李駿森 胡瑋

摘 要：石油化工的施工過程是極其危險的，必須要加強(qiáng)對石油化工施工的安全管理，這是因為無論哪種安全隱患一旦在是由化工中出現(xiàn)安全問題都不是小問題，所以，為了保證石油化工施工人員以及周邊居民人的生命安全，安全管理工作勢在必行，要從施工人員的操作方法、相關(guān)的施工設(shè)備等都多個方面對石油化工的施工流程進(jìn)行全面化的管理確保工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：石油;化工;施工;安全管理

前言

石油一直是我國主要的能源形式之一，汽車、機(jī)械設(shè)備等都需要石油的加工品功能，石油作為多種產(chǎn)品的原料之一在我國乃至世界都占據(jù)著重要的地位，雖然近些年來新能源革命的興起導(dǎo)致石油、煤炭、鋼鐵等能源的地位下降，但是在龐大的社會需求量面前還是需要石油對我國的諸多產(chǎn)業(yè)、諸多機(jī)械設(shè)備汽車的運(yùn)轉(zhuǎn)提供主要的能源支持。石油化工企業(yè)的安全管理工作必須要做到位，石油化工企業(yè)還要健全施工安全國管理體系從日常的監(jiān)管入手防微杜漸、細(xì)致入微形成常態(tài)化的管理機(jī)制，這樣才能從根本上加強(qiáng)石油化工企業(yè)的施工安全管理工作。

一、當(dāng)前石油化工企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀

由于石油化工企業(yè)所經(jīng)營產(chǎn)品十分的復(fù)雜多樣且施工作業(yè)的種類也非常多，所以，在日常施工過程中出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況并不是很稀奇，而是非常常見的一種情況，再加上平常機(jī)械設(shè)備在石油化工企業(yè)的應(yīng)用比較的廣泛，但是就其承包商隊伍水平來說是十分的參差不齊的，而且承包商隊伍的構(gòu)成比較的復(fù)雜，整體人員基本素質(zhì)水平并不高，比如說，常見的吊裝作業(yè)、動火作業(yè)等施工作業(yè)都存在一定的危險性，在作業(yè)施工過程中也容易埋下一些安全隱患。再加上，施工類型不同交叉作業(yè)會導(dǎo)致石油施工的作業(yè)場景變得十分的復(fù)雜，除此之外如果再出現(xiàn)石油化工企業(yè)的施工方案與組織體系出現(xiàn)不一致的情況，非常容易導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，分包商也是導(dǎo)致石油化工企業(yè)協(xié)調(diào)指揮不到位、信息交流不完整、技術(shù)交底不到位的重要原因。所以，多重因素的共同影響下導(dǎo)致石油化工企業(yè)的安全管理效果并不是很明顯、安全管理工作做的并不是很到位。一旦發(fā)生安全事故影響的不是一兩個人、造成的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失也不是一點兩點，而是對周邊數(shù)百米甚至數(shù)千米的人群都有所影響，造成的經(jīng)濟(jì)損失更是幾十萬、上百萬。就比如說，中石油大連石化公司“8？17”事故就因為撲救及時僅僅造成了90多萬元的經(jīng)濟(jì)損失，而未造成人員傷亡。但是金譽(yù)石化爆炸可就沒有那么幸運(yùn)了，造成了高達(dá)4000多萬的經(jīng)濟(jì)損失不說，還造成了10死、9傷的重大傷亡。

二、現(xiàn)階段我國石油化工企業(yè)安全管理領(lǐng)域中存在的問題

2.1管理者及員工的安全意識不是很強(qiáng)

就現(xiàn)在我國石油化工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來說，大多數(shù)企業(yè)的管理者對石油化工開采過程和運(yùn)輸過程的安全意識都是相對較差的。俗話說，上梁不正下梁歪，管理者的安全意識直接影響著普通員工對危險操作的正確態(tài)度。一般來說，相對大型的石油化工企業(yè)都比較注重安全管理工作，也具有足夠的資金來支持安全管理工作的開展，向其中投入大量的新型設(shè)備，從而保證安全事故的發(fā)生率降低。而對于小型的石油化工企業(yè)來說，不止是管理者的安全意識不夠強(qiáng)。而且，在進(jìn)行安全管理的過程中，一直采用的是粗放式的管理模式，只追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了人員安全問題，導(dǎo)致安全管理工作并沒有得到足夠的重視。其突出表現(xiàn)為小型石油化工企業(yè)的安全設(shè)備不齊全、不先進(jìn)。在管理力度方面也不如大型石油化工企業(yè)的強(qiáng)度大。相對于大型石油化工企業(yè)來說，小型的石油化工企業(yè)的安全事故發(fā)生的可能性比較高。

2.2安全管理領(lǐng)域中的資金投入力度不高

正是由于這些石油化工企業(yè)的管理者安全意識不夠，就導(dǎo)致實際的安全管理工作要足夠的資金力量作為支撐表現(xiàn)為資金的投入量相對不足。除了資金投入力度不高外，安全管理制度不健全也是導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的重要原因。因此，在石油化工企業(yè)的日常管理工作中，必須要編制適合石油化工企業(yè)情況的安全管理機(jī)制。在安全管理人員和設(shè)備都不是很到位的情況下，不能絕對保證企業(yè)的安全系數(shù)足夠高。所以石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)也就不足為奇了。頻發(fā)的安全事故也會對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，這些經(jīng)濟(jì)損失會阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，對企業(yè)做大做強(qiáng)來說是極為不利的。

2.3生產(chǎn)加工物品存在安全風(fēng)險

相對于其他行業(yè)來說，石油化工生產(chǎn)是一項非常危險的工業(yè)活動，因為石油本身的屬性具有高危性。石油化工行業(yè)主要包括石油天然氣等，不論是石油還是天然氣這些物質(zhì)都具有易燃易爆的特點。這些石油天然氣的固有屬性外，還有一些物質(zhì)具有強(qiáng)烈的腐蝕性和毒性，就比如說二甲苯，它不僅有刺激性的氣味，而且還具有毒性。在過去的一段時間內(nèi)，曾連續(xù)給兩家石油化工企業(yè)的人員造成了傷亡和財產(chǎn)損失。

2.4生產(chǎn)加工技術(shù)存在安全風(fēng)險

由于石油生產(chǎn)加工工作本身的，高風(fēng)險性就決定了參與石油化工生產(chǎn)加工的人員必須要有較強(qiáng)的生產(chǎn)加工技術(shù)，同時在生產(chǎn)加工過程中對相關(guān)人員的操作也有著嚴(yán)格的要求。石油生產(chǎn)加工生產(chǎn)技術(shù)難度大，且生產(chǎn)技術(shù)操作困難所以部分員工操作不當(dāng)有可能進(jìn)一步加重石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全隱患。就當(dāng)前所發(fā)生過的石油化工企業(yè)生產(chǎn)全事故來看有多數(shù)的安全生產(chǎn)事故是由于生產(chǎn)技術(shù)操作不到位，不熟練所引起的。

三、石油化工企業(yè)施工安全管理

3.1構(gòu)建完善的安全管理制度

每個石油化工企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況是不一樣的，開采的地點和油井實際狀況也是不一樣的。所以，要想使石油化工企業(yè)的施工安全管理做到位會出安全管理機(jī)制的效果就必須要石油化工企業(yè)施工安全管理的實際輸出適合本企業(yè)的安全管理制度。這樣不僅可以構(gòu)建出比較完善的石油化工企業(yè)安全管理制度，還能夠加強(qiáng)。安全管理的力度，使每一個工作崗位上的施工人員都能認(rèn)識到安全管理工作的重要性，具備足夠的安全管理意識。并將其和自身的生命財產(chǎn)安全聯(lián)系在一起。才能使施工日人員更好地配合安全管理人員開展安全管理工作，將管理制度落實到實處。從而是石油化工企業(yè)在激烈的市場競爭中，以優(yōu)質(zhì)的安全管理高質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。

3.2使用科學(xué)合理的安全管理模式

只有石油化工企業(yè)將安全管理機(jī)制與自身企業(yè)安全管理狀況相結(jié)合，才能打造出適應(yīng)性比較強(qiáng)的安全管理模式，提高生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性做出了一定的貢獻(xiàn)。對于不斷升級的石油化工生產(chǎn)技術(shù)來說，傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不再適合當(dāng)代石油化工企業(yè)安全管理的需要。創(chuàng)新和發(fā)展安全管理模式對傳統(tǒng)安全管理模式的缺陷的彌補(bǔ)與此同時也可以滿足工業(yè)企業(yè)不是發(fā)展的需求，能夠更加適應(yīng)現(xiàn)代社會對工業(yè)企業(yè)提出的要求。除此之外，與傳統(tǒng)安全管理模式相比，現(xiàn)代的安全管理有事故管理為中心轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患管理為中心。安全管理中心的轉(zhuǎn)也是的產(chǎn)品生產(chǎn)流程的管理力度得到使得提升。進(jìn)一步排除安全隱患成為了可能。也使得安全事故變得更加的可控，發(fā)生的幾率被有效的降低，使得參與石油化工生產(chǎn)的各個崗位上的工作人員生命健康能夠得到有效的保護(hù)。

四、結(jié)束語

石油的開采、生產(chǎn)、運(yùn)輸是一個極具高危型的工作過程，再加上石油本身具有易燃、易爆的特點，所以為了保證施工人員的安全就需要加強(qiáng)對石油開采、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，通過逐漸完善石油化工的安全機(jī)制綜合運(yùn)用多種手段結(jié)合企業(yè)的實際情況來創(chuàng)新安全管理的模式，同時還要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，保證每一個上崗員工施工操作的安全合理，系統(tǒng)內(nèi)都應(yīng)具備足夠的安全意識，確保施工過程的安全隱患降到最低。

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