摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展的今天,科學(xué)技術(shù)日新月異,為經(jīng)濟(jì)市場帶來機(jī)遇的同時,也帶來巨大的挑戰(zhàn)。新時期背景下,市場競爭已經(jīng)由原本的產(chǎn)品競爭向著服務(wù)競爭而進(jìn)行轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代社會是服務(wù)型社會,服務(wù)體系的建立也是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的必然性要求??蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)營銷管理中最重要的組成部分之一,客戶關(guān)系管理質(zhì)量直接決定了營銷管理的成功與否,優(yōu)秀的客戶管理理念是新時期企業(yè)發(fā)展的基本要求。
關(guān)鍵詞:營銷管理;客戶關(guān)系管理;服務(wù)
在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天,經(jīng)濟(jì)市場中客戶愈加多元化的要求對于企業(yè)發(fā)展而言充滿了新的挑戰(zhàn),企業(yè)想要發(fā)展與進(jìn)步不能再局限于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)市場的產(chǎn)品競爭中,而是要更加注重產(chǎn)品之外的客戶服務(wù)體系建立,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場是服務(wù)型市場,客戶對于服務(wù)提出了更高要求,客戶關(guān)系管理體系是新時期經(jīng)濟(jì)市場要求下的必然結(jié)果。
一、客戶關(guān)系管理的現(xiàn)實概念
客戶關(guān)系管理是目前企業(yè)營銷管理的重要組成部分,對于企業(yè)的營銷管理工作具有重大的推進(jìn)意義??蛻絷P(guān)系管理并不是文字表面意義中企業(yè)對于客戶與其自身關(guān)系的管理方式,對于市場經(jīng)濟(jì)中客戶群體所需求的數(shù)據(jù)信息綜合管理體系,是平衡市場客戶所需與企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的必要營銷體系的一種,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
從客戶關(guān)系管理的概念上來說,客戶關(guān)系管理是企業(yè)與客戶建立聯(lián)系的過程,通過對客戶所需求產(chǎn)品的特性,完成企業(yè)生產(chǎn)中的個性化定制,從產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn),再到客戶手中的全過程,是企業(yè)新時期背景下發(fā)展與進(jìn)步的必須手段。這種聯(lián)系既可能是單向性的,也可能是雙向性的,是客戶與企業(yè)之間的信息交流途徑,充分滿足客戶的需求與服務(wù),是企業(yè)營銷管理手段對于現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的具象化體現(xiàn)。
二、客戶關(guān)系管理對企業(yè)營銷管理的重要意義
企業(yè)管理過程中,營銷管理的進(jìn)行是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要管理流程,是企業(yè)面向市場終端的唯一途徑。隨著現(xiàn)代社會的數(shù)字信息技術(shù)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,傳統(tǒng)的企業(yè)營銷管理已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場需要與客戶需求分析,因而隨之而生的客戶關(guān)系管理是新時期市場要求下重要的企業(yè)營銷管理手段。
客戶關(guān)系管理是企業(yè)營銷管理在新階段的發(fā)展新形態(tài)體現(xiàn),是企業(yè)在新時期直接面向市場消費終端的必要保證,更是企業(yè)與客戶相互交流,保證企業(yè)按照客戶需求進(jìn)行精準(zhǔn)化定位的必然流程,也是新時期客戶所要求的必須服務(wù)過程,是營銷管理流程的實際化體現(xiàn),對于企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動作用是企業(yè)核心市場競爭力的優(yōu)勢體現(xiàn)。與此同時,客戶關(guān)系管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的科學(xué)化指引過程,企業(yè)要想脫離傳統(tǒng)模式下產(chǎn)品的生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn),就必須依托于客戶關(guān)系管理體系中的客戶需求反饋,保證企業(yè)產(chǎn)品是目前市場條件下客戶所需求的,避免企業(yè)產(chǎn)品被市場所淘汰。
三、目前市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)客戶關(guān)系管理中存在的問題
由于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度還落后于西方發(fā)達(dá)國家,對于企業(yè)內(nèi)部的營銷管理中客戶關(guān)系管理的建立還處于起步階段,在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的工作流程與應(yīng)用中還存在一些問題,制約了新時期市場經(jīng)濟(jì)條件企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。目前我國企業(yè)營銷管理中客戶關(guān)系管理應(yīng)用中存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面:
首先,我國目前的企業(yè)營銷管理中客戶關(guān)系管理水平相對較低,使客戶關(guān)系管理體系中工作相對較為混亂,難以全面發(fā)揮客戶關(guān)系管理工作的效用。目前,我國整體的市場營銷環(huán)境與西方發(fā)達(dá)國家相比還處于相對落后的階段,客戶關(guān)系管理在企業(yè)的中覆蓋水平還相對較低,部分應(yīng)用了客戶關(guān)系管理體系的企業(yè)在客戶關(guān)系管理的流程中也缺乏規(guī)范化的管理手段,對于客戶關(guān)系管理的實施過程缺乏規(guī)范化的指導(dǎo)。這種原因的出現(xiàn)主要是受限于我國的市場環(huán)境原因,導(dǎo)致我國企業(yè)的市場化意識相對薄弱,因而導(dǎo)致了企業(yè)客戶關(guān)系管理中難以達(dá)到預(yù)期化的要求。我國的市場經(jīng)濟(jì)是依托于政府宏觀調(diào)控下的建立的經(jīng)濟(jì)體系,很多的大型改革計劃都是源于我國社會環(huán)境的變化而改革的,企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于發(fā)展大多來源于近30年,相較于西方發(fā)達(dá)國家而言,我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展時間還過于短暫,因此對于現(xiàn)代化的客戶關(guān)系管理應(yīng)用難以達(dá)到西方的標(biāo)注,但是同時,我國的客戶關(guān)系管理的還是上升空間也是巨大的,對于我國經(jīng)濟(jì)市場的建設(shè)與發(fā)展具有無比重要的意義。
其次,是我國企業(yè)的客戶關(guān)系管理應(yīng)用中對于分享信息的管理平臺不足,難以滿足客戶的各種特性化需求服務(wù),達(dá)不到信息交流的標(biāo)準(zhǔn)化要求原則。企業(yè)的客戶關(guān)系管理建設(shè)本身最重要的意義體現(xiàn)就是企業(yè)與客戶之間信息交流平臺的建立,通過平臺中企業(yè)與客戶之間的信息交流與溝通,確定客戶所需,市場所需,因而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品新時代要求下的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,提升企業(yè)的市場核心競爭能力,并且同時通過客戶關(guān)系管理中企業(yè)與客戶的交流,充分了解客戶所需的服務(wù),提升企業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)理念,加強企業(yè)核心競爭力的建設(shè)。然而目前階段,在我國企業(yè)客戶關(guān)系管理進(jìn)程中,由于發(fā)展時間相對較晚,導(dǎo)致了在企業(yè)與客戶管理建立流程中平臺建立不完善,難以滿足客戶的多元化需求,從而制約了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
第三,我國企業(yè)的客戶關(guān)系管理體系中缺少客戶信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作??蛻粜畔?shù)據(jù)庫是保證客戶關(guān)系管理順利開展的必然要求,是保證客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ),然而在目前我國的客戶關(guān)系管理體系中,對于客戶信息數(shù)據(jù)庫的認(rèn)識還處于起步階段,客戶信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作還沒有充分展開落實,因而造成了客戶關(guān)系管理工作的難以進(jìn)行,對客戶的需求信息大量丟失,使企業(yè)產(chǎn)品難以找到新時期的生產(chǎn)指引,造成企業(yè)營銷項目的失敗。
四、企業(yè)客戶關(guān)系管理問題的解決措施
第一,大力加強我國企業(yè)營銷管理中的客戶關(guān)系管理建設(shè),充分學(xué)習(xí)先進(jìn)的客戶關(guān)系管理理念,推動企業(yè)建設(shè)與發(fā)展。21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字信息技術(shù)并重的時代,是完全區(qū)別于傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)需求的新時期個性化市場經(jīng)濟(jì)要求,企業(yè)要充分的滿足客戶個性需求,才能夠保證公司的發(fā)展與壯大。要在我國企業(yè)中全方面普及客戶關(guān)系管理理念,充分提升我國企業(yè)對于客戶關(guān)系管理的認(rèn)識,新時期市場競爭中產(chǎn)品已經(jīng)不再是單一的企業(yè)核心競爭力標(biāo)志,新時期市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)核心競爭力是多方面共同組成的,其中服務(wù)是新時期市場經(jīng)濟(jì)要求中最為重要的核心競爭力之一,客戶關(guān)系管理就是企業(yè)對服務(wù)體系的建立具象化的體現(xiàn),是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。新時期企業(yè)要向西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),保證我國企業(yè)客戶關(guān)系管理制度的完善,充分推動我國企業(yè)的發(fā)展,提升我國企業(yè)在國際市場競爭中的實力。
第二,提升企業(yè)現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用,提升信息資源分享平臺建立的技術(shù)能力,保證企業(yè)客戶關(guān)系管理的順利進(jìn)行。現(xiàn)時代是大數(shù)據(jù)信息平臺時代,是信息資源與需求充分共享的時代,信息資源分享平臺是客戶關(guān)系管理工作開展的必要基礎(chǔ),也是保證企業(yè)與客戶之間信息資源分享交流的唯一途徑,是企業(yè)在生產(chǎn)過程中對于客戶需求充分了解的必要保證。
第三,提升客戶信息數(shù)據(jù)庫理念的認(rèn)識,建立客戶信息專屬數(shù)據(jù)庫??蛻粜畔贁?shù)據(jù)庫是保證企業(yè)對于客戶需求認(rèn)知的必要途徑,更是客戶關(guān)系管理的重要基礎(chǔ)前提,在客戶與企業(yè)的交流過程中,客戶信息專屬數(shù)據(jù)庫能夠輕易地完成對客戶信息的收集與保存工作,并在企業(yè)需要時對客戶群體進(jìn)行現(xiàn)代化的分析,得出企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步升級的市場需求指引,提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭能力。同時客戶信息專屬數(shù)據(jù)庫的建立,也能在客戶需要時為客戶提供專業(yè)的服務(wù),是企業(yè)服務(wù)能力體現(xiàn)的重要體現(xiàn),將服務(wù)能力深入到實際工作中去,提升企業(yè)的核心競爭能力。
結(jié)論
新時期的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求下,企業(yè)要將現(xiàn)代化的科技成果運用到企業(yè)日常營銷管理工作中來,充分提升企業(yè)個性化的服務(wù)理念,建立客戶關(guān)系管理體系,將服務(wù)理念作為新時期企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力培養(yǎng),提升企業(yè)的整體營銷服務(wù)意識,推動企業(yè)發(fā)展。新時期企業(yè)的營銷管理工作要脫離傳統(tǒng)的營銷管理局限,將單一對于產(chǎn)品質(zhì)量要求發(fā)散到既追求產(chǎn)品質(zhì)量,也追求客戶需求,并滿足客戶服務(wù)的要求中來,將客戶關(guān)系管理作為新時期營銷管理的主要工作內(nèi)容,將客戶與企業(yè)的信息交流作為企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)基礎(chǔ),推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
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作者簡介:
孟琳(1988.6- ?),女,漢族,福建泉州人,碩士研究生,實驗師,研究方向:工商管理(營銷管理)。