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        護士綜合能力考核表在脊柱外科培訓(xùn)考核中的應(yīng)用研究

        2019-07-03 06:40:24
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2019年13期
        關(guān)鍵詞:層級脊柱外科

        吳 瓊

        (贛州市人民醫(yī)院,江西 贛州 341000)

        臨床實踐能力是護士應(yīng)當(dāng)具備的最基本能力,包括臨床操作能力、應(yīng)急應(yīng)變能力、護患交流能力等。護士臨床實踐能力考核是護理工作的重點,既往脊柱外科培訓(xùn)考核較為簡單,不能對護士能力進行全面評價。脊柱外科是以脊柱手術(shù)為主的科室,專科護理特色較強,患者病情復(fù)雜多變,加之人們就醫(yī)觀念不斷轉(zhuǎn)變,對護士臨床實踐能力要求日益提高,簡單的考核不能滿足當(dāng)前脊柱外科培訓(xùn)需求[1]。本研究擬采用護士綜合能力考核表對其臨床實踐能力進行考核,并針對不足之處提出改進意見,提高護士護理能力。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        我院在2017年1月至2018年12月脊柱外科培訓(xùn)考核中采用護士綜合能力考核表,參加培訓(xùn)的護士共42人,均為女性,年齡22~51歲,平均(34.26±3.69)歲。職稱:主管護師2人,護師6人,護士34人;學(xué)歷:大專3人,本科21人,碩士及以上18人;工作年限:<1年3人,1~9年23人,≥10年16人。

        1.2 方法

        (1)成立培訓(xùn)管理小組:成立以護士長為核心的培訓(xùn)管理小組,護士長擔(dān)任組長,另選2名經(jīng)驗豐富的護士擔(dān)任副組長,選拔工作能力突出的5名護士作為小組核心成員,培訓(xùn)管理小組共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂、實施和考核。(2)對護士進行分層:使用護士綜合能力考核表對脊柱外科所有護士進行培訓(xùn)前考核,按照考核結(jié)果將護士劃分為3個層級,即N1、N2、N3。(3)制訂培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)管理小組仔細(xì)研讀護士綜合能力考核表的內(nèi)容,結(jié)合既往脊柱外科培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)中存在的不足,針對不同層級的護士制訂更加詳細(xì)、完善的培訓(xùn)計劃。(4)實施培訓(xùn):N1層級護士由副組長進行培訓(xùn),主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)脊柱骨折及退變疾病的護理知識、護理常規(guī)、基本技能操作、常見手術(shù)、圍術(shù)期護理等基礎(chǔ)內(nèi)容。采用視頻、PPT等方式進行培訓(xùn)。N2層級護士由護士長進行培訓(xùn),主要內(nèi)容是脊柱外科中危急重癥患者的護理、氣管切開、急救演練等。N3層級護士由護士長及主管護師進行培訓(xùn),主要內(nèi)容是脊柱外科罕見疾病的護理、高風(fēng)險護理操作等。(5)考核:培訓(xùn)后即對護士進行考核,針對考核結(jié)果分析護士薄弱之處,并進行一對一強化指導(dǎo)。

        1.3 評價標(biāo)準(zhǔn)

        對比培訓(xùn)前后護士考核情況、患者滿意度、護理風(fēng)險事件發(fā)生率。護士考核包括理論考核及操作考核?;颊邼M意度:由培訓(xùn)管理小組在培訓(xùn)前后分別隨機抽選小學(xué)文化程度以上且年齡18~80歲的患者300人次進行滿意度調(diào)查,分為滿意(≥90分)、基本滿意(80~89分),不滿意(≤79分)3個選項,滿意度=(滿意+基本滿意)/300×100%。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)分析

        使用SPSS 19.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析,計量資料行t檢驗,計數(shù)資料行χ2檢驗,P<0.05表示差異有顯著性。

        2 結(jié)果

        2.1 培訓(xùn)前后護士考核情況比較

        培訓(xùn)后護士理論考核、操作考核平均分均比培訓(xùn)前高,理論考核、操作考核優(yōu)秀率也比培訓(xùn)前高(P<0.05,見表1)。

        表1 培訓(xùn)前后護士考核情況比較

        2.2 培訓(xùn)前后患者護理滿意度比較

        培訓(xùn)后患者護理滿意度比培訓(xùn)前高(P<0.05,見表2)。

        表2 培訓(xùn)前后患者滿意度比較[n(%)]

        2.3 培訓(xùn)前后護理風(fēng)險事件發(fā)生率比較

        培訓(xùn)前調(diào)查的300人次中,發(fā)生護理風(fēng)險事件23次,發(fā)生率為7.67%;培訓(xùn)后調(diào)查的300人次中,發(fā)生護理風(fēng)險事件8次,發(fā)生率為2.67%。培訓(xùn)前后比較差異具有顯著性(χ2=7.654,P=0.006)。

        3 討論

        隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,護理理念不斷轉(zhuǎn)變,護理技術(shù)日益進步,護士需不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)以滿足工作需求。脊柱外科患者病情復(fù)雜,危急重癥患者多,對護士的要求越來越高[2]。護士綜合能力考核是評價護士臨床實踐能力的重要方法,但以往所用方法過于簡單,不能準(zhǔn)確反映護士培訓(xùn)效果[3]。因此,亟待一種更為科學(xué)、合理的手段對護士進行全面考核,以提升其臨床實踐能力。

        護士綜合能力考核表是一種多元化復(fù)合考核機制,明確了護士學(xué)習(xí)的目的性,適用于不同年齡、不同學(xué)歷、不同工作年限的護理人員。脊柱外科培訓(xùn)前,預(yù)先使用護士綜合能力考核表評價護士臨床實踐能力,能夠及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,了解護士臨床實踐中的短板,科學(xué)地對護士進行劃分。在此基礎(chǔ)上,對存在的問題進行分析、總結(jié),并制訂不同層級護士培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目的,滿足不同層級護士培訓(xùn)需求,有效提高護士培訓(xùn)積極性。本研究結(jié)果顯示,培訓(xùn)后護士理論、操作考核評分及優(yōu)秀率均比培訓(xùn)前高,患者護理滿意度提高,護理風(fēng)險事件發(fā)生率明顯下降。提示護士綜合能力考核表應(yīng)用于脊柱外科培訓(xùn)考核中效果較好,值得推廣。

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