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        試論衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員的服務(wù)工作

        2019-07-05 08:35:56金俊濤
        關(guān)鍵詞:基層服務(wù)

        金俊濤

        摘 要 近年來(lái),基層衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)于圖書館的建設(shè)以及圖書管理工作的開展愈加規(guī)范。衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理工作受到關(guān)注,在各方面推進(jìn)作用下不斷完善開展。在新觀念、新技術(shù)的推動(dòng)下,現(xiàn)代化圖書管理需要配備現(xiàn)代化的圖書管理服務(wù)方式。本次研究從衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員語(yǔ)言溝通注意事項(xiàng)等方面全面闡述基層圖書管理員的服務(wù)工作開展思路,以期為衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理服務(wù)工作提供指導(dǎo)依據(jù)。

        關(guān)鍵詞 衛(wèi)生系統(tǒng);基層;圖書管理員;服務(wù)

        伴隨著我們現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,以及人們生活水平的不斷提高,基層的衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)于圖書館的建設(shè),以及圖書館的管理工作也變得越來(lái)越嚴(yán)格。過(guò)去的圖書館設(shè)施比較陳舊,而且管理上也非?;靵y,逐漸建立的新的圖書館管理模式完全打破了傳統(tǒng)的舊模式,而基層圖書館員又是怎樣從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變成為主動(dòng)服務(wù)的,文中這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析與探討。

        1 衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員的服務(wù)質(zhì)量

        圖書館的最終目的就是幫助讀者閱讀書籍,獲取更多的知識(shí),在圖書館中,圖書管理員是主要的服務(wù)主體,是為讀者提供服務(wù)的。圖書管理員必須掌握并熟悉圖書情報(bào)知識(shí),并由圖書館安排與其他部門進(jìn)行聯(lián)系。圖書管理員一定要具備快速、主動(dòng)、有效的為各個(gè)層次的讀者提供針對(duì)性文獻(xiàn)信息服務(wù)的能力,同時(shí)要能夠幫助讀者一起完成科研所學(xué)或者是工作的圖書館人員。

        衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書館具有一定的局限性,面對(duì)的讀者主要是系統(tǒng)內(nèi)部的工作人員,讀者如果想要找到需要的信息,必須要與圖書管理員直接接觸,所以,圖書管理員的素質(zhì)及知識(shí)水平和服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響著讀者的滿意度。而服務(wù),又是圖書館進(jìn)行著日?;顒?dòng)的唯一載體,服務(wù)質(zhì)量的好壞,是作為衡量圖書館價(jià)值高低的唯一標(biāo)準(zhǔn),它是由讀者來(lái)決定的。服務(wù)的質(zhì)量從本質(zhì)上來(lái)講,是對(duì)服務(wù)效果的一種反饋,也使讀者的期望值與實(shí)際接受的服務(wù)之間形成了一種平衡。在圖書館的服務(wù)過(guò)程中,不僅要有圖書管理員與讀者這兩個(gè)客體,還要有其他的輔助服務(wù)方式,例如:文獻(xiàn)資源和技術(shù)設(shè)施等,這樣才能滿足讀者的需求。所以我們說(shuō)構(gòu)成圖書館服務(wù)過(guò)程的要素可以分為六項(xiàng):圖書管理員、讀者、文獻(xiàn)資源、技術(shù)設(shè)施、方式、效果。

        2 衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員服務(wù)方式轉(zhuǎn)變

        2.1 把被動(dòng)咨詢轉(zhuǎn)變成為主動(dòng)引導(dǎo)

        圖書管理員以往的咨詢方式主要是被動(dòng)的一問(wèn)一答,可是隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化速度的不斷加快,圖書管理員也要對(duì)醫(yī)學(xué)、護(hù)理等各方面的信息資料進(jìn)行收集、整理、研究,逐漸轉(zhuǎn)變成為一種主動(dòng)服務(wù)的方式。因此,作為圖書管理員,就要從過(guò)去的被動(dòng)咨詢方式逐漸轉(zhuǎn)變成為主動(dòng)引導(dǎo)方式,也要把服務(wù)類型由輔助性轉(zhuǎn)變成為綜合性。

        2.2 有文獻(xiàn)信息的實(shí)體保存,轉(zhuǎn)變成為文獻(xiàn)信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,加強(qiáng)安全管理

        隨著現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展,衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員也要將目錄信息逐漸轉(zhuǎn)變成為網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源。而這其中重點(diǎn)工作就是安全管理,要從源頭到終點(diǎn)進(jìn)行全方位、全面的嚴(yán)格控制,對(duì)于站點(diǎn)的內(nèi)容和性質(zhì)等也要給予相應(yīng)的限制,特別是現(xiàn)在較為普遍的反動(dòng)和涉黃網(wǎng)站,更要引起高度的重視。依照公安部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控內(nèi)容指定網(wǎng)站的“三不準(zhǔn)”制度,即:不準(zhǔn)為不良的網(wǎng)絡(luò)信息提供鏈接;不準(zhǔn)將不良信息關(guān)鍵詞作為檢索入口;不準(zhǔn)發(fā)布不良信息,必須要真正加強(qiáng)對(duì)上網(wǎng)服務(wù)的監(jiān)督和管理。

        2.3 增加與讀者的交流與引導(dǎo)

        再過(guò)去的圖書館管理模式當(dāng)中,圖書管理員與讀者之間的溝通和交流非常少,更談不上圖書管理員為讀者主動(dòng)提供查詢服務(wù)?,F(xiàn)在就需要圖書管理員和讀者之間要多進(jìn)行交流與溝通,作為圖書管理員,要對(duì)讀者對(duì)信息資料的需求主動(dòng)進(jìn)行了解,尤其是當(dāng)讀者沒(méi)有準(zhǔn)確的,或是比較模糊的掌握了檢索的關(guān)鍵詞,圖書管理員此時(shí)對(duì)讀者的引導(dǎo)工作就顯得更加的重要。

        3 衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員語(yǔ)言溝通注意事項(xiàng)

        我們常說(shuō)“良言一句三冬暖,惡言惡語(yǔ)六月寒”,作為衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員,更要通過(guò)正確的語(yǔ)言向讀者展現(xiàn)出自己對(duì)工作和讀者的熱情。

        3.1 溝通中應(yīng)使用謙詞敬語(yǔ)

        任何時(shí)候,作為圖書管理員,都要注意在與讀者的溝通當(dāng)中使用謙詞敬語(yǔ)。如果在和讀者的交流過(guò)程中首先就稱呼對(duì)方“您”,隨后的交流中多使用“請(qǐng)”,最后以“再見”結(jié)尾,這樣才會(huì)讓讀者對(duì)自己的服務(wù)態(tài)度滿意,并使讀者感到心情舒暢,能夠有效的避免在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)誤會(huì)及小摩擦。使用謙詞敬語(yǔ)可以使人與人之間的感情得到融洽,同時(shí),也體現(xiàn)出了一個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員最基本的職業(yè)素質(zhì)。

        3.2 交流中注意使用語(yǔ)言的方式,減少誤會(huì)

        衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員和讀者進(jìn)行交流時(shí),一定要注意自己語(yǔ)言的方式。例如:如果某個(gè)部門的醫(yī)生替領(lǐng)導(dǎo)去還書,由于借書的時(shí)間已經(jīng)超出了借閱時(shí)間,所以圖書管理員便生氣的說(shuō):“這書已經(jīng)過(guò)期很久,讓他自己來(lái),我也要和他好好談一談?!边@樣一來(lái),就會(huì)使得還書的醫(yī)生顯得十分尷尬,甚至?xí)桥瓕?duì)方。像這種情況,假如圖書管理員使用了一種平和的語(yǔ)氣,委婉的態(tài)度,效果則會(huì)截然相反。所以說(shuō),圖書管理員一定要站在讀者的角度來(lái)看待問(wèn)題,思考問(wèn)題。有些讀者對(duì)于圖書館的流程不是很了解,這時(shí)候就需要圖書管理員對(duì)讀者進(jìn)行耐心的講解和指導(dǎo),向讀者介紹借閱流程、注意事項(xiàng)、圖書分類情況等,這樣才可以真正提高自身的服務(wù)水平。

        3.3 交流中要語(yǔ)氣要恰當(dāng)

        一樣的意思,如果使用的語(yǔ)氣不同,最后所得到的結(jié)果也會(huì)大不相同。例如:如果圖書管理員想要讀者把不借閱的圖書放回到原處,此時(shí)要是使用命令的語(yǔ)氣,讀者聽到后就會(huì)非常的反感,會(huì)讓讀者心理十分不舒服。但是,如果換一種語(yǔ)氣,使用“請(qǐng)”字,讀者聽到后,就會(huì)心理舒服些,或者是說(shuō)“請(qǐng)您把不借閱的圖書放回原處好嗎?”這樣的語(yǔ)氣不僅顯得十分有禮貌,而且還會(huì)讓讀者感到可以接受,進(jìn)而能夠避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        時(shí)代在進(jìn)步,基層圖書館也在逐漸的壯大。在我們身邊,也正不斷的出現(xiàn)各種設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的圖書館,而圖書管理員服務(wù)水平的高低,則是影響這些圖書館是否能夠順利運(yùn)行的主要因素,所以,圖書管理員有著由傳統(tǒng)服務(wù)向新型讀者服務(wù)的責(zé)任。而作為衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書管理員也不例外,他們也必須要加強(qiáng)自身的服務(wù)水平,并不斷提高自身的綜合素質(zhì),將自己對(duì)讀者的服務(wù)方式由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),這樣才能真正成為讀者的“領(lǐng)航員”。同時(shí),在為讀者提供服務(wù)過(guò)程中,必須堅(jiān)持“讀者第一,服務(wù)第一”的基本原則,實(shí)行微笑服務(wù),為讀者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最終能夠促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)基層圖書館更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]琚園園.信息時(shí)代提升圖書管理員素質(zhì)的策略[J].河南農(nóng)業(yè). 2017(30)

        [2]沈耀庭.新時(shí)期圖書管理員素質(zhì)淺談[J].勞動(dòng)保障世界. 2018(05)

        [3]陳昌紅.探究圖書管理員如何提升自身的職業(yè)素養(yǎng)[J].才智. 2018(10)

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