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        房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新

        2019-07-02 03:46:01汪瑞嵐
        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)管理工作創(chuàng)新

        【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得以迅速上升,廣大人民群眾對(duì)居住環(huán)境和住房條件的要求也越來越嚴(yán)格,這一定程度上推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)調(diào)查顯示,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過程中出現(xiàn)了或多或少的問題,但房地產(chǎn)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,相關(guān)企業(yè)必須做好自己內(nèi)部的管理工作,根據(jù)社會(huì)的要求和國家的政策,制定相應(yīng)的措施,實(shí)事求是,做到與我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。筆者在本文將分析房地產(chǎn)管理工作的重要性和必要性,進(jìn)而根據(jù)目前房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)管理工作的問題,提出幾點(diǎn)創(chuàng)新性的建議。

        【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);管理工作;創(chuàng)新

        為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,房地產(chǎn)行業(yè)在不斷擴(kuò)大規(guī)模,如何更好地保證房地產(chǎn)企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就需要企業(yè)自身進(jìn)行創(chuàng)新改革,適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的變化,從而促進(jìn)企業(yè)甚至整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。

        1、當(dāng)前房地產(chǎn)管理工作的問題

        (1)目前,我國大部分的房地產(chǎn)企業(yè)的整體框架比較單一,不是只重視項(xiàng)目開發(fā),就是只從事資產(chǎn)經(jīng)營,甚至有些房地產(chǎn)企業(yè)無法做到商業(yè)和住宅的兩者結(jié)合。這樣一來房地產(chǎn)企業(yè)就無法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展,而且不利于企業(yè)內(nèi)部的管理制度創(chuàng)新,無法充分發(fā)揮人才和資源的優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致優(yōu)秀人才的大量流失。

        (2)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,各個(gè)行業(yè)的管理人才都需要不斷地學(xué)習(xí),不斷的完善自己,以便更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。但部分房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作能力不足,只是基于自己和其他人的經(jīng)驗(yàn),不進(jìn)行深入的工作探究,更談不上為了適合社會(huì)的發(fā)展而進(jìn)行創(chuàng)新工作,一味地認(rèn)為房子蓋好之后賣出去便是盈利,這樣一來,工作人員的目光短淺會(huì)阻止房地產(chǎn)企業(yè)的快速長(zhǎng)久的發(fā)展。另外,即使部分房地產(chǎn)企業(yè)的工作人員能夠做到不斷學(xué)習(xí),但忽略了房地產(chǎn)項(xiàng)目的后期售后工作和服務(wù)工作,采用以前的工作模式,或者盲目抄襲其他企業(yè)的成功案例,不根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析,導(dǎo)致工作后期出現(xiàn)無法挽回的問題,甚至導(dǎo)致企業(yè)被同行業(yè)的其他企業(yè)淘汰。

        (3)眾所周知,房地產(chǎn)的利益是很大的,幾乎各個(gè)部門的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作中都是有利可圖的,所以,這就導(dǎo)致了部分房地產(chǎn)企業(yè)的工作人員趁機(jī)謀取私利,影響了房子的正常售賣工作,甚至擾亂了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的秩序,造成不良競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。另外,部分房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理缺乏聚集,各個(gè)部門自成一家,不利于上級(jí)的整體管理,阻礙了房地產(chǎn)企業(yè)工作的進(jìn)行。

        2、房地產(chǎn)管理工作的內(nèi)涵

        管理工作就是以人為核心,通過人力、財(cái)力等資源的支持,進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和改善等工作,為了最后的目標(biāo),進(jìn)行協(xié)調(diào)管理活動(dòng)。房地產(chǎn)行業(yè)的管理工作需要嚴(yán)格要求管理的手段和措施,進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用,通過管理工作,房地產(chǎn)企業(yè)可以完成計(jì)劃的目標(biāo),也可以通過工作中的管理發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而進(jìn)行檢查和改善,促使房地產(chǎn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作需要跟隨社會(huì)進(jìn)步的步伐,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,用新方法解決工作中出現(xiàn)的大大小小問題,讓工作人員充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新精神,使服務(wù)工作進(jìn)入一個(gè)新的階段。

        3、房地產(chǎn)管理工作的意義

        眾所周知,近些年來,我國的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度越來越快,在我國的整體經(jīng)濟(jì)中占的比重越來越大,因此,政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的投資規(guī)模也越來越大。但根據(jù)調(diào)查,房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)內(nèi)依舊存在著很多問題,為了房地產(chǎn)行業(yè)更好地發(fā)展,其管理工作需要受到重視,引入新的管理觀念和新的管理模式。房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新可以推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作的創(chuàng)新和發(fā)展,各個(gè)部門之間加強(qiáng)聯(lián)系,充分地利用現(xiàn)有資源,有利于改革房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的不足之處,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)利益最大化。

        4、房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新措施

        4.1管理工作模式的創(chuàng)新

        隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,信息科學(xué)技術(shù)也得以進(jìn)一步提高,并廣泛地應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),所以,房地產(chǎn)行業(yè)要想適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,就需要順應(yīng)信息科學(xué)技術(shù)的要求。房地產(chǎn)企業(yè)可以利用相關(guān)知識(shí)來進(jìn)行創(chuàng)新管理模式,比如,可以采用電子檔案記錄的方法,公平公正地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲工作,讓員工認(rèn)識(shí)到自己的利益是和房地產(chǎn)的發(fā)展是息息相關(guān)的,進(jìn)而調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性。

        4.2培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

        任何一個(gè)行業(yè)都離不開創(chuàng)新型人才的工作支持,房地產(chǎn)企業(yè)也不例外,需要充分發(fā)揮人才在房地產(chǎn)管理工作中的作用,使企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。首先,高校可以設(shè)立相關(guān)專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)的人才。其次,房地產(chǎn)企業(yè)可以建立健全企業(yè)內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)工作,定期召開會(huì)議,使員工可以集中學(xué)習(xí),并進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。這樣可以讓員工認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足,并且及時(shí)學(xué)習(xí)新的工作技能和新的管理方式,進(jìn)而創(chuàng)新自己的管理模式,推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

        4.3項(xiàng)目管理的創(chuàng)新

        為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的住房需求和適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì),房地產(chǎn)需要擴(kuò)大自身的生存和發(fā)展空間,這就需要進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目上的管理工作。房地產(chǎn)企業(yè)工作的特點(diǎn)之一就是周期長(zhǎng),所以房地產(chǎn)不僅可以做好開發(fā)工作,而且可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大自身的經(jīng)營規(guī)模,開發(fā)多個(gè)項(xiàng)目共同開始工作,進(jìn)而有效地配置現(xiàn)有的資源,推動(dòng)房地產(chǎn)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定地發(fā)展。

        4.4創(chuàng)新信貸政策措施

        目前在我國,各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的信貸體制不夠完善,這就造成了房地產(chǎn)發(fā)展的資金流通環(huán)節(jié)有所限制,阻礙了房地產(chǎn)企業(yè)的改革和發(fā)展。所以,房地產(chǎn)企業(yè)需要做好對(duì)信貸體制和政策的創(chuàng)新工作,可以配合國家出臺(tái)的相關(guān)政策,適當(dāng)?shù)匾?guī)定首付等政策,減少金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而保障房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        結(jié)語:

        總而言之,房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響,所以,為了保證房地產(chǎn)企業(yè)的健康和穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)自身的管理工作需要進(jìn)行創(chuàng)新,提高我國房地產(chǎn)行業(yè)的整體素質(zhì)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王憲廷.論房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2018(14):165-166.

        [2]劉姝.房地產(chǎn)管理存在的突出問題及對(duì)策[J].民營科技,2017(08):123.

        [3]張尚國.對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐研究[J].低碳世界,2017(20):139-140.

        [4]張曉林.推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性及有效策略[J].中華民居(下旬刊),2014(02):226.

        作者簡(jiǎn)介:

        汪瑞嵐,安慶市住房公積金管理中心岳西縣管理部,安徽安慶。

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