王曉彥 鄧金剛

中核核電運行管理有限公司（以下簡稱“中核運行”）黨委成立于2011年。自2017年1月起，秦山核電按照“一體化管理”模式進(jìn)行運作。目前，公司黨委下設(shè)基層黨組織126個，黨員2 260多名。

把方向，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨建工作

1985年3月，秦山核電30萬千瓦機(jī)組開工建設(shè)；1991年12月，秦山核電首次實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電；2015年2月，秦山一期擴(kuò)建（方家山）2號機(jī)組實現(xiàn)商運。歷經(jīng)30年建設(shè)發(fā)展，秦山核電基地9臺機(jī)組全面建成，總裝機(jī)容量656.4萬千瓦，年發(fā)電量約500億千瓦時，是我國目前核電機(jī)組數(shù)量最多、堆型最豐富、裝機(jī)容量最大的核電基地，也是浙江省最大的發(fā)電基地。2018年，秦山核電9臺機(jī)組實現(xiàn)安全發(fā)電520.38億千瓦時，超額完成年度發(fā)電任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。

“在秦山核電30多年建設(shè)發(fā)展歷程中，基層黨組織建設(shè)與作用發(fā)揮的探索實踐隨著核電機(jī)組從30萬千瓦到60萬千瓦、70萬千瓦、100萬千瓦發(fā)展而不斷延伸和深化。在30萬千瓦核電機(jī)組建設(shè)伊始，‘工程建到哪里，支部就設(shè)到哪里，基層黨支部圍繞工程建設(shè)開展工作，為1991年實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電提供了堅強(qiáng)保證；在60萬千瓦核電機(jī)組建設(shè)中，黨支部帶領(lǐng)黨員干部頑強(qiáng)拼搏、砥礪前行，實現(xiàn)了大型國產(chǎn)商用核電的‘四個自主，完成了國產(chǎn)化核電的重大跨越；在70萬千瓦核電機(jī)組建設(shè)中，黨員干部‘大干100天，帶頭奮戰(zhàn)現(xiàn)場，關(guān)鍵時刻三天兩夜不離機(jī)組；在方家山工程建設(shè)中黨員干部自覺地‘白+黑‘5+2工作，讓我們深深地體會到秦山核電黨委在秦山核電發(fā)展中產(chǎn)生的巨大推動作用，“國之光榮”的榮耀也因基層黨建工作的支撐更加奪目?！痹诓稍L中，黨委書記吳崗由衷地發(fā)出感嘆。

按照未來五年工作的總體要求及奮斗目標(biāo)，2018年，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深度推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)融合，為確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)保證。

嵌入公司治理。推進(jìn)“黨建工作總體要求進(jìn)章程”工作，明確黨委機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)、運行機(jī)制、基礎(chǔ)保障、紀(jì)委職責(zé)等，落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法治企相結(jié)合，制定修訂黨委會議事規(guī)則，細(xì)化黨委決策與前置研究的事項范圍，落實“前置程序”要求，由董事會、總經(jīng)理辦公會決策的生產(chǎn)經(jīng)營重大事項，先由黨委會前置研究討論，定原則、定方向。

強(qiáng)化政治教育。強(qiáng)化意識形態(tài)工作責(zé)任，修訂完善意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則，將其納入黨建工作責(zé)任制及黨（總）支部工作績效考核體系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同步部署、落實、檢查和考核。多層面、全覆蓋學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，組織各級各類宣講689次，230名中層以上干部、黨支部書記和752名黨員參加上級及公司組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組織開展“不忘初心、牢記使命，弘揚核工業(yè)精神”傳統(tǒng)教育活動，194名黨員和青年參加活動并接受教育；舉辦黨的十九大知識競賽和主題征文等活動。

建好“三支隊伍”。積極推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔專項工作，制定了《年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案》，選拔4名年輕副處級干部。根據(jù)中國核電公開選拔副處級年輕干部的要求，公司7人通過干部公開選拔流程被提任為副處級干部。有序開展干部選拔配備和交流輪崗，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化干部監(jiān)督，發(fā)布《關(guān)于建立容錯糾錯機(jī)制激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施辦法（試行）》《干部提醒、函詢、誡勉實施管理》制度，將干部教育和監(jiān)督管理制度化、日?；?。積極開展技術(shù)技能人才遴選推薦工作，推薦各級技術(shù)技能專家人才102人次，其中1人入選浙江“萬人計劃”高技能領(lǐng)軍人才，1人榮獲“全國技術(shù)能手”稱號，7人入選為中國核電第二批領(lǐng)軍人才；何少華工作室獲評國家級技能大師工作室。

壓實管黨責(zé)任。修訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施管理》，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。黨委書記及時督促提醒班子成員落實好“一崗雙責(zé)”；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度對照檢查“一崗雙責(zé)”履行情況，定期聽取分管部門管黨治黨工作匯報，提醒約談下屬。制訂了《關(guān)于推進(jìn)清廉秦山建設(shè)的實施意見》，提出了建設(shè)清廉秦山的總體要求、基本原則和主要工作內(nèi)容，明確了2022年、2035年兩個階段性目標(biāo)。開展采購領(lǐng)域、選人用人、三重一大、生態(tài)環(huán)境等監(jiān)督檢查，共發(fā)現(xiàn)問題15個，提出建議整改措施17項。開展廉潔風(fēng)險防控評估工作，修改風(fēng)險點與對應(yīng)防控措施100余項；開展“六個一”活動，著力整治形式主義、官僚主義，提出整改建議，并將典型案例進(jìn)行通報。

牽引團(tuán)青建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)員青年政治思想引領(lǐng)和各級團(tuán)組織“政治性、先進(jìn)性、群眾性”建設(shè)。圍繞黨的十九大精神、團(tuán)的十八大精神、慶祝改革開放40周年和“愛國、勵志、求真、力行”要求，以“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”為主題在全體團(tuán)員青年中開展主題團(tuán)課、知識競賽等線上線下、內(nèi)容豐富、形式多樣的“青年大學(xué)習(xí)”活動。抓好青字品牌建設(shè)，提高青年服務(wù)中心成效。以“十大杰出青年”評選、青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽、青年技術(shù)與管理創(chuàng)新論文征集評選，青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、金牌青年突擊隊創(chuàng)建等“青”字號品牌建設(shè)為載體，引導(dǎo)青年立足崗位、服務(wù)中心，文明從業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效。其中，維修五處靜機(jī)二班被命名為“2017年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗”。

強(qiáng)堡壘，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為融合夯基

公司黨委立足黨的建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)融合、互促互進(jìn)，深入推進(jìn)公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在完善原有黨建工作制度規(guī)范的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理手段及方法，一批基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理成果在推進(jìn)公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略實踐中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

選準(zhǔn)配強(qiáng)黨支部班子提升基層黨支部組織力?！爸Р繌?qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊”。按照黨的十九大精神和全國國企黨建工作會議精神，公司黨委從政治責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)三個方面規(guī)范支部設(shè)置，配強(qiáng)支委班子。在黨總支部配備了專職書記，實現(xiàn)直屬黨支部書記由所在部門正處級黨員行政干部擔(dān)任，處、科級黨員行政干部符合條件的進(jìn)支委。加強(qiáng)二級支部建設(shè)，支部書記由正科級黨員行政干部擔(dān)任并經(jīng)公司黨委審批；不符合條件的，由黨總支部委員兼任。黨（總）支部負(fù)責(zé)人和所在部門行政負(fù)責(zé)人實現(xiàn)了同級同酬。根據(jù)此原則，完成了113個黨（總）支部支委會調(diào)整工作。

“五聯(lián)”工作機(jī)制使黨的建設(shè)融入中心工作?！拔迓?lián)”工作機(jī)制是該公司的黨建工作特色?！拔迓?lián)”即聯(lián)簽、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考，覆蓋從簽訂責(zé)任書到完成考核評定全周期，使“全面”和“從嚴(yán)”要求落實到支部建設(shè)全過程，使履行“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”成為黨員、干部的硬指標(biāo)。

“聯(lián)簽”，即部門黨政負(fù)責(zé)人共同簽署年度績效考核責(zé)任書。責(zé)任書不僅包含安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等目標(biāo)責(zé)任，還將黨建工作目標(biāo)責(zé)任一并納入，部門黨（總）支部書記和第一負(fù)責(zé)人共同與公司簽署?！奥?lián)創(chuàng)”，即公司每年一次的黨員登高計劃、黨員示范崗爭創(chuàng)工作，每兩年一次的優(yōu)秀黨員爭創(chuàng)工作，均與爭創(chuàng)優(yōu)良工作業(yè)績聯(lián)動，均以部門和黨員的優(yōu)良業(yè)績和示范作用為導(dǎo)向、為基礎(chǔ)?！奥?lián)述”，即黨支部專職支部書記（或副書記）每年向公司黨委口頭述職，兼職支部書記每年向公司黨委書面述職；黨（總）支部書記定期向本支部所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報支部建設(shè)和思想政治工作情況；在每季度召開的黨（總）支部書記會上，各支部要匯報季度工作和員工思想動態(tài)等。此外，黨員處級以上干部在年度考核中既要報告業(yè)務(wù)工作，同時也要報告黨建工作?！奥?lián)評”，即不僅黨內(nèi)評議，更重要的是群眾對黨支部和黨員進(jìn)行評議。群眾對黨支部工作滿意度低于90分的，將在績效考核總分里扣分；對黨員不滿意度超過30%的，將在黨員目標(biāo)管理評分中扣分?！奥?lián)考”，即黨支部工作與部門績效考核結(jié)果掛鉤。按照新時代支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)新要求，“五聯(lián)”工作機(jī)制正在不斷完善、不斷創(chuàng)新。

支部及黨員目標(biāo)管理使基層黨建更科學(xué)有效。堅持實施黨支部工作績效考核（星級評定）工作，按照黨（總）支部自評、群眾測評、歸口管理部門審核、黨委審定等四個步驟進(jìn)行考核。考核從建立“三個”臺賬、發(fā)揮“兩個”作用、創(chuàng)建“三型”黨組織、加強(qiáng)黨員教育管理、加強(qiáng)宣傳思想文化工作、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)支持群眾工作等七個方面進(jìn)行考核，每項考核內(nèi)容設(shè)置若干個考核指標(biāo)，并設(shè)置綜合加分項，鼓勵各黨（總）支部結(jié)合實際開展工作創(chuàng)新。各黨（總）支部所在部門在考核年度內(nèi)出現(xiàn)未完成主要經(jīng)營指標(biāo)和重點工作考核指標(biāo)，發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、職業(yè)病危害事故、失泄密事故，發(fā)生群體性上訪事件、重大輿情事件，發(fā)生黨員、干部嚴(yán)重違法違紀(jì)案件等否決性問題的，一次性扣減30分，且不得參加先進(jìn)基層黨組織的評選?？己丝偡质菍h（總）支部整體工作績效的評價，按得分共分為五星級、四星級、三星級、二星級、一星級、無星級等六個等級。績效考核基礎(chǔ)得分連續(xù)兩年達(dá)到90 分（含）以上的，根據(jù)兩年考核得分總和排名，可直接授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，并按公司相關(guān)規(guī)定給予一定的物質(zhì)獎勵，同時在活動經(jīng)費方面給予一定的傾斜。對績效考核基礎(chǔ)得分為80 分以下的黨支部，指出不足，限期整改；連續(xù)兩年績效考核基礎(chǔ)得分為80 分以下的，對黨（總）支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。

堅持實施黨員目標(biāo)管理，以爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）為主要內(nèi)容，分為政治覺悟、遵紀(jì)守法、民主素質(zhì)、履職能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、工作態(tài)度、進(jìn)取精神、工作質(zhì)量、綜合評價等十項具體內(nèi)容進(jìn)行考核評分。黨員目標(biāo)管理實行年度評分，按照黨員自評、黨員滿意度測評和黨支部考評三個步驟進(jìn)行，黨員自評作為黨支部考評時的參考；黨員滿意度測評結(jié)果作為“加分”或“扣分”的重要依據(jù)之一；黨支部考評得分作為黨員目標(biāo)管理考核的最終得分。黨支部召開支委會，根據(jù)黨員自評、黨員滿意度測評和平時掌握的情況，對照《黨員目標(biāo)管理評分細(xì)則》，確定最后得分。黨員目標(biāo)管理評分結(jié)果分為A、B、C三個等級，評分結(jié)果為A級的黨員，方可參加“黨員示范崗”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號的評選。

攻難關(guān)，基層黨支部在融合中發(fā)力

“安全是核工業(yè)的生命線”“核安全無小事”“各基層黨支部按照公司黨委的要求，圍繞公司中心任務(wù)，通過搭建多種活動及服務(wù)平臺，將黨支部工作與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，達(dá)到了黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離的總體要求?！辈稍L中，中核運行黨群工作處負(fù)責(zé)人說道?！敖?，我們又印發(fā)了《關(guān)于黨建促安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的通知》，明確每個支部設(shè)一名‘安全委員分管安全工作，支部要圍繞抓好反習(xí)慣性違章、建立支部和黨員責(zé)任區(qū)、圍繞完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展黨建聯(lián)建共建等作出制度性安排。”

“做一名有高度責(zé)任心的核電工作者”“人人都是一道屏障，人人都是最后一道屏障”。秦山核電安全文化理念時刻融入在公司的安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理之中。采訪中，記者了解到，秦山核電黨委結(jié)合公司發(fā)展實際及安全生產(chǎn)的需要，搭建了黨建服務(wù)安全生產(chǎn)平臺，在基層黨支部中開展了“黨員攻關(guān)項目”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員義務(wù)盤點”“黨員突擊隊”“黨員在行動”等項目活動，基層黨建百花齊放，黨（總）支部融入中心工作的成效更加凸顯。

“無人因失誤時鐘”增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。在秦山核電廠區(qū)的醒目位置有一塊特殊的顯示屏，上面顯示著：288天運行一處、211 天運行二處……這些數(shù)字和部門有什么含義？第一次見到它的人，心里不免有這樣的疑問。當(dāng)了解了這塊顯示屏背后的緣由，不禁贊嘆秦山核電強(qiáng)化人因管理、保障運行安全所做的努力?！盁o人因失誤時鐘”的創(chuàng)意來自運行五處黨總支部。它通過電子屏幕持續(xù)計時，記錄該處室沒有發(fā)生人因失誤的天數(shù)?！包h支部工作的出發(fā)點和落腳點就是要服務(wù)和融入中心工作；我們把中心工作有無成效作為檢驗黨支部工作有無成效的標(biāo)準(zhǔn)”“當(dāng)初設(shè)立它的目的主要是通過量化和形象化方式，將運行人員的行為趨勢清晰展現(xiàn)，傳遞公司降低人因失誤的期望，提升全員防人因的意識和主動性。”運行五處黨總支書記吳明亮這樣介紹他們的“寶貝”。“無人因失誤時鐘”于2013 年6月份開始設(shè)置，同時也設(shè)置了系列時鐘復(fù)位條件，比如“發(fā)生違反電網(wǎng)調(diào)度安全規(guī)定的責(zé)任事件”“發(fā)生有人員責(zé)任的安措失效事件”“發(fā)生人員未經(jīng)授權(quán)上崗和管理人員強(qiáng)令冒險作業(yè)事件”等。“無人因失誤時鐘”激發(fā)了運行人員防人因失誤的崗位責(zé)任意識，強(qiáng)化了防人因工具的使用，大大減少了人因失誤發(fā)生次數(shù)。每當(dāng)無人因時鐘計時100天時，運行五處黨總支部會組織各種趣味慶祝活動，進(jìn)行自我激勵，提升員工士氣。從2016 年起，“無人因失誤時鐘”已在運行、維修、技術(shù)、安質(zhì)等四個領(lǐng)域推行，其推廣和應(yīng)用已成為秦山核電強(qiáng)化核安全文化建設(shè)的一個縮影。

“思想行為績效”工作模型強(qiáng)化思想引領(lǐng)。維修四處黨總支部結(jié)合實際創(chuàng)建了“思想-行為-績效”黨建工作模型，強(qiáng)調(diào)凡事從“心”出發(fā)，行為突出一個“匠”字，工作追求精益求精和卓越績效。作為核電廠的生產(chǎn)一線處室，機(jī)組安全穩(wěn)定運行是維修部門各項工作的基礎(chǔ)和中心，是維修工作的基本衡量，是每一個維修人員的初心，也是“思想-行為-績效”模型中思想的基礎(chǔ)。按照模型要求，處室黨總支部圍繞安全生產(chǎn)和機(jī)組安全穩(wěn)定運行，提煉形成了“堆好、我好、大家好，沒有ONCALL”部門愿景。其中“堆好”既體現(xiàn)了維修工作的根本目的，也融入了個人、家庭、集體的共同愿望。

基于“堆好”這個“初心”，維修四處黨總支部自2013年開始，相繼開展了“我的地盤我做主”“消缺攻堅”“排查盲區(qū)彌補(bǔ)短板”“立足現(xiàn)場 規(guī)范檢修”“根本消缺”“廠房環(huán)境整治”等專項活動，提升現(xiàn)場管理水平；持續(xù)開展技能比武、四維大講堂、專項培訓(xùn)等活動，提升人員技能水平；通過規(guī)程升版、制定工后會、維修準(zhǔn)備、工作包準(zhǔn)備、維修報告與記錄四個方面專項提升方案，優(yōu)化維修工作分級和工作流程，做到重點工作重點管控；對待機(jī)組缺陷，強(qiáng)化“根本消缺”理念，凡事尋根究底，凡事至少問到5個“Why”；對待現(xiàn)場檢修工作，參照世界核運營者協(xié)會（WANO）最佳業(yè)績目標(biāo)與準(zhǔn)則和中國核電的卓越核安全文化十大原則，編制現(xiàn)場維修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和《維修手冊》，強(qiáng)化維修的高標(biāo)準(zhǔn)期望。通過全體員工的共同努力，機(jī)組缺陷數(shù)量從最初的950項降到目前的50項左右，機(jī)組各項指標(biāo)大幅提升，并已做到主控室長期無報警運行。目前，兩臺機(jī)組已實現(xiàn)連續(xù)5次大修且大修工期“30”目標(biāo)，其中3號機(jī)組Q2-OT303大修用時21.3天，并在2014年和2017年兩次取得WANO排名世界第一；電氣科高壓班先后兩次獲得 “全國質(zhì)量信得過”班組稱號；轉(zhuǎn)機(jī)三班和低壓一班在中核集團(tuán)QC小組評選中獲二等獎；在全國核工業(yè)技能比賽中，三名員工全部進(jìn)入前20名。截止到2017年，維修四處共獲得專利授權(quán)20項，負(fù)責(zé)編寫中核集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。

黨支部在與安全生產(chǎn)融合發(fā)展中各

展風(fēng)采。秦一廠30萬機(jī)組118大修中重特大變更改造項目有120多項，大修中的調(diào)試工作是30萬機(jī)組后續(xù)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)及關(guān)鍵，項目多、風(fēng)險大。運行一處黨總支部針對該現(xiàn)狀，組織開展了“盤臺改造和機(jī)組啟動調(diào)試黨員攻關(guān)”活動，從調(diào)試準(zhǔn)備開始，倡導(dǎo)全體黨員勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，發(fā)揮出了黨員應(yīng)有的先鋒作用。

維修二處黨總支部組織開展了方家山104大修“黨員干部責(zé)任區(qū)”活動，根據(jù)各專業(yè)工作及廠房設(shè)備分布情況建立黨員干部責(zé)任區(qū)，每名黨員干部對自己所在的責(zé)任區(qū)開展設(shè)備狀況、文明作業(yè)、場地衛(wèi)生、物項存放以及工業(yè)安全等各方面的巡視和檢查，對發(fā)現(xiàn)的偏差隱患及時予以糾正。

維修三處黨總支部組織開展了213大修“黨員專項巡檢活動”，對秦二廠大修機(jī)組的核島、核輔廠房、電氣廠房、PX泵房、聯(lián)合開關(guān)站等工作現(xiàn)場進(jìn)行了專項巡檢，對大修現(xiàn)場可能出現(xiàn)的跑冒滴漏等缺陷進(jìn)行重點檢查，對大修工作中可能偏差的臨時用電安全、遵守和使用規(guī)程、防異物、高風(fēng)險作業(yè)等檢修活動進(jìn)行觀察指導(dǎo)，排查安全隱患，規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)行，并對發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題填寫缺陷單和狀態(tài)報告進(jìn)行跟蹤處理。

維修支持處黨支部開展了“黨員責(zé)任田”活動，以科室黨小組為單位，打破班組界限，挑選最合適的人員開展跨班組合作，針對業(yè)務(wù)難點和管理短板，由黨員干部掛帥，帶領(lǐng)黨員和群眾破解實際工作難題；做好“責(zé)任田”的中長期規(guī)劃，具體任務(wù)責(zé)任到人；持續(xù)推進(jìn)難點工作不斷完善，提升安全和質(zhì)量管理水平，優(yōu)化工作流程和技術(shù)程序，提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

儲運管理處黨支部開展了“黨旗在庫區(qū)飄揚，黨員在庫區(qū)行動”活動，要求黨員在工作和生活上嚴(yán)格按照“八個在”（黨員在安全好、黨員在質(zhì)量優(yōu)、黨員在管理新、黨員在人因無、黨員在業(yè)績佳、黨員在風(fēng)氣正、黨員在人氣旺、黨員在群眾夸）的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范，確保黨員所負(fù)責(zé)的安全無事故、質(zhì)量無問題、計劃無遺漏、行動不超期、預(yù)算不超支、工作無投訴。

經(jīng)驗反饋處黨支部針對人員行為分析系統(tǒng)開展的攻關(guān)活動，實現(xiàn)了核電廠人員行為數(shù)據(jù)系統(tǒng)化的收集、分析、監(jiān)測和跟蹤，成為持續(xù)提升核電廠人員績效水平的重要載體，這一成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

展形象，共產(chǎn)黨員爭當(dāng)先鋒創(chuàng)佳績

“建堡壘、搭平臺，爭先鋒、創(chuàng)業(yè)績”已成為秦山核電黨的建設(shè)工作常態(tài)。2018年，圍繞公司的中心任務(wù)，廣大共產(chǎn)黨員在困難面前靠前一步，在關(guān)鍵時刻亮出身份，在群眾面前做出表率，彰顯了黨員先鋒模范作用，為順利完成公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展等各項任務(wù)提供了堅強(qiáng)保證。在公司慶祝建黨97周年暨“一先兩優(yōu)”表彰大會上，公司黨委對36名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、12名“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、11個“黨員先鋒崗”、12個先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行了表彰。其中，3名黨員受到中核集團(tuán)公司黨組表彰，19名黨員、4個支部受到中國核電黨委表彰。

在“大平臺”上綻放活力的一線班長、共產(chǎn)黨員楊鵬

“每一名黨員，只有在秦山核電這個大平臺上，在黨組織及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，積極融入大家庭，和同志們齊心協(xié)力、共同奮斗，才能發(fā)揮自己的光和熱。”在2018年6月27日公司舉行的慶祝建黨97周年暨“一先兩優(yōu)”表彰大會上，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表楊鵬道出了秦山核電全體共產(chǎn)黨員的心聲。

楊鵬是維修支持處黨支部的一名普通黨員、班組長，也是支部的宣傳委員。用他自己的話說，就是做好黨務(wù)工作的勤務(wù)員，爭做業(yè)務(wù)工作的全能手，爭當(dāng)日常及大修工作的排頭兵。作為支部宣傳委員，他積極當(dāng)好書記助手，組織完成了支部學(xué)習(xí)、競賽、突擊、共建、走訪談話、園地建設(shè)等特色黨建活動。作為全能手，他刻苦鉆研，在秦二廠3、4號機(jī)組調(diào)試期間，查圖紙、跑現(xiàn)場、向調(diào)試的負(fù)責(zé)人請教咨詢；在日常和大修期間，利用各種時間去熟悉和學(xué)習(xí)現(xiàn)場工作；在業(yè)余時間，積極參加在職工程碩士學(xué)習(xí)，提升知識的廣度和深度。作為排頭兵，他踏實肯干。他負(fù)責(zé)秦二廠1、2號機(jī)組新燃料接收、卸料、相關(guān)組件倒換、裝料等工作的準(zhǔn)備及實施工作，赴福清核電、三門核電進(jìn)行多次裝料技術(shù)指導(dǎo)，參與巴基斯坦恰西瑪核電3、4號機(jī)組PMC系統(tǒng)調(diào)試及首爐裝料，參與秦山核電7臺壓水堆機(jī)組20余次大修的接料、裝卸料工作，均圓滿完成任務(wù)，保證了核燃料組件在每次操作過程中的安全和質(zhì)量。作為班組長，他及時組織經(jīng)驗反饋學(xué)習(xí)，做到舉一反三；定期開展班組安全學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴；帶頭參加難點、重點工作，做到身先士卒。

關(guān)鍵時刻沖鋒在前的大修運行經(jīng)理、共產(chǎn)黨員方云杰

在面對難度大、耗時耗力的工作時，沖在最前面的總是方云杰。

2017年，方家山機(jī)組要完成103和203大修，這兩個大修是方家山即將進(jìn)入長循環(huán)的首修，面臨前所未有的挑戰(zhàn)：維修項目多、技改項目多、重大項目多。作為方家山機(jī)組大修運行經(jīng)理，方云杰深知，大修靠的是七分準(zhǔn)備、二分執(zhí)行、一分反饋。因此，從2017年初開始，他就帶領(lǐng)大修組從文件、隔離、大項目、技改、預(yù)案等方面著手進(jìn)行準(zhǔn)備，將很多和以往大修的不同點、難點一一識別風(fēng)險，事先編寫預(yù)案，提前預(yù)估，帶領(lǐng)大修團(tuán)隊打有準(zhǔn)備之仗。這一準(zhǔn)備，就是整整8個月。在大修實施階段，他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地跟蹤機(jī)組狀態(tài)，謹(jǐn)慎準(zhǔn)確地下達(dá)運行計劃，協(xié)調(diào)運行進(jìn)度，與其他專業(yè)部門溝通，及時消除機(jī)組缺陷。在大修組成員和各科室的共同努力下，方家山的兩個大修中未發(fā)生人因核安全、工業(yè)安全、輻射防護(hù)、設(shè)備損壞事件。

刨根問底消除隱患的檢修工程師、共產(chǎn)黨員李平原

李平原主要負(fù)責(zé)裝卸料機(jī)重要部件的離線檢修和大修工作，他的工作作風(fēng)是“刨根問底，不消除缺陷不罷休”。

2016年3月，屏蔽門驅(qū)動單元整體更換維修后，試驗時出現(xiàn)輕微的“嗒嗒”聲。李平原多次聯(lián)系役檢人員對下導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌的接觸情況進(jìn)行檢查，結(jié)合密封條密封面與所在墻面的距離，對上導(dǎo)向輪進(jìn)行調(diào)整。同時，測量下部導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌之間的距離，最終確認(rèn)“嗒嗒”聲是調(diào)心軸承運動時正?；刈穆曇?，該項目在公司工會大修競賽中被評為標(biāo)桿項目。2017年7月，在進(jìn)行1號分離器檢修時，李平原發(fā)現(xiàn)燃料擋塊固定銷松動、移位后，及時更換了固定銷，避免了固定銷脫落進(jìn)入料倉形成異物、分離器功能喪失的風(fēng)險。在檢查基座螺紋孔時，發(fā)現(xiàn)螺紋孔底部厚度僅有0.2mm，低于標(biāo)準(zhǔn)，存在隱患。該隱患的發(fā)現(xiàn)得到了三廠安全生產(chǎn)嘉獎。

鉆研技術(shù)解決難題的設(shè)備管理工程師、共產(chǎn)黨員王璐

王璐從事以主泵為主的設(shè)備管理工作，而主泵是核島的核心設(shè)備，沒有過硬的業(yè)務(wù)技能水平，很難勝任。

在方家山2號機(jī)組首次大修中，王璐發(fā)現(xiàn)2號主泵啟動后副推力瓦溫度出現(xiàn)快速升高并達(dá)到H1報警值，將主泵解體并檢查后，發(fā)現(xiàn)副推力瓦表面出現(xiàn)異常磨損。王璐認(rèn)真分析后，發(fā)現(xiàn)主泵設(shè)計計算參數(shù)與實際運行驗證結(jié)果存在偏差。通過糾正行動、維修方案以及后續(xù)進(jìn)一步提升主泵可靠性的技術(shù)路線的制定，保證了在后續(xù)1號機(jī)組小修以及102大修中主泵安全可靠的啟動及運行。

方家山主泵振動偏大，長期處于報警值之上，該問題被列為2016年度公司十大技術(shù)問題。王璐多次組織專題分析會，主持完成方家山主泵振動故障診斷，提出工頻振動主要由不對中和動不平衡引起，并對工頻振動治理提出了嚴(yán)格對中、在線動平衡、嚴(yán)格聯(lián)軸器配銷等建設(shè)性意見。經(jīng)過后續(xù)大小修對主泵振動的治理，取得了良好效果。

工作上心的信息項目管理工程師、共產(chǎn)黨員謝茹君

謝茹君負(fù)責(zé)的是郵件系統(tǒng)運維。在她接手工作不久，有一天，同事突然發(fā)現(xiàn)她在辦公室掉眼淚，一問原因，原來是信息領(lǐng)域剛開始運作的IT用戶服務(wù)臺周報中，郵件系統(tǒng)一線運維工作量連續(xù)兩周排名第一，她認(rèn)為這是自己運維工作不到位導(dǎo)致的。她認(rèn)真分析了IT運維記錄系統(tǒng)中的468條郵件運維記錄，從系統(tǒng)用戶數(shù)、巡檢異常現(xiàn)象、一線問題分析、近期系統(tǒng)故障事件、系統(tǒng)缺陷等方面提交了郵件系統(tǒng)日常問題分析報告，并提出系統(tǒng)優(yōu)化建議，推進(jìn)了公司郵件系統(tǒng)的升級改造工作。對待工作，她就是這樣的“上心”，并通過不斷提升運維技能，小心呵護(hù)著系統(tǒng)安全。

黨建也是生產(chǎn)力。秦山核電黨政融合發(fā)展的成功案例無不證明，黨建工作已成為秦山核電安全發(fā)展的智力引擎，黨政融合所產(chǎn)生的力量已成為秦山核電安全發(fā)展的助推器。

2018年4月，秦山核電亮相央視財經(jīng)，展示核電工業(yè)旅游魅力；5月，《人民日報》、新華網(wǎng)等報道了秦山核電安全發(fā)電5 000億千瓦時；10月，人民網(wǎng)、中新網(wǎng)等報道了秦山核電；12月，《人民日報》3次報道了秦山核電。秦山核電站還被列入新華社發(fā)布的改革開放40年大事記。

在黨政融合力的推動下，核電文明向縱深推進(jìn)。公司獲評“改革開放40年中國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”“浙江省十佳企業(yè)文化建設(shè)示范單位”；秦山核電站被命名為首批中央企業(yè)工業(yè)文化遺產(chǎn)，核電科技館獲評“全國中小學(xué)研學(xué)實踐教育基地”“全國核科普教育基地”和嘉興市首批“紅船·黨性教育基地”；“秦山核電助力特色小鎮(zhèn)魅力提升”獲2018年度電力企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例。

在核電人的共同努力下，“卓越文化”綻放異彩。2017年9月28日中核運行第一次黨員代表大會首次提出了“四個秦山”，即在確保九臺機(jī)組安全穩(wěn)定運行上更進(jìn)一步，努力建設(shè)安全秦山；在對外服務(wù)和經(jīng)營能力上更進(jìn)一步，努力建設(shè)開放秦山；在提升秦山品牌和員工獲得感上更進(jìn)一步，努力建設(shè)幸福秦山；在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展上更進(jìn)一步，努力建設(shè)清廉秦山。秉持和踐行公司精神、公司愿景、公司使命、公司安全理念，推進(jìn)“微文化”（微視角、微舉措、微鏡頭、微景觀、微視頻、微組織、微平臺、微公益、微形象）建設(shè)成為了黨員、干部、員工的行為自覺。

如今的秦山核電，已是風(fēng)起潮涌正當(dāng)時?！八膫€秦山”建設(shè)已繪就了秦山核電發(fā)展的藍(lán)圖，秦山核電的未來已不再局限于秦山。正如黨委書記吳崗在公司第一次黨員代表大會上發(fā)出的鏗鏘號召：秉承核工業(yè)精神，不辱“國之光榮”的榮耀和使命，強(qiáng)根鑄魂、勇于創(chuàng)新，干在實處、走在前列、勇立潮頭、勇當(dāng)標(biāo)桿，翻篇歸零再出發(fā)，擼起袖子加油干，為實現(xiàn)“世界一流”、建設(shè)幸福秦山，以“核電夢”助推“中核夢”、助力“中國夢”作出更大貢獻(xiàn)！