摘 要：管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要分支，主要任務(wù)是通過(guò)向企業(yè)內(nèi)部的管理者提供及時(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，輔助企業(yè)管理層做好統(tǒng)籌規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)決策。具體職能包括：預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等;幫助企業(yè)長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)決策;通過(guò)規(guī)劃預(yù)算，加強(qiáng)事前、事中的控制?；诖?，以下對(duì)大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)挖掘技術(shù);管理會(huì)計(jì)

引言

人們?cè)谙硎艽髷?shù)據(jù)帶來(lái)的便捷、高效和豐富的福利，同時(shí)，也需要明白大數(shù)據(jù)時(shí)代是一把雙刃劍，需要直面大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的發(fā)展要求和發(fā)展困境。在這一過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)作為服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要組成部分，也面臨著同樣的問(wèn)題。企業(yè)是迎難而上還是被歷史淘汰，是企業(yè)發(fā)展需要思考的重要課題。

1大數(shù)據(jù)概述

目前，對(duì)于大數(shù)據(jù)還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的定義，最早是由“BigData”譯過(guò)來(lái)的，麥肯錫在《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的下一個(gè)前言》指出：“大數(shù)據(jù)是指大小超過(guò)了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具的抓取、存儲(chǔ)、管理和分析能力的數(shù)據(jù)群”。雖然這個(gè)定義帶有一定的主觀性，但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，數(shù)據(jù)不僅巨量而且還復(fù)雜，巨量則意味著數(shù)據(jù)數(shù)量龐大，如果處理海量數(shù)據(jù)耗費(fèi)超過(guò)了企業(yè)可承受的能力，則企業(yè)將會(huì)落后于同行。而復(fù)雜則意味著數(shù)據(jù)是多元化的，不僅僅是只有過(guò)去的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，也包含著半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。因此企業(yè)要想在市場(chǎng)上獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要提高對(duì)這些“數(shù)據(jù)”的加工能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)的資源化使其成為企業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)密切關(guān)注的戰(zhàn)略資源，對(duì)大數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用開(kāi)始成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，管理會(huì)計(jì)是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到了分析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)的有機(jī)結(jié)合，而在這一過(guò)程中的每個(gè)步驟都以信息資料的收集與加工處理為基礎(chǔ)，此時(shí)資源化的大數(shù)據(jù)即可成為更加可靠、全面、實(shí)際的信息資料。站在企業(yè)的角度，可作為信息資料應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)可以分為兩種：一種是外部大數(shù)據(jù)，一種是內(nèi)部大數(shù)據(jù)。外部大數(shù)據(jù)包括來(lái)源于各個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)的客戶信息，如微信公眾號(hào)、貼吧、微博、論壇等等，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與整理可為企業(yè)管理部門(mén)的相關(guān)預(yù)測(cè)與決策提供可靠的實(shí)際依據(jù)，其中對(duì)客戶的反饋信息進(jìn)行收集與評(píng)估也可成為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的重要依據(jù)，可有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

3.1企業(yè)觀念陳舊，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的職能重視不夠

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)使得傳統(tǒng)憑直覺(jué)及經(jīng)營(yíng)做出決策的習(xí)慣得以改變?；ヂ?lián)網(wǎng)的搜集功能能夠近乎完美地將人們?cè)诰W(wǎng)上留下的信息搜集起來(lái)，從而對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行判斷和分析，其準(zhǔn)確性達(dá)到了前所未有的高度，并且節(jié)省了大量的人力和財(cái)力。然而，現(xiàn)實(shí)情況表明：我國(guó)只有大約一半的企業(yè)認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要性，約有20%的企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景沒(méi)有概念或流于表面，認(rèn)識(shí)不到大數(shù)據(jù)的重要性，至于分析、挖掘或利用大數(shù)據(jù)手段管理經(jīng)濟(jì)更是紙上談兵。目光短淺、故步自封，洞察不到社會(huì)發(fā)展大勢(shì)，肯定會(huì)阻滯企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3.2部分企業(yè)缺乏相關(guān)的認(rèn)識(shí)

要想抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇首先要企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中的地位和作用有一個(gè)足夠的認(rèn)知，然而大多數(shù)企業(yè)都缺乏相關(guān)的認(rèn)知。特別是管理會(huì)計(jì)方面的認(rèn)知非常有限。這些企業(yè)大多認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)是大型公司才能夠掌握的，對(duì)于中小型企業(yè)需要投入大量的人力、物力，有點(diǎn)得不償失，因此沒(méi)有必要去學(xué)習(xí)并應(yīng)用到大數(shù)據(jù)。其次，雖然大多數(shù)人都知道大數(shù)據(jù)，但并不是所有人對(duì)它都有清楚的認(rèn)知，管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展十分困難。

3.3培養(yǎng)不夠，高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才稀少

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)收集的各種數(shù)據(jù)，需要具有相當(dāng)專業(yè)技能的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范的歸納、處理，擷取其中對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的經(jīng)濟(jì)信息，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。問(wèn)題是：面對(duì)大數(shù)據(jù)背景下龐雜的、各種、各類數(shù)據(jù)，只有高素質(zhì)、復(fù)合型的管理會(huì)計(jì)才能挖掘出其背后隱含的各種有價(jià)值的信息。這種管理會(huì)計(jì)是當(dāng)前世界極度缺乏的人才。發(fā)達(dá)如美國(guó)，具備這種素質(zhì)的人才缺口每年也高達(dá)15萬(wàn)左右。我國(guó)就更為缺乏了。究其原因：一是我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，而且大部分管理會(huì)計(jì)人員并不重視、甚至并不了解大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要意義，對(duì)企業(yè)發(fā)展所需信息管理墨守成規(guī)者多，創(chuàng)新發(fā)展者少;二是培養(yǎng)不夠。我國(guó)信息技術(shù)起步晚，對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，尤其是應(yīng)用屬于“小荷才露尖尖角”，相關(guān)管理會(huì)計(jì)的高起點(diǎn)培養(yǎng)很少。

3.4管理會(huì)計(jì)信息的安全性不足

企業(yè)所收集到的信息往往包含著大量的個(gè)人信息，所以信息的安全性是一個(gè)問(wèn)題，如何保證用戶的個(gè)人信息足夠保密、不外泄，是一件值得重視的事情。現(xiàn)在手機(jī)上的個(gè)別軟件都會(huì)通過(guò)登錄的方式獲取個(gè)人信息、位置等的授權(quán)，諸如此類的個(gè)人隱私信息一旦泄露，會(huì)侵犯?jìng)€(gè)人的隱私，對(duì)用戶的數(shù)據(jù)安全造成威脅，所以如果合法，正當(dāng)?shù)娜ケＷo(hù)用戶的信息，是企業(yè)不可避免的一個(gè)難題。

4基于大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

4.1在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)全球化條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在此過(guò)程中，如果企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策，那么則會(huì)為自身的發(fā)展造成極為不利的影響，甚至還會(huì)降低自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造有利條件?？陀^角度來(lái)講，管理會(huì)計(jì)工作同普通的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行對(duì)比，管理會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)主體具有一定的局限性，能夠?yàn)槠髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，通過(guò)管理會(huì)計(jì)工具和方法，為企業(yè)決策提供若干支撐性的信息，以深入分析自身，客觀判定對(duì)手?；诖?，為了促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)步，就需要從多方面加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。企業(yè)可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)工具，特別是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息進(jìn)行綜合研究分析，然后對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的整合，客觀得出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)規(guī)律，特別是重點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)特征以及自身的應(yīng)對(duì)思路，從而為企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)決策提供良好的參考信息，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)開(kāi)展戰(zhàn)略管理工作奠定基礎(chǔ)。

4.2在投資管理中的應(yīng)用

將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)科學(xué)合理應(yīng)用在企業(yè)的投資管理過(guò)程中，可以在很大程度上提升企業(yè)的投資效益，創(chuàng)造更多利潤(rùn)。同時(shí)，不斷降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，要將數(shù)據(jù)挖掘更加科學(xué)合理應(yīng)用在企業(yè)投資管理工作中。在將其應(yīng)用在企業(yè)投資管理中時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：第一，企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)之前，需要對(duì)投資企業(yè)各方面信息進(jìn)行分析與研究，也就是說(shuō)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)投資企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行深入挖掘，這樣可以在很大程度生可以使得企業(yè)投資收益率計(jì)算的正確率得到保障。第二，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員針對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)要有正確認(rèn)識(shí)，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境做出分析與研究。從而判斷自身企業(yè)在目前的環(huán)境當(dāng)中，是否應(yīng)該進(jìn)行投資活動(dòng)。

4.3在產(chǎn)品周期分析中的應(yīng)用

在產(chǎn)品生命周期和生產(chǎn)周期的成本分析也是重要的一項(xiàng)分析工作。對(duì)于企業(yè)而言，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，使相關(guān)的生命周期中不同的成本特征形成規(guī)律，供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用也極其重要。首先，將產(chǎn)品作為成本的分析對(duì)象，其次將產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)作為產(chǎn)品的周期，對(duì)其展開(kāi)科學(xué)的分析。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，此種分析很難準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)品周期，部分產(chǎn)品在市場(chǎng)中很快就會(huì)消失，但是也會(huì)有很多產(chǎn)品始終存在。而企業(yè)通過(guò)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，就可以對(duì)產(chǎn)品周期特征進(jìn)行準(zhǔn)確的分析以及歸納總結(jié)，對(duì)于產(chǎn)品的每個(gè)階段成本信息都進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。

4.4在籌資決策中的應(yīng)用

除了將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)投資管理中，還可以將其應(yīng)用在企業(yè)籌資決策工作中。因?yàn)槠髽I(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，不可避免會(huì)面臨資金緊張問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題如果沒(méi)有進(jìn)行有效處理，那么將會(huì)影響企業(yè)更好發(fā)展。為更好解決這一問(wèn)題，需要將數(shù)據(jù)挖掘及時(shí)應(yīng)用在其中，從而采取不同的籌資方式，獲得外界的幫助，展開(kāi)相應(yīng)籌資工作。因?yàn)?，籌資渠道多種多樣，不同的籌資方式有著自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。所以，怎樣選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的籌資方式，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。為更好解決這一問(wèn)題，可以將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在其中。這樣企業(yè)可以針對(duì)自身的籌資數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析與研究，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況做出分析與掌握。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，選擇出適合企業(yè)發(fā)展的一種籌資方式。不僅可以滿足企業(yè)對(duì)籌資的需求，同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

4.5風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)的核心工作即通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)其關(guān)聯(lián)因素，并實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)，隨著ERP系統(tǒng)的不斷迭代和“大數(shù)據(jù)時(shí)代”對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程不斷加速，人工智能在財(cái)務(wù)管控領(lǐng)域的應(yīng)用將是未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制可利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理與推理來(lái)發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的有價(jià)值信息，通過(guò)創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型運(yùn)用關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、偏差分析等方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，同時(shí)與預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息反饋，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

5結(jié)束語(yǔ)

目前各行各業(yè)潛在的大數(shù)據(jù)資源正在被不斷發(fā)掘和分析，在管理會(huì)計(jì)中的運(yùn)用范圍也不斷地?cái)U(kuò)大和深入，希望能有效地利用大數(shù)據(jù)獲取的信息，幫助企業(yè)把握發(fā)展機(jī)遇，提升管理水平，增加企業(yè)的市場(chǎng)力。

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作者簡(jiǎn)介：

劉崢，女，回族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。