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        小學班級組管理模式新探

        2019-07-05 10:20:00蔡艾純
        新課程研究·中旬 2019年4期

        摘 ? 要:班級組管理模式是指由班主任團隊管理兩到三個班級的團隊協(xié)作管理模式。班級組的工作由班主任團隊協(xié)作完成,通過團隊的分工與合作,合理利用團隊里每一位成員的知識和技能解決問題,達到班級管理的預期目標。文章主要分析小學班級組管理工作的原則、工作方式、工作制度及其在促進家校合作方面發(fā)揮的重要作用。

        關鍵詞:小學班級管理;班級組;團隊合作;家校合作

        作者簡介:蔡艾純,廣東省深圳市龍華區(qū)桂花小學教師,研究方向為小學班級管理。(廣東 ?深圳 ?518000)

        中圖分類號:G625.1 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?文章編號:1671-0568(2019)11-0129-02

        20世紀50年代,西方企業(yè)中興起了一種團隊管理模式,此模式具有高效靈活的特點,受到許多企業(yè)管理者的青睞。當前,部分學校也在管理中借鑒此模式,把各班級的班主任組合成具有特色的班級管理團隊,以團隊合作的管理模式提高師資隊伍管理水平,更好地促進班級管理,實現(xiàn)學生、教師以及學校的共同發(fā)展。

        一、小學班級組管理模式的性質、方式及制度

        小學班級組管理改變了傳統(tǒng)的一位班主任管理一個班級的模式,形成了班主任教師團隊合作管理幾個班級的新型管理模式,這一班級管理改革的核心內容是實施了團隊合作。

        1. 團隊合作。1994年,斯蒂芬·羅賓斯提出了“團隊”概念:為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。發(fā)揮團隊組織合力、倡導合作意識是知識經濟時代的應有之義。班級組即由多名教師組成的團隊,團隊秉承分工協(xié)作的原則,根據(jù)班級實際情況和學校的各項育人目標,進行細致分工,將以前一個班主任管理一個班級的“單力”,變成了多位班主任同時管理多個班級的合力,使管理更加科學高效。

        2. 自主分工,自主管理。班級的管理不能僅依靠一位班主任的個人智慧,而應充分發(fā)揮集體的智慧、團隊的智慧。不論是班級常規(guī)工作,還是學校開展的活動,教師都應召開班級組會議,通過會議做好合理、細致的分工。班級組自主分工,認真落實各項工作。例如,中秋節(jié)活動的策劃與實施工作,首先是召開班主任會議,各位教師根據(jù)自己的專業(yè)技能為活動出謀劃策,制訂中秋節(jié)活動方案。如由語文教師分別與兩個班的家長進行溝通聯(lián)系,動員家長和孩子積極參與,動員家長委員會的家長購置活動獎品。其他班主任分別完成游戲收集、節(jié)目排演、活動課件制作等工作。由于分工細致且組織到位,在各班主任的團結協(xié)作下,兩個班順利圓滿地完成了中秋節(jié)慶?;顒樱沧寣W生度過了一個愉快的節(jié)日。

        為了更好地發(fā)揮班級組各位組員的聰明才智,同時又能高效完成班級組的各項工作,需要一個有組織能力、協(xié)調能力的帶頭人實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。如第一學期實行輪值組長制度,每兩個星期輪換一次班級組組長,統(tǒng)籌協(xié)調分配兩周內的班級管理工作。由于實行輪值制,每一位教師都有機會當組長,因此,組員的組織才能和管理得到充分發(fā)展。自主管理也給予班級組充分的自主權,促使班級組形成各具特色的團隊風格,如創(chuàng)新班級組、才藝班級組、科技班級組等。

        3. 組長輪值制。學校德育處總管學校所有班級組的工作,班級組內實行組長輪值制,制訂班級組工作反饋表,由輪值組長填寫。根據(jù)反饋表,學校能細致地了解各班級組工作開展情況和教師在工作中的表現(xiàn),及時了解工作中存在的困難,不僅可以讓工作更加細致,還可以使制度管理更加規(guī)范。例如,有班級組在反饋表中提出了班級經費的籌集途徑問題,針對這個問題,學校領導商議決定班級組可以從以下兩個途徑獲取班級經費:一是學校每學期固定撥給每個班級組定量的班級經費;二是教師可以向家委會募集少量資金充當班級經費。為了最大限度地提高教師的工作熱情,學校德育處研究如何將班級組的工作成果納入每位教師的績效考核,獎懲分明、責任到位,班級組的工作將更加制度化、規(guī)范化。

        二、小學班級組管理模式的應用實踐分析

        1. 全方位關注學生,促進學生全面發(fā)展。班級組改革之后,更多的教師投入班級管理,學生得到的教育機會更多。首先,從數(shù)量上來講,小學主要是語文教師擔任班主任,改革后全員都有機會擔任班主任。這對于小學生的培育是非常有利的,不同的教師可以從不同的方面給予學生幫助,有利于學生的全面發(fā)展。

        其次,從管理質量上來講,班級組輪值組長制度可以讓不同教師發(fā)現(xiàn)學生身上的優(yōu)缺點,更有利于因材施教。例如,在班級管理中,二年級(三)班有一位注意力不太容易集中的學生,之前語文班主任老師在規(guī)范學生的行為方面束手無策,可到了體育班主任老師帶班時,體育老師帶領這位學生進行常規(guī)的體育鍛煉,在趣味體育游戲活動中逐漸讓學生遵守游戲規(guī)則,從而逐漸規(guī)范學生的行為。班級組管理制度可以有效地發(fā)揮教師的特長,滿足學生的個性化發(fā)展需求,使班級管理工作更具有針對性。

        2. 教師合作參與班級管理,促進教師全面發(fā)展。為了使班級管理更加科學化,各位教師利用自己的專業(yè)特長制訂了各具特色的工作方案:體育教師制訂了“游戲運動提高學生體能”的方案;音樂教師制訂了“才藝提升優(yōu)學派”的計劃。以前,一個班級的管理占用了一位班主任的大部分時間,既要教書又要育人,班主任根本沒有時間提升自身的綜合素質?,F(xiàn)在班主任有了隊友和幫手,可抽出部分精力改善教學、完善教育方法,教學教育效果得以提升,教師的專業(yè)水平和教學教育水平也相應提高。

        隨著班級組管理模式的推行,班主任面臨的挑戰(zhàn)越來越多,班主任自身的能力也得到了提升,班主任能力的提升反過來又促進了班級組的工作,促進班級組管理模式的不斷完善。

        3. 團隊合作,推動學校全面發(fā)展。為了給學生更多的機會展現(xiàn)自己,提升學生的綜合素質,學校每年都會開展各種活動。實施班級組管理模式之前,班主任既要完成教學任務,又要組織學生參加學?;顒?,還要兼顧班級的常規(guī)教育,過于忙碌且效果不佳。實施班級組管理模式后,班級組管理進一步推動了教學質量的提升,推動了班級管理模式的優(yōu)化,提高了學校開展活動的質量和辦學水平,使學校朝更好的方向發(fā)展。

        班主任工作既是一門科學,也是一門藝術。班主任工作始終處于不斷改進完善的狀態(tài),班級組管理模式使班主任管理工作翻開了全新的一頁,是班主任管理高效科學的管理模式。

        參考文獻:

        [1] 時曉玲.班級組之變,“風景”這邊正好[N].中國教育報,2012.

        [2] 陳兵.班級管理中我的“精英”策略[J].班主任,2009,(10).

        [3] 王楊.以人為本的新型班級管理理念[J].新課程(教育學術),2010,(7).

        責任編輯 袁靜琴

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