斷增加，伴隨著施工管理工作難度的提升。市政工程管理主要是針對城市公用工程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、監(jiān)督建設(shè)。目前我國大部分城市的市政公用工程管理工作都過渡到社會和政府雙向監(jiān)管制度。

二、市政公用工程施工現(xiàn)場管理難點

1.施工現(xiàn)場安全管理難點

市政公用工程施工現(xiàn)場安全管理工作是管理中一大難點，下面就從兩個方面分析施工現(xiàn)場管理安全難點：

（1）高處施工難度大，現(xiàn)場管理不容掌控。隨著家用汽車的普及，城市道路交通壓力在逐步增加，城市公用交通建設(shè)不斷增多，其中城市公交橋梁建設(shè)是當(dāng)期市政公用工程建設(shè)的重點，由于施工現(xiàn)場往往交通擁擠，因此必須保證施工現(xiàn)場市民通行安全。當(dāng)高橋橋梁施工時需要額外考慮一些安全細(xì)節(jié)，例如高空墜物、腳手架固定、器械材料吊裝等，隨著工程進(jìn)度變化，施工現(xiàn)場管理工作也會不斷發(fā)生變化。

（2）施工人員安全防范意識不足。今年來我國各地工程建設(shè)都在如火如荼地開展中，大部分施工單位招聘的施工人員教育程度較低，安全防范意識不足，很多工程在建設(shè)前都沒用對工程現(xiàn)場管理和施工人員進(jìn)行安全防范意識教育，許多現(xiàn)場施工人員都是無證上崗，例如工程機(jī)械操作人員、工程車輛司機(jī)等，在這種情況下還屢有出現(xiàn)工程車輛超載和工程機(jī)械安全防護(hù)不達(dá)標(biāo)的情況。

2.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理難點

（1）施工材料不達(dá)標(biāo)。施工材料的差異決定了施工質(zhì)量的好壞，由于我國大部分屬于“人情社會”，當(dāng)前的市政公用工程材料選擇中往往會“照顧”關(guān)系戶，加上施工企業(yè)為了減少施工成本的支出，這樣就根本不法保障施工材料的質(zhì)量。

（2）施工人員技術(shù)素質(zhì)低?，F(xiàn)代工程施工中往往會使用大量的工程機(jī)械，而施工單位對機(jī)械使用人員的技術(shù)培訓(xùn)往往不足擔(dān)任工作，對于一些工程設(shè)備的使用出經(jīng)常會出現(xiàn)不合理的操作，不僅影響市政公用工程質(zhì)量還對施工人員的安全和工程工期造成很多隱患。

（3）缺乏質(zhì)量管理規(guī)范。市政工程由于工期要求比較嚴(yán)，工程管理人員往往會趕工期而減少工程施工的監(jiān)督工程，都是做一步完成一步，思想上認(rèn)為工程后期哪里有問題就補(bǔ)哪里，缺少一個統(tǒng)一的質(zhì)量管理規(guī)范，很多建筑企業(yè)內(nèi)部實行工程承包制，承包商只給公司交管理費，這樣削弱了企業(yè)對工程質(zhì)量的控制。

三、市政公用工程現(xiàn)場施工管理對策

1.強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理

對于如果強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作首先要從管理人員抓起，施工管理人員在市政公用工程施工中都是“重進(jìn)度、輕安全”，把絕大多數(shù)的目光放在工程工期上，都忽視了施工現(xiàn)場的安全管理工作，這也會造成了施工人員的安全防范意識下降，所以，工程管理人員要以身作則，把施工現(xiàn)場安全管理工作也作為工程管理的重點，定期或者是不定期的檢查施工現(xiàn)場的安全工作，制定現(xiàn)場安全管理規(guī)范，并針對每一個班組設(shè)立獎罰制度，從上而下貫徹落實施工現(xiàn)場安全管理工作。其次，在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時要進(jìn)行安全勞保用品檢查，對于不符合的施工人員絕對禁止入場。最后，工程安全管理人員可以在施工現(xiàn)場張貼安全防范標(biāo)語進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的安全防范意識。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場物資管理

工程材料是保障工程質(zhì)量的根本所在，在挑選建筑材料時，相關(guān)的技術(shù)人員要對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢測;當(dāng)工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，物資管理人員要做好建筑材料堆放和看護(hù)工作，做到“防潮、防火、防盜”工作。及時供應(yīng)工程施工。市政工程施工中還要做到建筑材料節(jié)約工作，對于一些可以多次使用的建筑材料，例如木板、鋼管等要做好回收工作，避免工程材料的浪費。

3.強(qiáng)化施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

市政公用工程一般對工程質(zhì)量、實用性和美觀要求較高，因此對現(xiàn)場施工人員的技術(shù)要求也會比較高。工程施工前需要對施工人員進(jìn)行工程機(jī)械操作培訓(xùn)，合格后再上崗，并對所有的工程機(jī)械安裝必要的安全防護(hù)裝置，同時也要加大工程不同階段的審核工作，減少后期市政公用工程返工工作。

4.強(qiáng)化市政公用工程質(zhì)量控制

（1）加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理。在施工公用工程施工中，施工人員要做好必要的細(xì)節(jié)工作，例如進(jìn)行溝槽開挖時，注意對施工路段附近的公用設(shè)施的保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定采取相應(yīng)的支撐措施，避免施工過程中滑坡和塌方事故的發(fā)生，開挖時如果發(fā)現(xiàn)路面下有電纜、管道，要及時與市政部門進(jìn)行協(xié)商，尋求解決辦法;混凝土在攪拌時，要嚴(yán)格按照不同施工要求進(jìn)行合理配比，對工程的重點位置進(jìn)行質(zhì)量抽檢。

（2）落實質(zhì)量管理責(zé)任制。市政公用工程不管工程大小，都需要有人對工程的每一步負(fù)責(zé)，在工程施工前需要制定一個完善的責(zé)任包分制度，落實質(zhì)量管理責(zé)任，責(zé)任人可以對工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和抽檢，出了任何質(zhì)量問題都要追求其責(zé)任。

（3）做好質(zhì)量養(yǎng)護(hù)工作。市政公用工程在部分階段完工后都需要進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)工作，及時清除橋梁、路面的積水，也要對路面下的下水道進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)，防治地面水下滲而導(dǎo)致的板底沖刷而脫空狀況現(xiàn)象的出現(xiàn)。

四、結(jié)語

市政公用工程不僅直接影響著人們的生產(chǎn)生活，而且還直接關(guān)系著城市的形象和發(fā)展。而且隨著近年來我國城市化進(jìn)程不斷加快，給重要組成部分的市政公用工程建設(shè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。然而，市政公用工程仍然還存在著各種各樣的問題，質(zhì)量問題堪憂，因此，如何提高市政公用工程的質(zhì)量問題，對于廣大相關(guān)工作人員來說仍然是一項十分艱巨的任務(wù)，還有著很長的路要走。

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