張顯妮

摘 要 想要提升企業(yè)管理水平，就要有一支高水平的管理團(tuán)隊。但是，在企業(yè)進(jìn)行管理隊伍建設(shè)過程中，提升管理人員專業(yè)素質(zhì)的手段就是做好工商管理。它是在活動開展以后，提升管理人員專業(yè)素質(zhì)，從而使企業(yè)管理水平得到提升，進(jìn)而推動企業(yè)發(fā)展。因此，想要提升企業(yè)核心競爭力，就須提升企業(yè)工商管理水平。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 工商管理 意義 重要性

一、開展工商管理的作用

通過借助于國際貿(mào)易和金融等知識，提升工商管理人員的企業(yè)管理水平。為了有效提高企業(yè)競爭力，就要提高整體管理水平。而在市場經(jīng)濟(jì)中，想要提高管理水平，其手段就是強(qiáng)化工商管理。工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用分析如下。提高干部管理水平和素質(zhì)：據(jù)調(diào)查，我國很多企業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，文化水平低，有的不具有專業(yè)管理能力。企業(yè)通過工商管理活動，彌補(bǔ)了在企業(yè)管理方面的短板，進(jìn)而達(dá)到真正提升企業(yè)管理的能力。適應(yīng)時代發(fā)展形勢：加入世貿(mào)組織以后，面臨著更激烈的市場環(huán)境。對于此種局面，就要對工商管理工作進(jìn)行完善，并提升管理人員專業(yè)素質(zhì)，使之發(fā)展成適應(yīng)時代發(fā)展的關(guān)鍵手段。三是推動了企業(yè)的國際化進(jìn)程。在企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制中，工商管理作為重要手段，需結(jié)合工商管理活動，管理人員對企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行掌握，從而發(fā)揮出自身作用。結(jié)合工商管理活動，提升了管理人員的專業(yè)技能，還學(xué)習(xí)了專業(yè)理論知識和方法，優(yōu)化了管理方法，推動了企業(yè)向國際化市場發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理活動存在的不足

（一）重視力度不夠

我國企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，工商管理必不可少。然而，根據(jù)現(xiàn)在得到的資料顯示，很多企業(yè)并沒有意識到工商管理在企業(yè)管理中的重要性，尤其是對于那些處在發(fā)展階段的企業(yè)，這種問題的出現(xiàn)是致命的。很多企業(yè)認(rèn)為有關(guān)工商管理的職位是虛職，沒有發(fā)揮管理的作用，這樣長此以往，企業(yè)內(nèi)部必然會出現(xiàn)問題，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）管理結(jié)構(gòu)單一，考核形式簡單

現(xiàn)階段來說，我國大部分企業(yè)的管理模式非常普遍，采用傳統(tǒng)的管理體系對企業(yè)進(jìn)行管理，以任務(wù)制的形式去實(shí)行。這種模式的管理不能根據(jù)周圍環(huán)境的改變做出調(diào)整，管理的深度以及廣度不足。如何改變這種現(xiàn)狀呢？解決這種問題最有效的手段就是溝通。通過上級與下級對話的形式，充分的采取基層工作人們的意見，不斷完善企業(yè)的管理制度，推動企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)對人員的考核形勢也不利于企業(yè)的發(fā)展，據(jù)有關(guān)資料顯示，目前，大多數(shù)企業(yè)主要采用的考核形式是筆試的方法，這種考核方法過于單一，不能充分的發(fā)揮人們的作用。對企業(yè)內(nèi)部的員工應(yīng)該定期進(jìn)行考核、培養(yǎng)，實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度，充分的發(fā)揮每一個員工的作用。

三、企業(yè)工商管理活動不足解決措施

（一）提高對企業(yè)工商管理活動重視力度

提高企業(yè)內(nèi)部管理水平首先應(yīng)該要做的就是提高企業(yè)內(nèi)部人員對于工商管理的關(guān)注度。如何提高內(nèi)部員工對于工商管理的關(guān)注度呢？主要有以下幾個方法：首先，相關(guān)的單位應(yīng)該進(jìn)行宣傳，到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行講說，不斷提高人們的關(guān)注度;其次，要對員工進(jìn)行定期培養(yǎng)，對管理人才的選擇要進(jìn)行充分的考核，對員工進(jìn)行管理制度的宣傳，樹立正確的管理態(tài)度。

（二）促進(jìn)企業(yè)工商管理活動方式與內(nèi)容改革

企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系到方方面面，短時間內(nèi)不會有效，這就要求相關(guān)的管理人員有一定耐心，制定長遠(yuǎn)的計劃。企業(yè)管理的工作十分煩瑣，細(xì)節(jié)十分多，相關(guān)的管理人員應(yīng)該有足夠的耐心，針對企業(yè)內(nèi)部不同的情況制定不同的管理方法。企業(yè)管理對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。近年來，我國科技水平有了高層次的進(jìn)步，人們有了各種獲得培養(yǎng)的機(jī)會，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)在存在的優(yōu)勢，利用各種各樣的渠道對企業(yè)員工進(jìn)行培養(yǎng)，完善相關(guān)的管理制度。完善理論知識的體系，更為重要的是，要落實(shí)到日常管理中，不能只說不做。

（三）加強(qiáng)參與工商管理活動管理人員考核

眾所周知，我國目前企業(yè)的考核形式簡單，以筆試為主要考核方式，管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的不同需求，選擇合適的人才，制定不同的考核方案，完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度。除此之外，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部加入定期檢查，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)。

（四）改革方式和內(nèi)容

工商管理活動是一項極其復(fù)雜的活動，在開展的過程中，難度要求高，任務(wù)重。因此，對方式與內(nèi)容進(jìn)行改變是非常有必要的。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，工商管理活動的現(xiàn)代化形式越來越突出。此外，結(jié)合高效的管理方法，彌補(bǔ)管理中出現(xiàn)的問題，并將自身掌握的知識應(yīng)用到活動中。也就是將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，除了多樣化的管理活動外，還要針對性地開展相關(guān)內(nèi)容。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，對其提出了更高要求，有的管理人員重視分辨能力，有的重視管理技能，導(dǎo)致管理人員需求不同，因此，開展活動時還需具備針對性，結(jié)合發(fā)展，對內(nèi)容不斷更新，從而提升工商管理水平。

四、結(jié)語

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)水平有了顯著的進(jìn)步，各種企業(yè)的出現(xiàn)使得我國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了百花崢嶸的情況。國內(nèi)的企業(yè)在擁有了更多的發(fā)展機(jī)會的同時，也面臨了更多的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，完善企業(yè)內(nèi)部的不足是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)管理作為企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，應(yīng)該受到人們的關(guān)注，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展依賴于國內(nèi)企業(yè)的繁榮昌盛。

（作者單位為陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司）

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