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        電網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”管理模式的探索與實(shí)踐
        ——以國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司培訓(xùn)中心為例

        2019-07-04 07:37:36薛新白王祥薇郝紅梅黃曉華
        關(guān)鍵詞:國(guó)網(wǎng)黨員培訓(xùn)

        薛新白,王祥薇,郝紅梅,黃曉華

        (1.國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司培訓(xùn)中心,安徽 合肥 230022;2.安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,安徽 合肥 230051)

        0 引言

        堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在黨建信息化進(jìn)程不斷加快的背景下,國(guó)有企業(yè)更加需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司培訓(xùn)中心(以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)安徽培訓(xùn)中心)作為公司黨員干部培訓(xùn)教學(xué)、黨建研究的主陣地,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代主動(dòng)思考如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入到黨員教育管理模式的各個(gè)方面,開發(fā)掌上微平臺(tái),積極探索實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與黨員教育工作的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新黨建工作研究、教育教學(xué)理念和模式,更好地服務(wù)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)提高黨員干部教育工作的科學(xué)水平和質(zhì)量具有重要意義。

        1 “互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái)構(gòu)建的實(shí)施背景

        1.1 國(guó)有企業(yè)落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨的必然需要

        堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),為了發(fā)揚(yáng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變革的助推器和重要載體[1]。電網(wǎng)企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的典型代表之一,始終遵循面向全體黨員、覆蓋全部日常、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)落實(shí)的原則,堅(jiān)持探索具有電力行業(yè)特色的全面從嚴(yán)治黨實(shí)現(xiàn)途徑。國(guó)網(wǎng)安徽培訓(xùn)中心運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,創(chuàng)新黨員教育管理模式,通過(guò)黨員管理教育微平臺(tái)將先進(jìn)的理論指導(dǎo)和正確的價(jià)值觀迅速傳播給黨員干部,全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)將其政治思想軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代黨員教育工作與時(shí)俱進(jìn)的必然抉擇

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,各種新媒體工具、網(wǎng)絡(luò)資源充斥在生活的每一個(gè)角落,深刻影響了黨員隊(duì)伍的思考方式、工作生活規(guī)律和利益格局[2,3]。安徽電網(wǎng)目前有黨員三萬(wàn)多人,其中40歲以下青年黨員7 349名,占全系統(tǒng)黨員數(shù)的24.25%,基于手機(jī)黨員教育微平臺(tái)這類新媒體的新時(shí)代黨員教育方式,以豐富生動(dòng)、動(dòng)態(tài)多變、傳播迅速的優(yōu)勢(shì),使得黨員特別是青年黨員的主觀接受意愿強(qiáng),創(chuàng)新的學(xué)習(xí)形式為黨員教育工作注入了蓬勃生機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)了教育理念的傳播速度和培訓(xùn)效果,充分體現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)安徽培訓(xùn)中心黨員教育工作一貫開拓進(jìn)取和與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)。

        1.3 黨員教育工作與電網(wǎng)企業(yè)工作特點(diǎn)結(jié)合下的必然要求

        在電力行業(yè),由于供電企業(yè)工區(qū)分布廣、變電站值守員工與本部交集少、調(diào)度運(yùn)維崗實(shí)行輪班制,以及異地辦公等工作方式,導(dǎo)致工作時(shí)間、地點(diǎn)的不固定,電網(wǎng)企業(yè)黨員干部培訓(xùn)也有著相對(duì)突出的工學(xué)矛盾。國(guó)網(wǎng)安徽培訓(xùn)中心搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”黨員教育微平臺(tái),針對(duì)每一位參培黨員,量身定制學(xué)習(xí)課程,同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)有選擇性地推薦選修課程。打破空間和時(shí)間的約束,讓每一名黨員都可以隨時(shí)隨地接收黨員教育最新的學(xué)習(xí)資源。通過(guò)線上、線下教育相交替,脫產(chǎn)集中和網(wǎng)絡(luò)自學(xué)相結(jié)合,把黨員教育一次性集中培訓(xùn)延伸為黨員生活持續(xù)性研習(xí),有利于在黨員日常工作生活中持續(xù)鍛煉黨性,有效提高了黨員教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

        2 “互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”的內(nèi)涵

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是由互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)而催生出的新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是指利用以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)(包括“大云物移”)優(yōu)化和集成社會(huì)資源,并將其創(chuàng)新成果深度融合擴(kuò)散至社會(huì)、經(jīng)濟(jì)生活之中。其中“互聯(lián)網(wǎng)”是核心應(yīng)用手段,“+”是指應(yīng)用范圍,如其他傳統(tǒng)行業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個(gè)整體概念,就是指利用互聯(lián)網(wǎng)手段改造升級(jí)各傳統(tǒng)行業(yè),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,提升行業(yè)效益。

        通常來(lái)說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+某傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)某行業(yè)”[4,5],“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”管理模式指的是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與全面從嚴(yán)治黨的基本要求結(jié)合起來(lái),以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維搭建黨員教育、管理、服務(wù)和交流的平臺(tái),并依托和運(yùn)用新平臺(tái)、新技術(shù)來(lái)拓展黨員干部教育的方式方法?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+黨員教育”管理模式進(jìn)一步打破國(guó)網(wǎng)安徽培訓(xùn)中心黨員干部教育工作在時(shí)間、空間上的界限,創(chuàng)新黨員教育平臺(tái),拓展黨員教育空間,豐富黨員教育學(xué)習(xí)形式,從而提高黨員教育、黨建研究和教育教學(xué)理念模式的質(zhì)量和效能。

        3 “互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái)構(gòu)建的具體步驟

        3.1 基礎(chǔ)資料搜集

        詳細(xì)梳理國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)外成熟“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建平臺(tái)的研究成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),梳理建設(shè)思路。同時(shí)對(duì)來(lái)自安徽電網(wǎng)各地市供電公司、直屬單位的139名黨支部書記開展問(wèn)卷調(diào)研。調(diào)研結(jié)果表明84.17%的書記認(rèn)為有必要搭建“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái),86.33%的書記對(duì)運(yùn)用新媒體、新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)非常期待。

        3.2 搭建黨員教育管理微平臺(tái)

        申請(qǐng)了安徽省電力公司黨校的微信公眾號(hào),以微信平臺(tái)為載體,進(jìn)行二次開發(fā),微平臺(tái)與國(guó)網(wǎng)安徽培訓(xùn)中心學(xué)員報(bào)名管理系統(tǒng)對(duì)接,將學(xué)員報(bào)名信息、課程培訓(xùn)信息自動(dòng)導(dǎo)入黨員教育微平臺(tái),實(shí)時(shí)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“一黨員一號(hào),一期課程一系統(tǒng)”的健全管理制度。

        3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái)工作流程

        按照統(tǒng)籌資源、功能實(shí)用、方便快捷的原則,完善“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái)系統(tǒng),微平臺(tái)通過(guò)三個(gè)具體欄目,按課前和課后功能分別實(shí)現(xiàn)效果。系統(tǒng)導(dǎo)圖見(jiàn)圖1。

        圖1 系統(tǒng)導(dǎo)圖

        課前,將黨員教育新聞資訊、電力系統(tǒng)內(nèi)部的先進(jìn)案例、黨員教育最近最新課程和培訓(xùn)信息等消息以微信訂閱消息的形式發(fā)送給參培黨員,實(shí)現(xiàn)黨員教育信息快速準(zhǔn)確的傳遞。課堂上,利用彈幕技術(shù),使教師在教學(xué)過(guò)程中隨時(shí)掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路和教學(xué)內(nèi)容,打造精品課程,學(xué)員也改變以往被動(dòng)接受的狀況,積極參與其中,打破空間和地域的限制,完美實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)面授過(guò)程中教師與學(xué)員的實(shí)時(shí)互動(dòng)。

        課后利用云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)應(yīng)用軟件助力黨員教育培訓(xùn)服務(wù)升級(jí),將參培學(xué)員的ERP編號(hào)、參培課程、視頻課程完成時(shí)間、必修課程完成率、在線測(cè)試成績(jī)、閱讀痕跡、參培次數(shù)、培訓(xùn)參與度的差異等個(gè)性特征數(shù)據(jù),都像動(dòng)態(tài)軌跡一樣清晰記錄下來(lái),為大數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)保障。利用大數(shù)據(jù)采集技術(shù),分析海量的培訓(xùn)數(shù)據(jù),利用分析結(jié)果有針對(duì)性地配置參訓(xùn)者,有的放矢地調(diào)整培訓(xùn)規(guī)劃布局,同時(shí)為送培單位培訓(xùn)效果鑒定提供依據(jù)。

        總之,“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái)就是將各種新媒體資源融合聯(lián)結(jié)在一起,由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變、由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變、由封閉向開放轉(zhuǎn)變、由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“云信息、云服務(wù)、云管理”的新型互動(dòng)式黨員教育管理模式。

        4 “互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái)的實(shí)施效果

        4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新了黨員教育的工作平臺(tái)

        通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓黨員教育學(xué)員可以隨時(shí)隨地獲取多方面的黨員教育培訓(xùn)信息,既增強(qiáng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,又?jǐn)U展了黨員的教育培訓(xùn)平臺(tái),達(dá)到互利互贏的效果。同時(shí)微平臺(tái)以錄播課程、手機(jī)微課等方式,用文字、圖片、語(yǔ)音、視頻等多種形式進(jìn)行授課,展示黨員教育精品課程,共享黨課課件,開展黨員教育。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),運(yùn)用數(shù)字管理的科學(xué)方法,進(jìn)行網(wǎng)上的組織建設(shè),高效地協(xié)同工作,有效提高了黨員教育的工作效率和服務(wù)水平。同時(shí)創(chuàng)新了互動(dòng)交流平臺(tái)。通過(guò)微平臺(tái)為黨員提供了班級(jí)內(nèi)部交流平臺(tái),參培學(xué)員不再以職務(wù)論人,學(xué)員與教師之間也不單單是“被教育”、“被培養(yǎng)”的對(duì)象,而是成為完全平等的能夠互相討論互動(dòng)、交流學(xué)習(xí)的成員,增加了主客體之間、客體與客體之間的親切感,極大地促進(jìn)了黨員之間、學(xué)員與教師之間的同志情感,營(yíng)造了良好的教學(xué)氛圍。

        4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”拓展了黨員教育的工作空間

        “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”黨員教育微平臺(tái)一是打破時(shí)間限制,黨員教育學(xué)員不僅可以實(shí)時(shí)在線學(xué)習(xí),也可以觀看錄播教學(xué)課程,學(xué)習(xí)過(guò)程可以隨時(shí)發(fā)“彈幕”,寫留言,打破傳統(tǒng)集中培訓(xùn)的時(shí)間限制。二是拓展了黨員互動(dòng)空間。通過(guò)建立黨員教育學(xué)習(xí)的語(yǔ)音文字留言板,有效架起了便捷實(shí)時(shí)的溝通橋梁。三是拓展了黨員教育評(píng)價(jià)空間。通過(guò)采用“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”管理模式,將黨員學(xué)習(xí)與測(cè)試評(píng)價(jià)全程數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)化,根據(jù)后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析學(xué)員學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量,對(duì)黨員進(jìn)行積分排名、實(shí)時(shí)更新、納入考核,促使黨員學(xué)習(xí)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工學(xué)氛圍。

        4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”提升了黨員教育管理服務(wù)的便捷力

        利用微信平臺(tái),參培學(xué)員的培訓(xùn)分班、課程安排發(fā)布、課件發(fā)布、上課簽到、作業(yè)收集、結(jié)業(yè)測(cè)試、培訓(xùn)質(zhì)量分析等日常黨員教育培訓(xùn)管理工作均能在線展開,逐步實(shí)現(xiàn)黨員教育培訓(xùn)服務(wù)的動(dòng)態(tài)延伸,縮小黨員教育與參培黨員的時(shí)空距離,增強(qiáng)黨員教育的存在感、信任度和凝聚力。

        同時(shí)可以推進(jìn)信息發(fā)布的集約化建設(shè)。充分發(fā)揮微信平臺(tái)等信息廣、容量大、速度快的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),既可以第一時(shí)間發(fā)布課程信息、學(xué)習(xí)資料,也可以及時(shí)推送轉(zhuǎn)發(fā)先進(jìn)案例、黨員教育資訊,讓學(xué)員可以了解最新的黨員教育培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。

        最后利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái)可以提高黨員教育決策的科學(xué)化水平。通過(guò)將后臺(tái)學(xué)員學(xué)習(xí)痕跡進(jìn)行整合分析,消除了以往人工管理存在的隨意性、模糊性等弊端,把虛功做實(shí),在數(shù)據(jù)支撐的基礎(chǔ)上形成預(yù)判,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)評(píng)估以及黨員教育教學(xué)內(nèi)容調(diào)整決策和管理的精確化、智能化、人文化和科學(xué)化。

        5 “互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

        5.1 精心選擇發(fā)布內(nèi)容

        在信息化高度發(fā)達(dá)的今天,各種黨員教育公眾號(hào)如雨后春筍般涌現(xiàn),微平臺(tái)如果僅僅只是摘抄轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)自人民網(wǎng)、黨建云、共產(chǎn)黨員網(wǎng)上的相關(guān)新聞資訊,那么必然會(huì)因?yàn)橛嵪⒌耐|(zhì)性和滯后性而喪失關(guān)注。

        根據(jù)對(duì)安徽電網(wǎng)基層單位139名黨支部書記的調(diào)研問(wèn)卷中,75.54%的受訪人員表示希望公眾號(hào)多推送電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的先進(jìn)案例。安徽省電力公司黨員教育微平臺(tái)結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)工作實(shí)際,精心篩選相關(guān)內(nèi)容,制作了“電網(wǎng)先鋒——電力企業(yè)黨支部書記優(yōu)秀案例”、“國(guó)網(wǎng)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指引”等專題課程,同時(shí)采編發(fā)布國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)優(yōu)秀案例、安徽省電力公司黨員教育干部培訓(xùn)班精品課件等內(nèi)容,供學(xué)員學(xué)習(xí)和借鑒,獲得了參培學(xué)員的一致好評(píng)。

        5.2 確保更新速度和頻率

        根據(jù)對(duì)現(xiàn)有黨建信息化系統(tǒng)最大缺陷的問(wèn)卷調(diào)研顯示,17%的受訪黨員都認(rèn)為平臺(tái)最大的缺陷是內(nèi)容更新不及時(shí),43%的受訪黨員認(rèn)為平臺(tái)最大的缺陷是后續(xù)維護(hù)不到位。安徽省電力公司黨員教育為了打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微信平臺(tái),設(shè)置專職人員每天及時(shí)推送黨員教育培訓(xùn)課程信息,同時(shí)定時(shí)更新黨員教育最新精品課程,讓微信平臺(tái)能持續(xù)保持活躍狀態(tài),吸引和維系眾多黨員教育學(xué)員,避免由于長(zhǎng)期不更新,導(dǎo)致平臺(tái)成為“僵尸”平臺(tái)。

        5.3 做好平臺(tái)推廣工作

        為了提高黨員教育平臺(tái)的覆蓋面,微信平臺(tái)需要大力推廣,才能為更多的人所知曉和喜歡。作為創(chuàng)新黨員教育工作的新形式,黨員教育微信平臺(tái)需要用心推廣,特別是在前期。

        國(guó)網(wǎng)安徽培訓(xùn)中心黨員教育微平臺(tái)建成后,編寫使用手冊(cè),對(duì)全體黨員教育教師和工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓全體教師和工作人員認(rèn)識(shí)到在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,新平臺(tái)的推廣可以加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育教學(xué)管理,通過(guò)更新人員“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,助力平臺(tái)前期推廣工作。

        班主任會(huì)在每期黨員培訓(xùn)班的報(bào)名處以及班級(jí)黑板上都張貼黨員教育微信平臺(tái)的二維碼,方便每位黨員掃描關(guān)注;同時(shí)通過(guò)授課教師以及教職工在課間進(jìn)行推廣宣傳,在這個(gè)人人盯著手機(jī)屏幕的時(shí)代,黨員教育微平臺(tái)將跨越時(shí)空緊密聯(lián)系黨員教育與黨員,使黨員與黨組織的溝通和交流更加輕松和簡(jiǎn)單。

        6 結(jié)語(yǔ)

        加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵舉措,在我國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)信息化社會(huì)的今天,國(guó)網(wǎng)安徽培訓(xùn)中心把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代趨勢(shì),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”微平臺(tái),開展的“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐,對(duì)電力系統(tǒng)內(nèi)外部單位開展黨員教育培訓(xùn)工作,切實(shí)發(fā)揮黨校“主陣地、制高點(diǎn)、智力庫(kù)”作用,具有重要的參考價(jià)值。

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        湖南電力(2016年1期)2016-03-12 02:10:54
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