鐘旋

摘 要：經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，社會在不斷的進步，人們的生活水平在不斷的提高，對于用電的需求在不斷的加大，配電系統(tǒng)是由多個配電設(shè)備與設(shè)施組成的復雜電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目的是為用戶提供電能。作為電力系統(tǒng)中的最后一個環(huán)節(jié)，且直接面向重點用戶，配電系統(tǒng)直接關(guān)系到供電的安全性與可靠性，故加強配電運維管理勢在必行?，F(xiàn)階段，我國配電運維管理還存在一些問題，需采取有效的解決對策，提高配電運維水平，保證配電系統(tǒng)安全運行。

關(guān)鍵詞：配電運維管理;安全性;供電

0引言

我國國民經(jīng)濟對于電力資源的需求還是很大的，社會經(jīng)濟發(fā)展人們的生活水平不斷提高對于電力質(zhì)量以及容量都有了更高的要求，而且人們對于電網(wǎng)鋪設(shè)的建設(shè)以及電網(wǎng)運行的安全性以及穩(wěn)定性有了更多的關(guān)注。在這個背景之下配電線路對電力質(zhì)量的作用就顯而易見了，配電線路對電力穩(wěn)定以及安全有很大影響，所以我們必須要明確影響配電線路的原因以及運維管理控制措施。

1 配電自動化運維管理存在的主要問題

1.1終端質(zhì)量把關(guān)不嚴

目前，“三步走”是最常見的終端驗收模式，即：到一批+安裝一批+驗收一批。該方式的優(yōu)點在于安裝效率高，缺點在于驗收難度大，且易出現(xiàn)“帶病”安裝的弊端，如：終端與主站的數(shù)據(jù)交互存在異常，在某一時刻終端未離線，與主站的ping協(xié)議正常，但終端不響應(yīng)主站的總召、對時等信息也不向主站主動上送任何遙信、遙測信息，處于“假死”狀態(tài)，不能實時正確反應(yīng)斷路器真實狀態(tài)。

1.2設(shè)備安全隱患較多

在進行配電系統(tǒng)運維工作時，通常需要在停電的狀態(tài)下對配網(wǎng)進行檢修，檢修工作結(jié)束后再進行正常供電。盡管這種方式可以保障運維人員的安全，卻給設(shè)備運行帶來嚴重的安全隱患。在停電和恢復通電的過程中，系統(tǒng)會產(chǎn)生很大的電流與電量，設(shè)備需要承受這一突如其來的改變，很容易給設(shè)備造成損害。設(shè)備如果不能正常運行，就會導致配網(wǎng)出現(xiàn)問題，繼而造成無法供電，甚至會產(chǎn)生人員傷亡。因此，在傳統(tǒng)的檢修模式中，為了保障設(shè)備質(zhì)量，在檢修完畢后，通常要由專業(yè)的技術(shù)人員對檢修工作進行全面驗收，確定電力設(shè)備可以正常運行。這種方式是一種比較有效的安全管理模式，只是隨著配電運維一體化模式的深入發(fā)展，這一模式逐漸被人忽視。停電檢修時，從檢修到驗收等工作均由一人來完成，不僅會給工作人員造成很大的壓力，而且工作人員會面臨超負荷工作狀態(tài)，工作中更容易產(chǎn)生失誤，使電力設(shè)備面臨較大的安全隱患。

1.3作業(yè)安全保證難以到位

在檢查維修電網(wǎng)的時候，工作人員需要與電路直接接觸，會存在著潛在的生命安全危險，傳統(tǒng)的分項工作由于各個部門的工作人員都對自己的工作項目有一定的熟練經(jīng)驗，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髀氊煼秶畠?nèi)有所控制。但是實行一體化之后，工作要求變多了，可能工作人員的負擔也會大大增加，分工不明確造成的是對于工作現(xiàn)場的所有情況都難以預料，這樣的話工作人員的安全無法得到足夠的保證。

2配電運維管理問題的解決對策

2.1制定完善的運維管理制度，細化類別

第一，運維管理制度的建立需要結(jié)合實際情況，嚴格圍繞運維人員的工作內(nèi)容制定相應(yīng)規(guī)定，并將安全操作放在首位，全面提高運維人員的安全意識以及對風險的防范意識。運維人員要嚴格按照制度進行操作，不可違反規(guī)定。第二，要建立完善的設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷管理制度可以保證管理人員嚴格遵循要求查看設(shè)備缺陷，如實將檢查結(jié)果進行記錄。如果發(fā)現(xiàn)有問題，要及時上報，并進行分類處理。第三，建立技術(shù)專檔管理制度，保證設(shè)備能夠得到有效管理。管理人員可及時了解設(shè)備的使用情況和運行狀態(tài)，建立設(shè)備檔案。第四，建立運行分析和故障診斷制度。結(jié)合這一制度，配電運維人員可以及時對配電運行狀況進行準確分析，迅速排查故障，并在第一時間內(nèi)解決。第五，建立巡視與檢查制度。配電運維管理人員要在第一時間內(nèi)對配電運行狀況進行仔細檢查和巡視，保證檢查范圍全面、到位。

2.2構(gòu)建長效機制

配電自動化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理具有長期性的特征。為此，我們應(yīng)圍繞終端設(shè)備數(shù)據(jù)存在的問題，加強專項整頓，做好必要的巡視和備件管理工作，有效協(xié)調(diào)各個部門，提升實時數(shù)據(jù)的準確性。針對終端設(shè)備點多、面廣、異動頻繁等突出問題，制定相應(yīng)的規(guī)范與操作標準，同時制定出相應(yīng)的信息模型，保證信息流動的準確性與通暢性。

2.3形成周期性檢查管理模式

工作時間是電力運行的基礎(chǔ)，這也就說明我們必須要時刻的保障電力的質(zhì)量，必須要定期的對電力質(zhì)量、電力線路、電力運行進行檢查。電力企業(yè)在發(fā)現(xiàn)問題以后就要及時地解決問題。隨著社會發(fā)展，各行各業(yè)對于電力需求也是只增不減，所以說電力企業(yè)必須要增強電力維修的強度以及時間。維修的人才也必須是專業(yè)的，電力的維修速度不可以低于電力發(fā)展的速度，時代發(fā)展以后傳統(tǒng)的電力檢修模式已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)現(xiàn)在的電力發(fā)展了，現(xiàn)在的檢修模式就是當電力出現(xiàn)問題的時候，與其相連的計算機會提醒，這樣就可以有針對性地檢修，不浪費資源、人才、時間。電力公司在維修的時候還需要根據(jù)電力損壞的程度制定檢修的標準，情況比較緊急可以率先維修，注意典型的故障例子，以后出現(xiàn)類似問題時候可以直接進行維修。

3結(jié)語

為了有效提高配電運維管理質(zhì)量，減少問題的發(fā)生，要積極采取有效的措施，做到防患于未然和對癥下藥。要具備完善的安全管理意識，制定健全的運維管理制度，提高廣大運維管理人員的素質(zhì)和思想覺悟，以保證配電系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運行。

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