沈旅程

摘 要：隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，通過控制成本獲取更大利益的時(shí)代已經(jīng)過去，企業(yè)只有借助科技創(chuàng)新才能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)科技發(fā)展的需求，保持企業(yè)持經(jīng)營利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。通過落實(shí)科技管理，企業(yè)能夠有效地促進(jìn)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的增長(zhǎng)。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效不僅能夠反映科學(xué)技術(shù)管理的成果，而且還能夠衡量企業(yè)的盈利的情況。本文基于企業(yè)扽技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，分析了科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的重要作用，旨在通過科技管理水平的提高，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平。

關(guān)鍵詞：科技管理;企業(yè);創(chuàng)新;績(jī)效;影響

自我國大力鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展以來，我國社會(huì)進(jìn)入了科技創(chuàng)新的新紀(jì)元。但是，科技創(chuàng)新的發(fā)展不是一蹴而就的，需要適合科技創(chuàng)新的社會(huì)大環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是加快科技創(chuàng)新的有利因素之一。經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)不僅可以加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，而且可以有效降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。近年來，中國許多企業(yè)為科技創(chuàng)新提供了產(chǎn)業(yè)支撐，科技創(chuàng)新與技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展使我國在科技創(chuàng)新上取得了豐碩的成果。但是，國內(nèi)科技管理行業(yè)仍然效率低下、創(chuàng)新力度不足的缺陷。

一、我國科技管理的意義及現(xiàn)狀

（一）研究的意義

為了提高我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效，許多企業(yè)為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制定了許多有利措施，例如加大對(duì)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的資金投入，加強(qiáng)人才吸引等。但是，目前我國科技創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展中人面臨著許多難題，首先是科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)間的信息不平等問題，信息不平等大大將降低技術(shù)系統(tǒng)投資企業(yè)的意愿，同時(shí)，科技創(chuàng)新還存在著前期資金投入巨大，科學(xué)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化效率低，轉(zhuǎn)化失敗風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，投資的不穩(wěn)定性和信息的不透明性都導(dǎo)致了企業(yè)難以掌控科技創(chuàng)新的進(jìn)程，這從側(cè)面體現(xiàn)出了企業(yè)科技管理的重要性以及意義，也說明了加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)科技管理水平的實(shí)際需求。

（二）研究的現(xiàn)狀

科技管理主要是指企業(yè)對(duì)在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的一切與科技創(chuàng)新獲得有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行的管理，包括創(chuàng)新技術(shù)的開展與創(chuàng)新技術(shù)的改進(jìn)和轉(zhuǎn)讓?？萍脊芾磉€能夠根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律，有效地滿足了群眾對(duì)物質(zhì)，精神和文化的需求，是科學(xué)技術(shù)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合并發(fā)揮最大作用的科學(xué)和技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)種類繁多，管理范圍及具體規(guī)則由企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段自行規(guī)定。但一般來說，科技管理作為管理范疇的一種，根本目的在于最優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)配置，為企業(yè)的科技創(chuàng)新績(jī)效的增長(zhǎng)服務(wù)，長(zhǎng)期的科學(xué)技術(shù)管理包括整個(gè)企業(yè)的整體戰(zhàn)略戰(zhàn)略性科技預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以及促進(jìn)企業(yè)技術(shù)和管理的有效方法與措施。目前，許多企業(yè)在科學(xué)技術(shù)管理方面還存在一些問題。沒有真正有效地管理科學(xué)技術(shù)，這也直接影響技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效。如何有效地管理科學(xué)技術(shù)并充分提高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效是大多數(shù)學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的重要作用

（一）保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效

科技管理在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用至關(guān)重要，尤其對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)來說，科技創(chuàng)新企業(yè)一般是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的必要條件，有效的科技管理能夠推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新管理漏洞并改正，保證企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量與數(shù)量。其次，創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)能力和水平較高，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展激勵(lì)等目的。通過加強(qiáng)科技管理，可以直接提高技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的增長(zhǎng)。因此，為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，有必要不斷鼓勵(lì)和加強(qiáng)員工對(duì)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)的理解。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展現(xiàn)狀合理選擇有效的科技管理方法，真正實(shí)現(xiàn)科技管理對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提升作用。

（二）優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置

對(duì)于科技創(chuàng)新型企業(yè)來說，科技創(chuàng)新作為其核心，科技處納新水平的好壞直接決定著科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc未來盈利能力能力，是企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的體現(xiàn)，因此有必要重視科技管理在科技創(chuàng)新中的應(yīng)用，研究發(fā)現(xiàn)，技術(shù)資金和科技人員在企業(yè)技術(shù)管理中非常重要，這兩個(gè)因素對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響更大。企業(yè)管理者可以使投資者利用企業(yè)技術(shù)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，降低一定的風(fēng)險(xiǎn)，間接提高技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效。為了有效保持技術(shù)管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的優(yōu)勢(shì)，需要采用有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略技術(shù)來管理科學(xué)技術(shù)，合理配置相關(guān)技術(shù)資源。這在一定程度上對(duì)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效起到了非常積極的作用。

（三）保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力

企業(yè)績(jī)效是企業(yè)活動(dòng)對(duì)企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)，是對(duì)活動(dòng)過程和結(jié)果的主觀評(píng)價(jià)。企業(yè)需要通過一定的渠道整合現(xiàn)有的資源和技術(shù)，通過資源整合能力的提升，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率，通過科技穿行績(jī)效的提高保障企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相輔相成。只有促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能為科技創(chuàng)新的發(fā)展提供基本保障，相反，科技創(chuàng)新也促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。通過科學(xué)的管理技術(shù)，才能有效地提高技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。然而，許多企業(yè)不知道如何科學(xué)地進(jìn)行科技管理。由于科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)間較短，因此科技管理在我國的企業(yè)管理依然處于摸索階段，科技管理經(jīng)驗(yàn)不足，因此，有必要在實(shí)踐中重視并持續(xù)不斷地加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期，健康，有序發(fā)展，保證科技創(chuàng)新績(jī)效的有效提高。

三、結(jié)束語

綜上所述，說明企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)績(jī)效的提高除了可以通過科技經(jīng)費(fèi)的投入和人才引入外，還能夠通過企業(yè)科技創(chuàng)新水平的提高實(shí)現(xiàn)。本文基于科技管理在我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析，直觀展現(xiàn)了我國科技企業(yè)的科技管理現(xiàn)狀，展現(xiàn)了科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的重大影響，說明了科技管理的完善對(duì)于企開展業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、保持創(chuàng)新能力、最大化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性。

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