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        企業(yè)科技研發(fā)人員激勵策略研究

        2019-07-01 14:01:04張鳳敏
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:激勵策略企業(yè)

        張鳳敏

        摘 要: 現(xiàn)階段,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,科技研發(fā)人員對于電子公司的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。因此,針對企業(yè)對科技研發(fā)人員激勵力度不夠等問題,企業(yè)必須要采取積極有效的措施以提高科技研發(fā)人員的創(chuàng)造能力,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供重要保障?;诖耍瑢ζ髽I(yè)科技研發(fā)人員的激勵策略等進(jìn)行了深入的探索與分析。

        關(guān)鍵詞: 企業(yè);科技研發(fā)人員;激勵策略

        中圖分類號: F24????? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A????? doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.12.043

        1 電子行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

        現(xiàn)階段,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷加快,科學(xué)技術(shù)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢,電子產(chǎn)品已經(jīng)在整個社會中得到了非常廣泛的應(yīng)用,我國的電子產(chǎn)品行業(yè)也逐漸向高端化和多樣化的方向不斷前進(jìn)。電子企業(yè)與其他一般企業(yè)的最大區(qū)別在于,其具有非常鮮明的科學(xué)技術(shù)含量,這為電子行業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇的同時也帶來了非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對于電子企業(yè)而言,其想要在殘酷激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,必須要不斷加大創(chuàng)新力度,從而尋求更好的發(fā)展。在這樣的時代背景下,企業(yè)的科技研發(fā)人員就顯得尤為重要,企業(yè)必須要通過采取一系列積極有效的措施以達(dá)到鼓勵的目的,提高科技研發(fā)人員的積極性和主動性,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

        2 企業(yè)科技研發(fā)人員的特征分析

        通過調(diào)查分析顯示,企業(yè)的科技研發(fā)人員呈現(xiàn)出非常鮮明的特征,這也是他們與其他員工的不同之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

        2.1 具有較高的專業(yè)技能水平,綜合素質(zhì)能力較強(qiáng)

        企業(yè)中從事科研工作的工作人員具有豐富的科技知識,并且大部分人員學(xué)歷層次水平較強(qiáng),同時還擁有著豐富的實踐經(jīng)驗。這部分人員能夠熟練掌握自己所從事領(lǐng)域范圍內(nèi)的專業(yè)技術(shù),具有極強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力水平,綜合素質(zhì)能力較高。除此之外,科技人員往往具有非常強(qiáng)的求知欲望,具有較高的探索能力和創(chuàng)新能力水平。

        2.2 心理期望值較高,更加注重自我價值的實現(xiàn)

        大部分科技人員往往心理期望值要高于普通員工,他們將在自己鉆研的領(lǐng)域內(nèi)獲得一定的成功,他們希望自己的科研能力水平能夠與自身所獲得的回報相對應(yīng)。因此,大部分科研人員對于自身價值能否得到較好的實現(xiàn)非常注重??蒲腥藛T在其不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力水平的過程中,其不斷認(rèn)識和改造世界的能力也得到了非常明顯的提升。因此,科技人員的需求和要求也不斷增加在,這種需求也成為科技研發(fā)人員的動力。

        2.3 具有加強(qiáng)的自尊心,希望能夠獲得較高的認(rèn)可和尊重

        對于企業(yè)的科技研發(fā)人員而言,由于其具有非常強(qiáng)的專業(yè)技能水平和研發(fā)能力,他們能夠不斷發(fā)揮自己的創(chuàng)造性思維來獲得一系列的研發(fā)創(chuàng)新成果,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。因此,大部分科技研發(fā)人員往往更加適合輕松的、自由的工作環(huán)境,在實際工作過程中占據(jù)著主導(dǎo)性的地位。除此之外,他們具有非常明確的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,也會采取一系列措施以增強(qiáng)自身的能力水平,豐富自身的實踐經(jīng)驗。因此,科技研發(fā)人員具有較強(qiáng)的自尊心,希望能夠獲得社會以及單位中其他人員的一致認(rèn)可和高度評價。

        2.4 工作難度和復(fù)雜性較高,監(jiān)控和評價存在著一定的挑戰(zhàn)

        對于企業(yè)科技研發(fā)人員而言,其從事的工作內(nèi)容由于具有較高的科學(xué)技術(shù)含量,屬于腦力勞動的范疇,具有非常鮮明的創(chuàng)造性和無形性特點,并且工作不受到時間和地點的限制。因此,對于科技研發(fā)人員而言,無需特定的工作規(guī)則和工作規(guī)定。因此,企業(yè)所制定的一系列監(jiān)督措施和規(guī)章制度對于科技研發(fā)人員進(jìn)行約束是沒有意義的,這可能會對某些科技研發(fā)人員的創(chuàng)造性工作帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,在實際工作過程中,對于企業(yè)科技研發(fā)人員的約束和監(jiān)管往往存在著較大的難度。

        2.5 具有較強(qiáng)的流動性,對于企業(yè)的忠誠度較低

        在大部分科技和電子公司,科技研發(fā)人員往往具有非常強(qiáng)的流動性特征。由于他們具有非常強(qiáng)的專業(yè)技能水平,更加注重自我價值的實現(xiàn)和提升。同時,在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的時代背景下,科技研發(fā)人員的工作壓力較小。因此,他們在求職方面往往沒有過大的憂慮。所以,如果企業(yè)的預(yù)期回報、發(fā)展空間以及成長高度等無法達(dá)到他們心目中的期望值,那么科技人員可能會失去吸引力,可能會尋求更好的就業(yè)機(jī)會。所以,大部分科技研發(fā)人員具有較強(qiáng)的流動性特征,對于企業(yè)表現(xiàn)出較低的忠誠度。

        3 當(dāng)前企業(yè)對科技研發(fā)人員的激勵過程中存在的問題

        根據(jù)我國的發(fā)展規(guī)劃以及“科教興國”戰(zhàn)略的實施,大部分科技企業(yè)均加大了對科技研發(fā)人才的重視程度,出臺了一系列措施以激發(fā)科技研發(fā)人員的積極性,取得了一定的成效。但是,由于政策體系缺乏完善性,激勵政策缺乏靈活性,思想觀念較為滯后等多方面因素的限制和約束,部分企業(yè)對于科技研發(fā)工作仍然存在著問題,對于科技研發(fā)人員的積極性帶來嚴(yán)重的影響。

        3.1 企業(yè)尚未構(gòu)建完善的激勵機(jī)制

        目前,由于企業(yè)對于科技研發(fā)人員的重要性還未具有充分的認(rèn)識,因此,科技研發(fā)公司對于科技人員的激勵制度往往缺乏規(guī)范性,給予科技研發(fā)的薪酬待遇也未能夠滿足研發(fā)人員心理的預(yù)期。通過調(diào)查分析顯示,科技企業(yè)的科技研發(fā)人員之所以呈現(xiàn)出非常鮮明的流動性,最為根本的原因在于科技研發(fā)人員對于企業(yè)提供的薪酬和待遇不夠滿意,這對于其在科技研發(fā)過程中的工作積極性帶來了嚴(yán)重的影響,甚至可能會使得部分科技研發(fā)人員喪失了競爭意識。企業(yè)所構(gòu)建的激勵機(jī)制存在的缺陷主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,企業(yè)所構(gòu)建的薪酬機(jī)制既不具備外部競爭性,也不具備內(nèi)部競爭性。這主要表現(xiàn)在,企業(yè)的薪酬機(jī)制與同行業(yè)、同地區(qū)以及相同崗位的其他科技研發(fā)人員相比較而言,存在著較大的差距,與企業(yè)員工內(nèi)心的期望值相差較大,薪酬機(jī)制中未能夠充分體現(xiàn)員工的價值,使得科技研發(fā)人員認(rèn)為自身的價值未能夠得到企業(yè)的認(rèn)可。另一方面,企業(yè)中的激勵政策是針對所有員工的,并未對企業(yè)的科技研發(fā)人員制定專門的政策,導(dǎo)致研發(fā)人員會存在著一定的心理落差。

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