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        國有控股混合所有制企業(yè)加強黨建工作的探索與思考

        2019-06-27 19:15:38
        企業(yè)文明 2019年6期
        關(guān)鍵詞:所有制黨課卓越

        近年來,國企改革不斷向縱深發(fā)展,混合所有制企業(yè)的占比已經(jīng)超過60%,成為國有企業(yè)的主要形態(tài),國有控股混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)工作也因此迎來了新的機遇,面臨著新的挑戰(zhàn)。作為中國擔(dān)保業(yè)的旗艦企業(yè)、國家開發(fā)投資集團有限公司混合所有制改革的試點——中國投融資擔(dān)保股份有限公司(以下簡稱“中投保公司”)以自身為樣本,深入研究當(dāng)前國有控股混合所有制企業(yè)黨建工作的基本狀況、實踐經(jīng)驗和主要挑戰(zhàn),形成了關(guān)于新時代加強國有控股混合所有制企業(yè)黨建工作的初步思考。

        中投保公司對國有控股混合所有制企業(yè)黨建工作模式的探索

        中投保公司黨委不斷探索國有控股混合所有制企業(yè)黨建工作的有效模式,逐步形成了以落實卓越黨建為主線、以常態(tài)化為基礎(chǔ)、以項目制為抓手、以責(zé)任制為保障的“1+3”黨建工作模式,為公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展提供了堅強保障(見圖1)。

        以落實卓越黨建為主線,全面提升黨建工作質(zhì)量

        2014年以來,國投集團黨組總結(jié)國企黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗,結(jié)合實際,運用現(xiàn)代企業(yè)先進的管理理念和方法構(gòu)建了新型黨建工作管理模式——“卓越黨建管理模式”。中投保公司黨委高度重視卓越黨建的落實工作,一是將卓越黨建理念貫穿黨建工作全過程,不斷增強黨建工作的質(zhì)量意識;二是堅持抓長抓細(xì)和全覆蓋原則,以卓越黨建管理模式的全落地確保黨建工作質(zhì)量的整體提升;三是系統(tǒng)應(yīng)用卓越黨建管理的五種方法,以先進的工作方法助力黨建工作質(zhì)量的持續(xù)提升,以一流的黨建質(zhì)量保障一流的企業(yè)發(fā)展。

        以常態(tài)化為基礎(chǔ),著力提升黨建工作規(guī)范化水平

        一是思想建設(shè)常態(tài)化,以“三位一體”的教育培訓(xùn)模式為提升黨建規(guī)范化管理水平強基固本。中投保公司堅持理論與實踐相結(jié)合,運用“學(xué)習(xí)+培訓(xùn)+活動”三位一體的教育培訓(xùn)模式,強化黨員干部黨性修養(yǎng)。在學(xué)習(xí)方面,發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)的龍頭示范作用,一手抓集體集中學(xué)習(xí),一手抓個人自主學(xué)習(xí)。黨的十九大以來,公司黨委中心組組織理論學(xué)習(xí)22次。在培訓(xùn)方面,公司從培訓(xùn)對象、內(nèi)容和形式三方面著力突破。組織多期針對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員骨干及黨務(wù)工作者的專題培訓(xùn),參訓(xùn)率高達95%以上。在活動方面,圍繞中央及上級決策部署,突出政治性、時代性、實效性和聯(lián)動性,大膽創(chuàng)新活動載體,通過多種方式堅定企業(yè)黨員的理想信念。

        二是制度建設(shè)常態(tài)化,以“一基本兩跟進”的制度建設(shè)模式為提升黨建規(guī)范化管理水平保駕護航。堅持“以制度抓黨建、制度促黨建”的原則,將黨建工作作為重要內(nèi)容寫入公司章程,明確黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,從制度層面保障黨委切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。在理論學(xué)習(xí)、組織生活、選人用人等方面,公司有針對性地制定了相關(guān)制度和辦法。為積極跟進制度建設(shè),公司堅持理論與實踐相統(tǒng)一,及時將實踐經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)活動制度化,為公司制度體系建設(shè)添磚加瓦。

        三是黨建引領(lǐng)常態(tài)化,以“四聯(lián)”工作機制為提升黨建規(guī)范化管理水平凝聚力量。遵循“黨建帶團建、黨建帶工建”的原則,圍繞組織、資源、活動和服務(wù),構(gòu)建“四聯(lián)”工作機制(見圖2),扎實開展群團工作,凝聚力量、推動發(fā)展。堅持組織聯(lián)建,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立團委、工會等群團組織,并帶領(lǐng)團委、工會積極貫徹落實上級決策部署,通過群團組織培養(yǎng)后備力量。堅持資源聯(lián)用,黨委充分支持群團組織依法依規(guī)自主開展活動,賦予群團組織更多人力、經(jīng)費、陣地、政策等支持,各級群團組織紛紛發(fā)揮其職能作用,使“大黨建”理念深入人心。堅持活動聯(lián)辦,堅持黨團聯(lián)合,開展“青春如歌同奮進,韶光似箭不虛發(fā)”五四主題團日活動、“不忘初心、牢記使命、同舟共濟、擔(dān)當(dāng)作為”主題演講比賽等參與面廣、感染力強、影響力大的主題活動,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任的熱情。堅持服務(wù)聯(lián)動,黨委不僅支持團委和工會精心策劃春秋游、親子游、乒乓球比賽及健康講座等服務(wù)員工的常規(guī)活動,而且與團委、工會聯(lián)合組織開展多期愛心支教、困難幫扶、志愿服務(wù)等活動。

        以項目制為抓手,著力提升黨建工作精細(xì)化水平

        積極打造特色黨建品牌,把黨建落實到一件件聽得到、看得見、摸得著、做得成、有實效的項目中去,使黨建工作精細(xì)化水平得到極大提升。

        一是打造“心”項目,以“1+N”品牌增強黨課吸引力,促進黨建工作向中心工作延伸。將黨員教育管理工作放在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局中去思考,打造“心”項目,創(chuàng)建了“1+N”黨課品牌。從形式上看,公司黨委書記與支部書記各有側(cè)重、聯(lián)袂演繹主題黨課,相繼開展“1+4”及“1+5”專題黨課,課程逐步形成了形式活潑、內(nèi)容豐富、更接地氣、更走人心等特點,黨員參與率不斷提高。從內(nèi)容上來看,“1+N”黨課更多地引入了業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在確?!包h味濃”的同時,力求實現(xiàn)黨建工作與中心工作融合。

        二是打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”項目,以“指尖課堂”品牌破解工學(xué)矛盾,提高黨建工作覆蓋率。針對企業(yè)黨員人數(shù)多、流動性大、工學(xué)矛盾突出、學(xué)習(xí)方式單一的實際情況,中投保公司積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”項目,搭建黨員學(xué)習(xí)教育“指尖課堂”,確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋、無遺漏、有效果。在利用互聯(lián)網(wǎng)手段上,設(shè)立微信公共服務(wù)賬號,集成新聞資訊、通知公告、組織生活、知識競賽、黨費收繳等內(nèi)容,為黨員提供全天候服務(wù)。開辟OA黨群門戶“掌上”學(xué)習(xí)新天地,以文字、圖片、視頻等形式,實時推出重要會議講話精神、時事評論、黨建學(xué)習(xí)資料等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,提高黨員“碎片化”學(xué)習(xí)效率。在利用互聯(lián)網(wǎng)思維上,借助“線上征求意見-網(wǎng)絡(luò)投票-確定主題、分享人、分享形式-線下開展活動-線上展示成果”的O2O模式(見圖3)開展理論學(xué)習(xí),共同探討黨建工作與金融業(yè)務(wù)結(jié)合的有效路徑。

        三是打造“儀式化”項目,以“6+X”黨員活動日品牌,促進黨員自我身份認(rèn)同感。對照全面從嚴(yán)治黨要求,制定完善“6+X”黨員活動日方案,通過不折不扣地完成掛黨旗、戴黨徽、唱國歌、溫誓詞、學(xué)時政、交黨費六個規(guī)定動作,增強黨員“儀式感”和“神圣感”,提升黨員歸屬感、責(zé)任感、榮譽感,助推黨內(nèi)組織活動正?;?、規(guī)范化、制度化。同時,按照貼近黨員生活、思想實際,依據(jù)融思想性、知識性、趣味性于一體的活動要求,大膽創(chuàng)新自選動作,每月固定一個主題,組織開展理論學(xué)習(xí)、專題黨課、組織生活等黨日活動,使自選動作日漸出彩、出成效。

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