文/楊杰 心理學(xué)碩士 編輯/吳鈺 設(shè)計/龐婕
Professional楊杰經(jīng)歷/北京和其光教育咨詢有限公司創(chuàng)始人,多年來從事家庭教育咨詢工作,積累了數(shù)以千計的咨詢案例,著有《讓孩子心悅誠服》。
最近,因為朋友熟人的緣故,陸續(xù)到別人家里見了幾個孩子,都是四五歲的年紀(jì)。當(dāng)我以旁觀者的身份觀察親子互動的時候,我發(fā)現(xiàn)大部分時間根本不需要用頭腦去分析,只要把自己“代入”孩子的角色,答案就會自然浮現(xiàn)出來。
在這幾次的觀察中,我在家長的苦惱之外,發(fā)現(xiàn)了一個非常有共性又非常簡單的事實:父母和子女的溝通根本不在同一“波段”,彼此頻率對不上。
比如,孩子在跑著玩,還又蹦又跳做鬼臉,這時候媽媽連續(xù)發(fā)布了五六個指令:寶寶,小點聲,你太吵了;小心桌子角,別碰著;把那本書撿起來,那可是你最喜歡的書哦,弄壞了你會心疼的;和阿姨打招呼,要有禮貌;過來,我看看你是不是出汗了……
說實話,我聽了這些頻繁的指令,感覺很聒噪。結(jié)果可想而知,孩子依然如故,一個回應(yīng)也沒有。媽媽的調(diào)門不知不覺開始提高,有時候媽媽通過大聲喊、不斷重復(fù),能把孩子的注意力吸引過來。有的時候這樣做根本沒用,媽媽的挫敗感便一波一波地襲來。最終媽媽通過生氣、發(fā)脾氣,迫使孩子屈服,完成自己的指令。同時這件事情不斷強(qiáng)化媽媽心中的一個判斷:這個孩子不聽話,一定要對他大喊大叫才有用!在這個想法的推動下,媽媽對孩子的溝通手段越來越脫離常規(guī)方式。
孩子主動與媽媽溝通的時候依然不在同一波段。我發(fā)現(xiàn),孩子對媽媽說的話,媽媽只是用語氣詞哼哼哈哈地敷衍孩子,或者不耐煩地說“知道了”,與孩子沒有眼神接觸。孩子也復(fù)制媽媽的策略,大聲喊、不斷重復(fù),或者去扯媽媽的衣角,甚至哼哼唧唧地耍賴,這樣才能引起媽媽的注意,獲得一些回應(yīng)。如果孩子想獲得更多的回應(yīng),還要加倍使用這些手段。于是這些方法成了孩子解決問題的首選策略。孩子也得出一個結(jié)論:對付爸爸媽媽就要不斷地哭鬧耍賴,這樣他們才肯聽我的話,才會答應(yīng)我的要求!
漸漸地,在這樣的家庭中,家人之間習(xí)慣于帶著敵意說話、用吵架的方式協(xié)商問題。久而久之便形成一個溝通的“死結(jié)”:一方退讓,另一方就會變本加厲。如果互不相讓,矛盾就會繼續(xù)升級。
這樣進(jìn)退兩難的處境,形成過程非常簡單,就是因為我們不認(rèn)真跟孩子說話,也不認(rèn)真聽孩子講話。
在工作場合,我們?nèi)绻雽︻I(lǐng)導(dǎo)說一件事情,肯定要先看看對方的狀態(tài),是否有時間聽我們講話。另外我們也要打個腹稿,知道怎樣說更得體。領(lǐng)導(dǎo)對我們說些什么,我們都會認(rèn)真聽,并且立刻回應(yīng)。如此說來,我們都具有人際溝通的基本技能,但親子關(guān)系中,我們重視教育結(jié)果而輕視孩子本人,否定孩子的平等地位,仿佛孩子沒有資格享受某些基本人權(quán),我們對孩子任性而為,放縱行使父母的特權(quán)。當(dāng)我們埋怨孩子任性的時候,真正的事實是:我們比孩子更任性!
我們不妨把“尊重”“傾聽”這些口號化為簡單的行動,像對待領(lǐng)導(dǎo)一樣,認(rèn)真地對孩子說話,認(rèn)真地聽孩子講話。要知道,孩子比領(lǐng)導(dǎo)重要多了!如果我們真的這樣對待孩子,就會發(fā)現(xiàn),親子關(guān)系完全可以風(fēng)和日麗。如果始終堅持這一點,家庭教育也不會出現(xiàn)大的問題。
我建議前文中提到的這位媽媽連續(xù)地觀察孩子,并最大限度地化簡和孩子說的話。而且要選擇合適的時間,用通俗易懂的語言與孩子對話,還要非常注意用表情和眼神與孩子互動。養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,我們一旦對孩子說話,孩子就會認(rèn)真聽。當(dāng)孩子和我們說話的時候,我們也要認(rèn)真傾聽,認(rèn)真思考,準(zhǔn)確回應(yīng)孩子。我們要用行動來詮釋“尊重”“傾聽”,沒必要成天把這些詞匯掛在嘴邊。
我為這位媽媽做了一個小小的示范,假設(shè)她想讓孩子把書撿起來,我建議她首先喊“寶寶”,然后等待孩子的回應(yīng)。這個回應(yīng)可以是聲音的應(yīng)答,也可以是眼神的回應(yīng)。孩子有回應(yīng)以后,我們再用最簡潔的話說出自己的要求:“把書撿起來!”類似的要求,本來是舉手之勞,孩子之所以會抗拒,通常都不是因為要求本身,而是我們提要求的態(tài)度和語氣。
我們要非常警惕對孩子的無效指令。以這位媽媽為例,她一天中對孩子發(fā)出的無效指令絕對超過30個,一年下來對孩子發(fā)布的無效指令上萬個。這是很可怕的一個數(shù)字,那些指令都是嚴(yán)重的噪音污染。就算孩子已經(jīng)把這些指令當(dāng)作噪音,仍然要花時間去分辨、判斷、權(quán)衡,并要作出選擇——是順從、抵抗還是防御?頻繁而無效的指令,會影響孩子內(nèi)心的平靜,進(jìn)而影響他們做事的效率。
我問了媽媽一句:“孩子是否存在注意力不集中的問題?”媽媽說:“有有有!幼兒園的老師總說他注意力不集中,老師講的話他好像沒聽見一樣?!?/p>
這一點兒都不難解釋。媽媽不認(rèn)真聽孩子講話,孩子也不認(rèn)真聽媽媽講話,久而久之,孩子傾聽的能力就弱化了。孩子與父母之間缺乏眼神交流,眼神的定焦能力和追蹤能力也會弱化。并且,孩子嫌父母煩,就會主動屏蔽父母的嘮叨,也會把他人的話當(dāng)作耳旁風(fēng),對話語中傳遞的信息不敏感。如果孩子的視覺注意力和聽覺注意力同時被弱化,孩子的注意力就會習(xí)慣性地處于渙散狀態(tài)。
相反,那些與父母親人愉快互動的孩子,眼神總是亮亮的。大人說到孩子感興趣的話題,他會目不轉(zhuǎn)睛地看著你,他的眼神也會隨著講話的內(nèi)容產(chǎn)生微妙的變化。這些孩子也能捕捉到他人情緒的細(xì)微變化,好奇心強(qiáng),會主動追蹤他感興趣的事情。
在觀察的過程中,這個孩子開始在我面前跳著玩,我專注地看著他,偶爾還和他開個玩笑??吹贸鏊芟硎軇e人專注而善意的眼神。過了一會兒,他拿了一些積木在我面前擺弄。我試探著問他:“能給我玩一會兒嗎?”在之前互動的基礎(chǔ)上,他沒有拒絕,但也沒有直接答應(yīng),而是采用了一個中間策略:把一塊積木放在我椅子的邊上。在我看來這是一個積極的信號,我很高興地對他說了謝謝,就拿起積木擺弄。又試探性地問他:“可以給爸爸媽媽每人發(fā)一塊嗎?”這對他來說是非常簡單的事情,他欣然應(yīng)允。然后我又試探著問他:“能再給我發(fā)一塊嗎?”這回他不但答應(yīng)了,還直接把積木放在我的手上。
由此一個新的游戲便展開了,他一次次跑到自己的房間,找出一堆玩具,給在場的人每人分發(fā)一個,如此循環(huán)往復(fù),我們只是高興地回應(yīng)他,感謝他。他特別有積極性,表情也明媚起來,他幾乎把所有小件的玩具都拿來分發(fā)。最后我們每個人懷里都抱著許多玩具。我在他家坐了1個多小時,告別時他還不讓走,又分發(fā)了兩輪玩具才算結(jié)束游戲。我注意到,游戲玩到后半部分時,孩子熱情高漲。他對我們的眼神和問話變得敏感了,會主動看我們,問他的話,有一多半都會回答。
與這個小孩兒的互動結(jié)束后我心中五味雜陳。作為一個陌生人,孩子能在短時間內(nèi)這樣與我互動足以證明,只要方法對路,孩子有很大的改變空間。