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        基于需求預(yù)測和模塊化的應(yīng)急物資庫庫聯(lián)動方法研究

        2019-07-02 02:30:56魏宇琪
        中國管理科學(xué) 2019年6期

        魏宇琪,楊 敏,梁 樑

        (合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,安徽 合肥 230009)

        1 引言

        中國是世界上遭受自然災(zāi)害影響最嚴(yán)重的國家之一,近幾十年中特大地質(zhì)災(zāi)害和氣象災(zāi)害等(如汶川地震和2008年特大低溫雨雪冰凍災(zāi)害等)頻頻發(fā)生。為了降低自然災(zāi)害對人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成的威脅,應(yīng)急物資儲備體系和理論建設(shè)的加強和完善成為了我國政府和應(yīng)急管理學(xué)術(shù)界的重點工作任務(wù)。

        在應(yīng)急預(yù)儲體系建設(shè)方面,我國政府為了保障受災(zāi)群眾基本生活、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,正逐步加強應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。目前我國應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)已經(jīng)取得較大成效,初步形成“中央-省-市-縣”四級應(yīng)急物資儲備體系,但與日益復(fù)雜嚴(yán)峻的災(zāi)害形勢和社會各界對減災(zāi)救災(zāi)工作的實際需求和期望效果相比,應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)還存在一些共性問題:1)由于我國目前的實物儲備模式所采用的(t,S)庫存策略導(dǎo)致的無法依據(jù)自然災(zāi)害趨勢預(yù)測意見和災(zāi)害實際發(fā)生情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整等問題[1-2];2)由于缺乏成熟的跨區(qū)域間應(yīng)急聯(lián)動合作模式所導(dǎo)致的儲備物資流動性較差和物資閑置損耗較大等問題[2];3)由于缺乏成熟的應(yīng)急物資模塊化預(yù)儲和調(diào)度模式所導(dǎo)致的預(yù)儲和調(diào)度中的物資不配套等問題[3-4]。

        為了全面加強救災(zāi)物資儲備體系建設(shè),妥善解決應(yīng)急物資儲備體系中存在的問題,提高國家整體救災(zāi)應(yīng)急保障能力,我國民政部等九部門于2015年8月31日聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強自然災(zāi)害救助物資儲備體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),并在該意見中對應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)提出了一系列任務(wù),其中包括:建立救災(zāi)物資緊急調(diào)運應(yīng)急聯(lián)動機制并完善跨區(qū)域救災(zāi)物資援助機制、根據(jù)自然災(zāi)害趨勢預(yù)測意見和災(zāi)害實際發(fā)生情況做好救災(zāi)物資應(yīng)急儲備工作等。

        在應(yīng)急預(yù)儲理論研究方面,應(yīng)急管理學(xué)術(shù)界針對我國目前主要的三種物資預(yù)儲形式[2](實物預(yù)儲、協(xié)議代儲和生產(chǎn)能力代儲)分別進(jìn)行了物資存儲模式和物資最優(yōu)預(yù)儲量的研究。其中針對實物儲備模式的主要研究如下:趙黎明等[5]將應(yīng)急物資儲備模式分為常規(guī)儲備和非常規(guī)儲備,并建立模型分別計算一定情況下兩種存儲模式下的最優(yōu)物資存儲量;姚令侃等[6]將應(yīng)急物資中的防洪搶險物資儲備看做一種信息不完全型決策問題,提出用于確定每年度防災(zāi)物資儲備糧的概率排序型決策模型;呂濤和聶銳[7]在應(yīng)急煤炭儲備方面從消費量、自給率、運輸條件、經(jīng)濟實力4個方面分析影響儲備規(guī)模的因素,測算各省區(qū)的儲備規(guī)模;秦軍昌和王刊良[8]將應(yīng)急物資的需求按照需求時間劃分為響應(yīng)期需求和恢復(fù)期需求,針對兩個需求階段不同的特點構(gòu)建了基于跨期一體化的最優(yōu)訂貨量單周期庫存模型;郭曉光和張曉東[9]將具有不確定性的應(yīng)急需求考慮為一種隨機需求,研究了區(qū)域庫存總量和節(jié)點庫庫存分量的決定模型。李維等[10]在對突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急物資儲備影響因素的調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上,運用需求理論、庫存理論和多目標(biāo)決策等理論,對基于情景的不同自然災(zāi)害下的物資儲備水平進(jìn)行了研究。

        在協(xié)議代儲和生產(chǎn)能力代儲方面,包玉梅[11]構(gòu)建了應(yīng)急實物儲備和協(xié)議儲備兩種模式協(xié)同的一種二級儲備模型;丁斌等[12-14]從合作博弈和政企合作的角度進(jìn)行了政府與供應(yīng)商合作進(jìn)行的應(yīng)急物資儲備策略研究。張自立等[15]研究了政府在應(yīng)對突發(fā)事件時,應(yīng)當(dāng)如何激勵生產(chǎn)企業(yè)增加產(chǎn)量,以及運用行政手段和市場手段調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)能力儲備等。

        上述文獻(xiàn)從不同的角度出發(fā),對應(yīng)急物資的最優(yōu)預(yù)儲模式和期初預(yù)儲數(shù)量進(jìn)行了研究:第一類研究從強經(jīng)濟性的角度,以物資過剩引起的經(jīng)濟損失和物資短缺引起的社會損失最小為目標(biāo)(如姚令侃等[6])求解最優(yōu)庫存量;第二類研究從弱經(jīng)濟型的角度將災(zāi)民的救災(zāi)需求放在首位,在滿足一定應(yīng)急物資保障水平的條件下以成本最小為目標(biāo)(如郭曉光和張曉東[9])求解最優(yōu)庫存量。

        然而,上述研究尚有待完善之處。第一,上述研究均沒有考慮到不同種類的應(yīng)急物資之間可能存在的固定使用搭配關(guān)系。根據(jù)《應(yīng)急保障物資分類及產(chǎn)品目錄》的分類標(biāo)準(zhǔn),國家發(fā)改委把應(yīng)急保障物資分成了防護(hù)用品、生命救助、生命支持、救援運載、臨時住宿、污染清理、動力燃料、工程設(shè)備、工程材料、器材工具、照明設(shè)備、通信廣播、交通工具等13類。國內(nèi)學(xué)者對這13類物資進(jìn)行了進(jìn)一步的歸類。張旭鳳[16]按應(yīng)急物資使用的優(yōu)先級別將應(yīng)急物資分為4類,即生命救助物資、工程保障物資、工程建設(shè)物資、災(zāi)后重建物資;張永領(lǐng)[17]按照突發(fā)事件的應(yīng)急管理階段和主要應(yīng)對環(huán)節(jié)將應(yīng)急物資分為應(yīng)急處置物資、基礎(chǔ)保障物資和恢復(fù)重建類物資;王宗喜和陽波[18]按應(yīng)急需求將應(yīng)急物資分為災(zāi)民生活需求物資、搶救物資和災(zāi)后初期重建物資等三類。張永領(lǐng)[19]通過模糊聚類方法,將應(yīng)急物資劃分為七個物資種類。與之對應(yīng)的,一些研究認(rèn)為,對于某些種類的應(yīng)急物資,如軍事物資和醫(yī)療物資,其在存儲和運輸?shù)倪^程中,存在著模塊化(單元化)物資的概念[20-23]。這些物資之間存在著一定程度的依賴關(guān)系,它們之間往往需要共同協(xié)作才能夠完成某項工作或滿足某種需求,且它們之間通常存在著固定的比例關(guān)系。在本文中,我們參考了文獻(xiàn)[22-23]對應(yīng)急物資模塊給出如下定義:應(yīng)急物資模塊是由具有一定數(shù)量比例關(guān)系的裝備或物資組成的具有特定應(yīng)急功能的集合體。而我們在上文中提到的相關(guān)應(yīng)急預(yù)儲理論研究都沒有考慮到應(yīng)急物資的這種模塊化性質(zhì)。

        為了便于研究,我們將應(yīng)急物資的模塊化進(jìn)一步分為兩類:一類是物理模塊化,即將需配合使用的應(yīng)急物資按照一定的數(shù)量比例打包為實體的應(yīng)急物資模塊,如急救包等。已經(jīng)被物理模塊化的應(yīng)急物資可以被看做為“一種”應(yīng)急物資,可以在預(yù)儲和調(diào)度中按照普通應(yīng)急物資對待。二是數(shù)量關(guān)系模塊化。這類應(yīng)急物資模塊中的物資既需要按照一定的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行搭配使用,又因為安全或儲存條件等原因而不能被打包。對于此類模塊化物資,我們在預(yù)儲和調(diào)度過程中就要注意保持其預(yù)儲數(shù)量比例關(guān)系在調(diào)整結(jié)束后符合要求。

        第二,上述研究均沒有考慮應(yīng)急物資的時效性,即沒有考慮應(yīng)急物資的有效使用周期對物資使用價值的影響。物資在有效期限內(nèi)被使用是該物資的最大價值體現(xiàn),而物資閑置失效則會導(dǎo)致物資價值大幅度降低,甚至為零或負(fù)數(shù)。因此,通過考慮物資時效性,可以在物資失效前通過物資輪轉(zhuǎn)實現(xiàn)其價值提升。

        第三,上述研究均沒有考慮到在訂貨周期內(nèi)[1]當(dāng)應(yīng)急需求預(yù)測發(fā)生大幅度變化時調(diào)整預(yù)儲水平的具體措施(我國救災(zāi)物資儲備的采購周期為一年)。最后,上述文獻(xiàn)均沒有對《指導(dǎo)意見》所提出的救災(zāi)物資緊急調(diào)運應(yīng)急聯(lián)動機制和完善跨區(qū)域救災(zāi)物資援助機制進(jìn)行研究。即上述研究無法通過對不同區(qū)域中的應(yīng)急倉庫之間的物資進(jìn)行輪轉(zhuǎn)調(diào)運來降低物資損耗成本和應(yīng)對物資需求。

        基于以上考慮,為了響應(yīng)《指導(dǎo)意見》對應(yīng)急預(yù)儲研究工作的要求、更好的應(yīng)對不確定的應(yīng)急物資需求以及減少應(yīng)急物資短缺導(dǎo)致的救災(zāi)損失與應(yīng)急物資積壓所導(dǎo)致的經(jīng)濟成本,本研究擬建立一種應(yīng)急物資的預(yù)儲調(diào)整與跨區(qū)域輪轉(zhuǎn)機制:在目標(biāo)地區(qū)內(nèi)各區(qū)域應(yīng)急物資需求分布已知的前提下,通過跨區(qū)域的物資輪轉(zhuǎn)和其他物資補充方式對各區(qū)域物資預(yù)儲數(shù)量進(jìn)行調(diào)整,以盡量滿足目標(biāo)區(qū)域內(nèi)即將發(fā)生的物資需求;同時,通過對物資補充方式和物資輪轉(zhuǎn)路線的優(yōu)化選擇,盡可能的降低應(yīng)急預(yù)儲調(diào)整的成本,并合理利用區(qū)域內(nèi)的已存儲物資,降低物資損耗,使其價值得以最大發(fā)揮。為簡短起見,在下文中這種應(yīng)急物資的預(yù)儲與輪轉(zhuǎn)機制也被稱為庫庫聯(lián)動機制。

        2 基于物資需求預(yù)測的庫庫聯(lián)動機制模型構(gòu)建

        2.1 數(shù)學(xué)描述和假設(shè)

        本文以一個區(qū)域內(nèi)的由若干應(yīng)急物資儲備庫組成的應(yīng)急預(yù)儲網(wǎng)絡(luò)為背景,假設(shè)該網(wǎng)絡(luò)受控于統(tǒng)一的指揮中心,以盡量減少未來可能發(fā)生的災(zāi)害所造成的人民群眾生命財產(chǎn)損失為目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上降低預(yù)儲成本。為了更好的達(dá)到這個目標(biāo),應(yīng)急指揮中心在災(zāi)害發(fā)生之前所面臨的決策問題就可以表達(dá)如下:如何根據(jù)未來一段時間內(nèi)的應(yīng)急物資需求分布預(yù)測對地區(qū)內(nèi)各儲備庫的應(yīng)急物資預(yù)儲數(shù)量進(jìn)行調(diào)整,以便更好的滿足物資需求并盡量降低預(yù)儲成本。

        我們對上述決策問題給出如下數(shù)學(xué)描述:

        1)T:[t0,t1]表示預(yù)儲調(diào)整決策問題的目標(biāo)時間區(qū)間和需求預(yù)測信息的目標(biāo)時間區(qū)間。

        2)W1,…,WM表示目標(biāo)地區(qū)中負(fù)責(zé)不同區(qū)域應(yīng)急物資預(yù)儲的M個應(yīng)急物資儲備庫,Wj表示第j個儲備庫。

        3)Ljj′表示W(wǎng)j與Wj′之間的距離,c1 表示單位車輛載貨運輸單位距離的運費,c2表示單位車輛空車機動單位距離的費用,c0表示單位車輛的租賃成本。

        7)Aij/Acj表示W(wǎng)j在T上針對Yi/Mc可能發(fā)生的需求數(shù)量aij/acj的集合:Aij={aij|pija>0}/Acj={acj|pcja>0}(pija/pcja表示在T上,Wj對Yi/Mc的實際需求為a的概率)。

        9)ΔYijm表示W(wǎng)j在市場上購買的Yi的數(shù)量,Vijm為Wj購買的Yi的市場價格。

        10)ΔYij′j表示從Wj′調(diào)運到Wj的Yi的數(shù)量,ΔYij′jk表示其中將要在T內(nèi)到期的Yi數(shù)量。值得說明的是,ΔYij′jk是包含在 ΔYij′j之中的。

        此外,為了方便建模分析預(yù)儲調(diào)整決策問題,我們給出如下假設(shè):

        2)假設(shè)災(zāi)前物資預(yù)儲調(diào)整行動是以在一定保障度即一定可能性下滿足區(qū)域內(nèi)各應(yīng)急倉庫覆蓋地區(qū)的物資需求為約束,同時以預(yù)儲成本最小為目標(biāo)。

        3)假設(shè)倉庫之間具有同質(zhì)性,即任一倉庫所存儲的物資都可以被轉(zhuǎn)存至另一任意倉庫,且倉庫的存儲空間沒有上限。

        4)假設(shè)應(yīng)急物資預(yù)儲水平的調(diào)節(jié)手段有兩種:(a)通過區(qū)域內(nèi)已有應(yīng)急物資在不同倉庫之間的再分配對各應(yīng)急倉庫的預(yù)儲水平進(jìn)行調(diào)節(jié);(b)通過市場購買對區(qū)域內(nèi)各應(yīng)急倉庫的預(yù)儲水平進(jìn)行補充。

        5)假設(shè)物資調(diào)運的載體為同質(zhì)的運輸車輛,且各應(yīng)急物資儲備庫之間的物資運輸所造成的成本基于運輸距離。

        6)假設(shè)應(yīng)急物資儲備庫中所存儲的應(yīng)急物資都是離散的。此外,我們假設(shè)單位車輛所能裝載的Yi的數(shù)量為li。為方便起見,在下文中我們將以li(即單位車輛裝載量)為最小單位對Yi進(jìn)行運輸、購買。

        7)目前主流的資源配置研究對于資源調(diào)度時間有兩種處理方式:1)將調(diào)度時間作為多目標(biāo)優(yōu)化中的一個目標(biāo)[24];2)忽略調(diào)度時間[25]。由于本文的研究對象是應(yīng)急物資預(yù)儲的災(zāi)前調(diào)整,所以我們假設(shè)各物資儲備庫之間的物資調(diào)運有較為充足的時間(我國代儲單位接到民政部調(diào)撥通知后,應(yīng)在36小時內(nèi)完成儲備物資發(fā)運工作[1])開展進(jìn)行,故在本文中不將物資調(diào)運時間作為優(yōu)化目標(biāo)。

        在此我們對于假設(shè)2,也就是預(yù)儲調(diào)整問題的目標(biāo)設(shè)定做出解釋和展開討論。由于災(zāi)害所具有的不確定性,決策者很難通過預(yù)儲一定量的物資來保證物資需求的絕對滿足。其次,由于災(zāi)害的等級越高其發(fā)生的概率也就越低(秦軍昌和王刊良[8]、郭曉光和張曉東[9]),決策者也不會為了滿足所有可能性下的需求去預(yù)備足量的物資。所以在本文中,我們假設(shè)預(yù)儲調(diào)整工作的目標(biāo)是在一定可能性下滿足區(qū)域內(nèi)各應(yīng)急倉庫覆蓋地區(qū)的物資需求。

        s.t.

        (1.1)

        s.t.

        (1.2)

        2.2 模型構(gòu)建

        首先我們考慮經(jīng)過物資調(diào)運和物資購買過程之后,倉庫Wj所預(yù)儲的物資Yi的存量狀態(tài)。

        然后我們考慮預(yù)儲調(diào)整活動中可能發(fā)生的成本和收益。我們假設(shè)可能存在的成本有兩種:由物資轉(zhuǎn)運帶來的運輸成本CT以及物資購買帶來的購買成本CB;假設(shè)可能存在的收益有一種:由物資輪轉(zhuǎn)帶來的物資期望使用價值增加量 ΔE,ΔE表示某些即將過期的物資由于轉(zhuǎn)運至更有條件使用其的地區(qū)而增加的期望價值。易見,在一定概率下滿足物資需求并同時最小化預(yù)儲總成本CT+CB-ΔE就是預(yù)儲調(diào)整活動的目標(biāo)。

        據(jù)此我們可以給出以下最優(yōu)化模型來描述預(yù)儲調(diào)整活動的決策問題:

        minCT+CB-ΔE

        s.t.

        (2)

        隨后,我們將逐個給出運輸成本、購買成本和物資期望使用價值增加量的表現(xiàn)形式。

        運輸成本CT是由于物資運輸導(dǎo)致的成本。這里我們把CT考慮為兩個部分:車輛租賃導(dǎo)致的成本以及車輛機動導(dǎo)致的成本。我們將在倉庫Wj和Wj′之間的單向運輸工作的集合定義為一個運輸任務(wù)Tjj′。為方便起見,我們規(guī)定每輛車只能參與一個運輸任務(wù),且在參加的運輸任務(wù)完成后不需要回到起點[26](這里值得注意的是,我們僅假設(shè)車輛在完成運輸任務(wù)后不需要回到起點。實際上,車輛在任務(wù)中可以進(jìn)行必要的空車機動)。下面我們首先計算單個運輸任務(wù)Tjj′中產(chǎn)生的運輸費用CTjj′,然后將每個任務(wù)產(chǎn)生的運輸費用匯總,最終得到CT的表達(dá)式。

        最終,我們得到如下機會規(guī)劃模型(3):

        min (CT+CB-ΔE)

        (3.1)

        (3.2)

        (3.3)

        (3.4)

        (3.5)

        (3.6)

        carcjj′≥0,j=1,…,M

        (3.7)

        (3.8)

        (3.9)

        (3.10)

        (3.11)

        (3.12)

        (3.13)

        (3.14)

        我們對模型(3)的詳細(xì)解釋如下:

        (3.1)為預(yù)儲活動的總成本目標(biāo)函數(shù);

        (3.2)給出了物資預(yù)儲量可以滿足需求的機會約束;

        (3.3)給出了預(yù)儲調(diào)整活動結(jié)束后各倉庫各物資存量的計算方式;

        (3.4)為總運輸成本的計算方式;

        (3.5)表示從Wj處參加運輸任務(wù)Tjj′的車輛數(shù)不能多于其所運往Wj′的所有種類物資總量(以車為單位);

        (3.6)和(3.7)共同給出了從Wj處參加運輸任務(wù)Tjj′的車輛為了完成任務(wù)Tjj′所需進(jìn)行的兩地之間空車機動次數(shù);

        (3.8)給出了物資購買成本的計算方式;

        (3.9)給出了物資期望使用價值改變量的計算方式;

        (3.10)和(3.11)共同給出了Wj在物資預(yù)儲調(diào)整后所擁有的將要過期的物資Yi的期望使用價值的上限;

        (3.13)和(3.14)共同給出了Wj的物資流出量上限。

        3 基于中央級應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急物資預(yù)儲調(diào)整模擬

        本節(jié)中,我們在假設(shè)的洪澇災(zāi)害情景下,分別采取兩種策略對我國目前已建成的20座中央級應(yīng)急物資儲備庫中所儲存的物資1(Y1: 瓶裝飲用水)和由1單位物資2(Y2:簡易帳篷)和2單位物資3(Y3:應(yīng)急被褥)組成的數(shù)量關(guān)系模塊化物資M1=(1*Y2, 2*Y3) 進(jìn)行模擬物資預(yù)儲調(diào)整。

        策略一:僅采取外部資源補充的方式對各物資儲備庫進(jìn)行災(zāi)前應(yīng)急物資預(yù)儲調(diào)整;

        策略二:以庫庫聯(lián)動(內(nèi)部資源再分配以及外部補充相結(jié)合)的方式對各物資儲備庫進(jìn)行災(zāi)前應(yīng)急物資預(yù)儲調(diào)整。

        這里值得說明的是,策略二正是我國目前所實行的災(zāi)前應(yīng)急物資預(yù)儲調(diào)整策略(根據(jù)《中央救災(zāi)物資儲備管理辦法》[1]總則第四條規(guī)定,發(fā)生(將發(fā)生)重特大自然災(zāi)害需應(yīng)急追加中央救災(zāi)物資的,由民政部會同財政部制定應(yīng)急購置計劃)。

        本案例中,各儲備庫物資初始存儲量、在時間區(qū)間T上的物資需求分布函數(shù)采用隨機生成的方式產(chǎn)生;兩類物資的市場價格、物資的過期后殘值、單位車輛租賃成本、單位距離滿載成本以及單位距離空載成本由人為設(shè)定的方式產(chǎn)生;各儲備庫之間的運輸距離(本案例中特指公路運輸距離)為所在城市之間的實際距離。

        3.1 我國的中央級應(yīng)急物資儲備庫的基本情況介紹

        目前,我國已建成使用的中央級應(yīng)急物資定點儲備庫共有20座,分別位于北京、天津、沈陽、哈爾濱、合肥、福州、鄭州、武漢、長沙、南寧、重慶、成都、昆明、拉薩、渭南、蘭州、格爾木、烏魯木齊、喀什、西安等城市(參見文獻(xiàn)[29-30])。我國中央級應(yīng)急物資儲備庫在不同地理區(qū)域上的分布情況如下圖所示:

        圖1 我國中央級應(yīng)急物資儲備庫地理區(qū)域分布圖

        3.2 案例數(shù)據(jù)

        根據(jù)國家對于災(zāi)害響應(yīng)等級的四級劃分,我們隨機生成了在時間區(qū)間T上20個中央庫所在地區(qū)發(fā)生a(a=0,1,…,4)級響應(yīng)洪澇災(zāi)害的概率Pja以及對應(yīng)的物資需求,詳細(xì)數(shù)據(jù)見表1及表2。

        表1 各物資庫發(fā)生對應(yīng)級別災(zāi)害響應(yīng)的概率

        表2 各物資庫發(fā)生對應(yīng)級別災(zāi)害響應(yīng)時的物資需求(單位:噸)

        續(xù)表2 各物資庫發(fā)生對應(yīng)級別災(zāi)害響應(yīng)時的物資需求(單位:噸)

        我們設(shè)定了物資1與物資2在保質(zhì)期內(nèi)和保質(zhì)期外的價值以及車輛運輸成本參數(shù),具體數(shù)值如表3及表4所示:

        通過查閱電子地圖,我們得到了我國20個中央級應(yīng)急物資儲備庫之間的公路距離,具體數(shù)值如表5所示:

        表3 物資1與物資2在保質(zhì)期內(nèi)和保質(zhì)期外的價值

        表4 車輛運輸成本參數(shù)

        表5 城市公路運輸距離表(1)

        表5 城市公路運輸距離表(2)

        續(xù)表5 城市公路運輸距離表(2)

        我們通過隨機生成的方法,模擬了各中央級應(yīng)急物資儲備庫中的現(xiàn)有物資儲存水平,具體數(shù)據(jù)如表6所示:

        表6 各儲備庫物資儲備初始水平

        3.3 預(yù)儲調(diào)整方案計算結(jié)果

        3.3.1 物資預(yù)儲量調(diào)整下界計算結(jié)果

        在此我們假設(shè)災(zāi)前物資預(yù)儲調(diào)整行動是以滿足區(qū)域內(nèi)各應(yīng)急倉庫覆蓋地區(qū)90%的物資需求為約束。則通過求解最優(yōu)化問題(1.1)、(1.2)以及比例關(guān)系式(1.3),我們計算出各中央級應(yīng)急物資儲備庫物資預(yù)儲量調(diào)整下界如表7所示:

        表7 各儲備庫物資預(yù)儲量調(diào)整下界

        3.3.2 物資預(yù)儲調(diào)整方案計算

        我們首先應(yīng)用策略1對物資調(diào)整方案進(jìn)行計算,該方案僅包含物資購買方案。策略1下的物資購買方案如表8所示。

        表8 策略1下各儲備庫物資購買方案

        隨后,通過使用Python編程語言對線性化后的模型(3)進(jìn)行求解,我們在策略2下通過對線性化后的模型(3)進(jìn)行求解并計算出物資預(yù)儲調(diào)整方案。該方案由物資購買方案、物資聯(lián)動方案和車輛的租賃和分配方案組成。

        1)物資購買方案:

        表9 策略2下各儲備庫物資購買方案

        2)物資一調(diào)運方案(表格中的數(shù)據(jù) ΔY1jj′: ΔY1jj′k表示從表格橫坐標(biāo)對應(yīng)儲備庫調(diào)運到表格豎坐標(biāo)對應(yīng)儲備庫的物資一總量和即將過期的物資一數(shù)量):

        表10 物資一調(diào)運方案(未在此表中列出儲備庫即不參與物資一調(diào)運及接收)

        續(xù)表10 物資一調(diào)運方案(未在此表中列出儲備庫即不參與物資一調(diào)運及接收)

        3)物資二調(diào)運方案:

        表11 物資二調(diào)運方案(未在此表中列出儲備庫即不參與物資二調(diào)運及接收)

        4)物資三調(diào)運方案:

        表12 物資三調(diào)運方案(未在此表中列出儲備庫即不參與物資三調(diào)運及接收)

        5)車輛租賃和分配方案(表格中的數(shù)據(jù)表示從表格橫坐標(biāo)對應(yīng)儲備庫出發(fā)到表格豎坐標(biāo)對應(yīng)儲備庫執(zhí)行物資調(diào)運任務(wù)的車輛數(shù)):

        表13 車輛租賃和分配方案(未在此表中列出的儲備庫即不參與物資調(diào)運及接收)

        6)最終,物資預(yù)儲調(diào)整的總成本及其組成部分的數(shù)值如下表所示:

        表14 預(yù)儲調(diào)整總成本及其組成部分

        3.3.3 調(diào)整方案結(jié)果分析

        本案例中,我們分別采取兩種策略,分別在滿足各儲備庫在90%概率可能下的物資需求條件下,對物資預(yù)儲水平方案進(jìn)行了計算。如表14所示,采取策略2(庫庫聯(lián)動策略)時,物資預(yù)儲調(diào)整成本與采取策略1(不進(jìn)行庫庫聯(lián)動)時的預(yù)儲調(diào)整方案成本相比降低了27680550元(約68.48%),其中物資購買成本減少34653000元(約85.73%),運輸成本增加9336082元,物資使用價值增加2363632元。值得注意的是,本案例中大部分?jǐn)?shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù),所以在實際數(shù)據(jù)條件下,采取兩種策略的物資預(yù)儲調(diào)整成本差距可能沒有本方案中如此明顯。然而,由于策略1的可能行動集合中包含策略2中的所有可能行動(庫庫聯(lián)動機制允許僅以市場購買方式調(diào)整物資儲備),所以在策略1下進(jìn)行的最優(yōu)化物資預(yù)儲水平調(diào)整方案成本必定會小于或等于在策略2下的最優(yōu)化預(yù)儲調(diào)整方案成本。此外,當(dāng)條件適合時(如倉庫間運輸距離較短、物資需求期望差距較大時),采用庫庫聯(lián)動機制將會在很大程度上減少物資預(yù)儲水平調(diào)整成本。

        4 結(jié)語

        本文基于物資模塊化和物資需求分布已知的假設(shè),在考慮物資時效性的情況下建立了以滿足一定物資保障度下的應(yīng)急預(yù)儲要求為約束,以預(yù)儲調(diào)整總成本最小為目標(biāo)函數(shù)的災(zāi)前物資預(yù)儲水平調(diào)整與輪轉(zhuǎn)機制(庫庫聯(lián)動機制)。該機制以儲備庫之間的物資調(diào)運和市場購買為調(diào)整手段,可以在一定概率下滿足各物資儲備庫在未來一段時期內(nèi)的物資需求。最后,本文將庫庫聯(lián)動機制應(yīng)用到我國20個中央級應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急物資預(yù)儲調(diào)整模擬中,得出了較為經(jīng)濟有效的庫庫聯(lián)動方案,與不采用庫庫聯(lián)動方法相比降低了68.48%的物資預(yù)儲調(diào)整成本,從而也驗證了庫庫聯(lián)動模型的經(jīng)濟性和實用性。

        目前,本文提出的庫庫聯(lián)動機制僅考慮了公路運輸一種物資調(diào)運方式,然而在實際中可能會有鐵路運輸、航空運輸?shù)榷喾N運輸方式。此外,本文目前僅在各物資儲備庫在未來一個時間段上(單期)的物資需求分布預(yù)測信息下進(jìn)行庫庫聯(lián)動。在未來的研究中,在綜合考慮多式聯(lián)運和多期的物資需求分布預(yù)測信息的情況下進(jìn)行庫庫聯(lián)動將會是新的挑戰(zhàn)和方向。

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