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        雙元?jiǎng)?chuàng)新研究述評與展望

        2019-07-01 14:01:04官銀平喻靚茹
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:個(gè)人組織

        官銀平 喻靚茹

        摘 要: 在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景下,創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新作為企業(yè)更新能力、增強(qiáng)適應(yīng)性的重要途徑日益受到學(xué)者關(guān)注。通過回顧個(gè)人、組織雙元?jiǎng)?chuàng)新的相關(guān)理論,雙元?jiǎng)?chuàng)新前因和后果變量的研究,為后續(xù)研究提供參考。

        關(guān)鍵詞: 個(gè)人;組織;雙元?jiǎng)?chuàng)新

        中圖分類號(hào): F24????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A????? doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.12.037

        0 引言

        黨的十八大會(huì)議上明確提出,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上。對于企業(yè)而言,在互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)國家創(chuàng)新趨勢環(huán)境,加快創(chuàng)新商業(yè)模式,提升核心競爭力。因此,如何提升創(chuàng)新能力成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

        技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的文獻(xiàn)指出,雙元?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)更新能力、增強(qiáng)適應(yīng)性的重要途徑,企業(yè)應(yīng)重視探索式和利用式創(chuàng)新能力。2017-2018年間,僅知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中,關(guān)于雙元?jiǎng)?chuàng)新的文獻(xiàn)就多達(dá)180余篇。以往研究存在兩個(gè)方面的不足。研究主題來看,諸多研究驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理等因素對雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響,而關(guān)于差錯(cuò)管理與雙元?jiǎng)?chuàng)新的研究較少。研究設(shè)計(jì)方面,現(xiàn)有文獻(xiàn)聚焦于組織雙元?jiǎng)?chuàng)新,忽略了個(gè)人雙元?jiǎng)?chuàng)新。本文通過歸納了雙元?jiǎng)?chuàng)新的理論基礎(chǔ)、雙元?jiǎng)?chuàng)新的研究綜述,為后續(xù)研究提供參考。

        1 理論基礎(chǔ)

        1.1 雙元?jiǎng)?chuàng)新的定義

        雙元?jiǎng)?chuàng)新可分為探索式和利用式創(chuàng)新。諸多研究認(rèn)為雙元?jiǎng)?chuàng)新存在于組織層面,殊不知雙元?jiǎng)?chuàng)新也存在于個(gè)人層面,定義如下。

        組織探索式創(chuàng)新追求多樣化目標(biāo),強(qiáng)調(diào)新的知識(shí)基礎(chǔ),研發(fā)全新的產(chǎn)品、市場。組織利用式創(chuàng)新追求穩(wěn)定目標(biāo)與效率,強(qiáng)調(diào)利用現(xiàn)有的知識(shí)基礎(chǔ),更新既有產(chǎn)品、服務(wù)和市場。個(gè)人探索式創(chuàng)新是通過嘗試新方法來完成任務(wù),并從差錯(cuò)中學(xué)習(xí),具有多樣性、靈活性、風(fēng)險(xiǎn)性、長遠(yuǎn)性等特點(diǎn)。個(gè)人利用式創(chuàng)新是依靠已有的經(jīng)驗(yàn)來完成任務(wù),改進(jìn)和完善工作方法,具有可靠性、有效性、短期性等特點(diǎn)。

        1.2 雙元?jiǎng)?chuàng)新的性質(zhì)與特征

        Gupta等對 “探索”和“利用”的內(nèi)涵和性質(zhì)進(jìn)行了總結(jié),見表1。

        雙元?jiǎng)?chuàng)新的特征比較,見表2。

        綜上,國外學(xué)者對雙元?jiǎng)?chuàng)新性質(zhì)和特征方面的研究較多,對于國內(nèi)學(xué)者,后續(xù)可在中國情景下,結(jié)合雙元?jiǎng)?chuàng)新的性質(zhì),拓展相關(guān)研究。

        2 雙元?jiǎng)?chuàng)新的前因

        2.1 個(gè)人雙元?jiǎng)?chuàng)新

        雙元?jiǎng)?chuàng)新前因研究較少。僅Mom等研究表明管理者自上而下的知識(shí)流動(dòng)有助于利用行為的發(fā)生,管理者自下而上和橫向知識(shí)流動(dòng)有助于探索行為的發(fā)生,因此,后續(xù)研究可多聚焦于個(gè)人雙元?jiǎng)?chuàng)新影響因素的分析。以及跨層次分析交互變量對個(gè)人雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響。

        2.2 組織雙元?jiǎng)?chuàng)新

        “如何提升組織雙元?jiǎng)?chuàng)新”備受學(xué)者歡迎。其前因變量涉及面較廣泛。

        領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格方面,OReilly和Tushman認(rèn)為,雙元?jiǎng)?chuàng)新是通過高層管理者的內(nèi)部過程來促進(jìn)的。Smith和Tushman提出了一個(gè)整合的機(jī)制,指出領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)可以成功的管理雙元?jiǎng)?chuàng)新。傅曉等研究了家長式領(lǐng)導(dǎo)對雙元?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)生和實(shí)施階段的影響。王燦昊和段宇鋒認(rèn)為,變革型領(lǐng)導(dǎo)有利于探索式創(chuàng)新,交易型領(lǐng)導(dǎo)有利于利用式創(chuàng)新。

        高管團(tuán)隊(duì)特征方面,Jansen等的研究表明,高管團(tuán)隊(duì)特征能夠推動(dòng)組織探索式和利用式創(chuàng)新,并且變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)節(jié)在高管團(tuán)隊(duì)特征與探索式創(chuàng)新/利用式創(chuàng)新的作用關(guān)系。薛媛的觀點(diǎn),性別、經(jīng)歷和學(xué)歷的多樣性可以促進(jìn)企業(yè)的雙元?jiǎng)?chuàng)新能力,并最終提升企業(yè)的競爭能力。

        知識(shí)管理方面,March的經(jīng)典文獻(xiàn)探討了探索和利用行為間的關(guān)系,對顯性知識(shí)的管理,將有利于組織整體的利用行為而不利于探索行為。Miller等的研究表明,對人際化的知識(shí)管理進(jìn)行強(qiáng)化,將對組織整體的雙元行為產(chǎn)生重要影響。 梁阜和張志鑫(2008)認(rèn)為,知識(shí)搜索寬度和深度與雙元?jiǎng)?chuàng)新間存在非線性關(guān)系。

        組織學(xué)習(xí)方面,許暉和李文認(rèn)為,組織學(xué)習(xí)能促進(jìn)雙元?jiǎng)?chuàng)新(漸進(jìn)和突破),利用式學(xué)習(xí)主要對漸進(jìn)性創(chuàng)新有影響;探索式學(xué)習(xí)主要對突破性創(chuàng)新有影響。而奚雷等發(fā)現(xiàn),雙元學(xué)習(xí)對雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡性、互補(bǔ)性和協(xié)同性均具有正向的交互影響。馬鴻佳等指出,關(guān)系學(xué)習(xí)(信息共享、共同理解)在關(guān)系質(zhì)量與雙元?jiǎng)?chuàng)新間起中介作用。

        綜上所述,關(guān)于組織雙元?jiǎng)?chuàng)新的前因文獻(xiàn)有豐富的積累。但是,有學(xué)者認(rèn)為,創(chuàng)新伴隨著對新事物、新方法的探索,該過程難免出錯(cuò)。那么這些差錯(cuò)會(huì)對雙元?jiǎng)?chuàng)新帶來怎樣的影響呢?后續(xù)研究有待拓展或探討前因變量的交互作用。

        3 雙元?jiǎng)?chuàng)新的后果

        3.1 個(gè)人雙元?jiǎng)?chuàng)新

        關(guān)于個(gè)人雙元?jiǎng)?chuàng)新的后果研究集中在創(chuàng)新績效方面。Rosing和Zacher學(xué)者指出,員工的探索和利用能力對創(chuàng)新績效有重要影響,而關(guān)于兩者的作用機(jī)理尚未得到清晰闡明,有待深入研究。劉新民等理論闡述了,雙元?jiǎng)?chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)耦合關(guān)系,高校在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力過程中,可能會(huì)存在類似于組織雙元?jiǎng)?chuàng)新能力失衡下的問題,即二元化與專業(yè)化的問題。但是尚未通過數(shù)據(jù)模型驗(yàn)證。綜上,需挖掘和驗(yàn)證更多的個(gè)人雙元?jiǎng)?chuàng)新后果影響。

        3.2 組織雙元?jiǎng)?chuàng)新

        組織雙元?jiǎng)?chuàng)新后果包括績效管理、競爭優(yōu)勢等。

        競爭優(yōu)勢方面,段夢等指出,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新有正向影響,而對開發(fā)式創(chuàng)新的影響則呈現(xiàn)倒U型趨勢,并且創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向通過雙元?jiǎng)?chuàng)新影響企業(yè)競爭優(yōu)勢。李瑞雪等認(rèn)為,雙元?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)核心能力密不可分;內(nèi)外向開放式創(chuàng)新通過促進(jìn)企業(yè)漸進(jìn)創(chuàng)新,從而提升企業(yè)核心能力;內(nèi)向型開放式創(chuàng)新通過促進(jìn)突破創(chuàng)新,影響企業(yè)核心能力。

        績效管理方面,柴華奇等認(rèn)為,隱性知識(shí)顯性化通過提升組織雙元?jiǎng)?chuàng)新間接影響臨時(shí)團(tuán)隊(duì)績效。而章正和汪琦的研究表明,雙元?jiǎng)?chuàng)新直接影響企業(yè)的盈利績效,并且探索式創(chuàng)新的影響系數(shù)大于利用式創(chuàng)新。卑立新認(rèn)為,知識(shí)獲取路徑與雙元?jiǎng)?chuàng)新有復(fù)雜關(guān)系,并且雙元?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新間存在倒U型關(guān)系。

        綜上,關(guān)于組織雙元?jiǎng)?chuàng)新后果的文獻(xiàn)有一定積累,但是尚未達(dá)成一致的研究結(jié)論。后續(xù)研究可提供更清晰、細(xì)化的理論解釋。

        4 結(jié)語

        對雙元?jiǎng)?chuàng)新的研究現(xiàn)狀分析表明,雙元?jiǎng)?chuàng)新日益受到國內(nèi)外學(xué)者的重視,并取得了豐富的研究成果。后續(xù)研究可從兩個(gè)方面對現(xiàn)有研究進(jìn)行改進(jìn)。研究主題方面,對于組織雙元?jiǎng)?chuàng)新,雖然研究較成熟,但是探討差錯(cuò)管理影響雙元?jiǎng)?chuàng)新的研究不多見,有待深入挖掘和交互分析;對于個(gè)人雙元?jiǎng)?chuàng)新,其前因和后果的研究相對較少,仍有較大的理論和實(shí)證方面的上升空間。研究設(shè)計(jì)方面,跨層研究設(shè)計(jì)逐漸受到學(xué)者重視,后續(xù)研究可考慮這種方法。此外,多數(shù)研究橫向選取數(shù)據(jù),但是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織學(xué)習(xí)對創(chuàng)新的影響,以及創(chuàng)新對績效、競爭力的影響可能存在時(shí)滯效應(yīng),后續(xù)可采用縱向研究設(shè)計(jì)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] Rosing,K.,& Zacher,H.Individual ambidexterity:the duality of exploration and exploitation and its relationship with innovative performance[J].European Journal of Work & Organizational Psychology,2017,26(5):694-709.

        [2]王燦昊,段宇鋒.不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、知識(shí)積累與組織雙元性創(chuàng)新:能力柔性的調(diào)節(jié)作用[J].科技進(jìn)步與對策,2018,35(23):17-24.

        [3]傅曉,李憶,司有和.家長式領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新的影響:一個(gè)整合模型[J].南開管理評論,2012,15(02):121-127.

        [4]薛媛.高管團(tuán)隊(duì)特征與雙元性創(chuàng)新的關(guān)系研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2018,(32):63-66.

        [5]柴華奇,包清臨,王吉林,李美佳.隱性知識(shí)顯性化、雙元性創(chuàng)新與中小企業(yè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)績效研究[J].蘭州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2018,46(05):198-205.

        [6]卑立新.知識(shí)基視角下組織雙元?jiǎng)?chuàng)新對創(chuàng)新績效的影響研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2018,(12).

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