楊博
摘? 要:在激烈的市場競爭下,企業(yè)如何能夠更好地經(jīng)營發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)中成本控制作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要組成部分,其直接影響著企業(yè)的生存。對于施工企業(yè)而言,會計在施工成本控制中起著舉足輕重的作用。該文首先提出了施工企業(yè)成本控制的特征和原則,接著列出了會計在施工企業(yè)成本控制中的優(yōu)勢,然后從兩個方面分析會計對于施工企業(yè)成本控制的重要性與作用,最后從兩個方面提出了會計在施工企業(yè)成本控制中的實際應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè)? 成本控制? 會計? 作用
中圖分類號:F235? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1672-3791(2019)04(b)-0251-02
施工企業(yè)生產(chǎn)過程當中所涉及的金額數(shù)量非常大,必須要加以嚴格控制管理。所謂的施工企業(yè)成本控制,指的是通過會計對整個生產(chǎn)過程進行合理的評估、預(yù)測、核算,隨后制定相應(yīng)的成本管理措施。施工企業(yè)的成本控制工作具有較大的不穩(wěn)定性,有賴于會計的主觀能動性進行管理控制,對于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位有著重要的意義。
1? 施工企業(yè)成本控制的特征和原則
施工企業(yè)成本控制的特征有兩方面的內(nèi)容:其一,質(zhì)量與成本之間的關(guān)系;其二,施工材料的控制程度。首先,質(zhì)量與成本兩者的關(guān)系,在實際的施工過程中,能夠?qū)①|(zhì)量與成本兩者并重的企業(yè)少之又少,有的是重視成本,忽視質(zhì)量,但大多是重視質(zhì)量,而忽視了成本問題,所以這種不能將兩者并重的問題從根本上增加了成本控制的難度,不利于成本控制工作的開展。其次,對施工材料的控制程度,施工材料在施工過程中占據(jù)了重要的地位,在整個施工成本中,施工材料所占的3/4左右的比例,可見其重要性程度。但是在實際施工的過程中,對施工材料的控制難度大,如采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度不夠、運輸環(huán)節(jié)的保護措施不夠、使用環(huán)節(jié)的使用率低等,這些都加大了成本控制的難度。
施工企業(yè)成本控制的原則有3個方面的內(nèi)容:其一,成本控制要貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。在企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),相關(guān)的職能部門都要樹立成本控制意識,明確本職工作和成本之間的內(nèi)在聯(lián)系,保證每一個過程的成本控制目標的實現(xiàn)。其二,成本控制要有科學(xué)、全面的內(nèi)容。成本控制涵蓋的內(nèi)容包括支出成本、質(zhì)量安全成本、工期成本、企業(yè)無形資產(chǎn)成本等。其三,成本控制必須全員參與。全員參與的實現(xiàn),一方面增強全員成本意識,另一方面需要企業(yè)制定合理有效的考核和獎懲制度,保證成本控制目標的實現(xiàn)。
2? 會計在施工企業(yè)成本控制中的優(yōu)勢體現(xiàn)
2.1 實現(xiàn)權(quán)責利三者之間的有機結(jié)合
隨著市場競爭的日益激烈,對施工企業(yè)的成本控制,只是依靠企業(yè)管理層來完成是不夠的,企業(yè)管理層在實施成本控制的過程中,出于各種利益的趨勢,難免會發(fā)生這樣那樣的問題,這種情況對企業(yè)的長期發(fā)展有一定的影響。所以對施工企業(yè)的成本控制,必須要實現(xiàn)權(quán)責利三者之間的結(jié)合,即將企業(yè)內(nèi)部的權(quán)、責、利做明確的劃分,使權(quán)利、責任、利益共存,并能夠協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系,同時要能夠使全員參與到成本控制的工作中,使成本控制的理念貫穿到每一項工作環(huán)節(jié),最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,共同為企業(yè)的發(fā)展所努力。
2.2 落實責任會計理念
會計是企業(yè)資金的經(jīng)手者,在施工企業(yè)也同樣適用,會計的存在起著重要的作用,在具體的工作中,必須要落實責任會計理念,以推動企業(yè)的良性發(fā)展。將會計工資與成本績效掛鉤,有的會計從業(yè)者認為自身工作只是算賬、記賬、核賬,而成本控制工作是企業(yè)管理者的工作,如果將會計工資與成本控制進行關(guān)聯(lián),可以從根本上打消會計從業(yè)者的這種想法,使其更愿意參與到成本控制管理工作中。另外,取消會計的固定工資,而是以成本的績效來計算工資,這樣也是從根本上樹立了會計從業(yè)者成本控制的觀念,無形中推動了成本控制工作的開展。
3? 會計對于施工企業(yè)成本控制的重要性與作用分析
3.1 會計對于施工企業(yè)成本控制的重要性分析
現(xiàn)階段,我國施工企業(yè)的財會管理工作處在相對較低的水平,相比較西方發(fā)達國家仍舊存在著差距,究其原因,我國施工企業(yè)對于成本控制工作的重視程度不夠,在對成本控制工作的管理方式上仍舊沿用傳統(tǒng)的方式方法,沒有結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的特點,重新制定符合現(xiàn)代化企業(yè)的管理方式。所以,企業(yè)要想長足發(fā)展,必須要加強對成本的控制,提高企業(yè)的整體管理水平,而在成本控制中,會計起著關(guān)鍵作用。
3.2 會計對于施工企業(yè)成本控制的作用分析
一般情況下,會計對于施工企業(yè)成本控制的作用,在兩個方面體現(xiàn)得比較明顯,其一是材料管理,其二是對成本監(jiān)督方面,以下分別從兩方面進行分析。
(1)加強施工項目的材料管理。
施工企業(yè)的成本中,其材料成本是重要的組成部分,比例高達75%以上,所以在進行成本控制工作中,要重視材料的成本控制工作。在具體的工作中,施工企業(yè)在獲得施工權(quán)以后,企業(yè)會計會對工程的成本進行整體的預(yù)算,同時也會對工程的經(jīng)濟效益進行核算,在這個過程中,會計人員更需要加強對材料成本的控制管理,通過對材料的采購進行嚴格控制和管理,以此來提高材料的成本控制工作質(zhì)量。
(2)監(jiān)督施工成本。
施工單位在使用資金時,必須要先向會計相關(guān)部門申請,會計部門要能夠?qū)λ暾堎Y金的使用情況做詳細的分析和了解。與此同時,會計人員除了具有相關(guān)的財務(wù)知識外,還要有對工程的相關(guān)知識,對工程的投入和收益之間的關(guān)系進行詳細的評估,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供財務(wù)分析和理論分析。
4? 會計在施工企業(yè)成本控制中的實際應(yīng)用分析
成本控制工作與其他各項工作不同,它更需要的是全員的參與,但是在其中起主要作用的是會計人員和企業(yè)管理層,以下從兩個方面分析了會計在施工企業(yè)成本控制中的應(yīng)用。
4.1 細化成本預(yù)算
對于施工企業(yè)而言,成本控制工作是一項紛繁復(fù)雜的工作,而在實際開展的控制工作中,存在著一系列的問題,同時也有著一定的難度,而會計工作則是將成本控制工作進行細化,從每一項具體的工作上來對成本進行針對性的控制,從而達到整體的成本控制工作內(nèi)容。會計對企業(yè)的成本工作進行細化后,可以更好地抓住各項工作的成本控制關(guān)鍵點,從根本上提高成本控制工作的水平,從而推動企業(yè)的發(fā)展。
4.2 強化施工企業(yè)成本控制的效果
如何加強施工企業(yè)成本控制效果,其主要的內(nèi)容是要建立責任會計制度,對會計部門內(nèi)部的權(quán)責等要有明確的劃分,規(guī)定其部門責任和相關(guān)權(quán)利。在具體的施工過程中,會計部門要針對各個環(huán)節(jié)開展成本控制的檢查和評價,以提高成本控制的工作質(zhì)量,使資源得到最合理的利用,同時在工作中要能夠協(xié)調(diào)好權(quán)利、責任、利益之間的關(guān)系,以推動工作的良性開展。
5? 結(jié)語
綜上所述,施工企業(yè)在成本控制的過程中,會計工作起著至關(guān)重要的作用,無論是對企業(yè)的內(nèi)部成本和外部成本都起著很好的管理控制作用。企業(yè)的有序發(fā)展能為社會帶來財富,并能夠提供給廣大職工持續(xù)的就業(yè)機會,進而有助于社會的穩(wěn)定和共同富裕的實現(xiàn)。而施工成本控制工作直接關(guān)系著施工企業(yè)的效益與發(fā)展,也與施工企業(yè)每一位員工的切身利益息息相關(guān),同時,施工計劃成本的制定也為全局工作確立了目標,它是施工企業(yè)先進的管理手段之一,也是企業(yè)應(yīng)對市場競爭的需要。它可以確保施工企業(yè)以最好的施工方案、最快的施工進度、最好的質(zhì)量標準、最低的施工成本獲取最大的收益。所以,施工企業(yè)在實際的工作中,要能夠重視成本控制工作,將其作為工作內(nèi)容的重中之重,從而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力。
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