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        機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作如何突出主人翁精神

        2019-06-30 23:22:44孫玉娟

        孫玉娟

        中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)3-132-01

        摘 要 從目前機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作的開展來,在具體工作中由于工作對(duì)象特殊,工作難度較大。要想提高工作質(zhì)量,就要對(duì)機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容和困難有足夠的了解,并且根據(jù)工作的實(shí)際情況突出主人翁精神,主動(dòng)積極地參與到管理工作當(dāng)中。通過學(xué)習(xí)政策、研究政策、靈活運(yùn)用政策,最終實(shí)現(xiàn)有效服務(wù)工作對(duì)象的目的,保證機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作能夠達(dá)成目標(biāo)。因此。突出主人翁精神是做好機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作的重要基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞 機(jī)關(guān)工作 穩(wěn)定協(xié)調(diào) 主人翁精神

        一、前言

        目前對(duì)于大慶油田企業(yè)而言,機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作困難較大。與此同時(shí),機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作還承擔(dān)著一定的信訪接待的工作量。為了有效地提高信訪接待的效果并消除矛盾,機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作人員應(yīng)當(dāng)突出主人翁精神,做到主動(dòng)參與工作,并且按照工作的實(shí)際要求強(qiáng)化自身素質(zhì),從自我入手,保證機(jī)關(guān)穩(wěn)定的工作有效開展。

        二、機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容

        (一)信訪接待

        信訪接待是機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容,每天的接訪量很大,而且在信訪接待過程中信訪人的情緒都比較激動(dòng)。為了有效的安撫信訪人,機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作人員需要付出大量的精力進(jìn)行說服和解釋工作。同時(shí),機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作人員還要對(duì)相關(guān)的政策進(jìn)行解讀。在有效的記錄信訪人內(nèi)容的同時(shí),要向信訪人解釋相關(guān)的政策和法規(guī)。此項(xiàng)工作的任務(wù)量相對(duì)較大。

        (二)退養(yǎng)家屬管理

        退養(yǎng)家屬的管理,除了向退養(yǎng)家屬定期的發(fā)放各種補(bǔ)助之外,還要向退養(yǎng)家屬及時(shí)的傳達(dá)企業(yè)的照顧政策,為退養(yǎng)家屬提供有針對(duì)性的服務(wù)。在實(shí)際工作當(dāng)中,退養(yǎng)家屬往往存在著特殊的訴求。有些退養(yǎng)家屬確實(shí)存在現(xiàn)實(shí)的困難,而企業(yè)又不能完全的解決這些問題,由此產(chǎn)生了退養(yǎng)家屬管理難問題。在這種前提下,機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作人員就要有效的記錄退養(yǎng)家屬所反饋的問題,根據(jù)退養(yǎng)家屬的需求申請(qǐng)專項(xiàng)照顧政策。如果企業(yè)確實(shí)無法有效解決,應(yīng)當(dāng)向退養(yǎng)家屬進(jìn)行解釋和說明。

        (三)有償解除勞動(dòng)合同人員管理

        有償解除勞動(dòng)合同人員是企業(yè)特定時(shí)期特殊政策所產(chǎn)生的職工群體。由于有償解除勞動(dòng)合同人員普遍存在一定的困難,并且受到當(dāng)時(shí)政策的影響,有些有償解除勞動(dòng)合同人員容易產(chǎn)生個(gè)性化的問題,以及出現(xiàn)信訪的情況。對(duì)于有償解除勞動(dòng)合同人員的管理要特別注意。不但要對(duì)政策進(jìn)行有效解讀,同時(shí)還要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題。做到早發(fā)現(xiàn),早解決,避免問題擴(kuò)大。

        二、機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作的實(shí)際難度

        (一)工作內(nèi)容特殊,管理難度大

        機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作不但要對(duì)政策進(jìn)行上傳下達(dá),同時(shí)還要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作對(duì)象存在的問題,并提早制定好解決方案,避免工作對(duì)象因?yàn)閭€(gè)人原因或者不滿意企業(yè)的政策而發(fā)生上訪等情況。因此,只有清楚了工作內(nèi)容,才能夠保證機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作得到有效的開展。

        (二)工作對(duì)象特殊,管理難度大

        機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作對(duì)象主要為信訪人員退養(yǎng)家屬,以及有償解除勞動(dòng)合同人員。對(duì)于這些人員而言,由于其已經(jīng)脫離了企業(yè),對(duì)企業(yè)的相關(guān)政策了解的不夠,同時(shí)有些人對(duì)企業(yè)還存在著一定的誤解。因此,基本穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到工作對(duì)象特殊這一現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),根據(jù)不同的工作對(duì)象制定具體的工作方法。

        (三)工作關(guān)系到企業(yè)職工穩(wěn)定,責(zé)任重大

        機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作對(duì)整個(gè)企業(yè)職工的穩(wěn)定有著重要作用。機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作做得好,那么整個(gè)企業(yè)的職工隊(duì)伍以及退休人員都會(huì)相對(duì)穩(wěn)定,整個(gè)企業(yè)的干群關(guān)系也會(huì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定狀態(tài)。只有有效地了解工作內(nèi)容并制定特殊的工作方法,才能夠有效地提高機(jī)關(guān)穩(wěn)定系統(tǒng)工作的整體質(zhì)量,

        三、機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作突出主人翁精神的重要性和具體措施

        (一)主動(dòng)了解退養(yǎng)家屬和有償解除勞動(dòng)合同人員的實(shí)際情況

        由于機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作難度較大,那么在實(shí)際工作過程當(dāng)中就需要工作人員有足夠的主人翁精神。既要積極的投入到工作當(dāng)中,同時(shí)也要主動(dòng)地了解退養(yǎng)家屬和有償解除勞動(dòng)合同人員的實(shí)際情況,對(duì)每個(gè)工作對(duì)象建立人員檔案。對(duì)于退養(yǎng)家屬和有償解除勞動(dòng)合同人員存在的特殊情況進(jìn)行提前的摸底調(diào)查和深入的了解。

        (二)做好政策研究和解讀,幫助服務(wù)對(duì)象有效解決問題

        在實(shí)際工作當(dāng)中,要做好政策的研究和解讀,不但要認(rèn)真記錄問題,還要了解清楚服務(wù)對(duì)象的實(shí)際情況和具體困難,根據(jù)現(xiàn)有的政策進(jìn)行對(duì)應(yīng)的解讀。做到依托政策、依托法規(guī)、依托企業(yè)的管理規(guī)章制度有效的服務(wù)。

        (三)態(tài)度認(rèn)真,工作踏實(shí),不延誤不拖拉

        在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)突出主人翁精神,主動(dòng)積極地投入到工作當(dāng)中。不但要工作態(tài)度認(rèn)真,還要踏踏實(shí)實(shí)工作,及時(shí)的記錄問題和反饋問題,更好地為服務(wù)對(duì)象服務(wù)。同時(shí),也能夠設(shè)身處地的為服務(wù)對(duì)象著想,使機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作能夠成為服務(wù)廣大職工的有力保障。

        四、結(jié)語(yǔ)

        通過本文的分析可知,機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作在開展過程當(dāng)中突出主人翁精神是十分重要的。突出主人翁精神不但要求工作人員態(tài)度積極、工作細(xì)致認(rèn)真。同時(shí)也要求工作人員更多的從職工的角度去思考問題,只有做到這一點(diǎn)才能夠保證機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作得到有效的開展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3] 王愛卿.新常態(tài)下國(guó)企機(jī)關(guān)穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作的內(nèi)涵[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2015(31).

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